【正文】 屬于采辦原因的，報(bào)采辦部門，屬于倉儲(chǔ)原因，報(bào)屬地倉儲(chǔ)管理部門 負(fù)責(zé)辦理出庫手續(xù) 出庫時(shí)，進(jìn)行出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn) 如果為入資產(chǎn)的項(xiàng)目，則填寫固定資產(chǎn)入資單，交由資產(chǎn)管理人員，再辦理出庫手續(xù) 負(fù)責(zé)庫存積壓物資的處理、報(bào)廢物資的處理工作：指派技術(shù)代表參與技術(shù)鑒定小組，并認(rèn)定處理意見5 負(fù)責(zé)物資信息管理工作 負(fù)責(zé)整理各類物資管理、采辦、倉儲(chǔ)、消耗、分供方資料等各類信息，報(bào)分公司匯總 負(fù)責(zé)將經(jīng)分公司核準(zhǔn)的信息在本單位共享信息網(wǎng)頁上公布6 負(fù)責(zé)事業(yè)部裝備基礎(chǔ)工作的管理 負(fù)責(zé)所有設(shè)備的維護(hù)、管理的組織協(xié)調(diào)，按照操作規(guī)程對(duì)各單位執(zhí)行狀況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督 負(fù)責(zé)匯總上報(bào)各種裝備、物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)7 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜行政管理職責(zé)1 貫徹總部的有關(guān)制度、規(guī)定，組織制定事業(yè)部內(nèi)部的規(guī)章制度2 負(fù)責(zé)事業(yè)部的文秘工作 負(fù)責(zé)事業(yè)部會(huì)議議程的安排，做好會(huì)議期間的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，作好會(huì)議記錄 負(fù)責(zé)事業(yè)部年度工作總結(jié)及各類行政公文的撰寫 上級(jí)來文的處理以及事業(yè)部起草文件的審核 負(fù)責(zé)事業(yè)部行政文件、會(huì)議決定的督辦工作 負(fù)責(zé)事業(yè)部行政印章的管理 按文件管理規(guī)定，對(duì)事業(yè)部收發(fā)文件進(jìn)行傳閱、督辦、立卷、歸檔 負(fù)責(zé)事業(yè)部印鑒的管理3 負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部企業(yè)文化宣傳、信息交流的工作 采寫、編輯、審核事業(yè)部范圍內(nèi)的各種新聞信息，并對(duì)外發(fā)布31 / 45 管理事業(yè)部網(wǎng)頁 搜集并編輯生產(chǎn)周報(bào)、月報(bào)呈報(bào)上級(jí)主管部門 負(fù)責(zé)事業(yè)部廣告宣傳及費(fèi)用的控制4 負(fù)責(zé)事業(yè)部的公務(wù)接待及后勤服務(wù) 負(fù)責(zé)事業(yè)部來賓的接待工作，負(fù)責(zé)事業(yè)部招待費(fèi)的控制、審核、報(bào)銷 負(fù)責(zé)事業(yè)部本部所需辦公設(shè)備、文具及日常用品的計(jì)劃、申請(qǐng)、購買及發(fā)放 負(fù)責(zé)事業(yè)部本部公務(wù)用車的申請(qǐng)調(diào)度、電話安裝的管理 負(fù)責(zé)事業(yè)部基建項(xiàng)目預(yù)算申請(qǐng)和立項(xiàng)申請(qǐng)5 負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作，社會(huì)治安、綜合治理的協(xié)調(diào)工作6 負(fù)責(zé)事業(yè)部黨務(wù)、工會(huì)、共青團(tuán)工作科研管理職責(zé)1 搜集匯總客戶反饋的科研管理類意見、科研動(dòng)態(tài)、競爭對(duì)手科研動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)變化等信息2 配合科研管理中心，進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)或科研項(xiàng)目開發(fā)32 / 45油田技術(shù)事業(yè)部職責(zé)說明書 部門名稱 油田技術(shù)事業(yè)部 部門負(fù)責(zé)人 油田技術(shù)事業(yè)部總經(jīng)理直接上級(jí)編寫日期 編寫部門部門使命鞏固現(xiàn)有市場，積極進(jìn)行海內(nèi)外市場開拓，鉆研引進(jìn)新技術(shù)，減少成本增加收入，以自身的壯大影響公司整體發(fā)展，充分發(fā)揮專業(yè)事業(yè)運(yùn)營中心的作用開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大公司油田服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍與業(yè)務(wù)種類主要職責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé)1 負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部制定的戰(zhàn)略管理辦法和流程，制定本部的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行2 負(fù)責(zé)事業(yè)部業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定 負(fù)責(zé)編制事業(yè)部戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行情況報(bào)告，報(bào)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部 協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃部起到公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整方案初稿 負(fù)責(zé)制定事業(yè)部戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃3 負(fù)責(zé)制度和流程建設(shè)工作：負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部的制度和流程建設(shè)，以及制度和流程的持續(xù)改進(jìn)工作4 負(fù)責(zé)對(duì)各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，匯總執(zhí)行情況并報(bào)戰(zhàn)略規(guī)劃部5 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜市場營銷職責(zé)1 負(fù)責(zé)制訂本部門的市場營銷管理規(guī)定2 市場職能： 市場調(diào)研管理： 負(fù)責(zé)搜集行業(yè)內(nèi)專業(yè)市場信息，內(nèi)容包括：合同、投標(biāo)統(tǒng)計(jì)，競爭對(duì)手業(yè)務(wù)狀況，客戶動(dòng)態(tài)與客戶反饋，相關(guān)政策，國內(nèi)外業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)等 負(fù)責(zé)根據(jù)本事業(yè)部專業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的市場信息搜集分析做出《事業(yè)部行業(yè)半年/年度調(diào)研報(bào)告》 營銷規(guī)劃管理： 負(fù)責(zé)根據(jù)本部門市場調(diào)研報(bào)告制訂本部門的市場營銷規(guī)劃草案并提交公司市場營銷部 負(fù)責(zé)對(duì)公司營銷規(guī)劃提出意見與建議，與公司市場營銷部共同進(jìn)行規(guī)劃的調(diào)整 銷售分析管理：負(fù)責(zé)對(duì)公司銷售經(jīng)營活動(dòng)就專業(yè)領(lǐng)域范圍提出相關(guān)建議 客戶信息管理：負(fù)責(zé)將當(dāng)日發(fā)生的客戶信息形成《客戶檔案》存檔，并匯總基地定期客戶信息形成《事業(yè)部月度客戶信息匯總表》上報(bào)公司市場營銷部33 / 45 客戶回訪與關(guān)懷與關(guān)懷管理： 負(fù)責(zé)根據(jù)各自的《客戶檔案》制作本部門月/季度/年度回訪與關(guān)懷計(jì)劃，提交公司市場營銷部 按照回訪與關(guān)懷計(jì)劃開展客戶回訪與關(guān)懷活動(dòng)，形成《服務(wù)回訪與關(guān)懷記錄表》 根據(jù)《服務(wù)回訪與關(guān)懷記錄表》反饋的信息作出管理、技術(shù)、服務(wù)等方面的改進(jìn)方案，并提交公司市場營銷部 客戶研討會(huì)管理：負(fù)責(zé)配合公司市場營銷部組織開展研討會(huì)3 銷售職能： 銷售信息管理： 負(fù)責(zé)把當(dāng)日發(fā)生的銷售信息輸入市場信息系統(tǒng)，與其他部門共享 負(fù)責(zé)制作月度銷售信息表單匯總到公司市場營銷部 合同簽定管理：負(fù)責(zé)配合公司市場營銷部完成一體化合同運(yùn)做，由 IPM 事業(yè)部協(xié)調(diào)整合完成合同草案遞交公司市場營銷部合同管理崗位人員，并參與合同談判 合同執(zhí)行管理： 掌握合同日常信息，負(fù)責(zé)整體控制合同運(yùn)做計(jì)劃，規(guī)避運(yùn)做風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)一體化合同運(yùn)做當(dāng)中各事業(yè)部、分公司的合同執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)與相關(guān)事業(yè)部、分公司共同協(xié)商解決事故糾紛，在與分公司共同組織各事業(yè)部制定事故糾紛的解決方案，并與高層的溝通計(jì)劃資金、財(cái)務(wù)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)制定事業(yè)部計(jì)劃資金、財(cái)務(wù)管理規(guī)定2. 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算管理工作 負(fù)責(zé)事業(yè)部資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益的管理，做到帳實(shí)相符 負(fù)責(zé)事業(yè)部固定資產(chǎn)的核算和管理，辦理資產(chǎn)的調(diào)撥手續(xù) 負(fù)責(zé)事業(yè)部收入、成本的核算管理，作好各種成本定額的編制、修訂與控制工作 負(fù)責(zé)事業(yè)部庫存核算管理，對(duì)月度、年度庫存核算情況進(jìn)行分析3. 負(fù)責(zé)合同收款管理工作 負(fù)責(zé)對(duì)合同履行部門提交的收款憑證進(jìn)行初步審核，具有開發(fā)票權(quán)的計(jì)財(cái)部根據(jù)經(jīng)市場營銷部門審核的收款憑證，開具發(fā)票，并將所有收款憑證和發(fā)票提交給收款部門（公司財(cái)務(wù)部或分公司計(jì)財(cái)部） 負(fù)責(zé)將由公司財(cái)務(wù)部開具的發(fā)票及時(shí)送達(dá)甲方財(cái)務(wù)部門 負(fù)責(zé)將發(fā)票、記賬憑證及其相關(guān)收費(fèi)支持文件及時(shí)送到分公司計(jì)財(cái)部，并于當(dāng)期確認(rèn)收入 根據(jù)情況，委托事業(yè)部計(jì)財(cái)分部進(jìn)行合同收款管理4. 負(fù)責(zé)發(fā)票管理工作 業(yè)務(wù)量大的事業(yè)部，按公司對(duì)發(fā)票管理的要求從公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取發(fā)票，并建立發(fā)票使用登記簿，妥善保管發(fā)票 按發(fā)票管理規(guī)定嚴(yán)格使用發(fā)票 使用完的發(fā)票，應(yīng)及時(shí)到公司財(cái)務(wù)部核銷5. 負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作34 / 45 審核匯總事業(yè)部計(jì)財(cái)分部的納稅上報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)表，并存檔 負(fù)責(zé)匯總的編制工作，報(bào)分公司計(jì)財(cái)部和事業(yè)部計(jì)財(cái)部6. 負(fù)責(zé)保險(xiǎn)管理工作 負(fù)責(zé)向公司財(cái)務(wù)部提交保險(xiǎn)需求和投保條件的申請(qǐng) 負(fù)責(zé)按照要求及時(shí)地向公司財(cái)務(wù)部提供出險(xiǎn)情況報(bào)告和保險(xiǎn)索賠的有關(guān)資料 直接負(fù)責(zé)本事業(yè)部財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)出險(xiǎn)事故的施救和善后內(nèi)部處理工作 負(fù)責(zé)車險(xiǎn)的索賠工作7. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表編制和統(tǒng)計(jì)管理工作 負(fù)責(zé)匯總，并編制事業(yè)部財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行分析，報(bào)送公司財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)各政府部門、上級(jí)部門要求的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作，報(bào)公司財(cái)務(wù)部8. 負(fù)責(zé)資金計(jì)劃編制和資金支出管理工作 負(fù)責(zé)事業(yè)部本部的資金計(jì)劃的編制，報(bào)公司計(jì)劃資金部匯總 負(fù)責(zé)審核事業(yè)部計(jì)財(cái)分部上報(bào)的事業(yè)部基地資金計(jì)劃 具有事業(yè)部資金支出的限下審批權(quán) 負(fù)責(zé)海外資金使用計(jì)劃編制：將月度確定的海外經(jīng)營性計(jì)劃和投資計(jì)劃通過當(dāng)?shù)刂付ㄘ?fù)責(zé)人提交給海外作業(yè)管理機(jī)構(gòu)9. 在預(yù)算管理工作 負(fù)責(zé)審核匯總事業(yè)部基地上報(bào)的年度預(yù)算和季度、月度滾動(dòng)預(yù)算 負(fù)責(zé)編制事業(yè)部本部的年度預(yù)算和季度、月度滾動(dòng)預(yù)算 負(fù)責(zé)匯總事業(yè)部的年度預(yù)算和季度、月度滾動(dòng)預(yù)算，報(bào)計(jì)劃資金部 參與計(jì)劃資金部制定公司年度預(yù)算計(jì)劃的討論過程 根據(jù)計(jì)劃資金部下達(dá)的公司年度預(yù)算計(jì)劃終稿，負(fù)責(zé)編制本單位的年度預(yù)算計(jì)劃，并以文件形式報(bào)公司計(jì)劃資金部備案（一式五份） 負(fù)責(zé)匯總事業(yè)部計(jì)財(cái)分部上報(bào)的預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告和滾動(dòng)預(yù)算計(jì)劃，編制事業(yè)部預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，以及事業(yè)部滾動(dòng)預(yù)算計(jì)劃，報(bào)計(jì)劃資金部10. 負(fù)責(zé)制定事業(yè)部 5 年滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃，并報(bào)計(jì)劃資金部11. 負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)地區(qū)的計(jì)財(cái)分部的工作進(jìn)行監(jiān)督控制和檢查12. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜人力資源職責(zé)1 貫徹。 監(jiān)督不符合項(xiàng)的糾正。 搜集整理有關(guān)船舶資料，及時(shí)向船舶介紹，指導(dǎo)安全航行。 負(fù)責(zé)船舶等級(jí)海損事故的調(diào)查、分析工作，參加事故調(diào)查和提出處理建議。 編制海上作業(yè)的應(yīng)急計(jì)劃和區(qū)塊作業(yè)應(yīng)急計(jì)劃。2 海務(wù)管理 在指定人員領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助貫徹落實(shí)安全管理體系工作。 完成質(zhì)量安全部經(jīng)理安排的工作。 負(fù)責(zé)船舶消防、救生設(shè)施的管理及航海資料、圖書的購置工作。 負(fù)責(zé)外審聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，監(jiān)督不符合規(guī)定情況的實(shí)施糾正。 組織制定事業(yè)部安全管理體系內(nèi)審計(jì)劃、落實(shí)所需資源，并組織實(shí)施。屬于采辦原因的，報(bào)采辦部門，屬于倉儲(chǔ)原因，報(bào)屬地倉儲(chǔ)管理部門 負(fù)責(zé)辦理出庫手續(xù) 出庫時(shí)，進(jìn)行出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn) 如果為入資產(chǎn)的項(xiàng)目，則填寫固定資產(chǎn)入資單，交由資產(chǎn)管理人員，再辦理出庫手續(xù) 負(fù)責(zé)庫存積壓物資的處理、報(bào)廢物資的處理工作：指派技術(shù)代表參與技術(shù)鑒定小組，并認(rèn)定處理意見5 負(fù)責(zé)物資信息管理工作 負(fù)責(zé)整理各類物資管理、采辦、倉儲(chǔ)、消耗、分供方資料等各類信息，報(bào)分公司匯總 負(fù)責(zé)將經(jīng)分公司核準(zhǔn)的信息在本單位共享信息網(wǎng)頁上公布6 負(fù)責(zé)事業(yè)部裝備基礎(chǔ)工作的管理 負(fù)責(zé)所有設(shè)備的維護(hù)、管理的組織協(xié)調(diào)，按照操作規(guī)程對(duì)各單位執(zhí)行狀況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督 負(fù)責(zé)匯總上報(bào)各種裝備、物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)7 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜24 / 45行政管理職責(zé)1 貫徹總部的有關(guān)制度、規(guī)定，組織制定事業(yè)部內(nèi)部的規(guī)章制度2 負(fù)責(zé)事業(yè)部的文秘工作 負(fù)責(zé)事業(yè)部會(huì)議議程的安排，做好會(huì)議期間的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，作好會(huì)議記錄 負(fù)責(zé)事業(yè)部年度工作總結(jié)及各類行政公文的撰寫 上級(jí)來文的處理以及事業(yè)部起草文件的審核 負(fù)責(zé)事業(yè)部行政文件、會(huì)議決定的督辦工作 負(fù)責(zé)事業(yè)部行政印章的管理 按文件管理規(guī)定，對(duì)事業(yè)部收發(fā)文件進(jìn)行傳閱、督辦、立卷、歸檔 負(fù)責(zé)事業(yè)部印鑒的管理3 負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部企業(yè)文化宣傳、信息交流的工作 采寫、編輯、審核事業(yè)部范圍內(nèi)的各種新聞信息，并對(duì)外發(fā)布 管理事業(yè)部網(wǎng)頁 搜集并編輯生產(chǎn)周報(bào)、月報(bào)呈報(bào)上級(jí)主管部門 負(fù)責(zé)事業(yè)部廣告宣傳及費(fèi)用的控制4 負(fù)責(zé)事業(yè)部的公務(wù)接待及后勤服務(wù) 負(fù)責(zé)事業(yè)部來賓的接待工作，負(fù)責(zé)事業(yè)部招待費(fèi)的控制、審核、報(bào)銷 負(fù)責(zé)事業(yè)部本部所需辦公設(shè)備、文具及日常用品的計(jì)劃、申請(qǐng)、購買及發(fā)放 負(fù)責(zé)事業(yè)部本部公務(wù)用車的申請(qǐng)調(diào)度、電話安裝的管理 負(fù)責(zé)事業(yè)部基建項(xiàng)目預(yù)算申請(qǐng)和立項(xiàng)申請(qǐng)5 負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作，社會(huì)治安、綜合治理的協(xié)調(diào)工作6 負(fù)責(zé)事業(yè)部黨務(wù)、工會(huì)、共青團(tuán)工作科研管理職責(zé)1 搜集匯總客戶反饋的科研管理類意見、科研動(dòng)態(tài)、競爭對(duì)手科研動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)變化等信息2 配合科研管理中心，進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)或科研項(xiàng)目開發(fā)25 / 45物探事業(yè)部職責(zé)說明書 部門名稱 物探事業(yè)部 部門負(fù)責(zé)人 物探事業(yè)部總經(jīng)理直接上級(jí)編寫日期 編寫部門部門使命鞏固現(xiàn)有市場，積極進(jìn)行海內(nèi)外市場開拓，鉆研引進(jìn)新技術(shù)，減少成本增加收入，以自身的壯大影響公司整體發(fā)展，充分發(fā)揮專業(yè)事業(yè)運(yùn)營中心的作用開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大公司油田服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍與業(yè)務(wù)種類主要職責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé)1 負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部制定的戰(zhàn)略管理辦法和流程，制定本部的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行2 負(fù)責(zé)事業(yè)部業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定 負(fù)責(zé)編制事業(yè)部戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行情況報(bào)告，報(bào)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部 協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃部起到公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整方案初稿 負(fù)責(zé)制定事業(yè)部戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃3 負(fù)責(zé)制度和流程建設(shè)工作：負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部的制度和流程建設(shè)，以及制度和流程的持續(xù)改進(jìn)工作4 負(fù)責(zé)對(duì)各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，匯總執(zhí)行情況并報(bào)戰(zhàn)略規(guī)劃部5 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜市場營銷職責(zé)1 負(fù)責(zé)制訂本部門的市場營銷管理規(guī)定2 市場職能： 市場調(diào)研管理： 負(fù)責(zé)搜集行業(yè)內(nèi)專業(yè)市場信息，內(nèi)容包括：合同、投標(biāo)統(tǒng)計(jì)，競爭對(duì)手業(yè)務(wù)狀況，客戶動(dòng)態(tài)與客戶反饋，相關(guān)政策，國內(nèi)外業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)等 負(fù)責(zé)根據(jù)本事業(yè)部專業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的市場信息搜集分析做出《事業(yè)部行業(yè)半年/年度調(diào)研報(bào)告》 營銷規(guī)劃管理： 負(fù)責(zé)根據(jù)本部門市場調(diào)研報(bào)告制訂本部門的市場營銷規(guī)劃草案并提交公司市場營銷部 負(fù)責(zé)對(duì)公司營銷規(guī)劃提出意見與建議，與公司市場營銷部共同進(jìn)行規(guī)劃的調(diào)整 銷售分析管理：負(fù)責(zé)對(duì)公司銷售經(jīng)營活動(dòng)就專業(yè)領(lǐng)域范圍提出相關(guān)建議26 / 45 客戶信息管理：負(fù)責(zé)將當(dāng)日發(fā)生的客戶信息形成《客戶檔案》存檔，并匯總基地定期客戶信息形成《事業(yè)部月度客戶信息匯總表》上報(bào)公司市場營銷部 客戶回訪與關(guān)懷與關(guān)懷管理： 負(fù)責(zé)根據(jù)各自的《客戶檔案》制作本部門月/季度/年度回訪與關(guān)懷計(jì)劃，提交公司市場營銷部 按照回訪與關(guān)懷計(jì)劃開展客戶回訪與關(guān)懷活動(dòng)，形成《服務(wù)回訪與關(guān)懷記錄表》 根據(jù)《服務(wù)回訪與關(guān)懷記錄表》反饋的信息作出管理、技術(shù)、服務(wù)等方面的改進(jìn)方案，并提交公司市場營銷部 客戶研討會(huì)管理：負(fù)責(zé)配合公司市場營銷部組織開展研討會(huì)3 銷售職能： 銷售信息管理： 負(fù)責(zé)把當(dāng)日發(fā)生的銷售信息輸入市場信息系統(tǒng)，與其他部門共享 負(fù)責(zé)制作月度銷售信息表單匯總到公司市場營銷部 合同簽定管理：負(fù)責(zé)配合公司市場營銷部完成一體化合同運(yùn)做，由 IPM 事業(yè)部協(xié)調(diào)整合完成合同草案遞交公司市場營銷部合同管理崗位人員，并參與合同談判 合同執(zhí)行管理： 掌握合同日常信息，負(fù)責(zé)整體控制合同運(yùn)做計(jì)劃，規(guī)避運(yùn)做風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)一體化合同運(yùn)做當(dāng)中各事業(yè)部、分公司的合同執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)與相關(guān)事業(yè)部、分公司共同協(xié)商解決事故糾紛，在與分公司共同組織各事業(yè)部制定事故糾紛的解決方案，并與高層的溝通計(jì)劃資金、財(cái)務(wù)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)制定事業(yè)部計(jì)劃資金、財(cái)務(wù)管理規(guī)定2. 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算管理工作 負(fù)責(zé)事業(yè)部資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益的管理，做到帳實(shí)相符 負(fù)責(zé)事業(yè)部固定資產(chǎn)的核算和管理，辦理資產(chǎn)的調(diào)撥手續(xù) 負(fù)責(zé)事業(yè)部收入、成本的核算管理，作好各種成本定額的編制、