北京xxx電子科技有限責(zé)任公司薪資管理制度(參考版)
2025-06-02 20:26本頁(yè)面
【正文】 第三十八條 廢改與解釋 本制度的廢改權(quán)歸安必信總經(jīng)理辦公會(huì)，解釋權(quán)屬于人力資源部。 第三十七條 員工投訴 員工對(duì)子公司（或店面、地州公司、部門(mén)等）的工資管理操作細(xì)則產(chǎn)生質(zhì)疑時(shí)，可以直接向人力資源部投訴。 加班工資＝（基本工資＋職務(wù)職能工資 /2） /加班日 H （ 平時(shí)加班， H＝ ； 假日加班， H＝ 2；節(jié)日加班， H＝ 3） 原則上公司提倡倒休，如果是一些特殊原因不能倒休的，按照 本條第二款計(jì)算加班津貼。 第三十四條 應(yīng)屆畢業(yè)生工資 應(yīng)屆畢業(yè)生原則上參考以下標(biāo)準(zhǔn)確定試用工資。在試用期間，新員工的薪金原則上為其轉(zhuǎn)正后薪金總額的 80%。 第六章 新員工的工資 第三十三條 新員工工資的界定 新員工（非應(yīng)屆畢業(yè)生）進(jìn)入公司前，原則要經(jīng)過(guò)當(dāng)事人與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)組織與新員工報(bào)酬方面的溝通。 人力資源部以公司的預(yù)算為指導(dǎo)，根據(jù)技術(shù)維修整體績(jī)效與月度實(shí)際業(yè)績(jī)，組織第一次分配；技術(shù)維修公司負(fù)責(zé)人依據(jù)員工個(gè)人的實(shí)際業(yè)績(jī)與個(gè)人績(jī)效考核成績(jī)（如維修的質(zhì)量、對(duì) 其它部門(mén)的支持程度等指標(biāo)），組織第二次分配。 根據(jù)任職資格評(píng)定系統(tǒng)對(duì)職務(wù) 職能工資進(jìn)行調(diào)整的一般方法有自然晉等級(jí) 、特殊晉等級(jí)、自然降等級(jí)、特殊降等級(jí)四種形式。 職務(wù) 職能工資根據(jù)公司任職資格評(píng)價(jià)（系統(tǒng)）與當(dāng)年個(gè)人承擔(dān)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)確定，原則如下： 職務(wù)級(jí) 任職資格 職能級(jí) I H G F E D C 技術(shù)經(jīng)理 ● ● ● 工程師 ● ● ● 助理工程師 ● ● ● 協(xié)理員 ● ● 職務(wù) 職能工資（元） 100 210 350 460 620 900 1300 標(biāo)準(zhǔn)級(jí)差（元） 30 30 40 40 50 50 100 標(biāo)準(zhǔn)級(jí)數(shù)（個(gè)） 10 10 10 10 10 10 10 配置原則 從每一等的最低的一級(jí)開(kāi)始匹配。 第伍章 技術(shù)維修系列的工資 第三十條 資格 此資料來(lái) 企業(yè) ()自 (大量管理資料下載 ) 凡安必信公司從事通訊技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)的員工，享有本工資系列。 根據(jù)總公司年度業(yè)績(jī)規(guī)劃與工資計(jì)劃，人力資源部預(yù)算各子公司（含地州）、店面等的傭金預(yù)算，并根據(jù)上述部門(mén)的業(yè)績(jī)規(guī)劃，協(xié)商設(shè)計(jì)相應(yīng)子公司（店面）當(dāng)年度傭金計(jì)算系數(shù)（ G）；報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 公司規(guī)定：?jiǎn)T工的傭金是各種獎(jiǎng)金或提成的綜合表現(xiàn)，根據(jù)公司的實(shí)際業(yè)績(jī)情況，除年終分紅外（見(jiàn)第一章第五條），公司不在提供帶有傭金性質(zhì)的酬金。尋呼公司的尋呼服務(wù)人員，可參考本系列，制定 相應(yīng)的計(jì)件式工資（傭金）管理辦法。 此資料來(lái) 企業(yè) ()自 (大量管理資料下載 ) 第二十六條 年薪的終止 對(duì)不能繼續(xù)履行《年薪協(xié)議》的人員，經(jīng)年度發(fā)展規(guī)劃小組審議批準(zhǔn) ， 可以即時(shí)中止《年薪協(xié)議》。 特別說(shuō)明：納入年薪制系列的人員，每半年考核一次，年終考核與年末考核的地位同樣重要。 另 50%界定為年薪余額部分。 每年 1 月上旬，對(duì)上年度《年薪協(xié)議》實(shí)施總體考核，根 據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放整體年薪；有突出貢獻(xiàn)的給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。 第二十三條 確定的程序 每年 12 月下旬，由安必信“年度發(fā)展規(guī)劃”小組對(duì)年薪制人員的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，確定年薪制人員的資格。 關(guān)鍵指標(biāo)盡可能量化，不同職責(zé)的年薪人員，其指標(biāo)不同與指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的年薪額權(quán)重不同。 “年度發(fā)展規(guī)劃”小組一般由總經(jīng)理，市場(chǎng)、人事、財(cái)務(wù)等負(fù)責(zé)人組成。 第二十二條 年薪的確定 年薪制人員與 “年度發(fā)展規(guī)劃”小組（由總經(jīng)理主持）溝通，協(xié)商目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃，雙方簽署《年薪協(xié)議》。 年終（或股票）分紅（見(jiàn)第一章第五條）類(lèi)同其他員工。 參照市場(chǎng)價(jià)格水平而確定。 公司期望的績(jī)效水平（年度貢獻(xiàn)與潛在 價(jià)值）。 年薪制員工績(jī)效特點(diǎn)是：績(jī)效（成果）表現(xiàn)時(shí)間周期相對(duì)較長(zhǎng)，容易量化，個(gè)人擔(dān)負(fù)的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，對(duì)他們激勵(lì)時(shí)需要采用長(zhǎng)期與短期激勵(lì)相結(jié)合的形式。 根據(jù)任職資格評(píng)定系統(tǒng)對(duì)職務(wù) 職能工資進(jìn)行調(diào)整的一般方法有自然晉等級(jí)、特殊晉等級(jí)、自然降等級(jí)、特殊降等級(jí)四種形式。 子公司（部門(mén)）負(fù)責(zé)人組織第二次分配，它直接與員工個(gè)人績(jī)效考核成績(jī)掛鉤。（ 去年實(shí)際業(yè)績(jī) 計(jì)劃增幅） （ 2） 概算子公司（
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