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蓬萊博展工程部年終工作總結(jié)(參考版)

2025-06-22 15:24本頁(yè)面
  

【正文】 編制:王合嶺 2010年12月16日 11 / 11。二個(gè)百分之百:就是工程質(zhì)量一次性合格率達(dá)到100%;內(nèi)業(yè)資料整理合格率達(dá)到100%。兩個(gè)重點(diǎn)抓:就是抓質(zhì)量;抓進(jìn)度,保證進(jìn)度上的去,無(wú)任何質(zhì)量事故。(四)質(zhì)量進(jìn)度大檢查的安排工程部將結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際在每月底進(jìn)行一次質(zhì)量進(jìn)度大檢查,到時(shí)項(xiàng)目部的所有專(zhuān)業(yè)工程師參與,以工程部總監(jiān)為檢查組組長(zhǎng),對(duì)每月完成工程進(jìn)行質(zhì)量大檢查,并進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,對(duì)檢查的結(jié)果以書(shū)面的形式上報(bào)中心總經(jīng)理,建議中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量好、進(jìn)度快的分管專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未按工程部的施工計(jì)劃完成的分管工程師和質(zhì)量檢查中有問(wèn)題的工程師及個(gè)人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。2.各專(zhuān)業(yè)職責(zé)在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉項(xiàng)目情況,清楚本專(zhuān)業(yè)監(jiān)督、檢查的特點(diǎn)和要求, 負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)及進(jìn)度工作計(jì)劃,記錄好每天的工作日記; 負(fù)責(zé)每天到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本專(zhuān)業(yè)對(duì)施工單位質(zhì)量、進(jìn)度、安全的監(jiān)督、檢查工作(每天保證二到四小間到施工現(xiàn)場(chǎng)),并每天向工程部經(jīng)理匯報(bào); 參與與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)部門(mén)的外部協(xié)調(diào)工作; 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)材料、設(shè)備、構(gòu)配件原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件進(jìn)場(chǎng)核查工作; 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)一般問(wèn)題的處理,重大問(wèn)題及時(shí)向工程部經(jīng)理報(bào)告; 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定記錄、簽證、對(duì)外通知、備忘錄,并及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào); 負(fù)責(zé)整理本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的竣工驗(yàn)收資料工作。 參加開(kāi)工前的準(zhǔn)備,熟悉施工技術(shù)方案和質(zhì)量要求以及安全技術(shù)措施。掌握一般施工機(jī)械和輔助設(shè)備的性能、操作以及施工工藝、施工方法。解決和處理承包商之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題。具有一定文化素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn),除要熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工工序要領(lǐng)外,還應(yīng)看懂圖紙、一般工程放樣、估工算料和簽發(fā)文件。(三)職責(zé)工作安排1.人員安排根據(jù)本中心領(lǐng)導(dǎo)的研究決定,初步將工程部的人員進(jìn)行以下安排,并簡(jiǎn)單介紹工作要求。:工程部已經(jīng)將各專(zhuān)業(yè)工程師人員做了劃分,要求各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)自己所管的工程圖紙進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的審核,對(duì)存在與工地實(shí)際情況不符,工程部可以追加變更的項(xiàng)目,請(qǐng)及時(shí)匯總到工程部,由工程部上報(bào)集團(tuán),進(jìn)行變更。(二)工程部在本年度所要做的幾個(gè)重點(diǎn):工程部的所有專(zhuān)業(yè)工程師人員將嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,在搶進(jìn)度的同時(shí),不能忽視質(zhì)量,以質(zhì)量保工期,以質(zhì)量促進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度“雙贏” 。8.負(fù)責(zé)落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作的策劃。7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量技術(shù)業(yè)務(wù)工作。6.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量的定期檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)進(jìn)行調(diào)查、報(bào)告,并提出處理意見(jiàn)。4.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目操作層的技術(shù)監(jiān)督、控制和管理施工指導(dǎo)。3.深入現(xiàn)場(chǎng),核對(duì)圖紙、核實(shí)工程數(shù)量、檢查技術(shù)管理工作和安全質(zhì)量技術(shù)措施的實(shí)施情況,解決施工技術(shù)管理難題,加強(qiáng)對(duì)施工管理全過(guò)程的技術(shù)控制。2
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