【正文】 二、材料進場計劃主要設(shè)備材料進場時間一覽表序號設(shè)備材料名稱進場時間1基礎(chǔ)材料初期2電纜保護管初期3附件中期4電纜中期5路燈中期6送配電裝置中期三、施工機械設(shè)備投入計劃本工程計劃投入的施工機械機具和工具，詳后附件：施工機械設(shè)備投入計劃表。根據(jù)施工進度計劃制定勞動需求計劃、組織人員進場、安排生活，登記并進行進場教育。四、勞動力培訓本工程工程量大，所需要的勞動力數(shù)量多。（五） 材料員1． 協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責整個項目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作；2． 參與供應(yīng)商選擇的組織工作；3． 負責甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)取，發(fā)放工作；、4． 防止不合格材料或未檢品進入施工現(xiàn)場；5． 做好材料標識移植工作；6． 及時送檢材料，并收集原材料檢驗證書與產(chǎn)品合格證書。（四） 質(zhì)量檢查員1． 協(xié)助技術(shù)負責人工作，負責項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎工作；2． 負責管理項目質(zhì)量檢驗小組的工作，實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作；3． 負責管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目技術(shù)負責人進行竣工資料的編制工作；4． 負責編制項目質(zhì)量保證計劃并負責監(jiān)督實施、過程控制日常管理。（二） 項目技術(shù)負責人1． 協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導技術(shù)工作；2． 組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論基磋商；3． 主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案的編制并負責審核、把關(guān)；4． 組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實，負責土建與安裝等工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5． 參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作；6． 對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關(guān)；7． 協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導和組織創(chuàng)優(yōu)工作；8． 負責竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工格的指導和把關(guān)；9． 負責組織工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓工作并審查培訓效果。第六章 項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗一、主要施工管理人員序 號職務(wù)職稱專業(yè)1項目經(jīng)理工程師市政公用工程2項目副經(jīng)理工程師電氣3技術(shù)負責人高級工程師市政公用工程4資料員工程師城建檔案5預(yù)算員工程師市政工程6質(zhì)量檢查員工程師質(zhì)量7安全員工程師安全8材料員工程師材料9電氣工長中級工電工 二、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖公司總部、總經(jīng)理項目經(jīng)理部項目經(jīng)理技術(shù)負責人質(zhì)量負責人計劃負責人安全負責人三、主要部門人員職責（一） 項目經(jīng)理1． 全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作；2． 在投標階段，組織編制投標資質(zhì)審查文件和投標文件；3． 項目實施過程的全職組織者和指揮者；4． 組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；5． 組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；6． 組織編制項目實施的各類進度計劃、預(yù)算、報表；7． 組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作；8． 根據(jù)公司的授權(quán)，處理項目實施中的重大緊急事件、并及時向公司報告；9． 擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制，提請公司聘任或解聘項目主要崗位人員；10． 具體負責項目質(zhì)量、工期、安全目標和管理監(jiān)督工作；11． 決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案；12． 負責與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導工作；13． 管理經(jīng)營部和設(shè)備材料部的工作；14． 組織和領(lǐng)導工程創(chuàng)優(yōu)工作；15． 負責工程的竣工交驗工作。D、工地設(shè)置水沖式廁所。生熟分開存放，達到防繩、防蚊、防鼠之要求，確保食品清潔衛(wèi)生。（3）生活衛(wèi)生實施方案：A、工地設(shè)有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干區(qū)，現(xiàn)場無積水。G、現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。E、施工現(xiàn)場的所有人員建立檔案袋，并層層訂立治安防火協(xié)議書，對現(xiàn)場人員加強法制教育。項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質(zhì)。B、開展文明教育，施工人員均遵守業(yè)主文明規(guī)范，嚴禁職工隨意到業(yè)主辦公區(qū)內(nèi)走動。生產(chǎn)區(qū)與生活辦公區(qū)域分隔開，使場容場貌整齊、整潔、有序、文明。C、在施工現(xiàn)場，設(shè)置“五牌二圖”以及安全宣傳標語和警告牌、宣傳欄、讀報欄布置花卉盆景美化環(huán)境。工地道路硬化處理，排水明溝暢通。（6）監(jiān)督、檢查制度對照新標準，對現(xiàn)場容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進行檢查，打分評比，促進“標化”工作的提高。（4）文明施工管理領(lǐng)導小組每周召開一次標化管理領(lǐng)導小組會議，結(jié)合標化管理，文明施工的工作特點及實際情況總結(jié)一周工作情況，找出存在問題，提出整改意見，落實改進措施，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時糾正，做到現(xiàn)場施工標準化、長效化、規(guī)范化。（2）積極貫徹省、市關(guān)于建設(shè)國家衛(wèi)生城市的有關(guān)指示，嚴格執(zhí)行地主建筑施工現(xiàn)場標化管理規(guī)定，把文明施工管理工作善始善終貫穿到整個項目施工過程中。第五節(jié) 環(huán)境保護一、環(huán)境管理體系運行模式環(huán)境管理體系的運行模式建立在一個由“策劃、實施、檢查、評審和改進”諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上，該模式的規(guī)定為環(huán)境管理體系提供了一套系統(tǒng)化的方法，指導其組織合理有效的推行其環(huán)境管理工作。（2）建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時，我公司在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后方能施工。1施工過程中產(chǎn)生的廢油、廢水等需處理后排放。加強對現(xiàn)場待安裝的設(shè)備和已安裝的設(shè)備保護，防止二次污染和丟失、損壞。施工現(xiàn)場的臨時電源（包括總電源箱、配電箱、開關(guān)箱、插座箱、電線電纜等），電焊機一、二次線，三氣瓶及氣帶的布置和管理應(yīng)進行統(tǒng)一規(guī)劃，不得隨意擺放。保證施工現(xiàn)場道路暢通，不得在安全通道上堆放任何材料、設(shè)備及其他物品，不得破壞安全通道。在現(xiàn)場設(shè)置定點的垃圾池或垃圾桶，隨時隨地清理現(xiàn)場垃圾，定期施藥除“四害”。施工人員進入現(xiàn)場必須著裝整齊，施工人員必須佩帶工作卡，按規(guī)定的標準正確使用勞動保護用品，不得赤膊，不得穿短褲、裙子、拖鞋、涼鞋、高跟鞋等。我們將認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理方法》，在本工程施工中，我方將全面、全過程實行文明施工管理，使文明施工貫穿施工準備開始，直至工程竣工移交的施工全過程，營造出一個高標準的文明施工氛圍和安全的作業(yè)環(huán)境。防腐作業(yè)防火：保證場所通風良好；禁止焊割作業(yè)同時或同部位上下交叉進行。材料保管：對儲存物品進行火災(zāi)危險性的分類并分開存放，各種易燃易爆物品應(yīng)單獨設(shè)庫存放。八、消防措施建立消防組織，設(shè)立防火小組和義務(wù)消防隊，建立完善的消防安全制度，對員工進行消防安全教育，進行定期和經(jīng)常性的防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。禁止在臺風、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。六、防臺風、防雨、防雷措施用電設(shè)備必須有避雷措施，接地電阻達到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。高空作業(yè)中所有的材料均應(yīng)放置平穩(wěn)，不得妨礙通行和其他作業(yè)，傳遞物件時禁止拋擲。五、高空作業(yè)安全措施高空作業(yè)人員及搭設(shè)高空作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過技術(shù)培訓及考試合格后持證上崗，并定期進行身體檢查。燈具、燈桿安裝后，必須檢查安裝緊固質(zhì)量，只有連接確實安全可靠，才能松鉤或拆除臨時固定工具。高處操作人員使用的工具、零配件等，應(yīng)放在隨身佩帶的工具袋內(nèi)，不可隨意向下擲物。所有機械設(shè)備必須在醒目處懸掛操作規(guī)程及注意事項。各類施工機械的安全防護設(shè)施和安全措施，必須嚴格按照有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配置，并保持齊全有效，嚴禁拆除機械設(shè)備上的各種安全防護設(shè)施。配電系統(tǒng)采用TNS接零保護系統(tǒng)，PE線截面不小于1/,。室外的配電箱必須做防雨罩，并上鎖，鑰匙由值班電工統(tǒng)一管理。導線要架空設(shè)置，以絕緣子固定，不得捆綁在腳手架上。所有電力線路和用電設(shè)備，必須由持證電工安裝，并負責日常檢查和維護保養(yǎng)，其他人員不得私自亂接、拉電線。七個不許： 施工作業(yè)的現(xiàn)場不許打鬧、嬉戲； 不許穿拖鞋、高跟鞋上班； 不許不戴工作帽披長發(fā)進入施工現(xiàn)場； 不許非司機啟動機械； 不許酒后進入施工現(xiàn)場； 不許在非指定地點吸煙和點明火； 不許無措施或交底不清作業(yè)。 嚴格執(zhí)行獎懲制度。現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進行處理，查明原因，教育大家，并落實整改措施。每周六上午9點由項目部專職安全監(jiān)察員主持，各工地（隊）專兼職安全員參加，總結(jié)本周安全情況，安排下周安全工作。技術(shù)人員在編制施工方案、作業(yè)指導書時，必須編制詳細的、有針對性的安全措施，并向操作人員進行書面交底，雙方簽字認可。我公司組織每季度一次的安全、消防、文明施工大檢查，對工地安全狀況進行監(jiān)督。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實到人，限期整改完畢，對危及人身安全的險情，必須立即整改。堅持安全檢查制度。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓考試，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。建立安全教育制度。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作，對每個工人耐心指導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。專職安全監(jiān)察員，主要職責是負責進行對工人的安全、文明施工技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作及文明施工情況，每周召開工程安全會議一次。第一節(jié) 安全、文明施工目標一、安全目標 確保工程安全無事故二、文明施工目標 嚴格按建設(shè)部的有關(guān)文件執(zhí)行，努力做好規(guī)范管理，達到文明樣板工地標準。第五章 安全、文明施工保證措施及環(huán)境保護堅持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。八、 竣工資料、內(nèi)容、規(guī)格、裝訂按技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。、分部、分項工程分類輸入計算機。所有施工技術(shù)記錄清晰、完整、可追溯。，并且是對施工過程的真實記載。七、文件和資料管理、數(shù)量、深度、類型等。擔任旁站監(jiān)督工作有人員，均是受過專門的職業(yè)培訓，他們是有一定資質(zhì)的專業(yè)人員（例如已取得資格認可的質(zhì)檢員、安全員、技師、高級工等），他們不僅熟悉工藝規(guī)程，了解質(zhì)量標準，能發(fā)現(xiàn)可能存在的施工弊病及安全隱患，對工程質(zhì)量有較高的責任心，能及時指出并監(jiān)督施工人員施工，糾正不正確的方法、作風，確保施工作業(yè)按規(guī)定要求有序地進行。1）對工程中的重大項目進行監(jiān)督；2）對施工過程中的危險項目進行監(jiān)督；3）對有特殊要求的項目進行監(jiān)督。若現(xiàn)場發(fā)生重大質(zhì)量事故，我方將以最快方式通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位，并在2h內(nèi)將事故詳細情況書面報告監(jiān)理單位和建設(shè)單位。，配齊檢測和試驗儀器、儀表，并及時校正，確保其精度。外三級驗收由監(jiān)理單位和（或）建設(shè)單位進行驗收評定。遵照經(jīng)會審簽證的施工圖紙和技術(shù)文件；批準簽證的設(shè)計變更；設(shè)備制造廠家提供的圖紙和技術(shù)文件；建設(shè)單位與我方，設(shè)備材料供貨商簽訂的合同文件中有關(guān)質(zhì)量的條款；建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的合同文件及相關(guān)監(jiān)理文件。（但不限于此）：《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB5023198《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GBJ14990《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》GBJ14890《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》GB5015091《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB5016892《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB5016992《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范》GB5017092《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》GB5017192《電氣裝置安裝工程1kV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》GB5025896《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB5025996《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503032002五、質(zhì)量檢驗：2000質(zhì)量管理體系進行施工安裝和服務(wù)，以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。，如果有新版本的技術(shù)規(guī)范頒布，原則上應(yīng)執(zhí)行最新版本的規(guī)范。所有的質(zhì)量文件將被歸類編目并配索引，如施工中建設(shè)單位需要，將隨時提供和移交。：所有到達施工現(xiàn)場的設(shè)備材料等物資都有明確的貯存、保管、防腐和領(lǐng)用制定，焊接材料等重要物資的保管、使用都將嚴格受控，確保所有設(shè)備材料等物資技術(shù)性能、內(nèi)在和外觀質(zhì)量符合到貨進狀況，以達到使用后的質(zhì)量要求。：我方對建設(shè)單位提供設(shè)備和材料等物資在使用和安裝前均按相關(guān)程序進行開箱檢驗和金屬材料的材質(zhì)檢驗，并記錄檢驗情況；保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件，以有效防止使用這些物資和設(shè)備中的不合格品。對所有原材料的質(zhì)保書、原材料的檢驗、原材料的復(fù)試，嚴格按國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標準以及技術(shù)檢驗制度等規(guī)定進行檢驗或收集。1）我方用于本標段工程的采購物資（含各類外加工件）都經(jīng)過進貨質(zhì)量檢查驗收，驗收的方式有貨源處檢驗和施工現(xiàn)場進貨檢驗，所有物資的檢驗結(jié)果都將被記錄，檢驗不合格的產(chǎn)品有隔離、標識和處置規(guī)定，保證不將不合格品用于本工程。我方建立的合格物資分承包方名錄及評審過程將提供給建設(shè)單位審核。：本工程開工前，為我方提供采購物資的供貨商均經(jīng)過符合我方《物資分承包方評審程序》規(guī)定程序的評審，在對其企業(yè)資質(zhì)、資信、規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場信譽、技術(shù)標準、歷年使用的質(zhì)量情況、售后服務(wù)等多方面的評價合格后，作為我方的合格物資分承包方。三、物資管理采購物資和建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料，其質(zhì)量和各類參數(shù)與設(shè)計技術(shù)文件的一致性是確保機組施工符合設(shè)計要求、運行的安全性、可靠性、經(jīng)濟性以及環(huán)境要求的主要因素之一，我方對齊備、材料等物資的質(zhì)量控制都有經(jīng)第三方認證的管理程序，具有設(shè)備