【正文】 二、苗木及其他主要材料進場計劃詳見附表。其余苗木我們將從我們長期進行合作的各個苗圃中進苗。63 / 64表3 施工進度計劃表 日期工序102030405060708090100110120130140150施工準備土石方樁基施工景觀鋪裝基層面層綠化種植土方造型苗木種植建筑小品基礎主體裝飾水電安裝景觀水池竣工掃尾注：施工總工期為150日歷天，其中硬質景觀等市政工程必須在2009年12月31日前完工，具體開工日期業(yè)主簽署的開工令為準，本表日期中的第70天對應的時間是2009年12月30日；本工程綠化養(yǎng)護期為兩年，養(yǎng)護期從工程驗收合格日起算。在施工關鍵節(jié)點和線路上配備充足的施工人員及后備人員。二、關鍵節(jié)點和線路的保證措施工程施工前編制詳細的施工進度計劃表，并根據(jù)該施工進度計劃表進行進度控制。三、保修機械及機具安排項目名稱所需工具單位數(shù)量進場時間備 注養(yǎng)護用水機具水管米600養(yǎng)護開始如出現(xiàn)特殊情況導致數(shù)量不夠將立即增加。第十章 綠化兩年養(yǎng)護及工程保修服務人員、機械、機具安排措施一、綠化兩年養(yǎng)護措施參見第三章相應內容。對于招標人另行發(fā)包工程的承包人由于特殊情況引起的施工機械或則勞動力短缺的情況，本公司施工安排中產(chǎn)生的必須的富余機械設備可由招標人另行發(fā)包工程的承包人臨時借用，本公司施工安排中產(chǎn)生的必須的富余勞動力在相關人員自愿的情況下可由招標人另行發(fā)包工程的承包人臨時借用。二、為招標人另行發(fā)包工程的承包人提供便利的施工條件本工程范圍內的所有施工便道對招標人另行發(fā)包工程的承包人開放。同時做好參施人員的滅火器使用培訓工作。在施工現(xiàn)場按規(guī)范要求的間距配備足夠的消防栓，并確保能正常使用。從項目經(jīng)理到現(xiàn)場作業(yè)人員層層落實安全消防責任體系，各盡其職，各負其責。安全保證體系安全生產(chǎn)保證體系應符合建筑企業(yè)內部的特點，并形成安全體系文件；人員的配備、崗位的設置應符合本工程的特點而定，做到相對穩(wěn)定，不得隨意變動；配備必要的設施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；確定整個施工過程中重點內容，關鍵點、危險部位的控制手段和措施，以保證安全保證計劃的內容具有可操作性、嚴密性、可行性。三、消防安全措施（一）建立消防安全保證體系為了把安全消防工作落實到實處，本工程中，我們將健全以項目經(jīng)理為首的安全消防保證體系。施工材料進出場時應做到凈車出場，避免在場外道路上“灑、拋、滴、漏”等現(xiàn)象。噪音較大的工作盡可能在白天完成；晚上進行的工作應嚴格控制施工時間，不得在大多數(shù)人休息時進行，如必須進行的工作應采用先進設備、工藝、方法、流程或采用隔音措施以減少影響。施工現(xiàn)場所產(chǎn)生的建筑垃圾由專人管理并及時運出施工現(xiàn)場，不得影響各道工序；生活垃圾集中堆放，不占或少占施工場地，并組織人員定時清理、運走，棄運時應傾倒在被批準地點，不得污染周邊環(huán)境。二、環(huán)境保護及市政市容保證措施應做好臨時排水系統(tǒng)規(guī)劃，包括阻止場外水流入現(xiàn)場和使現(xiàn)場水排出場外兩部分，著重注意地面排水，以防泥沙流向河床。在加強對隊員工技術教育的同時，加強職工的精神文明教育，崇尚社會公德。1職工的素質高低關系到文明施工能否順利實施。工地實行掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模、開工、竣工日期、工地負責人、責任人，接受社會監(jiān)督。施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實分區(qū)包干，制定衛(wèi)生管理制度。施工過程中材料、機械堆放按指定位置排列，做到整潔有序。施工場地留出足夠通道，各種工具及材料分別堆放整齊，設備工具管理有序。第八章 確保文明施工、環(huán)境保護及市政市容、消防的技術組織措施一、文明施工措施認真執(zhí)行XX有關文明施工的規(guī)定，措施落實責任到位，掛好五牌二圖，及時廣播宣傳工地的好人好事，指導施工人員安全生產(chǎn)、文明施工，創(chuàng)建文明工地。貴重材料和設備堆放場地和倉庫等均有專人值班。1有毒易燃材料及電焊施工時，現(xiàn)場操作人員必須備帶防護用具，準備現(xiàn)場急救用品。汽車吊機，挖掘機等機械作業(yè)時，應嚴格按國家有關安全操作規(guī)程執(zhí)行。工地用電必須由專職電工負責架設、安裝，專人維修，專人管理，不得亂拉電線，亂裝電器設備，安裝漏電保護開關，并保證夜間施工的照明。定期進行全面安全檢查，查隱患、查執(zhí)行安全制度的情況，及時總結經(jīng)驗，對存在問題及時整改，對好的經(jīng)驗及時推廣。加強對職工安全生產(chǎn)的教育，在下達生產(chǎn)計劃的同時必須有安全生產(chǎn)措施。對新工人或變更工種的工人，都要進行上崗前的集中培訓，考試合格后發(fā)證上崗。制定各工種和各種機械的安全操作規(guī)程和細則，嚴格實施，并監(jiān)督檢查落實情況，建立獎罰制度并保證兌現(xiàn)。宿舍嚴禁使用“三爐一燈”（電爐、煤爐、明火爐和碘鎢燈）使用低壓點動開關。控制二級漏電保護，分配電箱漏電開關?，F(xiàn)場布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣。（五）安全用電技術措施及電氣防火措施測定電氣設備基本絕緣，繪制記錄表，絕緣不符，不準使用。（三）布置安全標語本工程在施工的各個階段，將配置安全教育，提出安全目標口號與安全施工警句，此口號與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全意識。安全檢查制度：工地每月進行一次全民檢查，工段每旬進行一次定期檢查，由施工員實施，每個作業(yè)班結合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強安全意識，落實安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。分管技術的項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核、安全技術交底和安全技術教育，工地設專職安全管理人員一名，負責安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對負責分管施工范圍內的安全生產(chǎn)負責，貫徹落實各項安全措施，各專業(yè)人員應有崗位職責，從操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責。（4）施工及生活用水用電分兩成個回路。對于對水質要求不高的一般項目，我們擬直接從附近河道內取水。停水停電情況下的應對措施有：（1）工程開工前，我單位將投入兩臺發(fā)電機時刻備用。施工時，準確掌握地上地下水電管線布置情況，合理安排施工，做到不破壞原有地上地下水電管線。（3）配合監(jiān)理工程師及質監(jiān)員的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師或質監(jiān)員認可后，仍有權為對正在實施或覆蓋的工序提出檢驗要求。與監(jiān)理及質監(jiān)的配合與協(xié)調（1）尊重并積極配合監(jiān)理及質監(jiān)的工作。（2）認真閱讀施工圖，對施工圖上的疑問積極與設計聯(lián)系，溝通。與設計單位之間的配合與協(xié)調（1）我方與設計單位的工作協(xié)商，首先需取得業(yè)主的支持和配合。（2）在工程施工中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡，加強溝通，如遇管線保護等問題涉及面廣，解決和協(xié)調比較復雜，我方首先是充分的理解并給予支持，積極與業(yè)主協(xié)商聯(lián)絡，落實解決辦法。（八）與業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)及其他相關單位的溝通因素充分重視與業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)及其他相關單位的溝通，確保不會因為缺少溝通而影響工期。（六）現(xiàn)場安全因素安全問題是現(xiàn)在建設工程的頭等大事，安全問題將是一個比較艱巨的任務，我們將加強職工安全教育，增強職工安全生產(chǎn)意識，并成立專門的安全生產(chǎn)小組，負責工程施工過程中的日常安全檢查和整頓，做到兩個確保，即“確保本單位施工人員的安全，確保工地外行人的安全”。（四）資金因素針對本工程工程量大的特點，在工程實施期間，除了業(yè)主支付的工程預付款外，我們將而且有能力提供足夠的流動資金用于本工程的資金需要，并對這部分資金做好使用計劃，合理安排支出，保證不會因為資金問題而影響工期。 及時進行材料的送檢工作，保證不會因為材料檢驗不及時而影響工期。為此我們將采取以下措施保證工期： 加強材料供應計劃的工作，保證不會因為材料供應不及時而拖延工期。在施工過程中，要及時掌握天氣情況，以便合理安排或及時調整各工序工作，盡一切可能搶工期。（二）氣候影響因素該工程工期內桐廬雨水會比較多，所以我們必須就此做好應對措施。認真熟悉建設文件、施工圖紙，掌握設計要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實可行的確保總工期的施工進度網(wǎng)絡圖，關鍵節(jié)點要準確到位。項目部提議召開每星期一次的協(xié)調會議，由甲方、設計院、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門，解決有關急需解決的問題，協(xié)調各橫向單位間的關系。二、對影響工期的因素分析及工期保證措施根據(jù)工程實際，我們歸納的影響工期的因素主要有以下幾點：（一）組織管理因素在各項施工進度保障措施中組織管理措施是關鍵，主要措施如下：各管理班子組成人員在項目經(jīng)理的領導下分工協(xié)作，確保工作進度、質量目標的實現(xiàn)。在對設計圖紙、招標文件的解讀和現(xiàn)場踏勘，交通調查以及地形地貌的了解，我們堅信我們有能力確保本工程如期完工。 嚴格技術交底制度， 認真執(zhí)行各項技術規(guī)定規(guī)程質量管理制度， 解決生產(chǎn)中的質量問題， 嚴格執(zhí)行質量管理制度， 嚴格執(zhí)行質量檢驗制度，執(zhí)行“三檢制” 嚴格執(zhí)行監(jiān)控測量，做好記錄。建立專項質量管理及保證體系和技術保證體系，具體見附表。在施工過程中開展全面質量管理（QC 小組活動）及積極采用新工藝、新技術、新材料。各隱檢工程必須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師檢查合格方可進入下道工序。苗木選擇一律選擇樹形優(yōu)美的苗木，對于重要樹種請業(yè)主及監(jiān)理單位一起看苗定苗。并在每周的工地會議及每天的碰頭會議中設立創(chuàng)優(yōu)有關議題。其他“西湖杯”創(chuàng)優(yōu)準備工作。工程開工前確立“西湖杯”創(chuàng)優(yōu)工作計劃，并形成切實可行的計劃書。材料及施工試驗按下列順序進行：填寫試驗委托單，送試樣→檢查核對試樣尺寸，數(shù)量、外觀、編號、委托單內容→進行必須項目和要求項目的試驗，填寫試驗記錄單→計算與評定→填寫試驗報告→復驗、簽章→登記建帳→簽發(fā)試驗報告。在原材料、成品、半成品進場后，除應檢查是否有按國家規(guī)范、標準及有關規(guī)定進行的試驗記錄外，施工單位還要按規(guī)定進行某些材料的復試，決定是否使用。，要規(guī)定該過程或部位的所在地、見證和試驗時間，如何按規(guī)定檢驗和試驗，前后接口部分的要求等內容。、砂漿強度等必須進行試壓試驗。 過程檢驗和試驗、預檢、交接檢驗的基礎上，由項目部施工員對質量進行復檢并評定等級，由專職質量員核定。檢驗和試驗，不論對項目部自購或顧客提供物資均需按國家或行業(yè)標準規(guī)定檢驗和試驗。隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應進行嚴密檢查和驗收，并作出記錄，由參檢各方（建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和施工單位）簽署意見。（5）項目工程部施工員和質量員要根據(jù)制訂的成品保護措施，隨時檢查落實。（3）保護措施要因地制宜，切實可行要落實到人，并和經(jīng)濟獎懲掛鉤。（2）針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項工程。（5）各種材料（水泥、砂、石、水、外加劑）的計量允許誤差必須符合規(guī)定要求。（3）計量員在澆筑拌和前須檢查計量器具（臺秤、外加計量杯）是否齊全準確，符合設計要求，方可計量。砂、石料、水，必須車車過磅計量。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，并將質量的優(yōu)劣作為當月獎懲考核的依據(jù)。 （2）質量員自檢驗評標準按《園林綠化工程質量檢驗評定標準》執(zhí)行。班組質量自檢（1）班組長是當然的兼職質量員，班組每天完工后應進行自檢。（3）班組長在分配班內成員時，盡可要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。因其它原因，未能落實到人的，但要落實到班組，有班長掛牌定位。其主要活動步驟如下：（1）找出問題（2）分析原因（3）找出主要形象因素（4）擬定措施（5）認真執(zhí)行措施（6）檢查效果（7）總結經(jīng)驗，納入標準（8）處理遺留問題，轉入標準班組操作掛牌管理（1）凡能落實個人責任的作業(yè)部分，均要實行操作掛牌定位。在施工過程中應用QC質量管理QC活動上發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，制定對策，確保實施的每一項不斷循環(huán)，不斷提高的質量活動。五、施工質量控制方法質量控制點及特殊過程控制本工程涉及工種多、工序多，我們將按照施工進度計劃安排合理布置勞動力，及安排工序搭接、穿插。中途因工作調動時，應及時辦好日記移交手續(xù)。施工日記管理施工日記由項目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細、明了，能反映出質量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，特別詳細記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。（4）計量器具一般每一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。（2）計量器具的存放處應保持適當?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存期間應確保計量器具的準確度和適用性。測量、計量和試驗設備控制在施工過程中使用的測量、計量和試驗設備必須具有合適的量程和準確度，要按《檢測、測量和試驗設備控制程序》的規(guī)定進行核實，并且處于有效期內。施工項目的技術交底包括設計人員向施工單位交底，技術人員向班組交底等。施工圖紙會審施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟悉、審查圖紙，發(fā)