【正文】 每天進(jìn)步一點點化想法為行動，化行動為成功。性格其實就是一堆習(xí)慣，是若干習(xí)慣的組合體。21天改變命運21天上重復(fù)會形成習(xí)慣，90天以上的重復(fù)會形成穩(wěn)定的習(xí)慣。一連10天把注意力調(diào) 到尋求解決問題的方法上，而非在問題本身上兜圈子。一有出現(xiàn)（肯定會有）請你立即意識到，即把注意力轉(zhuǎn)為向自己提積極的問題。即便創(chuàng)新，最終也可以演變成習(xí)慣性的創(chuàng)新。每一個V或X都會有一個故事，你最好另加注明，以便強化。隨時或每天睡覺前，在方格中用V或X記錄當(dāng)天的執(zhí)行情況，V表示做到，包括刻意做的與不經(jīng)意做的。 計劃習(xí)慣等于計劃成功n 習(xí)慣的力量n 21天改變命運n 影響力黃金表塑造好習(xí)慣最有效的方法之__影響力黃金表訓(xùn)練項目指你特別需要的某種觀念、心態(tài)、習(xí)慣等，如：不說不可能、準(zhǔn)時起床、贊美別人、不訓(xùn)斥下屬、傾聽……此表每月一張，每個訓(xùn)練項目一張，訓(xùn)練項目一個月?lián)Q一次?？茖W(xué)研究表明，人大腦的能力只發(fā)揮了不到1%，具有無限潛能（99%）?？焖龠_(dá)成任何目標(biāo)的9大步驟決定要成功目標(biāo)與生活 人的生活是有重心的，它決定你的思維方式、價值取向，決定你人生的發(fā)展和未來，決定你是否擁有平衡而和諧的人生，是你一切力量的源泉。切記，目標(biāo)的修正必須在通過不懈努力之后。n 面對新目標(biāo)，切勿再重復(fù)以上循環(huán)，永遠(yuǎn)只重復(fù)修正計劃。n 如果以上修正還不能達(dá)成目標(biāo)，你可以修正目標(biāo)的量。如果修改目標(biāo)成了習(xí)慣，你將可能一事無成。在目標(biāo)實現(xiàn)過程中，當(dāng)遇到種種沒有預(yù)見的變化時，就應(yīng)對既定目標(biāo)進(jìn)行積極的修正。無需抱怨，無需等待，成功一定有方法，確定目標(biāo)后，剩下要做的就是找方法。一個有效的目標(biāo)必須符合SMART原則：n Specific 具體的n Measurable 可量化的（數(shù)字化、指標(biāo)化）n Achievable 能夠?qū)崿F(xiàn)的n Resultoriented 注重結(jié)果的n Timelimited 有時間限止的無效目標(biāo)?訂立目標(biāo)時的4大誤區(qū)：n 將沒有量化、沒有時限的想法當(dāng)成目標(biāo)n 將目標(biāo)建立在現(xiàn)實可能性上，而不是建立在自己對未來的憧景上（沒有遠(yuǎn)大的目標(biāo)牽引，人的潛能就沒有發(fā)揮的空間，目標(biāo)愈高遠(yuǎn)，人的進(jìn)步愈大）n 依據(jù)現(xiàn)有信息確立目標(biāo)，而不是先確立目標(biāo)，再尋找達(dá)成目標(biāo)的信息（方法）n 依據(jù)自己現(xiàn)有的能力確立目標(biāo)，而不是先確立目標(biāo)，再去逐一準(zhǔn)備達(dá)成目標(biāo)的能力。④訂立目標(biāo)和高效地達(dá)成目標(biāo)A、你的終極目標(biāo)B、什么才是一個有效的目標(biāo)C、怎樣避免訂立目標(biāo)時陷入誤區(qū)D、怎樣尋找成功的路徑E、怎樣分解目標(biāo)F、怎樣修正目標(biāo)G、怎樣快速達(dá)成目標(biāo)夢想與目標(biāo)的差別在于，夢想可以非常形象概括，而目標(biāo)則必須具體和可量化，是量化后的夢想。目標(biāo)達(dá)成率與期望強度③為何比如何更重要人不會持續(xù)不斷地做自己都不知道為什么要做的事情，因此為何做比如何做更重要。n 訓(xùn)練成功者的態(tài)度今天你看什么樣的書，交什么樣的朋友，有怎樣的行為舉止習(xí)慣，就決定了你5年后將成為什么樣的人。n 選擇好能幫助你目標(biāo)達(dá)成的信念信念→態(tài)度→結(jié)果。心態(tài)樹 積極心態(tài)：積極的碩果消極心態(tài)：消極的苦果決定成功的10種積極心態(tài)ABC情緒理論—心理學(xué)家艾利斯例：人們對數(shù)字13的看法；上海話：13點；住13層；瑞典人忌諱“13”，認(rèn)為“13”只會給人帶來災(zāi)難和悲傷，還特別忌諱黃、藍(lán)色組合顏色等等積極與消極 對事物的看法沒有絕對的對錯之分，但有積極與消極之分，并且不同的態(tài)度，決定不同的結(jié)果。人對環(huán)境的4種態(tài)度：離開環(huán)境；改變環(huán)境；適應(yīng)環(huán)境；抱怨環(huán)境。（喬布斯）建立自信的基本方法n 不斷地取得成功n 不斷地想象成功n 將自己在某一領(lǐng)域取得的成功經(jīng)驗，移植到新的領(lǐng)域復(fù)制成功者的信念系統(tǒng)信念的選擇與確定必須確信信念的力量系統(tǒng)地模仿成功者的信念（如座右銘）把信念寫下來貼在墻上，放在顯眼處，寫在筆記本的菲頁上，讓自己每天能重復(fù)看到，運用潛意識的視覺化的力量不斷地強化，直到成為生命中的一部分。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。保持饑餓，保持愚蠢 （喬布斯）你的時間有限，所以不要為別人而活。決定一生成就的21個個信念：喬布斯，私生子，養(yǎng)父母是工人，艱難供養(yǎng)他上大學(xué)，但他輟學(xué)了，抽過大麻，虛度過青春，然后車庫創(chuàng)業(yè)。n 積極是應(yīng)該堅持的，消極是應(yīng)該放棄的。n 堅持你想要的，放棄你不想要的。堅持與放棄的辨證n 兩利相權(quán)，堅持重的，放棄輕的。公兔就說那好不累我們接著翻。但出了門還要翻過100道墻,才能到達(dá)公路。信念是后天性的，因此我們要慎選自己的信念。觀念因時因地而改變，信念則是人大腦潛意識中的習(xí)慣看法，因此它的力量十分巨大。當(dāng)你堅信某一件事情時，就無疑給自己下了一道不容置疑的命令，有什么樣的信念，就決定你有什么樣的力量。主要內(nèi)容：成功﹦思維方式→信念→態(tài)度→目標(biāo)→潛意識→習(xí)慣→練習(xí)成功有規(guī)律：成功是可以學(xué)習(xí)的成功的本質(zhì)是確定目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的方式和方法成功人士身上所有的素質(zhì)可以移植到普通人身上人人都可以成功一、改變的軌跡；二、ABC情緒理論；三、理性思考與非理性思考改變的軌跡結(jié)果決定于行為行為決定于態(tài)度態(tài)度決定于信念信念決定于期望理性思考與非理性思考理性思考→接近客觀的評價→正確的解決問題的方法非理性思考→給自己帶來困擾→在錯誤的判斷中難以自撥理性思考與非理性思考之錯誤公式錯誤的用詞→錯誤的看法→ 錯誤的結(jié)果將“喜歡”誤解為“應(yīng)該”將“暫時未找到方法”誤解為“不可能”將“很難”誤解為“沒有辦法”將“暫未成功”誤解為“失敗”將“可能”誤解為“一定”將“我生氣”誤解為“他使我生氣”將“到目前為止”誤解為“永遠(yuǎn)如此”將“有些”誤解為“所有”……一、信念的力量二、信念就是牢固的觀念三、復(fù)制成功者的信念系統(tǒng)四、決定一生成就的21個個信念信念的力量一切的決定、思考、感受和行動都受控于某種力量，它就是我們的信念。硬件：科學(xué)技術(shù)、資本投資、市場環(huán)境、身體條件、家庭背景、智力等軟件：正確的思維方式、堅定的信念、積極的態(tài)度、高強度的自我期望和良好的行為習(xí)慣。成功的定義成功就是達(dá)成所設(shè)定的目標(biāo)。這卻是一個很棘手，而且令人尷尬的問題。 任何人都可能發(fā)火，這不難，但要做到為正當(dāng)?shù)哪康模赃m宜的方式，對適當(dāng)?shù)膶ο?，適時適度的發(fā)火，這可不易。? （13）謙虛。? （12）貞節(jié)。? （11）鎮(zhèn)靜。? （10）清潔。避免極端。不做損人利已的事，不要忘記履行對人有益而又是你應(yīng)盡的義務(wù)。不欺騙人，思想要純潔公正，說話也要如此。不浪費時間，每時每刻做些有用的事，戒掉一切不必要的行動。用錢必須于人或于己有益，換言之，切戒浪費。當(dāng)做必做，決心要做的事應(yīng)該堅持不懈。每一樣?xùn)|西應(yīng)有一定的安全地方去放；每件日常事務(wù)應(yīng)有一定的時間去做。言必于人于已有益，避免無益的聊天。食不過飽；飲酒不醉。要學(xué)習(xí)和應(yīng)用好行為自動調(diào)節(jié)法，通過具體的活動來打破情緒低落惡性循環(huán)圈，改變自己的心情、處境，重新獲得活力。? 智商令人受聘，情商令人升職。智力只能解釋成功因素的20%，其余80%則歸于其他因素，而其他因素中關(guān)鍵的是情感智力因素，它有時比智力因素更重要。? 心態(tài)決定成敗！ 17條成功定律： ? ，通過對500多位成功者（、愛迪生，貝爾等）的訪問研究，獲得了最有價值，帶有規(guī)律性的十七條成功定律：（1）積極的心態(tài)；（2）明確的目標(biāo)；（3）多走些路；（4）正確的思考方法；（5）高度的自制力；（6）培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能；（7）建立自信心；（8）迷人的個性；（9）創(chuàng)新致勝；（10）充滿熱忱；（11）專心致勝；（12）富有合作精神；（13）正確看待失敗；（14）永葆進(jìn)取心；（15）合理安排時間與金錢；（16）保持身心健康；（17）養(yǎng)成良好的習(xí)慣。? 東方心理研究所調(diào)查表明：人的煩惱96%來自情感，%的人遇到過各種情感困惑和煩惱，幾乎每個人都曾因情感問題影響過自己的工作、家庭和人際關(guān)系。①由用小看大轉(zhuǎn)向用大看??；②由排斥差異轉(zhuǎn)向容忍差異；③由單向思維轉(zhuǎn)向多向思維；④由單腦思維轉(zhuǎn)向多腦思維。①權(quán)威型思維定勢 ；②從眾型思維定勢 ；③經(jīng)驗型思維定勢 。必須打破思維定勢，實現(xiàn)思維創(chuàng)新。? 自動、自發(fā) ? 注意細(xì)節(jié) ? 為人誠信、負(fù)責(zé) ? 善于分析、判斷、應(yīng)變 ? 樂于學(xué)習(xí)、求知 ? 具有創(chuàng)意 ? 韌性——對工作投入 ? 人際關(guān)系（團(tuán)隊精神）良好 ? 求勝欲望強烈 我們可能會問… 加西亞是誰？ 加西亞住在哪里？ 我怎么去找加西亞？ 如果加西亞不在？ 我有沒有車費？ 我什么時候去？ ……… 三、要注意的幾個問題開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力必須強化層級觀念高層關(guān)注戰(zhàn)略，中層關(guān)注戰(zhàn)術(shù)，基層關(guān)注細(xì)節(jié)；高層關(guān)注目的，中層關(guān)注目標(biāo)，基層關(guān)注方法；高層主動求變，中層追求應(yīng)變，基層實現(xiàn)變成；高層關(guān)注價值，中層關(guān)注落實，基層關(guān)注業(yè)務(wù)；高層處事從容，中層加強協(xié)調(diào)，基層行事忙碌；高層承擔(dān)責(zé)任，中層協(xié)調(diào)關(guān)系，基層精通本行；高層以德為先，中層德才兼?zhèn)?，基層才重于德? 有能力的管理者，不是等待自覺性，而是傳授自覺性的好處。? 執(zhí)行的行動，不是偶然的沖動，而是習(xí)慣。執(zhí)行是一種有效行動? 執(zhí)行，不是只說不做，也不是做了就叫執(zhí)行，而必須是有效的。? 把事情辦成，成就領(lǐng)導(dǎo)，成長部下，把自己留在眾人心中感恩，這是一種至高智慧。? 簡單生硬地負(fù)責(zé)任，是干壞事的一種手法。另一方面，執(zhí)行是每個人自己的一種品格：我們都厭惡只說不干的人，我們都不喜歡說的比干的多的人，我們都瞧不起說的好聽干的差勁的人，我們都討厭自己干的不好卻總在挑別人毛病的人。一方面，領(lǐng)導(dǎo)本身不能說了不算，不能只說不落實，這也是執(zhí)行力。執(zhí)行力是人的一種心氣，心氣散了，執(zhí)行力全無。? 目標(biāo)，若是代替了目的，就會算錯帳：顧了眼前，失去長遠(yuǎn)。 執(zhí)行力的“目的與目標(biāo)”? 目的，是根本性的。 ④效率沒有效益重要。目的第一位，目標(biāo)第二位，然后才是指標(biāo)。如何才能正確的做事呢？做到“五個重要”：①動機(jī)、過程沒有結(jié)果重要。（現(xiàn)實生活中重決策輕執(zhí)行）? 如何正確做事？從執(zhí)行層面講，就是要遵循一個基本原則：“凡是決定的就是正確的”。執(zhí)行是追求結(jié)果的學(xué)問，是“正確地做事”。說到底，要提升執(zhí)行力，管理者就必須反思現(xiàn)行管理模式，堅持科學(xué)管理。自己頭發(fā)黑，部下頭發(fā)白了 ——法西斯型。頭發(fā)說自己頭發(fā)白了，部下頭發(fā)是黑的 ——親力親為，累壞了自己，耽誤了別人。161。管理者工作模式161。說完了，責(zé)任似乎就盡到了?？偛幌氤袚?dān)最終責(zé)任?！边@是屬于不預(yù)先作戰(zhàn)略，而只會應(yīng)付了事的人。至于別人著急，那都是嚇唬人的。177。我尋找那些能把信帶給加西亞的人，讓他們成為我們的一員。176。177。176。布什就曾在這本小硬皮書里簽名，把它贈送給了自己的助手。 在政界，這本書也成為培養(yǎng)公務(wù)員敬業(yè)守則的必讀書。 美國西點軍校u 近200年來，有三位總統(tǒng)、五位五星上將、3700多名將軍及無數(shù)的精英人才來自西點軍校。 長期以來，美國西點軍校學(xué)生都要上一門關(guān)于自立和主動性的課。！ 對于管理者來說，《致加西亞的信》能夠給自己的團(tuán)隊一些重要的啟示。170。的精神。把信送給加西亞161。 啟示： 羅文的行動光耀著一種精神；一種誠信、敬業(yè)、勤奮的精神；一種肩負(fù)責(zé)任和重托，立即采取行動的精神；一種獨立克服困難，全力以赴，完成任務(wù)的精神；一句話，一種161。 羅文雙手接過這封極其重要、極其緊迫的信，把它用油紙密封好，貼身藏在了自己胸前，一個人在海上漂泊了四晝夜，終于來到了古巴。這時有人對總統(tǒng)說：，他有著堅忍不拔超乎常人的毅力，大概他可以把您的信送到。當(dāng)時加西亞出沒在古巴的深山叢林里，誰也不知道他的準(zhǔn)確地點和聯(lián)絡(luò)方法，他與外界基本上是隔絕的，要想傳遞信息，幾乎是不可能的。執(zhí)行力，不是簡單地完成任務(wù)，而是在解決困難的行動中提高自己，在做事中體現(xiàn)做人的境界。執(zhí)行力執(zhí)行力就是個人、團(tuán)隊或組織達(dá)成正確目標(biāo)的能力和手段。 二、執(zhí)行力及提升? 組織計劃目標(biāo):100%? 中層執(zhí)行結(jié)果:100%80%=80%? 基層執(zhí)行結(jié)果:80%80%＝64%? 最終執(zhí)行結(jié)果:64%80%=%? 沒有強有力的執(zhí)行，所有的戰(zhàn)略、策劃、制度只能是建在沙灘上的高樓；? 執(zhí)行出生產(chǎn)力!? 執(zhí)行出創(chuàng)造力!? 沒有執(zhí)行力,哪有競爭力?!? 真正有作為的領(lǐng)導(dǎo)者,必須高度重視及有效解決執(zhí)行力問題,進(jìn)一步提高政策和制度的執(zhí)行力!正確理解執(zhí)行力執(zhí)行：組織行為學(xué)的三種形態(tài)A、執(zhí)行是個人完成任務(wù)的行為B、執(zhí)行是團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)的過程C、執(zhí)行是組織決策、運營、操作的系統(tǒng)集成? 執(zhí)行就是把事情做完：滿意與“滿溢”！? 執(zhí)行是去實現(xiàn)我們的目標(biāo)，而不是背離目標(biāo)。過去我們說某人學(xué)習(xí)不認(rèn)真，看書看個題，看報看個皮，其實他會學(xué)習(xí)，一張報紙有必要從頭看到尾嗎？沒必要。第二，學(xué)會溝通，適應(yīng)復(fù)雜的人際關(guān)系。企業(yè)、個人先生存后發(fā)展，適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)變化、適應(yīng)壓力，學(xué)會生存。高智商的人適合搞技術(shù)；高情商的人適合在企業(yè)里搞營銷、接待；高智商、高情商這種人適合搞管理；高情商、高智商、高膽商“三高”的人適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。有