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正文內(nèi)容

紡織廠車間規(guī)章制度(參考版)

2024-11-10 08:43本頁面
  

【正文】 * 檢查,調(diào)整,修復(fù)精度,校正水平。 * 對(duì)主軸箱,變速箱,液壓箱,冷卻箱進(jìn)行清洗加油修復(fù)更換易損件。 : 設(shè)備運(yùn)行滿 2300— 2600 小時(shí)進(jìn)行一次小修,小修以維修工為主操作者配合。 * 清掃電器箱,電動(dòng)機(jī),電器裝置固定整 車安全防護(hù)裝置牢靠。 * 部分零部件拆卸,清洗,修復(fù)。 * 清除設(shè)備表面“黃袍”及油污。 * 保持設(shè)備清潔,每天下班前 15 分鐘例行擦試并做好交接班。如: 聲音、溫度、氣味等。 * 工作前檢查操作盤上的各指標(biāo)燈是否正常,各按鈕、開關(guān)是否處于正確位置。 1. 設(shè)備的日常維護(hù): 班前班后由操作工認(rèn)真檢查擦拭設(shè)備各個(gè)部位和加油保養(yǎng),使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全,班中發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)給予排除。備件不磕不碰、不銹、不變質(zhì)。 5. 備件保管工作要達(dá)到科學(xué)保管分類、分區(qū)、分機(jī)型,擺放整齊,標(biāo)志明顯,規(guī)范化。 3. 設(shè)備維修前必須切斷電源,氣源及水源,維修中必須掛牌操作。 維修管理: 1. 設(shè)備出現(xiàn)故障后,應(yīng)立即切斷電源,保持現(xiàn)場(chǎng),通知維修班維修。正常使用損壞或到使用年限,須由使用人或管理人寫清情況,報(bào)制造部材料專業(yè)員 處,將其修復(fù)或以舊換新。 10. 所有工具必須精心使用,妥善保管。 8. 機(jī)械設(shè)備、儀器儀表用完后,必須清理干凈,并由制造部材料專業(yè)員當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證完好后方能收回。 ,須經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能借用。同一生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)內(nèi)班組間借用工具應(yīng)填寫借條;借用工具應(yīng)及時(shí)歸還,歸還時(shí)應(yīng)整潔、完好,由工具管理人員當(dāng)場(chǎng)檢驗(yàn),工具完好方可收回。如因使用不當(dāng)或保管不當(dāng),造成損壞、丟失,應(yīng)由領(lǐng)用者負(fù)責(zé)賠償或及時(shí)修復(fù)。 3. 由員工個(gè)人管理的工具,原則上屬本人專用, 其他崗位或區(qū)域人員借用時(shí),需經(jīng)區(qū)域負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立和保管本區(qū)域工具總臺(tái)帳和《工具領(lǐng)用登記表》。 6. 維修人員修復(fù)設(shè)備后填寫《設(shè)備檢修單》,并由維修班存檔。 3. 維修班組織各生產(chǎn)班組按照《年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),填寫相應(yīng)的《設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》及《設(shè)備保養(yǎng)記錄》 4. 維修班對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行檢查,填寫《設(shè)備運(yùn)行檢查記錄》,并由維修班存檔。 資料管理: 1. 維修班對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行立帳、分類、編號(hào),建立管理卡。對(duì)當(dāng)月清理完畢的產(chǎn)品,如出現(xiàn)盤盈盤虧應(yīng)查明原因后如實(shí)上報(bào)。 對(duì)廠內(nèi)自用產(chǎn)品和客戶送樣品(不收費(fèi))的產(chǎn)品出倉,由檢驗(yàn)部填制“出倉單”一式四份,應(yīng)填清收貨單位和用途,是否收費(fèi),收貨人簽收后,一份存根,一份由檢驗(yàn)部作發(fā)貨憑證入賬(填在其他欄),一份月終連同產(chǎn)品收付存報(bào)表匯集后交財(cái)務(wù)部,一份作放行條。 入庫產(chǎn)品需經(jīng)外單位加工整理的,由檢驗(yàn)部填制“送貨憑證”一式六份,一份為存根,由送貨人簽收,其余各聯(lián)連同產(chǎn)品整理單位簽收后,一份檢驗(yàn)部作發(fā)貨憑證入賬,二份交加工整理單位,一份交成品倉作收貨憑證入賬,一份作門衛(wèi)放行條。 生產(chǎn)部、成品車間、財(cái)務(wù)部及車隊(duì)?wèi)?yīng)共同督促執(zhí)行上述規(guī)定,如有違反,按責(zé)任進(jìn)行扣罰處理。成品倉對(duì) 100 碼以下的士多布,可以合并打包并由成品倉倉管員附清單一式二份,一份貼在包皮上,一份交成品倉記賬員,即該品種轉(zhuǎn)入士多布進(jìn)行推銷。如已收款的應(yīng)注明收款時(shí)間后交倉庫核銷,成品倉與生產(chǎn)部的核對(duì)工作在每月 10 日前進(jìn)行。 檢驗(yàn)部及成品倉的產(chǎn)成品收付存月報(bào)表,應(yīng)做到數(shù)字準(zhǔn)確,填寫齊全,于每月 10 日前遞交有關(guān)部門,以指導(dǎo)生產(chǎn)和工作。 凡客戶提貨后超過兩個(gè)月仍未收到財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)來的倉庫核對(duì)聯(lián)核銷時(shí),成品倉記賬員應(yīng)把“送貨碼單”復(fù)印交生產(chǎn)部查明原因,如確因各種原因而未收貨款,應(yīng)在復(fù)印件上寫明原因退回倉庫,如有差錯(cuò),生產(chǎn)部應(yīng)以成品賬查對(duì)清楚并更正。 送客戶的樣板布,也要按本條規(guī)定辦理,填寫“送貨碼單”,如屬不收款的 ,由生產(chǎn)部填寫交貨清單經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽名后,注明不用收款,并把提貨聯(lián)及倉庫核對(duì)聯(lián)交財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)交成品倉,作為其他付出處理并核銷交貨記錄。 客戶提貨,應(yīng)在“送貨碼單”簽收,如搬運(yùn)貨轉(zhuǎn)車,應(yīng)由搬運(yùn)工簽收,否則倉庫不在派車單簽名。不論何處出貨,均須填寫“送貨碼單”辦理客戶提貨手續(xù),交成品倉記賬員作為即進(jìn)倉即出倉記賬,并交生產(chǎn)部登記交貨和收款。如單與實(shí)物、或數(shù)量不符,應(yīng)更正后簽單。 檢驗(yàn)部送坯布到成品倉,由坯布記賬員填妥產(chǎn)品送整(貨)單,連同貨物一齊送交成品倉庫。凡未辦理有關(guān)手續(xù)的,產(chǎn)品一律不能出倉。 下機(jī)檢驗(yàn)后成品的收入送整,進(jìn)成品倉,廠內(nèi)自用的領(lǐng)用和成品倉的收入,發(fā)貨均需二進(jìn)制填制有關(guān)單據(jù),發(fā)貨 人、收貨人簽章,辦妥有關(guān)手續(xù),才能辦理產(chǎn)品出倉。凡織準(zhǔn)車間下機(jī)產(chǎn)品送交檢驗(yàn)
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