【正文】 . 現(xiàn)場及四周設(shè)排水溝，及時排除積水，對污水必須經(jīng)澄清后，方可排入下水道。 . 施工中采用先進的施工機具設(shè)備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。 . 垃圾采用分散清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運，由專人將垃圾搬運到堆放地點。 . 施工現(xiàn)場道路應(yīng)暢通、平坦、整潔，建筑材料及周轉(zhuǎn)材料按平面圖分類堆放整齊，定期檢查。： ： ，開展愛國衛(wèi)生教育，積極配合城市監(jiān)察搞好周圍環(huán)境保潔工作，由項目部綜合辦公室負責(zé)監(jiān)督。(5) 配合起重工時，一要注意吊點，構(gòu)件翻身時， 應(yīng)由專人負責(zé)指揮，杜絕瞎指揮。(3) 翻動和搬運材料時，應(yīng)先用撬杠撬縫，墊好墊鐵再用手搬運材料應(yīng)有專人指揮，行動要一致、平穩(wěn)。(1) 施工人員進入車間戴好安全帽，穿工作服，工作鞋。 (4). 手動電機電線絕緣良好，并配單獨漏電保護器。 (2). 專人持證上崗作業(yè)，作業(yè)前先檢查安全裝置是否可靠。 ⑶、二米以上懸空作業(yè)人員必須系上安全帶，扣好保險鉤。 . 交叉作業(yè)安全防護措施： ⑴、在垂直運輸落物半徑內(nèi)，人員行走劃出專門路線，做好隔離棚。 ⑺、所有電線架空設(shè)置，包扎需三層絕緣。 ⑸、定期測定接地電阻、避雷電阻，電阻不符及時糾正。 ⑷、定期測定電氣設(shè)備絕緣電阻，繪制記錄表。 ⑵、保護系統(tǒng)采用D215L漏電開關(guān)，工作零線與保護零線分開，并多次重復(fù)接地，接地電阻符合規(guī)定。 ⑸、拆除樓板模板時，不得將頂部撐一次性全部拆除，應(yīng)分批拆下頂撐，然后按順序拆下擱柵底模，以免發(fā)生模板在自重荷載下大面積墜落。 ⑶、裝拆模板時，作業(yè)人員不能在同一垂直面上工作，操作人員要主動避讓吊物。 、拆除安全技術(shù)措施： ⑴、工作前扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上。 ⑧、帶電線路如無安全措施一律不準(zhǔn)通過腳手架。 ⑥、不準(zhǔn)在腳手架上堆放多余的鋼模鋼管，不準(zhǔn)往腳手架上傾倒垃圾。 ④、專人定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)措施。 ②、分段搭設(shè)、分段驗收。鋼管、扣件應(yīng)分類堆放，嚴(yán)禁高空拋扔，應(yīng)有人指揮，并在下面標(biāo)出工作區(qū)，用繩子和紅白旗加以圍欄，暫停人員過往。 ⑶、腳手架拆除 腳手架拆除自上而下逐步拆除，一步一消，不準(zhǔn)采用跳步式拆法。 ④、按規(guī)范設(shè)置附墻連接桿。 ②、腳手架上滿鋪腳手板，用18＃鉛絲綁扎。 、拆除安全技術(shù)措施： ⑴、搭設(shè)順序 立桿→大橫桿→小橫桿→剪刀撐→腳手板→欄桿→密目安全網(wǎng)。 ⑵、樓梯在施工階段做臨時護欄，護欄用鋼管，立桿與樓梯埋件焊牢，每梯段三根，縱向連桿上下各一道。 ⑴、臨邊必須搭設(shè)防護欄桿，防護欄桿由上下二道扶手及立桿組成， 米，扶手每3米設(shè)一立桿。 ⑶、向汽車上卸土應(yīng)在車子停穩(wěn)后進行，禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過。 ： ： ⑴、在填土前，應(yīng)檢查機械的離合器、鋼絲等，經(jīng)空車試運轉(zhuǎn)正常后開始作業(yè)。 ，工段每星期進行一次定期檢查，由施工員實施，每個作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查。 ： ，將配合安全教育，提出安全目標(biāo)口號與安全施工警句，在醒目位置如腳手架及主要干道上其布置。 2. 各種洞口、臨邊圍欄及防護設(shè)施。 ： 本工程將對下列設(shè)施執(zhí)行驗收掛牌制度。 ，必須組織組員認真學(xué)習(xí)并熟悉，在施工過程中，必須嚴(yán)格按交底要求施工，如因交底錯誤而發(fā)生事故，由交底者負責(zé)，如因不按交底要求操作而發(fā)生的事故，由操作者負責(zé)。 、分項工程施工前，施工員必須對操作班組進行有針對性質(zhì)的安全技術(shù)交底，對外架的搭設(shè)、拆除、井架、塔吊的安裝和拆除要有施工技術(shù)措施，向操作工人進行詳細交底，并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。 ，傳達上級文件精神，總結(jié)前期的安全情況，布置后一階段的安全工作。 ，由項目部勞動部門負責(zé)，質(zhì)安科配合安全教育，各專業(yè)隊、班組進行本專業(yè)安全教育及入場教育，合格后，方可上崗操作，并建立勞動保護卡，對未經(jīng)三級教育的人員，班組應(yīng)拒絕分配工作。做到各專業(yè)人員有崗位職責(zé)，操作班組、班長、安全組干事以至每個工人都有安全職責(zé)。 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)等安全施工組織機構(gòu)，開展安全文明雙標(biāo)化管理。 (6)鋼筋原材料及焊接接頭采用抗拉、抗彎試驗檢測，有進口鋼材要進行化學(xué)成份檢驗。 (4)回填土采用慣入儀取樣及輕便觸探檢測。 (2)所有標(biāo)高采用水準(zhǔn)儀來測定。 ，原材料的質(zhì)量保證資料中的各項指標(biāo)數(shù)據(jù)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，自行制作的資料注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，避免殘缺錯漏，真正做到“數(shù)據(jù)正確，符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定”。 、收集和整理，不張冠李戴，嚴(yán)禁偽造篡改。 . 確保工程技術(shù)資料的齊全性 工程技術(shù)資料涉及施工活動的全過程， 其建立匯集和整理工作從施工準(zhǔn)備開始，直到交工為止，全面反映工程質(zhì)量狀況和施工質(zhì)量管理狀況，按規(guī)定的資料內(nèi)容系統(tǒng)完整地積累各項工程技術(shù)資料，在市場競爭機制的調(diào)節(jié)下，材料供應(yīng)商和施工企業(yè)的技術(shù)資料管理工作日益完善，資料齊全性要求日益提高，健全技術(shù)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對工程技術(shù)資料齊全性嚴(yán)格把關(guān)，不斷增強企業(yè)市場競爭能力。：施工日記、砼施工日記、隱蔽工程驗收記錄、技術(shù)復(fù)核記錄、打(試)樁記錄、地基驗槽記錄、結(jié)構(gòu)驗收記錄、沉降觀測記錄、工程變更聯(lián)系單、分部分項工程質(zhì)量評定等日常資料，跟施工進度同步進行填寫、匯集，并在下道工序施工前完成有關(guān)簽審手續(xù)；質(zhì)保單、合格證、試驗單、復(fù)驗單等質(zhì)量保證資料在材料或設(shè)備使用前取得；建筑采暖衛(wèi)生工程、管道電氣等工程資料由對口的專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)實際情況按規(guī)范規(guī)定及時進行檢查驗收并及時記錄審簽，形成工程技術(shù)資料。e、在放水與充水試驗時，加強觀測，做好沉降及回彈記錄，如有滲漏現(xiàn)象則在作出處理后重做閉水試驗。 c、水池充水每次不得超過設(shè)計水深的1/3，每次充水間隔時間不少于24h，并且每次充水沉降速度控制5mm/h，否則必須待穩(wěn)定后方可繼續(xù)加載，每次充水過程中和充水以后，對水池池體作外觀檢查，如發(fā)現(xiàn)明顯滲水或其它異?，F(xiàn)象，應(yīng)停止充水并分析原因，作出處理后方可繼續(xù)充水。方法如下： a、調(diào)節(jié)水池的砼強度達到100%設(shè)計強度后，在未接通管道前進行充水預(yù)壓，充水的最高水位即設(shè)計水位。(10) 現(xiàn)場建好砼試塊的養(yǎng)護室，按標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護好砼試塊，這樣能準(zhǔn)確反饋砼澆筑質(zhì)量，以便掌握，調(diào)整砼配合比。 (8)采用測溫、保溫（砼表面）降溫（砼內(nèi)部）等技術(shù)措施，控制因內(nèi)外溫差超過25℃而產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性裂縫。 (6) 砼澆搗時，做到邊下料邊振搗，每處砼澆筑面不少于2支振動棒進行砼砼搗。 (4)控制每盤混凝土的配合比，特別是外加劑數(shù)量，應(yīng)由專人負責(zé)加入，混凝土攪拌時間，應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，一般不少于2min。 (2)按照砼澆搗方案，組織全體參戰(zhàn)人員進行大型技術(shù)交底會，使每個操作工人對技術(shù)要求，砼下料方法，振搗步驟等做到心中有數(shù)。 (3)為確保觀感質(zhì)量。 (2)本工程梁的數(shù)量不多，但梁底板的頂撐仍要按上部荷載情況計算確定數(shù)量、間距。 ：支模的準(zhǔn)確與否直接影響澆制構(gòu)件的外形尺寸和位置的精確程度，因此支模時著重應(yīng)注意： (1)豎直模板必須充分考慮砼澆筑時的側(cè)向壓力，因此模板支撐必須牢固，并配以對穿支模螺栓緊固，螺栓的間距、規(guī)格要經(jīng)計算后加工使用，防止跑模、炸模。配制時重點控制對焊質(zhì)量，對焊工必須持證上崗，對焊后按規(guī)定斷取焊接試件并送樣試驗，合格后方可取用對焊鋼筋配制構(gòu)件鋼筋，箍筋要嚴(yán)格按防震要求配制，配制時控制好彎鉤部分的平直長度為10d。 以下分述如下： ：回填前,清除淤泥、雜物，回填時分層分皮夯實，并嚴(yán)格按要求做好取樣檢測工作。 c所有材料采購均需按本公司質(zhì)量手冊的材料采購程序，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格驗收，堅決杜絕把不合格材料用于工程上。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如下：項目主管副經(jīng)理材料設(shè)備組長特殊物資采購員周轉(zhuǎn)材料員地方材料員材料驗收、倉庫保管員⑵、具體的質(zhì)保措施 a本工程使用的水泥、鋼材應(yīng)采用大廠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，須附有質(zhì)量保證書，進場后按規(guī)定進行復(fù)驗，合格后方可用于工程。材料采購、《采購程序》《材料運輸、貯存程序》。 ⑴、材料采購實施公司根據(jù)ISO9002質(zhì)量管理體系制訂的ZEJZB0031999《采購程序》，項目部材料設(shè)備科根據(jù)不同施工階段所需材料要求建立組織管理體系及檢測體系。 (21)認真審閱圖紙，明確設(shè)計意圖，合理編排施工程序。 (20) 做好隱蔽工程驗收記錄等技術(shù)資料的收集、整理工作。 (18)工程項目竣工交驗之前，必須對工程進行整體功能測試，對給排水及其他電器機構(gòu)設(shè)施進行測試，達到設(shè)計要求方可報竣工交驗。 (16)對外采購物資的采購進行計劃控制，質(zhì)量控制，遵守技術(shù)規(guī)范設(shè)計圖紙和定貨單的要求。施工班組成員進行自檢、互檢、保證本班組施工質(zhì)量。 (13)項目部組建各種層次各類型的質(zhì)量管理QC小組，對施工難度大、質(zhì)量要求高的部位如地下水池池體防滲漏等進行QC攻關(guān)，以工序、工作質(zhì)量確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 (12)在管理點上開展抽檢一次合格活動和“三工序”活動(檢查上道工序、保證本工序、服務(wù)下工序)，進行管理點的質(zhì)量記錄。行使質(zhì)量否決權(quán)，上道工序質(zhì)量不合格，決不進行下道工序的施工。 (10)施工管理人員、班組長、操作人員具備相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力，關(guān)鍵、特殊崗位人員必須持證上崗。 (8)對不合格產(chǎn)品或可能不合格的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)后立即組織有關(guān)人員進行檢驗與分析、落實糾正措施實施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)視。 (7) 在材料進場、材料檢測、工序質(zhì)量、管理質(zhì)量、信息反饋處理等方面進行全方位質(zhì)量控制。 (5) 在公司內(nèi)部選擇施工過水處理工程的優(yōu)秀施工隊伍，推行計件制，質(zhì)量掛鉤，重獎重罰。實行混凝土澆灌令制度，最終由質(zhì)量員簽字后方才有效。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。把ISO9002質(zhì)保體系中的各個要素分解到各責(zé)任崗位，并落實到具體的人員。 ：管理職責(zé)質(zhì)量體系原則施工準(zhǔn)備質(zhì)量回訪與保修工程質(zhì)量的檢驗驗證不合格項的控制和糾正工序管理點控制施工過程控制采購質(zhì)量質(zhì)量文件和記錄人員工程安全與責(zé)任 ：公司質(zhì)保部項目經(jīng)理主任工程師項目副經(jīng)理財務(wù)行政材料設(shè)備員質(zhì)量安全員施工員各專業(yè)施工隊全體施工人員 .項目職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量體系要素分配 質(zhì)量 \ 責(zé)任 \ 分管 體系 \ 部門 \ 領(lǐng)導(dǎo)項目總工項目副經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)安員施工員材料設(shè)備員財務(wù)行政 注： 責(zé)任部門 相關(guān)部門:材料、勞動力準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙的技術(shù)資料準(zhǔn)備工作測量儀器準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量準(zhǔn)備機械設(shè)備準(zhǔn)備清理現(xiàn)場準(zhǔn)備排水克服上道工序弊病的補救法技術(shù)交底分部分項工程書面交底施工員參加辦理上道工序交接手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程中間檢查按圖施工施工自檢處理好工序搭接業(yè)主、監(jiān)理代表檢查隱蔽驗收工程簽證完成進度執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場文明施工每一單位工程均需檢查質(zhì)量評定不合格的處理(返工)材料合格證試驗記錄自檢記錄資料整理質(zhì)量評定記錄隱蔽工程驗收記錄回訪施工記錄使用過程事故處理記錄質(zhì)量問題，無償保修 ： (1)建立完善實施質(zhì)量體系所必需的組織機構(gòu)、責(zé)任制，促進質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)。 我公司根據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的國際標(biāo)準(zhǔn)系列和質(zhì)量環(huán)的原理，已經(jīng)全面貫徹執(zhí)行，并經(jīng)浙江省質(zhì)量體系審核中心和中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心按ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合認證，成為全省建筑施工行業(yè)第一家通過認證的企業(yè)，從而使質(zhì)量體系的每一個要素和每一活動貫穿成一體，使質(zhì)量管理進一步科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和國際化，以確保各項活動紿終處于受控狀況，在質(zhì)量活動的全方位全過程中得到完滿的優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量保證措施. 工程質(zhì)量方針：貫徹我公司ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方針：重合同，守信用，滿足用戶需求；創(chuàng)名牌，爭一流，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。整個工程層層實行項目內(nèi)工期保證制，簽訂保證合同，引入競爭機制，實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。2)倒排施工進度計劃、編制總網(wǎng)絡(luò)進度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須在24日前完成，以確保計劃落實。 材料、設(shè)備及資金保證措施1)積極落實地方材料貨源及制定采購計劃，確保工程對材料的需求；2) 現(xiàn)場分別建立臨時周轉(zhuǎn)堆場，防止災(zāi)害天氣供貨，保證工程正常施工； 計劃保證措施1)采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管