飲水公司iso900體系審核43(參考版)
2025-06-22 13:48本頁面
【正文】 編制：咨詢員 徐德義 2 / 5附錄1 顧客導(dǎo)向過程（COP）、支持過程（SP）和管理過程（MP）流程圖COP4產(chǎn)品制造合同更改COP2APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）產(chǎn)品要求；策劃要求；PPAP要求COP3生產(chǎn)件批準(zhǔn)SP3不合格品控制SP1采購服務(wù)要求要求MP7糾正/預(yù)防措施COP7投訴處理COP6顧客服務(wù)/顧客溝通顧客投訴SP11實(shí)驗(yàn)室控制SP10監(jiān)視和測(cè)量裝置控制SP7標(biāo)識(shí)和可追溯性SP6工裝管理SP4工作環(huán)境SP2監(jiān)視和測(cè)量COP5交 付COP1與產(chǎn)品有關(guān)要求的確認(rèn)和評(píng)審訂單顧客滿意顧客要求MP2管理評(píng)審MP3內(nèi)審MP4顧客滿意MP5數(shù)據(jù)分析MP6持續(xù)改進(jìn)MP1經(jīng)營計(jì)劃SP14人力資源SP13記錄控制SP12文件控制SP5設(shè)備管理SP8顧客財(cái)產(chǎn)SP9產(chǎn)品防護(hù)附錄2：顧客導(dǎo)向過程（COP）、支持過程（SP）和管理過程（MP）質(zhì)量職責(zé)矩陣圖涉及的條款號(hào)部門過程分類過程名稱總經(jīng)理管理者代表供應(yīng)部質(zhì)管部技術(shù)部生產(chǎn)部營銷部財(cái)務(wù)部辦公室顧客導(dǎo)向過程（COP）COP1與產(chǎn)品要求有關(guān)的確認(rèn)和評(píng)審○○○○○★○（組織制造的可行性）▲○○★○○
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