【正文】 電工在安裝、維修、拆除施工用電纜時(shí)，必須有兩人以上同時(shí)操作，不得單獨(dú)從事。電動(dòng)機(jī)械的小型工具，均應(yīng)有安全漏電保護(hù)裝置，所有用電設(shè)備不使用時(shí)一律拉閘斷電，所有配電箱均應(yīng)上鎖，架設(shè)和拆除供電線路一律由電工負(fù)責(zé)操作，嚴(yán)禁其他人員亂拉電線。垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)，設(shè)置防護(hù)隔離棚或其他設(shè)施。開(kāi)關(guān)箱應(yīng)符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。對(duì)靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)措施。配電線路按照TNS系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。施工現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的低壓照明設(shè)施，主要通道入口，上下入口均應(yīng)設(shè)照明裝置。第四節(jié) 臨時(shí)用電安全措施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，參照有關(guān)規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。五、保護(hù)公共設(shè)施在本工程施工期間采取一切措施加以保護(hù)。對(duì)施工人員加強(qiáng)保護(hù)自然資源及野生動(dòng)物的教育，嚴(yán)禁偷獵和隨意砍伐樹(shù)木。四、保護(hù)土地和自然資源妥善處理廢物，盡量避免破壞林木、農(nóng)田及其它工程設(shè)施。保護(hù)道路兩旁的古樹(shù)名木，即使在道路用地范圍內(nèi)，有可能時(shí)也要盡量設(shè)法保護(hù)。對(duì)參加施工人員加強(qiáng)教育，減少人為施工噪音出現(xiàn)，增強(qiáng)全體施工人員防噪音不擾民的自覺(jué)意識(shí)。不在工地燃燒各種垃圾及廢棄物。易于引起粉塵的細(xì)料或散料進(jìn)行遮蓋或適當(dāng)灑水。沖洗集料或含有沉積物的操作用水，采取過(guò)濾、沉淀池處理等措施，確保排放指標(biāo)符合要求。二、防止和減輕水、大氣污染保護(hù)水質(zhì)施工廢水、生活污水不排入農(nóng)田、耕地、飲用水灌渠道和水庫(kù)。環(huán)境保護(hù)措施：一、排水施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時(shí)排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，不形成淤積和沖刷。嚴(yán)格控制新污染和逐步治理老污染，凈化我們的生活空間，美化我們的生活環(huán)境。，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄。如文明施工基礎(chǔ)資料及施工許可證的記錄、申報(bào)、保管工作。，符合消防要求。，做好記錄，高溫季節(jié)經(jīng)常到食堂驗(yàn)收食品，防止食物中毒。廁所內(nèi)定期下藥，殺毒，并做好記錄。食堂應(yīng)有加蓋的泔水桶或垃圾袋。食堂一切用具，用后洗凈，不得有污垢、霉變物。食物存放配備冰箱和熟食罩，生熟分開(kāi)，專人管理，保清潔衛(wèi)生。、工作服、鞋等應(yīng)定點(diǎn)集中擺放，保持整潔，床下不得隨意堆放雜物。，不食用生水，茶水桶內(nèi)部清潔無(wú)垢。貴重、易燃等特殊物品要及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)，搞好限額領(lǐng)料工作，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。，符合要求，不得妨礙施工交通和場(chǎng)容。，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放。，積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。，對(duì)保持好的施工組獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不好的施工組進(jìn)行處罰。、料具和施工材料堆放整齊，工地生活設(shè)施清潔文明；工地現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展以創(chuàng)建文明工地為主的思想政治工作。第二節(jié) 文明施工措施一、制定文明施工管理制度根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主的有關(guān)要求，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，本投標(biāo)人特制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭(zhēng)在文明施工中再創(chuàng)佳績(jī)。1安全工作必須做到預(yù)測(cè)預(yù)控，對(duì)不安全因素提前做出預(yù)見(jiàn)性分析，并及時(shí)采取相應(yīng)的技術(shù)措施，有針對(duì)性的預(yù)防和控制。材料、構(gòu)件、料具等堆放時(shí)，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌；水泥和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。1建立本項(xiàng)目的安全作業(yè)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程制度、并在施工現(xiàn)場(chǎng)立牌提示，由小組施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。1在工地現(xiàn)場(chǎng)成立施工安全組，項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的全權(quán)直接責(zé)任人。檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，主動(dòng)采取預(yù)防措施，堵塞漏洞，加強(qiáng)管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員佩帶安全帽、防護(hù)手套等安全防護(hù)措施?，F(xiàn)場(chǎng)采用封閉圍擋，圍擋材料可采用彩色定型鋼板、磚、砼砌塊等墻體。安全檢查以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患為主。施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，樹(shù)立安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識(shí)和技能。施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)嚴(yán)格按照用電安全管理規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，預(yù)防發(fā)生電氣火災(zāi)。未經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)住宿。保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通無(wú)阻，夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強(qiáng)值班巡邏。施工機(jī)械不得碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)及供電、排水系統(tǒng)。公司項(xiàng)目有人管、有人過(guò)問(wèn)、有人抓現(xiàn)場(chǎng)的管理制度能落實(shí)到實(shí)處，使安全工作時(shí)刻處于受控狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，副經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，公司安質(zhì)部為主管安全的職能部門(mén)，項(xiàng)目設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)人，項(xiàng)目設(shè)安全主任、專職安全員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)日常管理工作，各工種兼職安全員，負(fù)責(zé)本工段的施工安全管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。一、安全生產(chǎn)管理體系公司主管工程副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門(mén)作為公司一級(jí)的安全生產(chǎn)、文明管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指定的管理制度和運(yùn)作實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。在工程施工過(guò)程中，因作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求的限制和影響，更具復(fù)雜性和危險(xiǎn)性，因此要求我們?cè)谑┕み^(guò)程中必須自始自終的堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)安全防護(hù)措施，切實(shí)作好自身的勞動(dòng)安全防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)。積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，隨時(shí)了解交通時(shí)政信息，以便及時(shí)做出調(diào)整決策。公司貯備備用人員，高峰或搶工期時(shí)隨時(shí)增加人員。十、建立確保工期的應(yīng)急預(yù)案根據(jù)情況隨時(shí)準(zhǔn)備加班、加點(diǎn)。九、從資金上保證落實(shí)資金管理，以工程合同為準(zhǔn)則，搞好資金的管理，督促、檢查工程施工合同的執(zhí)行情況，使財(cái)力能夠準(zhǔn)時(shí)投入，?？顚Ｓ茫ＷC施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，正確處理好與當(dāng)?shù)卣鼐€群眾及兄弟單位的關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，求得當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С?，?zhēng)取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，保證工程施工不受影響。勞動(dòng)力注意機(jī)動(dòng)調(diào)整，不至于出現(xiàn)勞動(dòng)力閑置、窩工現(xiàn)象。抓住時(shí)機(jī)，掀起施工高潮，開(kāi)展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益、比創(chuàng)新的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起施工高潮。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，減少扯皮，保質(zhì)、保量完成任務(wù)。并保持一定的后備施工力量，以備必要時(shí)投入使用，從而保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、治安防范組織保持經(jīng)常聯(lián)系，取得支持，確保施工順利進(jìn)行，抓好宣傳工作，取得附近村民的諒解和支持。安全質(zhì)檢人員應(yīng)及時(shí)檢查，隱患及時(shí)處理，做好檢查記錄，并有權(quán)對(duì)違章作業(yè)的下達(dá)停工整改指令。在施工過(guò)程中，特別注意用電安全，嚴(yán)禁在施工場(chǎng)地、宿舍區(qū)內(nèi)亂接電線，防止觸電事故發(fā)生。加強(qiáng)臨時(shí)的防火措施和易燃、易爆物品的保管、領(lǐng)發(fā)制度，配備足夠消防器材，發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭要及時(shí)排除，杜絕重大事故的發(fā)生。為了充分利用施工空間、時(shí)間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織土方、砌筑、鋼筋混凝土、裝飾、安裝等工程的交叉作業(yè)。制定詳細(xì)合理的施工計(jì)劃。各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制度，保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時(shí)間延長(zhǎng)。四、從工序安排上保證采用先進(jìn)的施工方法，合理安排施工程序；做好每個(gè)工序的準(zhǔn)備工作，使各工序合理轉(zhuǎn)序。同時(shí)經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)修正施工進(jìn)度計(jì)劃，使施工進(jìn)度計(jì)劃隨時(shí)具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。重要工序要做好施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃并呈報(bào)監(jiān)理工程師審批后才實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)，確保工程的需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。三、從施工計(jì)劃上保證統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性。為保證計(jì)劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證工程的工期按要求時(shí)間完成。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求開(kāi)展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化施工全過(guò)程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。在中標(biāo)后，各級(jí)人員準(zhǔn)時(shí)到位并根據(jù)本工程特點(diǎn)，確定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊(duì)伍；投入性能優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試，確保按時(shí)開(kāi)工。必要時(shí)可晝夜施工，實(shí)行輪班制。分段進(jìn)行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉點(diǎn)，合理安排，重點(diǎn)突破。我們從以下幾個(gè)方面，予以有利保證：一、從優(yōu)化施工方案上保證本工程施工中要保持各分項(xiàng)施工交叉進(jìn)行。第二節(jié) 工期保證措施工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，確定合理的施工方案，科學(xué)規(guī)劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn)，確保主體。二、工程進(jìn)度目標(biāo)為了使業(yè)主能盡早使用，發(fā)揮投資效益，并結(jié)合本工程特點(diǎn)和我公司人員、機(jī)械、施工經(jīng)驗(yàn)，本工程工期為20日歷天。統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產(chǎn)，提高設(shè)備、器材利用率，做到少投入，多產(chǎn)出，確保整個(gè)工程順利進(jìn)行。第七章 施工總體進(jìn)度的計(jì)劃以及技術(shù)和組織管理保障措施第一節(jié) 工程施工進(jìn)度計(jì)劃一、工程進(jìn)度安排的原則根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件，合理配置生產(chǎn)要素，科學(xué)計(jì)劃安排，精心組織施工，在確保安全、質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對(duì)工期的要求。進(jìn)行工程回訪，聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修、維護(hù)。七、竣工服務(wù)承諾制度在合同規(guī)定的責(zé)任期內(nèi)，進(jìn)行保修、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)管理等服務(wù)。，實(shí)行旁站監(jiān)督，全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督之下。施工過(guò)程監(jiān)督及檢查、指揮部監(jiān)督檢查和項(xiàng)目部、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔(dān)任各專、兼職質(zhì)量檢查，確保和維護(hù)其權(quán)威性。，隊(duì)組的工程質(zhì)量好壞直接在工資中反映，不合格的產(chǎn)品不予驗(yàn)收，返工的工料損失由隊(duì)組負(fù)責(zé)。、水泥、砌塊等材料，成品、半成品等都必須有出廠合格證，并按規(guī)定取樣送試驗(yàn)室試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能用到工程上，要嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量?！鞍踩谝弧①|(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的原則，以得力的安全措施保進(jìn)度，以可靠的質(zhì)量保進(jìn)度，以施工科學(xué)新技術(shù)、新工藝保進(jìn)度。，做好圖紙會(huì)審工作，熟悉施工方案和詳細(xì)的施工方法。驗(yàn)線工作必須有下道工序的工長(zhǎng)參加，并填寫(xiě)交接單。在施工工序安排上要給驗(yàn)線留出必要的時(shí)間，嚴(yán)禁不經(jīng)驗(yàn)線就擅自施工的現(xiàn)象發(fā)生。驗(yàn)線的精度要高于放線。相互重疊的各級(jí)驗(yàn)線工作應(yīng)盡可能的同上進(jìn)行，以縮短工作時(shí)間。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量器具無(wú)論是否經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定，均重新到指定的計(jì)量檢定部門(mén)進(jìn)行檢定；與建設(shè)方辦理交接樁手續(xù)；檢查紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)；承擔(dān)測(cè)量工作的單位和個(gè)人應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)；編制測(cè)控布置；建立測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù)；對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行技術(shù)交底。，配備專業(yè)的試驗(yàn)人員，以保證施工試驗(yàn)和檢測(cè)的需要。施工過(guò)程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下基礎(chǔ)。施工方案會(huì)審后，由總工程師、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底對(duì)各負(fù)責(zé)人要簽認(rèn)。做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，開(kāi)工前組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及各個(gè)施工作業(yè)小組及各專業(yè)工種隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行施工方案會(huì)審，集思廣益，查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，以便解決問(wèn)題。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。五、技術(shù)管理保證措施建立并實(shí)行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。四、思想教育保證措施在本項(xiàng)目參戰(zhàn)員工中，廣泛經(jīng)常開(kāi)展“責(zé)任、市場(chǎng)”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場(chǎng)，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場(chǎng)，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來(lái)源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)要做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)。三、建立材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理制度嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，所有的進(jìn)場(chǎng)材料，必須經(jīng)檢查合格并出具合格證后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。二、人力資源管理執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)項(xiàng)目部具體要求，制定詳實(shí)可行的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和工程技術(shù)人員，采取獎(jiǎng)懲制度，確保各級(jí)人員有效行使自己的職責(zé)和權(quán)限。建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí)，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評(píng)比。按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配齊質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)的工作人員，將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門(mén)。本質(zhì)量管理措施制定的依據(jù)：以ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，針對(duì)工程的具體特點(diǎn)而制定。為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，制訂本質(zhì)量措施。工程質(zhì)量管理安全按照ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制。本公司對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)管理，公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)職能部門(mén)人員組成，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量計(jì)劃，指導(dǎo)質(zhì)量工作的實(shí)施，對(duì)施工質(zhì)量工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)；項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，參與工程質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，指定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和督促責(zé)任部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量工作的實(shí)施，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。第三節(jié) 質(zhì)量保證體系根據(jù)本標(biāo)段的具體特點(diǎn)，制定全方位的質(zhì)量控制體系。二、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行施工，按ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)貫徹于施工全過(guò)程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，科學(xué)管理，精心施工，加快速度，降低成本，確保全線創(chuàng)優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保全部工程達(dá)到國(guó)家、安徽省現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。因資料不全，且用于可拆換部位的產(chǎn)品，因工程急需，經(jīng)批準(zhǔn)可緊急放行，緊急放行的產(chǎn)品應(yīng)明確標(biāo)識(shí)，有可靠的返回程序，限期完善檢驗(yàn)資料，經(jīng)確認(rèn)合格后辦理消號(hào)手續(xù)。產(chǎn)品發(fā)放應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先發(fā)，易損先發(fā)，有期限的先發(fā)。產(chǎn)品發(fā)放原則上按領(lǐng)料單數(shù)。2）產(chǎn)品的發(fā)放：根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃安排，計(jì)劃員開(kāi)具領(lǐng)料出庫(kù)單，領(lǐng)料單必須填寫(xiě)單位工程名稱或工程編號(hào)。產(chǎn)品保管應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)，不合格產(chǎn)品應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚隔離存放。裸露存放的所有進(jìn)出口接管理體制要