【正文】 嚴(yán)格按公司管理制度匯編規(guī)定進(jìn)行分包的招投標(biāo)，嚴(yán)格將分包中標(biāo)價(jià)控制在業(yè)主認(rèn)價(jià)范圍內(nèi)或公司下達(dá)的制造成本確認(rèn)單位范圍內(nèi)。在施工方案正式下達(dá)前，由合約部組織技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部、物資部、安全部召開(kāi)施工方案經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，在保證質(zhì)量、工期、安全的前提下選擇最經(jīng)濟(jì)的方案，經(jīng)各部門(mén)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，正式下發(fā)。在保證工程質(zhì)量進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，有效實(shí)行成本控制，將成本控制融入創(chuàng)優(yōu)過(guò)程之中。4）文明施工獎(jiǎng)罰制度對(duì)在文明施工中作出貢獻(xiàn)的人員或部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反文明施工管理規(guī)定給予處罰。2）教育制度定期、不定期的開(kāi)展文明施工管理和創(chuàng)建文明安全樣板工地活動(dòng)的教育，提高全員開(kāi)展文明施工的積極性和主動(dòng)性。工程開(kāi)工前，由安全部編制《項(xiàng)目安全文明施工策劃書(shū)》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面策劃，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工管理。操作工人實(shí)行崗位責(zé)任制，對(duì)違章指揮和不具備安全條件的作業(yè)有權(quán)拒絕施工。項(xiàng)目總工程師，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。進(jìn)場(chǎng)材料堆放必須按照合格、不合格、檢查未確定、未檢四種標(biāo)識(shí)方法，分類堆放、標(biāo)識(shí)，嚴(yán)防誤用和錯(cuò)用現(xiàn)象發(fā)生，堅(jiān)決杜絕不合格材料的使用，對(duì)不合格材料必須在物資部的監(jiān)督下，及時(shí)退場(chǎng)，并跟蹤記錄。 物資管理凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，必須根據(jù)要求，出具出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、材質(zhì)證明等相關(guān)技術(shù)保證資料，必須經(jīng)總包的項(xiàng)目總工程師、物質(zhì)部和質(zhì)量總監(jiān)認(rèn)可后，方準(zhǔn)使用，嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度?，F(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)的施工準(zhǔn)備、過(guò)程、實(shí)物和樣板等進(jìn)行跟蹤拍照。為了使本工程在施工過(guò)程中的成品處于受控狀態(tài)，經(jīng)理部制定出嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。實(shí)行獎(jiǎng)罰公開(kāi)制，制定詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則，貫穿施工全過(guò)程。施工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。：分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底，組織配屬隊(duì)伍的工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工，在施工部位掛牌注明樣板名稱、代表部位、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng)、施工日期等，再由工程部負(fù)責(zé)人牽頭組織現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、工程部、技術(shù)部有關(guān)人員、質(zhì)量總監(jiān)和邀請(qǐng)業(yè)主監(jiān)理共同檢查樣板，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，并在“樣板記錄表”上簽署認(rèn)可意見(jiàn)及簽字后，方可進(jìn)行施工。每周一次黑板報(bào)，對(duì)操作人員進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)”宣傳，內(nèi)容可以是“創(chuàng)優(yōu)”常識(shí)，也可以是規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。：項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間考核時(shí)間培訓(xùn)負(fù)責(zé)人參加人1地下防水施工技術(shù)規(guī)程及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范姜文恒質(zhì)量員，責(zé)任工程師，技術(shù)員，分包工長(zhǎng)，質(zhì)量員2混凝土施工規(guī)范鋼筋部分及方案有關(guān)內(nèi)容巴德嶺質(zhì)量員，責(zé)任工程師，技術(shù)員，分包工長(zhǎng)，質(zhì)量員3混凝土施工規(guī)范模板部分及方案有關(guān)內(nèi)容李剛亮質(zhì)量員，責(zé)任工程師，技術(shù)員，分包工長(zhǎng)，質(zhì)量員4混凝土施工規(guī)范混凝土部分及方案有關(guān)內(nèi)容田龍龍質(zhì)量員，責(zé)任工程師，技術(shù)員，分包工長(zhǎng)，質(zhì)量員503G101相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)巴德嶺質(zhì)量員，責(zé)任工程師，技術(shù)員，分包工長(zhǎng)，質(zhì)量員6強(qiáng)制性條文綜合考察李剛亮質(zhì)量員，責(zé)任工程師，技術(shù)員，分包工長(zhǎng)，質(zhì)量員7砌體工程規(guī)范培訓(xùn)田龍龍質(zhì)量員，責(zé)任工程師，技術(shù)員，分包工長(zhǎng)，質(zhì)量員根據(jù)施工部位不定期的請(qǐng)專家和公司總部有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)做指導(dǎo)，經(jīng)理部將根據(jù)其意見(jiàn)、看法和指示進(jìn)行有針對(duì)性的整改，并制定出培訓(xùn)大綱。技術(shù)資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)收集整理，按照土木協(xié)會(huì)編制技術(shù)資料和表格填寫(xiě)規(guī)范要求進(jìn)行填寫(xiě)，長(zhǎng)城杯正式檢查前聘請(qǐng)專家講課，確保工程資料編制填寫(xiě)達(dá)到長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)，順利通過(guò)驗(yàn)收。在分項(xiàng)工程施工前，根據(jù)施工方案分三級(jí)交底，技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)和專業(yè)責(zé)任工程師交底，專業(yè)責(zé)任工程師對(duì)配屬隊(duì)伍的隊(duì)長(zhǎng)交底，配屬隊(duì)伍的隊(duì)長(zhǎng)對(duì)自己的班組和工人交底。變更原方案的應(yīng)及時(shí)申報(bào)。由項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)各種方案的編寫(xiě)，方案要符合國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求，要具有可操作性、有針對(duì)性，各種施工方案、草案經(jīng)各部門(mén)會(huì)審，然后將提出的意見(jiàn)匯總到技術(shù)部，進(jìn)行研究討論，最后由項(xiàng)目總工簽批執(zhí)行。根據(jù)施工總控計(jì)劃編制階段目標(biāo)計(jì)劃即地下室結(jié)構(gòu)計(jì)劃、地上結(jié)構(gòu)計(jì)劃、機(jī)電配套計(jì)劃，再根據(jù)階段要求編制月計(jì)劃、周計(jì)劃，把施工計(jì)劃分解到每一層、每一流水段，最后落實(shí)到日計(jì)劃。計(jì)劃2014年10月底進(jìn)行“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”第一次驗(yàn)收。，積累成功經(jīng)驗(yàn)，鍛煉隊(duì)伍，提高項(xiàng)目人員管理水平。項(xiàng)目制定出周密的分包考察計(jì)劃和程序，對(duì)分包進(jìn)行資質(zhì)、類似工程施工經(jīng)驗(yàn)等多方考察，最終選擇最佳分包隊(duì)伍，以確保工程施工質(zhì)量。勞動(dòng)力配備滿足地上、地下施工階段工期要求。： 根據(jù)工程體量、特點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理部配備合格的管理人員，本著鼓勵(lì)兼職，培養(yǎng)復(fù)合型人才原則，同時(shí)人員架構(gòu)成階梯式，以老帶新培養(yǎng)后續(xù)人才。7）腳手架搭設(shè)要縱成線，橫成方，圖形一直，外形美觀，垂直誤差1／500。5）木腳手板采用松木制成，厚度不小于5cm，板長(zhǎng)36米，寬度2025cm。擋腳板及警示線采用黑黃相間油漆涂刷。2）安全網(wǎng)必須綁扎平直，不得有空隙，拐角內(nèi)側(cè)用木條壓直。底層交接處未灌接縫砂漿，接縫處混凝土未很好振搗。3爛根，縫隙，夾層施工縫未經(jīng)接縫處理，清除表面水泥和松動(dòng)石子或未除去軟弱層混凝土并充分濕潤(rùn)就灌注混凝土。混凝土下料高度超過(guò)2m時(shí)設(shè)串筒或溜槽，澆灌分層下料，分層振搗，防止漏振，模板縫采用海綿條堵嚴(yán)2麻面模板表面粗糙或粘附水泥漿等雜物未清理干凈，模板未澆水濕潤(rùn)，或濕潤(rùn)不夠；模板拼縫不嚴(yán)，局部漏漿，模板隔離劑涂刷不勻，混凝土振搗不實(shí)，氣泡未排出?；炷凉こ讨饕|(zhì)量通病及防治措施序號(hào)名稱現(xiàn)象產(chǎn)生原因防止措施1蜂窩混凝土配合比不當(dāng)，攪拌時(shí)間不夠，混凝土和易性差，混凝土下料不當(dāng)，或下料過(guò)高未設(shè)串筒，混凝土未分層下料或振搗時(shí)間不夠，模板縫隙未堵嚴(yán)，水泥漿流失，鋼筋過(guò)密，石子粒徑過(guò)大，塌落度過(guò)小，基礎(chǔ)、柱、墻根未稍加間歇就繼續(xù)澆筑上層混凝土， 造成水泥漿流失。1）本層柱施工縫留置在主梁梁底，應(yīng)高出梁底30mm，拆模后自主梁底標(biāo)高向上10mm彈出