【正文】 綜上所述，對于乙方違反本細則給甲方造成一切的經(jīng)濟損失，由乙方負責(zé)全額賠償。對于工序質(zhì)量、分部、分項工程質(zhì)量驗收中出現(xiàn)的合理的整改通知單；對于拒不接受合理的整改通知，或者接到后拒不整改者。三、協(xié)議與內(nèi)業(yè)對于乙方有下列行為之一者，甲方有權(quán)要求乙方停工整頓,同時停工期間的工期延誤及一切損失,由乙方自負:1) 違背合同承諾；2) 出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故；3）拒不接受甲方的管理；4）對于已經(jīng)認可的會議決議或甲方合理的要求拒不執(zhí)行。1施工現(xiàn)場的一切宣傳品，要符合小區(qū)特色，同時征得甲方營銷部認可；施工現(xiàn)場管理人員要統(tǒng)一標準工裝，佩戴胸牌；勞務(wù)隊應(yīng)保持工裝的整潔；管理人員、特殊工種技術(shù)工人應(yīng)持證上崗，嚴禁無證上崗或人、證不符。1工人進場，施工單位項目經(jīng)理部應(yīng)派專人負責(zé)按身份證進行登記造冊，并向當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住手續(xù)；家屬來訪，不準在作業(yè)現(xiàn)場交談，特別是老人與小孩，不準進入施工現(xiàn)場。由于生產(chǎn)工藝上的連續(xù)性或者其他特殊原因，夜間施工不能避免環(huán)境噪聲污染的，施工單位必須事先持建設(shè)行政主管部門出具的證明，報經(jīng)環(huán)保部門審查同意批準，同時要做好防擾民的相關(guān)工作。除搶修、搶險外，夜間（21時至次日7時）在居民區(qū)和其他需要安靜環(huán)境的地區(qū)進行建筑施工，禁止使用噪音過大的施工機械，以及從事其他產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的作業(yè)。施工現(xiàn)場裝卸水泥，應(yīng)設(shè)具體保證措施避免揚塵；處理施工渣土，施工單位應(yīng)當(dāng)事先按照有關(guān)規(guī)定到市容環(huán)境衛(wèi)生管理部門辦理有關(guān)審批手續(xù)，并按照規(guī)定的數(shù)量、運輸線路、時間、傾倒地點進行處置；嚴禁將有害廢物作土方回填。施工場地需硬化處理，保證道路排水暢通；施工現(xiàn)場出入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置符合標準和規(guī)范的運輸車輛沖洗和排水設(shè)施，運輸車輛駛出施工現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)沖洗干凈，不得帶泥出場，污染路面；施工中沖洗的泥漿，未經(jīng)處理，不得直接排入城市排水系統(tǒng)，防止泥漿、污水、廢水亂流和堵塞下水道。施工單位項目部應(yīng)經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，宿舍、廁所、食堂應(yīng)符合衛(wèi)生要求；建立食堂衛(wèi)生責(zé)任制，保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水；生活垃圾的存放設(shè)有專用容器并設(shè)專人管理，及時清理，同時現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置醫(yī)療急救設(shè)施、器材。二、文明施工各施工單位應(yīng)執(zhí)行政府有關(guān)文明施工規(guī)定，進行經(jīng)常性的文明施工教育，完善“五牌二圖”，即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖、建筑物效果圖，標明工程要點和主要施工人員。1施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。1施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。1施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證，產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。1施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和聲音操作的危害。施工單位對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項防護措施。施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)符合安全性要求。在高空作業(yè)的施工人員，防護用品應(yīng)佩戴整齊，褲腳要扎住，戴好安全帽；要系有合格證的足夠強度的安全帶，并將繩子牢系在堅固的建筑結(jié)構(gòu)上或金屬結(jié)構(gòu)架上；不準打鬧；工作完畢，應(yīng)及時清理跳板上的工具和零星材料。施工單位的木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設(shè)施，應(yīng)配備足夠的滅火器材，掛有醒目的警示標；易燃易爆物品的堆放場地、庫房嚴禁吸煙。施工單位項目經(jīng)理部應(yīng)對進場的民工進行三級安全教育（公司、工地、班組），認真開展班組安全生產(chǎn)活動，做到人人講安全，人人管安全的全員性安全生產(chǎn)活動，嚴格按“三寶、四口、五臨邊”；要求執(zhí)行施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。施工單位在限期內(nèi)無整改措施或整改不到位，按5倍罰金處罰。此制度僅作為一種管理的措施和手段，其目的是促使工程現(xiàn)場管理更加規(guī)范化、程序化、制度化。十七、負責(zé)工程質(zhì)量保修期的信息反饋和督辦工作。十五、督促項目部做好成品保護工作，協(xié)助其辦理與物業(yè)公司的工程移交工作。十三、組織公司各職能科室，協(xié)助各項目部的竣工自檢工作，審批其竣工報審表。十一、做好項目部各階段驗收的組織協(xié)調(diào)工作。九、對進度嚴重滯后的項目部，經(jīng)了解確無能力通過自身采取措施滿足工期要求的，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，根據(jù)內(nèi)部承包協(xié)議的有關(guān)條款，追究其違約責(zé)任，同時啟動緊急方案，調(diào)整新的項目部進場施工。八、制定緊急預(yù)案，準備施工預(yù)備隊伍。六、匯總各項目部每月的生產(chǎn)統(tǒng)計報表，及時向政府相關(guān)部門上報。四、檢查項目部根據(jù)總進度計劃，分解各月、旬進度計劃，并審核人、材、機計劃。三、督促檢查項目部的施工準備情況，包括人員、材料、機械設(shè)備進場情況，對具備開工條件予以申報。工程部施工進度管理工作流程一、審核項目部施工組織設(shè)計中的進度計劃，必須滿足建筑工程施工合同中的工期要求。二十二、協(xié)助項目部的竣工報驗工作，參加質(zhì)量監(jiān)督部門的竣工驗收。二十、簽署竣工報告的認可意見。十八、在工程竣工收尾階段，督促各項目部及時進行自檢，并對其自檢結(jié)果進行檢驗符合。不予整改的下達罰款單并且通報批評。十六、定期或不定期到工地檢查裝飾工程施工質(zhì)量，檢查作業(yè)人員的熟練程度。每單元不少于一套，并對樣板間進行檢測和觀感評價，對不符合要求的，責(zé)令項目部更換作業(yè)隊伍。十三、在屋面工程施工時，督促項目部積極配合分包單位工作，并抽檢分包單位的施工質(zhì)量。及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。十、檢查主體各分部工程的技術(shù)檔案和質(zhì)量驗收資料，是否齊全完整。八、對主體隱蔽工程進行檢查，確認合格后予以報驗，并參加質(zhì)量監(jiān)督部門的驗收。六、檢查基礎(chǔ)各分項工程的技術(shù)檔案、質(zhì)量驗收資料是否齊全完整。四、參加各棟號的基礎(chǔ)驗槽工作。二、檢查督促項目經(jīng)理部，嚴格按施工圖紙及施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。十二、現(xiàn)場檢查各施工單位的開工準備情況，符合要求的予以批準。十、督促各施工單位項目監(jiān)理機構(gòu)盡快熟悉圖紙，提出圖紙會審意見，組織設(shè)計交底及圖紙會審工作。八、審查各項目的施工組織設(shè)計，項目管理機構(gòu)的監(jiān)理規(guī)則，監(jiān)理實施細則，并提出修改意見。三通一平”工作。包括：項目部管理人員配備齊全；持證上崗；作業(yè)人員數(shù)量；機械設(shè)備數(shù)量；設(shè)備狀況能否滿足施工任務(wù)的需求；各種施工材料進場；材料試驗檢查合格。明確在進度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面雙方的權(quán)利和義務(wù)。三、勘察施工現(xiàn)場，了解工程現(xiàn)場施工條件及周圍環(huán)境情況，包括：水文、地質(zhì)、地理位置、交通、現(xiàn)場道路、施工水電來源、各工程施工場地、暫設(shè)位置等情況。工程部項目開工準備階段工作流程一、工程部針對新開項目的特點和項目管理組織機構(gòu)職能的需要，將各專業(yè)工程師配備到位。十一、突發(fā)質(zhì)量事故報告制度工程發(fā)生質(zhì)量事故時，各有關(guān)方面做好現(xiàn)場保護和組織搶險工作，并立即向工程部報告。十、培訓(xùn)上崗制度各施工單位的工程項目管理人員、操作人員，要在上崗前進行專業(yè)操作知識、技能及安全生產(chǎn)等系統(tǒng)教育培訓(xùn)。九、質(zhì)量核定和文字記錄制度分部工程和分項工程要由項目負責(zé)人及技術(shù)負責(zé)人進行檢驗，然后報施工單位復(fù)檢，做好記錄報監(jiān)理機構(gòu)審核。對不合格的分部工程和單位工程必須返工，對不合格的分部工程留到下道工序要追分部工程和單位工程必須返工，對不合格的分部工程留到下道工序要追究項目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員應(yīng)提前對易產(chǎn)生不合格部位和工序采取必要的糾正和預(yù)防措施。隱蔽工程必須有工長、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員及班組長檢查合格后，報請項目監(jiān)理機構(gòu)驗收，監(jiān)理工程師驗收認為不合格或未經(jīng)驗收的，不準擅自隱蔽，否則將予以嚴懲。同時開發(fā)公司工程部在施工過程中隨時到施工現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、形象進度、安全施工、文明施工方面存在的問題，應(yīng)要求施工單位及時整改，并通知項目監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)督其整改效果，對不及時整改的施工單位將依據(jù)處罰細則的有關(guān)規(guī)定給予嚴格處罰及通報批評。開發(fā)公司工程部每月底組織開發(fā)公司各部門