質(zhì)量管理體系動員宣傳(參考版)
2025-06-24 08:39本頁面
【正文】 工作的連續(xù)性 。 有 一批 良好的支持、監(jiān)督、實施者。 體系要求 大而空 。 嚴 復(fù)有一副挽 聯(lián) ：“使平生盡用其 謀 ，其成功或不止此； 設(shè) 晚 節(jié) 無以自 見 ，則 士 論 又當(dāng)何如”。即有小小 風(fēng) 雨，打成幾個窟窿，隨 時補 葺，亦可支吾 應(yīng) 付。 【李 鴻 章自己 總結(jié)過 ：“我 辦 了一 輩 子的事， 練 兵也，海 軍 也，都是 紙 糊的老虎，何 嘗 能 實 在放手 辦 理，不過 勉 強 涂 飾 ，虛有其表，不揭破尤可敷衍一 時 。所以才有“ 謀 父”、“逼母”、“弒兄”、“屠弟”、“ 貪財 ”、“好 殺 ”、“酗酒”、“淫色”、“ 懷 疑 誅 忠”、“好 諛 奸佞等種種 惡 名。 ?………… 3怎么樣實現(xiàn)加工出好的產(chǎn)品質(zhì)量？ 75 3如何實現(xiàn)？ 說的比唱的好聽 ? 推行制度化的管理模式 引入 QMS. ? [企業(yè)管理的方法之一，不是最好的 ] ? 大家都做好了，每個部門的工作都會好做。盡量少進不合格品。 公平 73 3獎罰管理的應(yīng)用 ?古代如何防止豆腐渣工程？ ? 湖南長沙天心閣和北京明代十三陵 ? 南京城墻 ?蘇州私家園林中的古石路 ?古代如何防止豆腐渣工程 .docx 74 ?? 生產(chǎn)部 要堅決不生產(chǎn)不合格品或少生產(chǎn)不合格品； ?? 品管部 要保證每個檢驗結(jié)果是正確的； ?? 工程部 要保證工藝 /設(shè)計正確、合理，具有很好的可操作性。 ?將罰有度。我的全部成功秘密在于：我知道什么 時 候我 應(yīng) 當(dāng)是前者，什么 時 候是后者。對優(yōu) 秀的 員 工提薪、晉升、 培 訓(xùn) 、出國旅游等嘉 獎 ，對沒有完成任務(wù)的降級、扣薪、末位淘汰?！彼?獲 得什么你就去 獎 勵什么。 ?②為了讓驢拉磨，如果驢不拉，就用大棒打他屁股，因為它怕疼、怕挨打，也會往前走，這樣磨盤也能轉(zhuǎn)起來。它來源于一則古老的故事“要使驢子前進”就在它前面放一個胡蘿卜或者用一根棒子在后面趕它。兩個管理者不能忽視的理論。 失敗?？苫厥绽豢苫厥绽?。而且居委會會發(fā)垃圾分類表也可以打相關(guān)部門電話咨詢。 ?公司管理要盡量避免犯 這類 的 錯誤 ！ 除非也是 為 了做 樣 子 給 人看?！?不 掃 不黃、越 掃 越黃 ”。每天甩手 300次，你能 堅 持三天，你能 堅 持 3個月 嗎 ，三年呢？ ?公司的管理制度也是一 樣 ，說 一 說執(zhí) 行 3天， 過 了三天就什么也沒有了。 ] 61 推行文件靠素質(zhì)的提高可行嗎？ ?素質(zhì)教育？ 慢慢提高就會變好嗎？ ?公司文化熏陶，培訓(xùn)、宣傳？可行嗎？ 62 案例： ?工廠亂丟垃圾、如何制止？ 素質(zhì)教育？ ?日本、德國人為什么不闖紅燈？ 素質(zhì)高？ ?印度人為什么也不闖紅燈？ 素質(zhì)高？ ?中國人為什么亂闖紅燈？ 素質(zhì)低？ 63 ? 做事情沒有堅持。但是，現(xiàn)實往往是 制度多，有效執(zhí)行少 ，長此以往，企業(yè)的發(fā)展會很 尷尬 。各將 領(lǐng) 沒有不聽命令的。于是 這樣 用下一 級 的人當(dāng) 隊長 ?！睂O 武 厲 聲命令 斬 兩個 妃子 。”宮 女 們 笑的更 厲 害了。”宮 女 們 都 偷偷 的笑?！庇谑?吳王 派出三千個 宮 女 ，分 為 兩個 隊 ，大王的兩個 寵 妃當(dāng) 隊長 。諸將無不用令。于是用次為隊長?！蔽浜攘顢貐s二姬?！眿D人笑愈甚?！眿D人掩口而笑?！蹦顺鰧m女三千，分為二隊，以寵妃二人為隊長。 57 杰瑞的故事 ?一個優(yōu)秀的員工為什么會被開除？ ? 公司開除杰瑞是不是有點小題大做了？ ? 是不是有點過分？ NO ? 殺雞儆猴、防微杜漸 在壞事情壞思想萌芽的時候就加以制止，不讓它發(fā)展 。 ? 離開公司那天，杰瑞流淚了，工作了幾年 時間 ，杰瑞有 過風(fēng) 光，也有 過 不盡人意的地方，但公司從沒有人 對 他 說 不行。 總 裁 說 ：“身 為 老 員 工，你應(yīng)該 比仸何人都明白安全 對 于公司意味著什么。 ? 沒想到，第二天一上班，有人通知杰瑞去 見 老板。主管雷霆大發(fā) ，除了目 視 著杰瑞立即將防 護擋 板裝上之外，又站在那里控制不住地大聲 訓(xùn) 斥了半天，并聲稱要作 廢 杰瑞一整天的工作量。一天， 資 深熟手 車 工杰瑞 為 了趕在中午休息之前完成三分之二的零件，在切割臺上工作了一會兒之后，就把切割刀前的防 護擋 板卸下放在一旁，沒有防 護擋 板收取加工零件來更方便更快捷一些。 ?中國 歷 史上的大英雄、大豪杰哪個做事不是如此。 ? 53 電影 英雄 刺殺大王，殺無赦！ 54 ? 在 《 英雄 》 的最后一幕，秦始皇為了推行自己的法律法規(guī)， 留著眼淚 殺了不想殺的無名大俠（李連杰扮演） [秦國律典：刺殺大王，殺無赦 ]，那么各位，你們部門的規(guī)章制度，還有公司的規(guī)章制度不能在你們部門很好的執(zhí)行，你認為是什么原因？你們及時制止和處罰了嗎？ ?對第一個違紀的人沒有處罰或沒有按規(guī)定執(zhí)行。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺。 禁止吸煙、不得隨地吐痰等等 ?? 、做事情沒有堅持 ?? 、沒有教給執(zhí)行者方法 ? 49 ? 何 為 “三拍”？ 一拍：拍大腿 討論 很激烈 二拍：拍腦袋 定案 很武斷 三拍：拍屁股 走人 很健忘 50 ? 、執(zhí)行中有違反 沒有 及時處理。（我沒有做） ?? 以往的 問題 跟蹤效果分析。是哪個部 門 的 責(zé) 仸，哪個部 門 制定改 進 方案。 ?? 就 執(zhí) 行體系 執(zhí) 行 過 程中存在的 問題 、不足 以及需要改 進 的地方 進 行 討論 。 ? 如何合并兩套或多套管理方式為一種？如何把工作經(jīng)驗融入到 QMS 中？？？ 不知道 46 ?? 一
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