【正文】 最后，感謝我的家人，他們是我張實的后盾，在我的學(xué)習(xí)和生活甲，給了我無窮的 動力，：1‘1：前。同時也將最真誠的祝福送給我的兄弟姐妹們。在 此，謹(jǐn)向老師表示柒卨的敬意和衷心的感謝！并祝愿老師及師母：丨：作順利、生活幸福。宵先感謝我的指導(dǎo)老師孫逑梅老師！在木論文的寫作過程中，孫老師從論文的選題直 至論義的誠終定稿，都給？我悉心的指導(dǎo)與災(zāi)懷，甚犖義字校對他都親力親為。卩4年的人學(xué)生涯即將結(jié)束，在此階段，從理論到實踐各個方面， 我都取得了 定的進步。1131 ^ 八61311「口1出111門8 1111 ^811議6360，1^1111 amp。1。8參考文獻(xiàn) 、投資、進度控制, 陳偉珂，」008年鄭庭義，黃育軒，安蟬妹丨薟于完蔣我㈤ (^) 20~22 5‘程永淸李大戈‘^ 1987⑶5254巧金彪丨淺桁建筑I： 2008⑵彳）8686^ ：(26〉1丨9120 8丨孫續(xù)功丨桁巧前：丨：程質(zhì)里丨丨：】韙的癥結(jié)及拔對策，(3)5960 ：丨：〗(0 7374 ：(5)4950 ，武穎,陳偉學(xué)，談：1：(4)9696(12)6869稗告鳴，林知炎’工程施工組織與鈐理20091林立。因 此，“叫新”技術(shù)的硏究，對推動建筑業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)競爭力有非常覓要的意義。閃此，燈必要對如何處理好丁程質(zhì)量、成本、進度…：各之間的關(guān) 系進行究。隨卷新技術(shù)、新材料的不斷硏發(fā)，管理理論的不斷創(chuàng)新，建筑丁程項目質(zhì)量管理與控 制方法也在不斷提高，由于自匁條件宥限，辟問題還有待進一步的研究：⑴在項目管理中，工程質(zhì)量、成本、進度這二個要索密切相關(guān)。(幻從逑筑工程質(zhì)量的影響㈥索來卷，人是整個逑筑活動的主體，既是決策者、設(shè)計 者又是管理者、操作各，在建筑丁程質(zhì)量管理與控制的過程中，通點要控制人的閃索，提 高人的質(zhì)量意識。(幻對建筑丁程質(zhì)量的形成階段和影響閩素進行了分析，并分別從這兩個方面提出了 建筑工程項目質(zhì)量管理和控制的相應(yīng)措施。本文從建筑丁程項目質(zhì)量管 理和控制出發(fā)，分析我閩目前在建筑工程施丁項目質(zhì)量管理上的存在的具體問題，結(jié)合貴 州逑工承建項目應(yīng)用研究，提出了呰實用的施：丨:項目質(zhì)量管理方法和措施。第7章結(jié)論與展望 建筑丁程質(zhì)量的好壞直接義系到國家財產(chǎn)與人民生命安全，關(guān)系到建筑企業(yè)的長久發(fā) 展，關(guān)系到工程的適用性和社會效益性。程資料與丁程進度時步。(川)嚴(yán)把材料〈包括原材料、成品和半成品〉、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進場質(zhì)量關(guān)。(幻大力加強圖紙會審、圖紙深化設(shè)計、洋圖設(shè)計和綜合配密圖的設(shè)計和審核丁作， 通過確保設(shè)計圖紙的質(zhì)：！來保證丁程施工質(zhì)跫。 (⑴廣泛深入幵展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì) 量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。⑷逮立嚴(yán)格而實用的質(zhì)量笸理和控制辦法、實施細(xì)則，在工程項目丨：堅決貫徹執(zhí)行。(之)嚴(yán)格過程控制和程序控制，開躲全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意” 的質(zhì)量意識。新程質(zhì)量方面取得了較好的效果，杜絕了各炎人負(fù)㈥索導(dǎo)致的施丁質(zhì)量問題的出現(xiàn)；同時全體參加施工人員的質(zhì)量管理水平和質(zhì)量怠識也不斷提離，在業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和質(zhì) 檢站等多方參與的新逑設(shè)備檢修綜合樓主體驗收過程中，工程各項檢測結(jié)果均優(yōu)良,無覓 人質(zhì)量隱患，新建設(shè)備檢修綜合樓了中位丁程被各方評定為優(yōu)良。經(jīng)常進行定期或不定期檢査、評比及總結(jié)經(jīng)驗，通報丁程質(zhì)5：情況，對出現(xiàn)的質(zhì) 量問題要求及吋改」下，否則將不允許進入卜道工序。最后組織檢査力度方面的對比。新丁程 建設(shè)項目報據(jù)施：「現(xiàn)場的實際情況制度相成的質(zhì)量管理制度，分級明確責(zé)任：從項目經(jīng)理 到施丁丨現(xiàn)場操作人員都承擔(dān)有相疢的質(zhì)量資任，任何個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，要求相關(guān)質(zhì) 量責(zé)任人及吋改正。冉次賁任制度方面的對比。操縱工人進場均潘通 過公司技術(shù)質(zhì)量部門的職能技術(shù)培訓(xùn)后方可丨：崗。III I：程逑設(shè)進行培訓(xùn)是只針對相關(guān)管理人員進行了質(zhì)量管 理的培訓(xùn)，但未對其他參施人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)。㈥此對以得出結(jié)論：人是質(zhì)量控制的關(guān)鍵，：丨：程施工質(zhì)量的好壞與參施人員質(zhì) 最意I只和技術(shù)水平的卨低及職業(yè)道德息息相關(guān)；各項目人員選擇吋要把參施人員的質(zhì)量意 識和質(zhì)量管理能力放在首位。施工技術(shù)管 理人員技術(shù)經(jīng)驗不足，對施丁丨人員任意放縱，技術(shù)指導(dǎo)不到位；：丨：人相關(guān)施丁經(jīng)驗不足。首先人員索質(zhì)選擇方向的對比。安質(zhì)環(huán)保部為相應(yīng)的質(zhì)量主管部門。項目部對各專業(yè)項目分部的驗工計價和財務(wù)撥款具備質(zhì)量票否決權(quán)?！拔宀皇┕ぁ笔俏催M行技術(shù)交底 不施工：材料無合格證，試驗不合格不施工：上道工序或成品、半成品未經(jīng)檢査驗收不施 X；隱蔽丁程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢査簽證不施丁：圖紙和技術(shù)要求不淸不施丁。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“二工”制和嗒持施丁過程巾的“五不施工”和“三不交接”的規(guī) 定。 施工安裝作業(yè)隊內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，檢査中發(fā)現(xiàn)問題及 時糾正處理，并山施丁隊質(zhì)跫檢驗員記入工程門志。項目部定期對參施人員進行安全質(zhì)量教冇培訓(xùn)，并進行考核，對考核不合格的人 員要求其進行待崗學(xué)習(xí)，不斷增強各參加施工人員的質(zhì)量管理水平和意識。做好職丁入場教育工作，按照幵：丨:門期和勞動力需要量計劃，分期分批組織各：丨： 種作業(yè)工人進場，并進行安仝、防火、文明施丁和遵紀(jì)守法教冇，使職 工能夠嚴(yán)格遵分公司的各項規(guī)章制度。項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、計劃財務(wù)部、物資設(shè)搭部、 辦公室四部一室對整個項目工程施工進行指導(dǎo)。參施人員索質(zhì)低。丨：述案例出現(xiàn)質(zhì)量問題的土要原閃在于人員選擇上未進行詳細(xì)的策劃，現(xiàn)場管理人員 索質(zhì)較低，組織管理能力較差，質(zhì)量管理意識差,沒有與各脊關(guān)管理人圾和施工人負(fù)進行 有效的溝通。經(jīng)鑒定該工程主體結(jié)構(gòu)存在 嚴(yán)覓的安全隱患，已失去了加同補強的意義，被有關(guān)部門強行拆除，有關(guān)賁任人受到了法 律的懲辦。「： 程投入使用后，綜合樓和教學(xué)由于多處人梁和墻面發(fā)生較嚴(yán)重的裂縫，致使學(xué)校被迫停課。6案例分析某縣級市鄉(xiāng)村修逑小學(xué)教學(xué)樓和教師辦公住宿綜合樓,鄉(xiāng)丨：個別領(lǐng)導(dǎo)不按照有關(guān)貓 本建設(shè)程序辦事，向行決定由農(nóng)村丁匠承攬該工程建設(shè)。管理建筑丁程質(zhì)量的相應(yīng)部門奵建筑管理部 門、質(zhì)量監(jiān)鋝部門、招投標(biāo)管理部門等。閩家應(yīng)該考慮加強這方面的行政和 法規(guī)規(guī)定，杜絕在監(jiān)理領(lǐng)域的“不正當(dāng)競爭”。4針對建筑工程施工質(zhì)量驗收存在的問題提出的解決對策監(jiān)理制實行后，由于其所需投資較少，獲利相對較容易，社會上幵辦的監(jiān)理公司如雨后 奮筍般涌現(xiàn)。5〉 有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。3〉有丁程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)各 的進場實驗報告:4〉有勘察。該辦公樓驗收應(yīng)怎么組織：辦公樓完丁后，建筑公^首先要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖 紙等組織有關(guān)人員進行自檢，并對檢査結(jié)果進行評定，符合要求后向逑設(shè)單位提交驗收報 告和完整的質(zhì)量資料，請建設(shè)單位組織驗收。該辦公樓完工后，施丁肀位向建設(shè)平位提交驗收報告，請建設(shè) 單位組織驗收。某集團承建科研辦公樓項目，位于城市繁華區(qū)，總建筑面積30000平方米，地上16 壇，地下2層，釆用框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系。驗收程序不規(guī)范，有的丁程在組織竣丁驗收過程巾，安排的時間過緊，驗收的內(nèi)容 較多，組織的程序不合理，參加的專家組成員職稱水平不尚、專家資格不夠，準(zhǔn)備不充分, 現(xiàn)場組織混亂。5丨3建筑工程施工質(zhì)量驗收存在的問題有的建設(shè)中位藐視採本建設(shè)程序，工程完丁后不舉行預(yù)驗收和竣工驗收就報自投入使 用；有的住宅工程預(yù)驗收之店，責(zé)令整改的問題還沒釘究全整改到位便揹自交付給購房戶， 致使一些稃在的問題在購房戶裝璜后無法整改，給工程蹐下質(zhì)量隱患。 5〉復(fù)會，由監(jiān)理工程師宣布驗收結(jié)果，質(zhì)監(jiān)蛄人員宜布丁程項目質(zhì)量等級。3〉業(yè)土根據(jù)在竣工項目目測中發(fā)現(xiàn)的問題，歷、。1〉項目經(jīng)理介紹工程施丁衍況、檢情況以及竣丁惜況，出示竣丁資料(竣工圖和各 項原始資料及記錄〉。是指整個逑設(shè)項目己按設(shè)計要求全部建設(shè)完成，并已符合竣工驗收標(biāo) 準(zhǔn)，施工中位預(yù)驗通過，監(jiān)理：1：程師初驗認(rèn)可，由監(jiān)理：1：程師組織以逑設(shè)單位為主，有設(shè) 計、施丁等中位參加的正式驗收。例如:個住宅基^^部分住宅己按設(shè)計要求內(nèi)容全部建成，另部分還未建 成，可將建成具備居仵條件的住宅進行正式驗收，以便及單交付使用，提高投資效益。例如：自來水廠的進 水口工程，其巾鋼筋混凝丨：.沉箱和水下頂管是騅礎(chǔ)公司承枳施：丨：的，泵房土迷則由逑筑公 司承擔(dān)，建筑公司是總包中位，難礎(chǔ)公司是分包中位，難礎(chǔ)公^負(fù)賁的中體施工完降后， 即可辦理竣工驗收交接下續(xù)，（建筑公司）參加。足指在‘個總體建設(shè)項目巾， 個笮項丁程或個車間巳按設(shè)計要求建設(shè)完成,能滿足生產(chǎn)要求或具鉻使用條件，且施丁 中位已預(yù)驗，監(jiān)理工程師已初驗通過，在此條件卜進行的正式驗收。 4丨由監(jiān)理丁程師牽頭，組織業(yè)主、設(shè)計中位、施丁中位等參加丨「丨式驗收在監(jiān)理丁程師初驗合格的基礎(chǔ)I：，便可由監(jiān)理丁程師牽頭，組織業(yè)主、設(shè)計肀位、施 ，在規(guī)定時司內(nèi)進行正式驗收。 2丨施工單位提交驗收中請報告施工中位決定〗丨:式提請驗收后應(yīng)向監(jiān)理單位送交驗收中諮報告，監(jiān)理丁程師收到驗收 屮請報告后應(yīng)參照丁程合問的要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進行仔細(xì)的審奔。報據(jù)項目經(jīng)理部的中請，竣工工程可視其覓要程度和性質(zhì)，由公司 組織檢査驗收，也可分部門〔生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量）分別檢査預(yù)驗，并進行評價。經(jīng)嚴(yán)格檢驗并確認(rèn)符合施：丨：圖設(shè) 計要求，達(dá)到竣丁標(biāo)準(zhǔn)后，吋填報竣丁驗收通知單。(幻項目經(jīng)理組織自驗。主 要包括竣工項目是否符合有關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，丁程資料是否 齊全，工程完成情況是否符合施工圖及使用要求等。通常行下述三層次： (丄)騅層施工中位自驗。預(yù)驗工作丨般⑷39?？⒍◎炇諔?yīng)由監(jiān)理丁程師牽頭，項目經(jīng)理配合進行。(幻非生產(chǎn)性建設(shè)的項目，七逮工程及房屋建筑剛屬的給水排水、釆暖通風(fēng)、電氣、 煤氣及電梯已安裝完畢，室外的各管線己施工完畢，可以向用戶供水、供電、供暖氣、供 煤氣，其備正常使用條件?！?〉主要工藝設(shè)袼已安裝配驍，經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷試車合格，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護符合要求, 己形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計文件中所規(guī)定的產(chǎn)品。 3竣工驗收的條件，達(dá)到卜列條件者，可報請竣工驗收 (丄)生產(chǎn)性丁程和輔助公用設(shè)施，已按設(shè)計建成，能滿足生產(chǎn)要求。有呰建設(shè)項目或單項工程，,近期不 能按原設(shè)計規(guī)模續(xù)建的,矽從實際情況出發(fā)，可縮小規(guī)模,報主管部門(公丨(！)批準(zhǔn)。對剩余：丨：程， 應(yīng)按設(shè)計衍足投資，限期完成。 182，2竣工驗收的范圍凡列入岡定資產(chǎn)計劃的建設(shè)項目或中項工程，按照批準(zhǔn)的設(shè)計文件（初步設(shè)計、技術(shù) 設(shè)計或擴人初步設(shè)計；)所規(guī)定的內(nèi)容和施丁圖紙的要求全部建成，具各投產(chǎn)和使用條件， 不論新建、改建、擴建和遷逑性質(zhì)，都要經(jīng)建設(shè)中位及時組織驗收，丼辦理同定資產(chǎn)交付 使用的轉(zhuǎn)帳手續(xù)。竣工驗收依椐主要存：上級主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計綱要、設(shè)計文件、施工圖紙和說明書， 設(shè)條技術(shù)說明15，招標(biāo)投標(biāo)文件和丁程合問，圖紙會審記錄、設(shè)計修改簽證和技術(shù)核定隼， 現(xiàn)行的施工技術(shù)驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,協(xié)作配合協(xié)議，以及施：了：單位提供的有關(guān)質(zhì)量保證文件 和技術(shù)資料等。正確地進行工 程項目質(zhì)量的檢査評定和驗收。分為合格和優(yōu)良兩個質(zhì)量等級。以及；！39。分部工程的質(zhì)量等級，是由其所包含的分項工程的質(zhì)量等級，通過統(tǒng)計來確定的。條文巾釆用“疢”、“不應(yīng)”用詞來 表示。驗收 規(guī)范條文巾釆用“必須”或“嚴(yán)禁”用詞，以突出其重要性。分為 優(yōu)良和合格兩個等級標(biāo)準(zhǔn)。 8〉工程外觀質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢査后共同確認(rèn)。6〉涉及結(jié)構(gòu)安仝的材料及施丁內(nèi)容，疢有按照規(guī)定對材料及施丁內(nèi)容進行見證取樣上海屯力學(xué)院華業(yè)論文檢測資料。4〉，井形成驗收文件。2〉參加工程施丁丨質(zhì)量驗收的各方人員，疢該具有規(guī)定的資格。按圃家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政貓礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格