【正文】 4．按年初在產(chǎn)品成本數(shù)固定計(jì)算，見表7—75．在產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)原材料成本法（材料費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配），見表7—8表7—4 乙產(chǎn)品成本計(jì)算單（約當(dāng)產(chǎn)量法）摘 要直接材料燃料動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本4 6802309706006 480本月生產(chǎn)費(fèi)用43 4603 1705 8802 30054 810合 計(jì)4814034006850290061290約當(dāng)產(chǎn)量80+2080+1080+1080+10分配率完工產(chǎn)品成本（ 80 件）38512月末在產(chǎn)品成本（ 20 件）9628借：庫存商品 貸：基本生產(chǎn)成本 表7—5 乙產(chǎn)品成本計(jì)算單（定額成本法）摘 要直接材料燃料動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本4 6802309706006 480本月生產(chǎn)費(fèi)用43 4603 1705 8802 30054 810合 計(jì)4814034006850290061290完工產(chǎn)品成本（ 80 件）38740300060102。2．按在產(chǎn)品定額成本法分配計(jì)算，見表7—5。【要求】根據(jù)上列資料，按照以下幾種分配方法計(jì)算乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（2）乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品單件定額成本為：直接材料470元，燃料和動(dòng)力20元，直接人工42元，制造費(fèi)用18元。 （ ）四．實(shí)務(wù)操作題（一）練習(xí)在產(chǎn)品完工率的計(jì)算【資料】海東企業(yè)207年8月生產(chǎn)的甲產(chǎn)品經(jīng)過三個(gè)生產(chǎn)工序，各工序單位產(chǎn)品工時(shí)定額及在產(chǎn)品數(shù)量見表7—1，各工序在產(chǎn)品完工程度按平均50％計(jì)算。（ ）4．月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算，實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異完全由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 （ ）2．不計(jì)算在產(chǎn)品成本法適用于月末沒有在產(chǎn)品的產(chǎn)品。 %平均計(jì)算各工序完工率 ( BC )。 ( ABC )的產(chǎn)品。A．20件 B．135件 C．140件 D．160件二．多項(xiàng)選擇題( ABC )。第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為20%；第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為70%。C．年度計(jì)劃分配率分配法 ，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，必須具備下列條件（ A ）。A．68% B．69% C．70% D．71%（ C ）。 ，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不大，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是（ B ）。 B．前面各工序工時(shí)定額與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù) （ B ）與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率。 ，消耗定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的條件下，在產(chǎn)品成本計(jì)算應(yīng)采用( A )。 A．定額成本法 ，各種產(chǎn)品有健全、正確的定額資料的企業(yè)，月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計(jì)算應(yīng)采用( B )?！疽蟆?；、乙兩種產(chǎn)品之間分配停工凈損失；。經(jīng)查，停工系某職工違規(guī)操作造成，應(yīng)由其賠償1 000元，其余由該車間生產(chǎn)的甲、乙兩種產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)比例分配負(fù)擔(dān)。【要求】；。表6—2 廢品損失計(jì)算表產(chǎn)品： 件 廢品數(shù)量： 件車間： 年 月 單位： 元項(xiàng) 目直接材料定額工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)單位產(chǎn)品的費(fèi)用定額353廢品的定額成本42056140168728減：殘值140140廢品損失280140168588借：廢品損失 ——乙 728 貸：基本生產(chǎn)成本——乙 728借：原材料 140 貸：廢品損失 140借：基本生產(chǎn)成本——乙 588 貸：廢品損失——乙 588（三）練習(xí)可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用的核算【資料】海東企業(yè)207年8月生產(chǎn)車間在生產(chǎn)丙產(chǎn)品的過程中，產(chǎn)生10件可修復(fù)廢品。其直接材料費(fèi)用定額為35元，已完成的定額工時(shí)共計(jì)56小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：，制造費(fèi)用3元，廢品殘料回收價(jià)值為140元?！疽蟆?見表6—1)；。甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬上所列示的合格品和廢品的生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料60 000元，直接人工24 000元，制造費(fèi)用14 700元，合計(jì)98 700元；甲產(chǎn)品耗用工時(shí)為：合格品5 910小時(shí)，廢品90小時(shí)，合計(jì)6 000小時(shí)。 4．下列（ABD ）不應(yīng)作為廢品損失處理。 2．結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失應(yīng)作的會(huì)計(jì)分錄是( BC )。A．停工損失中的原材料、水電費(fèi)、人工費(fèi)等，一般可根據(jù)有關(guān)原始憑證確認(rèn)后直接計(jì)入停工損失B．停工不滿一個(gè)工作日的，一般不計(jì)算停工損失C．由于自然災(zāi)害等引起的非生產(chǎn)停工損失，計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出D．應(yīng)取得賠償?shù)耐９p失，計(jì)入管理費(fèi)用 4．不可修復(fù)廢品是指（ D ）。 B．廢品過失人員賠償款 A．不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失 D．生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 C．不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除回收殘料價(jià)值以后的損失 A．可以降價(jià)出售的的不合格產(chǎn)品的降價(jià)損失 B．可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用 表5—4 制造費(fèi)用明細(xì)賬車間：第三車間2007年摘 要借方貸方借或貸余額月日331本月余額平0430本月實(shí)際發(fā)生額14300借14300430本月分配轉(zhuǎn)出12350借1950430本月合計(jì)1430012350借1950計(jì)劃年度制造費(fèi)用分配率=156000/（2500*3+900*5）=13元/小時(shí)四月份甲分配到的制造費(fèi)用=150*3*13=5850元四月份乙分配到的制造費(fèi)用=100*5*13=6500元四月份共轉(zhuǎn)出5850+6500=12350借：基本生產(chǎn)成本—甲5850 —乙6500貸：制造費(fèi)用 12350（1）年末制造費(fèi)用的差異額=157000160000=3000元（2）差異率=3000/160000=%（3）甲產(chǎn)品分到的差異額=100000*%=1875乙產(chǎn)品分到的差異額=60000*%=1125借：基本生產(chǎn)成本——甲 1875 ——乙 1125 貸：制造費(fèi)用 3000第6章 生產(chǎn)損失的核算一．單項(xiàng)選擇題 【要求】。截至3月31日，制造費(fèi)用帳戶無余額。表5—2 制造費(fèi)用分配表（生產(chǎn)工時(shí)比例法）車間： 年 月應(yīng)借賬戶生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額基本生產(chǎn)成本—甲340026400/8000=11220基本生產(chǎn)成本—乙27008910基本生產(chǎn)成本—丙19006270合 計(jì)800026400表5—3 制造費(fèi)用分配表（機(jī)器工時(shí)比例法）車間： 年 月應(yīng)借賬戶機(jī)器工時(shí)分配率分配金額基本生產(chǎn)成本—甲210026400/7500=7392基本生產(chǎn)成本—乙24008448基本生產(chǎn)成本—丙300010560合 計(jì)750026400（二）練習(xí)制造費(fèi)用按年度計(jì)劃分配率分配法【資料】海東企業(yè)第三車間屬于季節(jié)性生產(chǎn)部門，207年全年制造費(fèi)用計(jì)劃為156 000元，全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品2 500件，乙產(chǎn)品900件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品3小時(shí)，乙產(chǎn)品5小時(shí)。 （ ）四、實(shí)務(wù)操作題（一）練習(xí)制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工時(shí)比例和機(jī)器工時(shí)比例分配法【資料】海東企業(yè)基本生產(chǎn)第一車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，207年8月該車間共發(fā)生制造費(fèi)用26 400元，甲、乙、丙三種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)和機(jī)器工時(shí)見表5—1。 （ 0 ）7．年度計(jì)劃分配率法在平時(shí)工作量較少，但年末工作量較大。 （ ）5．若生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，則該車間發(fā)生的制造費(fèi)用無需列入“制造費(fèi)用”賬戶核算。 （ 0 ）3．生產(chǎn)工人的工資費(fèi)用如果按生產(chǎn)工時(shí)比例分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本，那么制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工資比例法進(jìn)行分配的結(jié)果與按生產(chǎn)工時(shí)比例法進(jìn)行分配的結(jié)果應(yīng)一致。 D．車間負(fù)擔(dān)的低值易耗品攤銷 三．判斷題1．制造費(fèi)用是為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各種直接費(fèi)用。 B．廠部辦公樓折舊 D．生產(chǎn)工人工資比例分配法5．下列項(xiàng)目中，屬于制造費(fèi)用所屬項(xiàng)目的有（ ACD ）。 A．生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法 4．制造費(fèi)用的分配方法有（ ABD ）。A．生產(chǎn)車間工人工資 C．廠部管理人員工資 ，可采用( ACD )方法。C．基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè) A. “預(yù)提費(fèi)用” B.“銀行存款” C.“現(xiàn)金” D.“待攤費(fèi)用”4．除了分配按年度計(jì)劃分配率制造費(fèi)用以外，“制造費(fèi)用”賬戶月末（ A ）。A．“基本生產(chǎn)成本” B.“制造費(fèi)用” C.“管理費(fèi)用” D.“應(yīng)付工資”( B )。分別編制會(huì)計(jì)分錄。9二車間耗用數(shù)量25003500分配金額27756970．959745．95企業(yè)管理部門耗用數(shù)量55001500分配金額61052987．159092．15合 計(jì)222002390046100借：基本生產(chǎn)成本——A ——B ——C 制造費(fèi)用 ——一車間 ——二車間 管理費(fèi)用 貸：輔助生產(chǎn)成本——供電 22200 ——機(jī)修 23900（二）練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配【資料】海東企業(yè)207年9月有供電、機(jī)修二個(gè)輔助生產(chǎn)車間，其有關(guān)資料見表4—5。（見表4—4），計(jì)算各產(chǎn)品、各部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄。2．207年7月份輔助生產(chǎn)車間對(duì)生產(chǎn)車間、管理部門及產(chǎn)品提供的生產(chǎn)工時(shí)及機(jī)修工時(shí)見表4—1。借：輔助生產(chǎn)成本——供電 3000 ——機(jī)修 2500貸：累計(jì)折舊 5500（8）攤銷修理費(fèi)，其中：供電車間負(fù)擔(dān)3 000元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)2 500元。借：輔助生產(chǎn)成本——供電 1500 ——機(jī)修 1000貸：銀行存款