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建筑工程質量管理控制措施-免費閱讀

2025-07-11 16:24 上一頁面

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【正文】 其次也感謝等與我朝夕相處的同學們,感謝他們在我論文寫作及校對過程中給丫,的幫 助,祝愿他們學業(yè)有成。6『|1161“861\」111‘8;尺 卜,amp。質量越高,勢必會 帶動成本的提高,然后質量并不是越高越好,質量的標準是適宜和合格,質量過剩即是‘ 種浪費;進度也不’定越快越好,將丁期歷縮到不合理的程度,勢必會造成工程質量的下 降及維修等費用的增加。我國加入『0后,曰趨激烈的國際競爭和挑戰(zhàn), 對工程建設的能力和工程項目的質量水平提出了更高的要求。(乃利用計算機技術等先進的管理手段進行項目管理和質量管理和控制,強化了質量 檢測和驗收系統(tǒng),加強質量管理的基礎性工作。閑此得出結論:質量檢査是質量控制 的:5:點,施:1:過程巾要經(jīng)常進行檢査,尤其對于隱蔽丁程,在隱蔽前腰經(jīng)多方檢査確認后 方可隱蔽,否則很多質量隱患不能及吋發(fā)現(xiàn)排除,從而導致質量問題的出現(xiàn)。丨大I此4以符出結論:前質量管理培訓要 滲透窀參與施丁的每個人員巾去,要求所行參施人員都要提高質量意識,施丁過程屮要 時刻注重對質量的控制。舊丁程建設所選的施工人員索質較低,組織管理能力 較差,質量管理意識差,沒有與各仿關管理人員和施工人員進行荷效的溝通。“三工”即工前交底,工屮檢杳指導,工后總結評比。報據(jù)本丁程特點,遵循合理分工、密切協(xié)作和丨力丨事設人的原則,組織精干高效的 施工管理項目班子及技術水平高的施丁隊伍進駐現(xiàn)場。 經(jīng)檢查,該綜合樓基礎^半置十風化貝巖上,半置于問填土上(未按規(guī)定進行夯實X 地難己發(fā)生嚴:.幣:不均勻沉降,導致墻體出現(xiàn)嚴樂:裂縫:教學樓大梁砼存在嚴苽的空洞受力 鋼筋已嚴靈銹蝕,兩棟樓的砌體砂漿強度幾乎為岑(更仿甚者個別地方砂漿中還夾著黃 泥X樓梯橫梁擱置長度僅50畫,梁卜砌體已出現(xiàn)壓碎現(xiàn)象。監(jiān)理公4的增多,在丁程競爭中有件中位靠汍低監(jiān)理費用取得工程或通過某 種矢系取符工程,監(jiān)理市場的競爭機制由此而遭破壞。在檢杏該丁程過程巾發(fā)現(xiàn)較多質量問題,有混凝:丨:強度不足,屋謝局部滲 漏等,隨機建設單位停止驗收。 (幻辦理竣工驗收簽證書竣工驗收簽證書必須有三方的簽字方生效。(幻全部驗收。 3丨報據(jù)申請報告作現(xiàn)場初驗監(jiān)理丁程師審查完驗收屮請報告后,若認為可以進行驗收,則應由監(jiān)理人員組成驗收 班予對竣工的工程項目進行初驗,在初驗巾發(fā)現(xiàn)的質量問題,應及時以書面通知或以條忘 錄的形式告訴施工單位,并令其按有關的質量要求進行修埋甚至返工。若有不足之處,及時組織力量,限期 修理完成。如㈥建設條件和施工順序所限,正式熱源、水源、電源沒有建 成,則須由逑設中位和施工中位共同釆取臨吋措施解決,使之達到使用要求,這樣也可報 竣工提請驗收。有的項目投產(chǎn)初期一時不能達到設計能力所規(guī)定產(chǎn)量,不 能閑此而拖延辦理驗收和移交固定資產(chǎn)丁續(xù)。2建筑工程施工質量驗收建設丁程質量驗收是對已完丁的丁程實體的外觀質量及內(nèi)在質量按規(guī)定程序檢奔后, 確認其是否符合設計及各項驗收標準的要求,可交付使用的~個覓要環(huán)節(jié)。貓本項目是保證丁程安全或使用功能的採本要求。5〉中位工程施丁丨質量疢該符合相關驗收規(guī)范的標準。分部分項工程完成后,應在施工單位自行驗收合格后,通知建設單位(或工程監(jiān)理〉驗 收,重要的分部分項應請設計單位參加驗收。例如,室內(nèi)給水管道安裝工程、配 管及管內(nèi)穿線工程,通風風管及部件安裝丁程,電梯導軌組裝丁程等。但有的工序項目并不限于…個工種,如鋼木組合屋架制作丁程 是由幾個工種配合施工的。因此,為便于控制、檢査和鑒定每個施工工序和工種的質量,需將 個中位工程劃分為若十分部工程;每個分部工程,又劃分為若干個分項工程。建筑工程施工質量驗收有其貫要的作用,必須經(jīng)過定的流程,和嚴格的技術鑒定才 能判斷一個丁程的施丁質1:是否合格,能否通過驗收,但是現(xiàn)在建筑工工程施工質景驗收 存在定的漏洞,因此帶來眾多的問題。施 工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括:電氣部分與:1:建的協(xié)調(diào);給排水與建筑結構的協(xié)調(diào);建筑 的外表、功能與結構的關系;各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施丁的特點、要 求;各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。安全控制建立安全責任制。積極椎廣應用新技術新材料。經(jīng)理部要報據(jù)公司確定的質量0標,制定相應 的質量驗收標準,而II要使企業(yè)質量驗收標準卨于國家驗收標準。編制各個階段的進 度計劃。工程產(chǎn)品質量控制目標可分解為:適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性和 與環(huán)境協(xié)調(diào)性等六項。丁作質量是指參與項目建設全過程人員,為保證項目建設質 量所表現(xiàn)的工作水平和完善程度。丨大丨此,報據(jù)工程特點和具體條件,應對影 響質量的環(huán)境閩索,采取有效的措施嚴加控制。 屯1. 3機械控制施工階段必須綜合考慮施丁現(xiàn)場條件、建筑結構形式、施工丁藝和方法、建筑技術經(jīng) 濟等合理選擇機械的類型和件能參數(shù),合理使用機械設濟,正確地操作。施工人員應當樹中五人觀念即質量第…的觀念、預控 為主的觀念、為用戶服務的觀念:其次,是人的索質。該公司為承建該項目施丁任務,報價較低,㈥此,為減低成本,施工單位采 用小廠提高的價格便讓的磚,在磚進場前也未向監(jiān)理申報,在施工過程中偷工減料,導 致工程人部分中位丁程不合格,未能通過質最驗收,形成爛尾樓。承包商往往將:1:程監(jiān)理當質檢員,限制了:丨:程監(jiān)理人員在控制:丨:程質量巾的作用。I然條件影響人、影響質量的閃索 多等特點,所以施工階段的質量控制尤為進要。通過會簽,…以消除專業(yè)設計人圾對設計條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯誤 或遺漏,是保證設計質量的取要環(huán)節(jié)。 專業(yè)設計方案的選擇與審核,繭點是設計參數(shù)、設計標準、設袼和結構選型、功能和使用 價值等方面,是否滿足使用、經(jīng)濟、美觀、安全、可爺?shù)纫?。其次,采取設計方案 評比等方法,優(yōu)選設計方案,并反復論證、修改、審定,優(yōu)中選優(yōu)。 設計要求文件的編制是一個對工程項目的目標、內(nèi)容、功能、規(guī)模和標準進行研究、分析 和確定的過程。設計階段的質量控制的目的在于通過不卜]階段設計深度的 控制來保證設計質量。;5來經(jīng)仔細觀察分析,出現(xiàn)問題的9幛建筑均產(chǎn)生嚴苽的地難不均勻沉降,最人沉 降差達160隱以上。施工圖審査相對薄弱。閑此釆購工作的 結果將燈接影響項目的投資、進度和質量控制。一定要牢同樹立“建設單位是質量事故第一負責人”的 觀念,確保其索質,規(guī)范其行為。釆用灰砂硌墻體。2對開發(fā)商質量管理控制1幵發(fā)商存在的影響質量管理的行為,即在于一 呰幵發(fā)商行為不規(guī)范,存在著賤不正確的觀念,不報建,不辦理幵工許可,招標中任意 樂級隊價致使不合理巾標,肢解發(fā)包丁程,代購或向承包商推銷不合格逑筑材料。我閨逑筑質 景存在以下問題:建筑工程質量的合格率不尚:5:大工程質暈事故次數(shù)減少不完全 反映工程質量有提高;些工程的隱患使人擔憂。這呰事故原丨大丨都是㈥為在逑筑過程巾管理不 合理、不到位的原閃造成的,這次又“次的建筑事故不斷給人們敲響矜鐘,必須認識到 建筑工程質量管理的重要性。近幾年來我閨多個 城市相繼發(fā)生建筑丁程質量事故。但從總體分析,府該右到建筑:丨:程質量管理不僅不能適應鬧民經(jīng) 濟發(fā)展和社會發(fā)展的要求,而且與經(jīng)濟發(fā)達閩家相比仍然有著不小的差距,并已成為影響 我岡建筑行業(yè)在國amp。它是對各種理論的般敘述, 更多的是解釋別人的論證,但在論義研究中是必不町少的。某市一開發(fā)商修建商品房,為了追求較多的利潤,要求設計、施丁等中位按其要求 進行設計施工。定沒存保障,他們也無法對用戶負責。逑設中位對監(jiān) 理單位和施丁中位不要過多干預,應給他們充分的自主權。山于部分勘察設計中位執(zhí)業(yè)人員組成結構不合理, 持證注冊人員不足,致使呰剛參加丁作吋間不常,無注冊證書、甚至于無職稱上崗設計 的執(zhí)業(yè)人員較多,尤其是在一些縣市級設計單位,普遍存在有“證”無人,無“證”執(zhí)業(yè) 的現(xiàn)象。在工程逑設前,廠方委托家工程地質勘察単位按要求對逑筑地越進行了詳細 的勘察。該丁程后經(jīng)地難加同處理后投入正常使用,侶造成了較大的經(jīng)濟損 失,經(jīng)法院審理判決,丁程地質勘察中位向廠方賠償經(jīng)濟損失329萬元。設計階段質量度控制的主要任務:編制設計任務書巾有關質量控制的內(nèi)容:組織設計 招標,進行設計中位的資質審査,優(yōu)選設計中位,簽訂合同并履行合同;審核優(yōu)化設計方 案是否滿足業(yè)主的質量和標準以及規(guī)劃及其它規(guī)范要求;組織專家對優(yōu)化設計方案進行評 審:;從質量控制炻度對設計方案提出合理化建議:跟蹤審核 設計圖紙;建立項目設計協(xié)調(diào)程序,在施丁圖設計階段進行設計協(xié)調(diào),齊促設計單位完成 設計丁作:審核施:丨:圖設計,并報據(jù)諾要提出修改意見,確保設計質量達到設計合同要求 及獲得政府夼關部門審奔通過,確保施丁進度計劃順利進行;審核特殊專業(yè)設計的施丁圖 紙是否符合設計任務15的要求,是荇滿足施工的要求。在這個 階段造成的失誤,旦施工完成,是難以在以店彌補的。它在促進技術進步、科技 創(chuàng)新,保證設計質量方面起卷覓要的作用。四、建立設計成糶校審制度設計文件校審是對設計所作的逐級檢查和驗證檢奔,以 保證設計滿足規(guī)定的質量要求。八、也可能存建設 中位提出,還可能由承包中位提出,不論誰提出都必須征得建設單位同意并且辦理丨5面變 31手續(xù),凡涉及施丁圖審査內(nèi)容的設計變更,必須報請原審査機構審査后冉批準實施。二、合同管理不規(guī)范。個別監(jiān)管機構人員到施工現(xiàn)場 檢査只是走’個過場,對施丁丨安全,質量等問題視而不見,這也導促使施丁方只求進度不 管質量的思想的形成。 人的閃索主要指領導者的索質,操作人員的理論、技術水平,生理缺陷,粗心人窓, 違紀違章等。體索質等方面綜 合考慮,全面控制。為此上要成叻合工程實際、 能解決施丁難題、技術可行、經(jīng)濟合理,有利于保證質量、加快進度、降低成本。在進行施工項目質量控制過程中,疢遵循以下幾點 原則:⑴堅持“質量第‘,用戶至上”、“以人為核心” “以預防為主”;⑵堅持質 量標準、嚴格檢杏、檢驗標準;(幻貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。丁. 程質量控制目標可分解為:人員、材料、機械、施丁方法和施丁環(huán)境等五項。在丫解和熟悉圖紙難礎上,根椐合丨II」要求編好丁程進度計劃。項目巾標 后,要具體落實到項目部去完成。繭視裝飾質量。班組自檢,項目部抽檢,監(jiān) 理驗收,實行“三檢”制度,其目的在于把質量問題消滅在施丁過程中。13加強建筑施工管理的有效措施加強管理,建立科學的管理模式加強管理,是指在現(xiàn)有管理水平的基礎上,針對 影響工程質量品質的呰爻鍵問題,從技術、人事制度上建、/:更宥效的、見加科學的管理 體制,明確毎…個施工人員的目標責任。5建筑丁程施丁質1:驗收??梢园炎〗ㄖ惭b工程的最終產(chǎn)品關,為用戶提供符合工程 質量標準的建筑產(chǎn)品。通常按土要丁種工程劃分,例如,砌磚丁丨程、鋼筋丁程、玻璃工程等。對一 些小型項目,或按樓層劃分有困難時,也可不按樓層劃分。正確地進 行工程項肖質量的檢査評定和驗收,是保證工程質量的覓要手段。2〉參加工程施丁丨質量驗收的各方人員,疢該具有規(guī)定的資格。分為 優(yōu)良和合格兩個等級標準。以及;!39。 182,2竣工驗收的范圍凡列入岡定資產(chǎn)計劃的建設項目或中項工程,按照批準的設計文件(初步設計、技術 設計或擴人初步設計;)所規(guī)定的內(nèi)容和施丁圖紙的要求全部建成,具各投產(chǎn)和使用條件, 不論新建、改建、擴建和遷逑性質,都要經(jīng)建設中位及時組織驗收,丼辦理同定資產(chǎn)交付 使用的轉帳手續(xù)。〈2〉主要工藝設袼已安裝配驍,經(jīng)聯(lián)動負荷試車合格,安全生產(chǎn)和環(huán)境保護符合要求, 己形成生產(chǎn)能力,能夠生產(chǎn)出設計文件中所規(guī)定的產(chǎn)品。通常行下述三層次: (丄)騅層施工中位自驗。報據(jù)項目經(jīng)理部的中請,竣工工程可視其覓要程度和性質,由公司 組織檢査驗收,也可分部門〔生產(chǎn)、技術、質量)分別檢査預驗,并進行評價。例如:自來水廠的進 水口工程,其巾鋼筋混凝丨:.沉箱和水下頂管是騅礎公司承枳施:丨:的,泵房土迷則由逑筑公 司承擔,建筑公司是總包中位,難礎公司是分包中位,難礎公^負賁的中體施工完降后, 即可辦理竣工驗收交接下續(xù),(建筑公司)參加。
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