【正文】 今后如有違反公司的任何規(guī)章制度，本人愿接受公司的處理并絕無(wú)異議。本員工手冊(cè)僅限在職員工本人持有，不得對(duì)外流傳和遺失。公司制度和文件的公示、查詢渠道包括但不限于：公司辦公OA平臺(tái)、員工內(nèi)網(wǎng)、公告欄、檔案室。 外出考察 為拓展視野、學(xué)習(xí)先進(jìn)，公司會(huì)不定期組織管理人員、優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到外地考察學(xué)習(xí)，考察對(duì)象包括境內(nèi)外的優(yōu)秀項(xiàng)目、企業(yè)或機(jī)構(gòu)。 雙向交流 為增強(qiáng)工作實(shí)感，員工有可能被指定到一線經(jīng)營(yíng)單位去學(xué)習(xí)鍛煉；一線骨干人員也可能被指定到其他對(duì)口業(yè)務(wù)單位聯(lián)合辦公，以期實(shí)現(xiàn)公司資源共享。 學(xué)習(xí)資源 企業(yè)內(nèi)部課程 由綜合管理部門組織課程，主要課程類別有：企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、素質(zhì)拓展、管理研修、專業(yè)技能訓(xùn)練等。在員工選定的職業(yè)發(fā)展通道內(nèi)沒(méi)有晉升機(jī)會(huì)的時(shí)候，公司將為績(jī)效好、有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工提供工作輪換的機(jī)會(huì)，使他們有機(jī)會(huì)到不同崗位或核心崗位工作，讓他們承擔(dān)更大的責(zé)任，豐富不同崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，使優(yōu)秀員工有機(jī)會(huì)貢獻(xiàn)他們的價(jià)值，并為公司儲(chǔ)備人才。每一職系對(duì)應(yīng)一種員工職業(yè)發(fā)展通道，隨著員工技能與績(jī)效的提升，員工可以在各自的通道內(nèi)獲得平等的晉升機(jī)會(huì)?？v向發(fā)展：適用于客服、設(shè)計(jì)、攝影、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等崗位逐級(jí)晉升或跨部門調(diào)崗并晉升（例如客服調(diào)崗為運(yùn)營(yíng)專員/店長(zhǎng)等等）。即：橫向發(fā)展和縱向發(fā)展，使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。第八章 【職業(yè)發(fā)展方向】公司鼓勵(lì)員工專精所長(zhǎng)，為不同類型人員提供平等晉升機(jī)會(huì)，給予員工充分的職業(yè)發(fā)展空間。降職/降薪員工工作能力不符合崗位要求，經(jīng)用人部門與員工績(jī)效面談，做出崗位評(píng)估后，報(bào)綜合管理部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。（9） 未按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假，調(diào)班或頂班手續(xù)等，隨意改動(dòng)排班表；工作不主動(dòng)、不協(xié)調(diào)， 相互推諉和指責(zé)，造成工作管理混亂；（10）當(dāng)值時(shí)間打瞌睡；（11）委托或代人打卡、簽到、簽退；或在考勤考評(píng)上弄虛作假；（12）不正常的互相借貸；（13）私自外借本公司設(shè)備或工具；（146）疏忽大意損耗公司的財(cái)物；（15）服務(wù)不當(dāng)，引起客戶投訴；（16）搬弄是非，誹謗他人，影響員工之間團(tuán)結(jié)；（）越級(jí)越權(quán)，造成不良影響；（18）（）管理人員工作無(wú)計(jì)劃安排，又不對(duì)下屬所分管的業(yè)務(wù)進(jìn)行正確的檢查和監(jiān)督； （19）（2）消極怠工不能按時(shí)、按質(zhì)完成本職工作； （20）（2）隨意改動(dòng)或損壞公司張貼的規(guī)章制度、文件、布告通知等；（）所犯過(guò)失和上述條款性質(zhì)類似，按此條款處理。圖 片【二、違紀(jì)懲處處罰】紀(jì)律處分方式：口頭警告、嚴(yán)重警告、降職、降薪、辭退。加薪/晉升提級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)（1）晉薪、晉職等，主管（含主管）以下員工的獎(jiǎng)勵(lì)，由部門經(jīng)理提名，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，綜合管理部審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；副經(jīng)理（含）以上崗位員工，由主管領(lǐng)導(dǎo)提名，綜合管理部審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。圖 片圖 片【第七章 獎(jiǎng)懲條例一、獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)】員工在本職工作崗位中表現(xiàn)突出的，根據(jù)績(jī)效考核將分別給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、晉升提級(jí)、書面表?yè)P(yáng)、帶薪假期等獎(jiǎng)勵(lì)?！?、賀金】1. 員工生日當(dāng)月，公司發(fā)給100元賀金或同等價(jià)值的禮品，以示祝福；2．正式員工結(jié)婚當(dāng)月（以結(jié)婚證日期為準(zhǔn)）憑結(jié)婚證原件及復(fù)印件，公司給予員工500元賀金以示慶賀；、慰問(wèn)金：?jiǎn)T工因病住院，公司給予200元慰問(wèn)金或同等價(jià)值慰問(wèn)品，并由綜合管理部會(huì)同用人部門派員予以探望；員工直系親屬（父母（配偶父母）、子女、配偶、（外）祖父母），可憑相關(guān)證明領(lǐng)取慰唁金200元。所有在編員工在每年6—9月享有4個(gè)月降溫費(fèi)。、帶薪假期：婚假、慰唁假、產(chǎn)假（護(hù)理假、哺乳假）、年假?！?、團(tuán)隊(duì)建設(shè)】：?jiǎn)T工自轉(zhuǎn)正當(dāng)月起，享有團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)補(bǔ)貼30元/人/月，該費(fèi)用由部門名義統(tǒng)一安排提取?！尽⒆∷蕖浚簽橛械拱嘈枰膯T工提供免費(fèi)宿舍，為外地員工或住址5公里以外的員工提供住宿（員工須遵守住宿規(guī)定、自行承擔(dān)水電費(fèi)）。第【六章 員工福利休息日及法定假期】： 。四、五、六、未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得向外界傳播或提供與管理及經(jīng)營(yíng)有關(guān)的資料，凡與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等相關(guān)的機(jī)密性文件不得交給無(wú)關(guān)人員進(jìn)行傳閱，如有泄露者，將按相關(guān)制度處理。員工對(duì)人對(duì)事必須具備這種優(yōu)良的道德品質(zhì)，實(shí)事求是，有事必報(bào)，有錯(cuò)必改。各部門、各班組之間應(yīng)互相配合、真誠(chéng)協(xié)作，不得互相推諉、扯皮，應(yīng)同心協(xié)力解決問(wèn)題，維護(hù)聲譽(yù)。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，如有疑難問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門反映，使問(wèn)題得到圓滿解決。三、工作態(tài)度——效率——提供高效率的，關(guān)注細(xì)節(jié)，責(zé)任——盡職盡責(zé)。圖 片第章 一、服從領(lǐng)導(dǎo)員工必須無(wú)條件服從直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，按時(shí)完成任務(wù)，不得無(wú)故拖延、拒絕或終止工作二、忠于職守愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守獎(jiǎng)懲制度。公司實(shí)行薪酬保密制度，全體員工均不能私自打探或相互交流各自或其他同事的薪酬信息。凡對(duì)新聞界，統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位提供經(jīng)營(yíng)、投資業(yè)務(wù)等數(shù)據(jù)的，必須上報(bào)綜合管理部，并按規(guī)定程序申報(bào)授權(quán)。圖 片【保密責(zé)任】全體員工均有對(duì)公司內(nèi)部所有經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)管理、合同文書、流程制度等內(nèi)部管理資料保密的責(zé)任。4S清潔將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化、維持其成果。2S整頓必需品依規(guī)定定位，擺放整齊有序，明確標(biāo)示。其他不得在上班時(shí)間閑聊，或翻看與工作無(wú)關(guān)的書籍及網(wǎng)頁(yè)、視頻等，禁止在上班時(shí)間打游戲。接聽(tīng)電話時(shí)應(yīng)盡量做到講話內(nèi)容條理清楚、簡(jiǎn)潔。接打電話接聽(tīng)電話時(shí)應(yīng)在電話鈴響三聲內(nèi)拿起話筒，并主動(dòng)應(yīng)答：您好，梧桐木業(yè)XX部。著裝工作時(shí)間著裝應(yīng)整潔整齊，面試、重要會(huì)議等場(chǎng)合服裝不可太過(guò)休閑。進(jìn)入他人辦公室應(yīng)先敲門；進(jìn)入上級(jí)（領(lǐng)導(dǎo)）辦公室后，應(yīng)帶上筆記本或工作方案；未經(jīng)許可，切勿翻閱領(lǐng)導(dǎo)桌上文件、資料等。圖 片【職業(yè)禮儀】圖 片行為禮貌對(duì)待客戶及同事態(tài)度大方、熱情、穩(wěn)重、有禮、常使用文明用語(yǔ)“請(qǐng)、您好、對(duì)不起、謝謝、再見(jiàn)”等。員工對(duì)人對(duì)事必須具備這種優(yōu)良的道德品質(zhì)，實(shí)事求是，有事必報(bào)，有錯(cuò)必改。各部門、各班組之間應(yīng)互相配合、真誠(chéng)協(xié)作，不得互相推諉、扯皮，應(yīng)同心協(xié)力解決問(wèn)題，維護(hù)公司聲譽(yù)。如有疑難問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門反映，使問(wèn)題得到圓滿解決。責(zé)任——盡職盡責(zé)?！竟ぷ鲬B(tài)度】進(jìn)取——好學(xué)上進(jìn)，積極掌握與工作有關(guān)的政策法規(guī)、專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加培訓(xùn)，自費(fèi)學(xué)習(xí)進(jìn)行知識(shí)更新。忠于職守愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守公司獎(jiǎng)懲制度。十、離職手續(xù)所有辭職、辭退、解聘（開(kāi)除）、裁員的員工須及時(shí)到領(lǐng)取員工離職清單，并限于3個(gè)工作日內(nèi)辦完離職手續(xù)。、辭退在試用期或試用期滿后，對(duì)不能勝任工作的員工，公司有權(quán)予以辭退；但對(duì)于已轉(zhuǎn)正的正式員工，須提前一個(gè)月天告知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)定后辦理離職手續(xù)。假期審批權(quán)限、辭職員工若在后辭職，應(yīng)提前一個(gè)月遞交離職呈批表，逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效，離職手續(xù)辦理日期為離職呈批表批示的“最后工作日” 的次日。加班加班起計(jì)為1小時(shí)；加班須經(jīng)部門提前申請(qǐng)，審批同意后執(zhí)行；如遇臨時(shí)加班，后補(bǔ)加班申請(qǐng)須在上班的二個(gè)工作日內(nèi)；加班按國(guó)家相關(guān)規(guī)定首先由公司安排補(bǔ)休，對(duì)確不能補(bǔ)休的按國(guó)家規(guī)定計(jì)算加班費(fèi)。同一年度年假、婚假任選其一，不可同時(shí)使用。所有一周及以上的假期（除慰唁假和病假外）的申請(qǐng)應(yīng)在假期開(kāi)始前一周向所在部門及提出申請(qǐng)，同時(shí)做好工作安排；經(jīng)理級(jí)及以上員工請(qǐng)假需事先報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，所有員工7天以上假期需報(bào)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。產(chǎn)假 、年休假事假（4小時(shí)）；事假須提前申請(qǐng)，審批同意后執(zhí)行；事假，按扣除績(jī)效、獎(jiǎng)金。有薪假期：病假（1）病假均須提供相關(guān)證明，原則上須先報(bào)審批同意后執(zhí)行，但遇急癥可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（電話）請(qǐng)示、后補(bǔ)；病假期間薪資計(jì)發(fā)方式如下：①.。離職手續(xù)所有辭職、辭退、解聘（開(kāi)除）、裁員的員工須及時(shí)到綜合管理部領(lǐng)取員工離職清單，并限于3個(gè)工作日內(nèi)辦完離職手續(xù)。辭退在試用期或試用期滿后，對(duì)不能勝任工作的員工，公司有權(quán)予以辭退；但對(duì)于已轉(zhuǎn)正的正式員工，須提前一個(gè)月天告知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)定后辦理離職手續(xù)。【辭職】員工若在試用期滿轉(zhuǎn)正后辭職，應(yīng)提前一個(gè)月遞交離職呈批表，逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效，離職手續(xù)辦理日期為離職呈批表批示的“最后工作日” 的次日。部門考勤