【正文】 ②積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動，對所有施工人員開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想教育工作，確保做到施工中無重大工傷事故發(fā)生。對需保護(hù)的建筑物采取措施加強(qiáng)防護(hù)，保證其安全。（3）不定期進(jìn)行工地衛(wèi)生管理制度及工地衛(wèi)生狀況的檢查，生活垃圾由專職人員收集、清運。為防止施工期施工區(qū)域各種傳染性疾病的傳播流行，采取以下措施加以防護(hù)：（1）在施工人員進(jìn)入工地前由醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對施工人員進(jìn)行健康檢查，嚴(yán)禁患有傳染性疾病的人員進(jìn)場；對工地食堂工作人員每年進(jìn)行二次健康檢查，持健康證上崗，發(fā)現(xiàn)傳染性疾病及時隔離治療，并調(diào)離食堂崗位。（2）施工區(qū)在布置上力求高噪聲機(jī)械、工廠遠(yuǎn)離生活區(qū)和附近村莊，以減少對施工噪聲對施工區(qū)附近人員的直接影響。做好燃油機(jī)械及車輛的保養(yǎng)，禁止不符合國家廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械進(jìn)入施工區(qū)。設(shè)置灑水車1～2輛，安排人員定期灑水，施工高峰期及時灑水，減少粉塵對環(huán)境空氣質(zhì)量的影響。在利用酸堿污水中和時，須注意防止產(chǎn)生有害氣體造成二次污染。根據(jù)需要進(jìn)行必要的植被恢復(fù)，如表層覆土，栽種適合當(dāng)?shù)厣L的草類和樹木等。四、主要項目施工環(huán)境保護(hù)要點在工程施工過程中，加強(qiáng)施工機(jī)械的凈化，減少污染源（如柴油添加劑，催化劑等），配置對有害氣體的檢測裝置，禁止不符合國家廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械進(jìn)入施工區(qū)，在開挖作業(yè)中，采用灑水降塵或隔離措施，做好施工人員的勞動保護(hù)。工程竣工后，必須對平整后的施工場地進(jìn)行植樹種草，防止水土流失。施工中砂、土等棄物必須運至規(guī)定的棄料場堆放，不得向其他溝渠傾倒。道路水土保護(hù)包括道路邊坡穩(wěn)定、排水、棄土處理及施工防災(zāi)措施等。(2)環(huán)境保護(hù)組織措施調(diào)度室在組織施工生產(chǎn)的同時，必須充分考慮環(huán)境保護(hù)工作，要把環(huán)境保護(hù)工作作為一項重要內(nèi)容，編制到生產(chǎn)作業(yè)計劃當(dāng)中去，督促廠隊按計劃實施。按照誰施工、誰居住使用、生產(chǎn)、生活區(qū)域誰負(fù)責(zé)的原則，分解環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)。為某些傳染病的傳播和治療提供了條件。（4）垃圾污染施工過程中的廢棄物，生活垃圾，廁所排污物等都會對環(huán)境造成污染。（2）大氣污染 開挖作業(yè)時產(chǎn)生硝煙、沙塵、拌合機(jī)水泥灰塵、車輛運輸時引起道路揚塵車輛排放的尾氣等可以導(dǎo)致對大氣的污染。(3)我公司環(huán)境管理制度及環(huán)境管理控制程序文件。(1) 省道S203鋪文線宋氏祖居至文教鎮(zhèn)段改建工程招標(biāo)文件及本標(biāo)段施工合同。第六章 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施一、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系保護(hù)環(huán)境是我國的一項基本國策，施工中將嚴(yán)格遵守國家及地方頒布的各項環(huán)境保護(hù)法規(guī)、條例和制度，按照合同條款組織施工，確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實施。施工現(xiàn)場加強(qiáng)用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行臨時用電安全技術(shù)措施。(6)各類房屋、庫棚、料場等消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在木工加工場、料庫等吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，應(yīng)隨時清理，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。(5)操作人員上崗按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。組成一個由15～20人的義務(wù)消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。(2)現(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通，危險地點懸掛按照《安全色》和《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌，夜間行人經(jīng)過的坑、洞應(yīng)設(shè)紅燈示警，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。多層建筑物側(cè)面應(yīng)滿掛密眼立網(wǎng)。工地房屋設(shè)置在有防風(fēng)條件的地方，伙房設(shè)在下風(fēng)向位置，并配備防火設(shè)備。(3)配備防寒用品及取暖設(shè)備，施工機(jī)械裝配駕駛室，工地設(shè)取暖室。(1)認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)條例，按時發(fā)放勞動保護(hù)用品，對施工人員定期進(jìn)行身體檢查。(4)模板安裝必須按模板施工設(shè)計進(jìn)行，嚴(yán)禁任意變動。(2)使用平板震動器和震動棒的作業(yè)人員，應(yīng)穿膠鞋和戴絕緣手套，震搗設(shè)備設(shè)開關(guān)箱一機(jī)一閘并安裝漏電保護(hù)器。(2)冷拉鋼筋，卷揚機(jī)前應(yīng)設(shè)置防護(hù)擋板，操作人員嚴(yán)禁正對冷拉鋼筋軸線方位站立。地下管道、線纜處施工時，在征得有關(guān)部門同意后，備齊備足必要的搶修材料，制定出應(yīng)急方案后再行施工。四、主要的安全技術(shù)措施(1)影響既有道路交通的工程施工時，首先與交通管理部門取得聯(lián)系，制定確保交通安全的施工方案、施工計劃及保證安全的具體措施，報交通管理部門審批后施工。(3)發(fā)生輕傷、重傷事故,由事故單位負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會成員參加的事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理；發(fā)生死亡、重大死亡事故,由其上級有關(guān)主管部門組成事故調(diào)查組,邀請地方勞動部門參加,進(jìn)行調(diào)查處理。(1)在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故（含急性職業(yè)中毒），按照《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》及時進(jìn)行報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理，并辦理工傷保險報告和相關(guān)賠付工作。領(lǐng)工員、作業(yè)班組向下交班時，必須交接安全生產(chǎn)情況及注意事項。6. 作業(yè)人員持證上崗制度參加施工的人員，必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守各項安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方能上崗操作。（3）各隊安全主管必須每周向上級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告施工現(xiàn)場的安全管理狀況。（1）在施工生產(chǎn)中的安全定期檢查，項目經(jīng)理部每月一次，施工隊每半月一次，施工隊每周、班組每天檢查一次，檢查時隊長或班組長帶隊，有關(guān)人員參加，認(rèn)真填寫“安全檢查記錄表”，明確改進(jìn)人、改進(jìn)日期、監(jiān)督人等。(4)對特殊工種操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格發(fā)安全合格證后方能上崗操作。(2)對新工人貫徹三級安全教育制度，以師帶徒，邊教邊學(xué)。并定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對違反安全管理制度的人員采取罰款或更換工作性質(zhì)，保證施工安全。(6)工地保衛(wèi)人員和當(dāng)?shù)毓才沙鏊跇I(yè)務(wù)上取得聯(lián)系和接受指導(dǎo)，形成上下同心的保安全力量。(4)預(yù)測預(yù)控，對工程對象預(yù)先進(jìn)行分析，找出事故易發(fā)點作為安全控制點，有針對性的制定預(yù)防措施。(2)從項目經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人、施工隊隊長到班（組）長和工人按規(guī)定逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。其它非專職安全工作人員，在各自的崗位上執(zhí)行專職安全工作人員制定的各項安全制度，接受安全生產(chǎn)教育并在自己的工作崗位上執(zhí)行安全操規(guī)程，按章辦事，杜絕違章作業(yè)。(2)對施工安全和過程控制進(jìn)行檢查監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)違章操作和忽視安全的現(xiàn)象，有權(quán)制止和糾正。保護(hù)好事故現(xiàn)場，協(xié)助上級部門對事故的調(diào)查處理。(7)進(jìn)行事故調(diào)查處理，督促落實防止事故重復(fù)發(fā)生的措施的執(zhí)行。(5)定期和不定期進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)、制止和糾正違章亂紀(jì)，發(fā)現(xiàn)和糾正整改各種事故隱患和事故苗頭等不安全因素，以整改為重點，確保安全生產(chǎn)。(3)組織開展安全教育和安全知識培訓(xùn)，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識和技能。(1)組織全體上場職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級的規(guī)定要求，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。（安全副經(jīng)理）職責(zé)(1)施工安全生產(chǎn)的安全技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任；負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理辦法，在施工生產(chǎn)中促進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料在安全生產(chǎn)中應(yīng)用時，必須制訂可靠的安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實現(xiàn)；對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育；及時解決施工中的安全技術(shù)問題；參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。(4)對工程的施工進(jìn)度，工程安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(2)真貫徹執(zhí)行國家、省道S203鋪文線宋氏祖居至文教鎮(zhèn)段改建工程項目經(jīng)理部及我單位有關(guān)施工安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)、法令和上級的規(guī)定要求，結(jié)合本工程安全方針和安全目標(biāo)，組建安全管理機(jī)構(gòu)，保證安全體系有效進(jìn)行。(5)本著“四不放過”的原則組織各參建單位對事故的調(diào)查、分析、處理。堅決實行施工安全生產(chǎn)一票否決制，嚴(yán)格獎罰制度。 80 / 80第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全生產(chǎn)管理體系本項目工程施工遵循“安全重于泰山、抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，按照“五項”（綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理）原則，充分認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、教育是前提、設(shè)施是基礎(chǔ)、管理是保證”，建立、健全安全保證體系。、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎勵。五、工程質(zhì)量獎罰措施“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工隊，班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。(1)成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)標(biāo)段施工的防汛工作，在雨季施工時要組織防訊搶險隊，設(shè)專人觀察險情為防汛領(lǐng)導(dǎo)組織提供決策依據(jù)，同時對排洪處進(jìn)行疏導(dǎo)，保證水流暢通。④采用新工藝、新技術(shù)和調(diào)整工序要和監(jiān)理部及時聯(lián)系、報批。 (7)橋梁涵洞質(zhì)量保證措施①編制可行的施工組織設(shè)計，并按所編制施工組織設(shè)計精心施工②熟悉設(shè)計圖紙和相關(guān)文件，對設(shè)計圖紙、地質(zhì)資料等與實際地形不相符及時上報監(jiān)理。進(jìn)貨驗證隨貨文件驗證規(guī)格數(shù)量驗證標(biāo)識狀態(tài)退貨轉(zhuǎn)入使用檢查外觀抽樣試驗待試驗標(biāo)識(4)試驗程序本工程試驗程序見下圖取樣安排試驗標(biāo)準(zhǔn)試驗出具試驗資料信息反饋現(xiàn)場實施下發(fā)施工現(xiàn)場(5)施工過程檢驗和試驗質(zhì)量保證措施①嚴(yán)格執(zhí)行過程檢驗②最終檢驗和試驗③其它需要檢驗的項目按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行取樣檢驗。(2)試驗和檢測設(shè)備檢驗和檢測設(shè)備詳見主要施工設(shè)備一覽表。、試驗手段及保證措施(1)檢測試驗組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)見下圖：中心試驗室現(xiàn)場試驗室砼試驗組砌體試驗室資料管理組中心試驗室主要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場試驗室進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。（7) 攤鋪好的瀝青混合料在未經(jīng)壓實前,施工人員不得踩踏。（5) 每天開始攤鋪前,熨平板必須預(yù)熱,預(yù)熱溫度不得低于70 ℃。（3) 為減少施工橫縫,應(yīng)保證每層每天至少攤鋪1. 5 km。上下層縱縫應(yīng)錯開15 cm 以上。（1) 施工段采用攤鋪機(jī)整幅攤鋪。(4)采用附著式振動器和插入式振搗棒組合振搗密實。(2)澆筑預(yù)制大梁的模板尺寸、墊塊、鋼筋位置和預(yù)埋件的固定，均經(jīng)檢查符合設(shè)計、施工要求后，方可進(jìn)行澆筑，并在澆筑過程中隨時復(fù)查，防止跑模。(2)澆注墩臺混凝土施工中，嚴(yán)格控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，切實保證混凝土的配合比、水灰比和坍落度等指標(biāo)要求。(1)墩臺的鋼模板具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，可承受施工中可能產(chǎn)生的各項荷載，保證結(jié)構(gòu)物各部尺寸、形狀準(zhǔn)確。挖至標(biāo)高后不得長時間暴露、擾動或浸泡，而削弱其承載能力。開挖流砂現(xiàn)象嚴(yán)重的樁孔可采用井點降水法。（2）注意防止土壁坍落及流砂事故。樁孔開挖后,當(dāng)天一次灌注完畢護(hù)壁砼,護(hù)壁砼拌和料中摻入早強(qiáng)劑。(4)砌石工程材料符合《公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTJ03395）》和招標(biāo)文件要求。(2)漿砌砌體緊密、錯縫，嚴(yán)禁通縫、疊砌、貼砌和浮塞。水泥砂漿隨拌隨用，砌筑完后注意養(yǎng)生，砌筑過程中隨時注意溝底溝壁的平整堅實，砂漿要飽滿，無空隙松動。(3)砌體砂漿配比正確，砌筑緊密，嵌縫飽滿、密實，勾縫平順無剝落，縫寬一致。(1)邊溝、截水溝、急流槽等排水設(shè)施的位置、斷面、尺寸、坡度、標(biāo)高及使用材料嚴(yán)格遵照設(shè)計圖紙要求。拱涵兩側(cè)的填土與壓實和橋臺背后與錐坡的填土與壓實，均應(yīng)對稱地或同步進(jìn)行。(4)路塹開挖，無論是人工或機(jī)械作業(yè)，必須嚴(yán)格控制路基設(shè)計寬度，若有超挖，應(yīng)用與挖方相同的土壤填補，并壓實至規(guī)定要求的密實壓，如不能達(dá)到規(guī)定要求，應(yīng)用合適的筑路材料補填壓實。(2)斜坡上填筑路基時，原地挖成臺階，臺階寬度不小于1m ,用小型壓路機(jī)加以壓實。對路基填料隨時檢測含水量，偏低時灑水，偏高時晾曬，保證碾壓時達(dá)到最佳含水量。 四、分部分項工程質(zhì)量控制(1)路基填筑嚴(yán)格按照試驗段試驗結(jié)果并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和填筑工藝組織施工。(3)凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。(1)遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工隊，班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。評定記錄將做為施工結(jié)算的依據(jù)。(2)分項工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認(rèn)，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。(3)本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：(1)項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計交底。(4)凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收。分部分項技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容路基土方開挖、填筑測量定位的中線、標(biāo)高、開挖口邊線、填筑邊線等臺身、臺帽位置、標(biāo)高、尺寸、模板剛度、強(qiáng)度、預(yù)埋件、預(yù)留孔等空心板、模板尺寸、強(qiáng)度、砼配合比、冬季施工技術(shù)措施大梁吊裝施工吊裝設(shè)備運行指標(biāo)、吊點、角度、承載能力、支座標(biāo)高、位置。、隱蔽工程驗收制度(1)技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。（2）施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報總工程師審批。質(zhì)檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。 二、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，由項目總經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長、實驗室主任、工程管理部長組成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。④每季度召開一次計劃會議，檢查計劃完成情況，分析存在的問題，提出解決辦法，重新調(diào)整計劃和資源。②對照計劃檢查各項工作進(jìn)度是否按計劃進(jìn)度進(jìn)行，如有滯后現(xiàn)象，及時查明原因，并書面通知執(zhí)行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進(jìn)度計劃。（2）工程進(jìn)度計劃的監(jiān)督實施①為了使各項工作能夠按預(yù)訂的計劃執(zhí)行，滿足合同文件的要求，擬由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)