【摘要】--購(gòu)銷存期初錄入及采購(gòu)日常處理 采購(gòu)、銷售、庫(kù)存和核算中的期初業(yè)務(wù)處理以及日常和期末的處理 在期初余額錄入的會(huì)計(jì)科目中應(yīng)收賬款:應(yīng)收賬款的構(gòu)成是1萬(wàn)1千元。 明細(xì):一萬(wàn)一千是由應(yīng)收北京科華公司的6千元和應(yīng)收北京暢達(dá)公司的5千元構(gòu)成。 對(duì)應(yīng)收賬款1131的會(huì)計(jì)科目掛了客戶往來(lái)輔助核算,在總賬中把這兩個(gè)明細(xì)客戶輸入進(jìn)去,同時(shí)在銷售的客戶管理中
2025-06-21 23:53
【摘要】購(gòu)銷存期初數(shù)據(jù)用友軟件·北京分公司·培訓(xùn)部購(gòu)銷存期初數(shù)據(jù)王宇生購(gòu)銷存期初數(shù)據(jù)錄入順序采購(gòu)管理銷售管理庫(kù)存管理存貨核算購(gòu)銷存期初數(shù)據(jù)采購(gòu)管理不能取消記賬的情況?《采購(gòu)管理》已做[月末結(jié)賬]?
2025-01-25 03:50
【摘要】購(gòu)銷存期初數(shù)據(jù)用友軟件·北京分公司·培訓(xùn)部購(gòu)銷存期初數(shù)據(jù)王宇生購(gòu)銷存期初數(shù)據(jù)錄入順序采購(gòu)管理銷售管理庫(kù)存管理存貨核算購(gòu)銷存期初數(shù)據(jù)采購(gòu)管理不能取消記賬的情況《采購(gòu)管理》已做[月末結(jié)賬]《采購(gòu)管理
【摘要】第四章期初數(shù)據(jù)4.1期初余額整理和錄入為了保證手工業(yè)務(wù)與軟件處理的銜接、數(shù)據(jù)的連貫,在軟件進(jìn)行日常業(yè)務(wù)前要進(jìn)行期初余額整理和錄入。期初數(shù)據(jù)是公司信息系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ),為了使公司的管理信息系統(tǒng)實(shí)施能夠順利進(jìn)行,使企業(yè)的各種業(yè)務(wù)可以在用友ERP系統(tǒng)上正常運(yùn)行,要保證數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確。由于大部分公司ERP項(xiàng)目涉及職能部門(mén)的業(yè)務(wù)較多,數(shù)據(jù)種類和內(nèi)容都比較煩雜,所以需要針對(duì)期初數(shù)據(jù)的準(zhǔn)
2025-06-27 15:11
【摘要】麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院《會(huì)計(jì)電算化》系列課件 (第一版)………………根據(jù)高教社王劍盛主編的《會(huì)計(jì)電算化》教材制作期初余額錄入(三)麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院《會(huì)計(jì)電算化》系列課件 2022年浙江省級(jí)精品課程四、期初余額錄入
2025-05-03 22:08
【摘要】員工日常IT服務(wù)匯總目錄員工日常IT服務(wù)匯總 1一、無(wú)法上網(wǎng) 1第一步:有線網(wǎng)絡(luò)是否連接,無(wú)線網(wǎng)是否連接正確 1第二步:IP地址與DNS地址設(shè)置 2第三步:主機(jī)是否加入域、是否登陸域、查看客戶端是否安裝、是否正常運(yùn)行 4二、2007OFFICE格式文件無(wú)法打開(kāi) 7安裝微軟2003兼容包 7安裝WPS 7三、無(wú)法打印 7第一步:本地打印機(jī)是否安裝 7
2025-03-27 23:43
【摘要】習(xí)題選擇題1.若某公司期初存貨低估$1,300,期末存貨又低估$700,則當(dāng)期淨(jìng)利將會(huì):(A)低估$600(B)低估$2,000 (C)高估$600(D)高估$2,000【94年記帳士考試試題】C2.某公司銷貨相關(guān)科目之金額如下:銷貨收入 $200,000,銷貨折扣,$5,000,銷貨退回與折讓$ 35,000,銷貨成本$120,000,則該公司之毛利率應(yīng)為
2025-06-26 15:23
【摘要】多好又多TRUST-MART好又多采購(gòu)訓(xùn)練課程(1)誠(chéng)達(dá)及好又多企業(yè)文化(2)中國(guó)商品流通之演變-------------------------------1(3)各種流通渠道之種類及功能---------------------2(4)美國(guó)零售業(yè)之發(fā)展演變---------------------------3(5)零售、批發(fā)
2025-07-02 08:50
【摘要】、企業(yè)文化1、企業(yè)理念:務(wù)實(shí)創(chuàng)新追求卓越2、工作方針:精心組織科學(xué)管理樹(shù)立品牌服務(wù)一流3、經(jīng)營(yíng)宗旨:科技為先導(dǎo)質(zhì)量求生存管理出效益信譽(yù)謀發(fā)展二、員工守則(一)行為準(zhǔn)則1.遵守國(guó)家的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從安排,及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。3.愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于奉獻(xiàn),培養(yǎng)優(yōu)良的工作作
2025-04-15 01:26
【摘要】××有限公司日常管理制度1一、企業(yè)文化1、企業(yè)理念:務(wù)實(shí)創(chuàng)新追求卓越2、工作方針:精心組織科學(xué)管理樹(shù)立品牌服務(wù)一流3、經(jīng)營(yíng)宗旨:科技為先導(dǎo)質(zhì)量求生存管理出效益信譽(yù)謀發(fā)展二、員工守則(一)行為準(zhǔn)則1.遵守國(guó)家的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司制
2024-08-26 16:10
【摘要】多好又多量販TRUST-MART好又多采購(gòu)手冊(cè)好又多百貨商業(yè)廣場(chǎng)有限公司采購(gòu)部好又多采購(gòu)手冊(cè)一、前言……………………………………1二、好又多采購(gòu)部組織圖…………………2三、廣東省的流通業(yè)……………………3四、采購(gòu)之職務(wù)說(shuō)明………………………6五、成功之要素…………………………11六、行
2025-06-25 13:14
【摘要】......第一章項(xiàng)目采購(gòu)管理概述習(xí)題與案例(一)單選題:(共20小題) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題中的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程中,不屬
2025-03-29 05:25
【摘要】廣州市一般流通業(yè)價(jià)格結(jié)構(gòu) 通路平米停車場(chǎng)顧客價(jià)格士多店6~20無(wú)一般消費(fèi)者95~105%便利商店30~50無(wú)一般消費(fèi)者95~105%
2025-06-28 23:30
【摘要】專論:和行銷策略21-2“每日低價(jià)品”策略是否較“促銷性訂價(jià)”有效?許多公司訂有價(jià)格表,然后再作經(jīng)常性的減價(jià)經(jīng)一作法使得一般的顧客以原價(jià)(價(jià)目表上的價(jià)格)購(gòu)買商品,而對(duì)那些愿意等待的顧客,則可能會(huì)檢到便宜(即等到減價(jià)時(shí)再購(gòu)買)。如此一來(lái),似乎變成付原價(jià)的顧客在補(bǔ)貼支付促銷價(jià)的顧客(假設(shè)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)規(guī)模的現(xiàn)象存在)。Sears在過(guò)去一向使用此種系統(tǒng)的訂價(jià)策略。但在最近面對(duì)折扣商的競(jìng)爭(zhēng)之
2025-07-02 10:19
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)銷合同范本1 標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)銷合同范本1 供貨方:(以下簡(jiǎn)稱供方) 需貨方:(以下簡(jiǎn)稱需方) 根據(jù)《民法典》之規(guī)定,供需雙方經(jīng)充分協(xié)商,特訂立以下合同條款以便共同遵守: 一、供貨內(nèi)容: ...
2024-12-16 23:33