【正文】 瓶上應有防震圈，要防暴。手把線不亂拉，手把要絕緣，不跑電、不隨意拖地。（2）、對電鋸等設備，其傳動部分應有防護罩，電鋸應有安全裝置，要有漏電保護裝置。應持證上崗，操作時專心致志，不得將自己的機械交他人操作。嚴禁橫向起吊。（2）、吊裝危險區(qū)域必須專人監(jiān)護，非施工人員不得進入危險區(qū)，并應劃分警示區(qū)域，用警示繩圍護。在有害氣體環(huán)境中工作，必須佩戴防護面罩；（1）、本工程桁架吊裝計劃采用，履帶吊車吊裝設備進行吊裝，各區(qū)施工時候，履帶吊車分立兩旁吊裝主構件，這些設備均屬于大型吊裝機械施工。安全技術教育安全生產技術、安全技術操作規(guī)程。C、安全教育的專業(yè)性：安全生產管理性與技術性結合，使安全教育有專業(yè)性。B、安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產的全過程。安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全生產的一個重要方面工作。（7）、事故處理“四不放過制度”發(fā)生安全事故，必須嚴格查處。（5）、安全驗收制度凡大中型機械安裝、腳手架搭設、電氣線路架設等項目完成后，都必須經過有關部門檢查驗收合格后，方可試車或投入使用。（4）、安全檢查制度項目部每半月、施工隊每十天定期作安全檢查，平時作不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對查出的事故隱患要限期整改。交底人、接受人均應在交底資料上簽字，并注明收到日期。（2）、安全技術交底制項目工程師向安裝負責人及施工隊層層交底。施工隊編制的措施由項目總工程師審批，項目部編制的措施由單位總工程師審批。（2）、防風措施施工過程中，遇有大風天氣時，應采取以下措施：A、所有工作人員停止作業(yè)，并整理好施工現(xiàn)場；B、現(xiàn)場的施工材料（如焊條等）應回收到工具房內，施工廢料要清理到安全地方；C、電源線要綁扎固定好，遇到有棱有角的地方要用橡皮或膠墊包起，并閉合所有的電源開關；D、工具房、操作平臺、焊接用防護罩等均應捆綁，固定在柱、梁上，所有纜風均應確保安全、可靠。E、雨天施工，應保證施工人員的防滑、防雨、防水的需要（如雨衣、防滑鞋等）。此時，應注意保證作業(yè)面的安全，設置必要的臨時緊固措施。B、掌握氣象資料，與氣象部門定時聯(lián)系，定時記錄天氣預報，隨時通報，以便工地做好工作安排和采取預防措施，尤其防止惡劣氣候突然襲擊對我方施工造成的影響。根據(jù)臨安市氣溫特點，在現(xiàn)場開展防凍、保溫等衛(wèi)生知識的宣傳工作；低溫季節(jié)應調整作息時間，應減少連續(xù)加班加點，保證工人們的身心健康；低溫季節(jié)現(xiàn)場醫(yī)務室應加強對工人身體狀況的檢測工作，搞好醫(yī)療保健。按“十不吊”操作規(guī)程認真執(zhí)行。（9）、統(tǒng)一高空、地面通迅，聯(lián)絡一律用對講機，禁止在高空和地面互相直接喊話。（8）、觸漏電防護，搞好安全用電。氧氣、乙炔氣、CO2氣要放在安全處，并按規(guī)定正確使用，工具房、操作平臺、已安裝樓層及地面臨時設施處，設置足夠數(shù)量的滅火器材。非持證上崗人員嚴禁擅自動用機械設備。事后要及時恢復，安全員要認真檢查。（5）、高空墜落防護，所有安全設施由專業(yè)班按規(guī)定統(tǒng)一設置，并經安全安全總監(jiān)驗收，其它人不得隨便拆動。電焊作業(yè)臺搭設力求平穩(wěn)、安全、周圍設防護欄桿，所有設置在高空的設備、機具，必須放置在指定的地點，避免載荷過分集中。高空作業(yè)人員應符合高層施工體質要求，定期檢查身體。（3）、鋼爬梯、吊籃、平臺、吊物鋼管等，應設計得輕巧、牢靠、實用，制作焊接牢固，檢查全格，并按規(guī)定正確使用。在安全生產上，克服麻痹思想。（2）、牢固樹立“安全第一”的思想，認識到安全生產，文明施工的重要性，堅持預防為主的方針，開工前要逐級進行安全交底，每天班前教育，班前檢查，班后總結。（1）、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產法規(guī)、建筑施工安全規(guī)程。G、參加項目組織的安全生產檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。E、定期對工人進行安全技術教育，防患于未然。C、每天對安排施工任務的作業(yè)點進行檢查，查出安全隱患及時進行整改并制止違章作業(yè)，遇有險情及時停止生產并向上級報告。（4）、施工員的職責A、認真執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度。G、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報，并如實向事故調查組反映事故情況。E、配合工長開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組認真學習安全技術操作規(guī)程。C、每天對各施工作業(yè)點進行安全檢查，掌握安全生產情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導處理。（3）、專職安全員的職責A、認真執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。H、開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。F、經常對本項目職工進行安全生產思想和技術教育，對新調入項目的工人進行安全生產現(xiàn)場教育；對特種作業(yè)的工人，必須嚴格訓練，經考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。D、按時提出本項目安全技術措施計劃項目，經上級批準后負責對措施項目的實施。B、在計劃、布署、檢查、總結和評比安全生產工作的同時計劃、布署、檢查、總結和評比安全生產工作。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。I、每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長或班組長交待。對上級提出的生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。F、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。D、在組織項目工程業(yè)務承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。B、督促本項目工程技術人員、工長及班組長在各項目的職責范圍內做好安全工作，不違章指揮。因本工程鋼結構安裝工程量大，結構復雜，工期緊，交叉作業(yè)多等特點，安全生產尤為重要，為了有條不紊地組織安全生產，在現(xiàn)場建立以項目經理為組長，項目總工程師為副組長，專職安全員、各專業(yè)工種管理人員、班組負責人為組員的項目安全生產領導小組，在項目中形成層層負責的安全生產管理體制。在整個工程施工過程中，嚴格遵守國家、部、浙江省頒布的安全生產的有關規(guī)定，加強安全管理與教育，實現(xiàn)工程施工全過程“五無”，即無重傷、無死亡、無火災、無中毒、無倒塌。安裝方案準備，在現(xiàn)場變動的情況下，可能計劃的施工條件也發(fā)生了變化，因此需要制定各種備用方案，以保證在不同條件下使工程得到順利安裝。（1）、準備充足的勞動力資源，確保滿足現(xiàn)場安裝工期的施工人員的需求；（2）、提前落實大型設備的進場；（3）、派遣優(yōu)秀的項目經理和項目管理人員，加強現(xiàn)場的協(xié)調和管理；（4）、做好雨季、冬季施工的防護措施，保證工程不會因天氣原因停工；（5）、準備充足的夜間施工的材料，保證需要時可以24小時施工；（6）、提供充足的資金保障；（7）、材料提前加工完畢、并運輸進場；本工程招標文件提供的工期要求為最遲節(jié)點控制工期，根據(jù)工程現(xiàn)有實際情況，我們應制定應急預案，應對可能提前進場安裝的情況。施工總工期由工序關鍵線路控制，因此在施工過程中嚴格保證關鍵施工線路的施工工期，是保證總工期的前提條件，相對本工程而言，關鍵是要各區(qū)的主體結構框架桁架的吊裝。（5）、防風防雨措施（6）、進度計劃與實際完成量勤檢查、勤對比，早發(fā)現(xiàn)影響工期因素，早采取措施；本工程執(zhí)行專款專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。保證構件發(fā)貨按現(xiàn)場分區(qū)進度進行運輸，不出現(xiàn)錯發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象，影響工期。對現(xiàn)場勞動力的進場根據(jù)施工進度進行優(yōu)化設計，在滿足大工作面對勞動力要求的前提下，做好現(xiàn)場安裝勞動力的準備工作，并避免勞動力進場出現(xiàn)大起大落。保證在鋼結構桁架在加工過程中有足夠的材料庫存量，以滿足加工的需要。、翻樣加工圖設計進度保證加工圖設計的時間完全由本公司負責，為確保按既定工期完成，本工程深化設計量大，面積大，施工工期短，而工程對深化、加工、安裝的要求非常高，而工程結構復雜，針對本工程公司將抽調工程經驗豐富的充分的設計人員，工藝人員及其他有關的工程技術人員，組成公司最強技術力量的深化、翻樣班子，配套服務人員及相關設備、軟件。（3）、根據(jù)施工總進度網(wǎng)絡計劃和加工制作進度，采用預控法設置各工序進度控制點，細化各分項工程及各分段工序的進度計劃（各分項設計、材料采購、各分項及工序的加工制作、運輸、組裝拼接、安裝、吊裝等），綜合分析資源（人力、設備、及配套配合情況）狀況，制訂出科學合理的進度計劃體系和保證措施。（2）、本工程組織機構將組建目標一致、權力集中、分工明確、精干高效、對項目實施全過程、全方位管理的強有力的項目經理部，有一個先進合理的技術和生產安裝管理計劃及各方充分和科學的協(xié)調。（3）、及時進行現(xiàn)場收尾、退場工作，為業(yè)主后期工期的展開創(chuàng)造條件。事后控制是指完成整個合同施工任務后的進度控制工作，具體內容有：（1）、協(xié)助有關單位及時進行工程的驗收工作。C、組織定期與不定期的進度專題會議，及時分析施工進度狀況。（7）、其它因素在事中控制階段，除及時做好上述因素的控制工作以外，還需開展如下工作：A、要求項目全體人員能堅守工作崗位，深入工廠加工制作和施工現(xiàn)場第一線，及時解決或處理施工中出現(xiàn)的各種問題。（4）、材料、構件與設備控制在項目實施過程中，嚴格按方案中確定的材料、構件及設備進場計劃組織進場，工廠加工部分應由指定的分管生產的一名項目副經理負責構件加工、驗收等方面的監(jiān)督、協(xié)調工作，同時應重視構件的運輸工作，及時了解運輸市場行情及運輸線路上的路況，并應有應急運輸方案，以確保項目所需材料、構件及設備按計劃、有序地進入施工現(xiàn)場，滿足現(xiàn)場施工所需。（2）、人員因素在實施過程中應采取各種有效措施，如開展勞動競賽，設立各種獎勵機制，做好后勤服務，開展合理化建議等方式充分調動項目全體人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，以確保工期按期完成。F、進行進度目標實現(xiàn)的風險分析。D、確定與進度控制有關的各項工作的時間安排、總的工作流程。B、確定施工階段進度控制的主要工作內容和深度。（6）、氣候因素在工程實施前，與有關氣象部門取得聯(lián)系，了解工程所在地區(qū)歷年來的氣候情況，制定具體措施，同時將根據(jù)氣候情況安排施工進度計劃。鋼構件出廠前嚴格檢查，防止二次返工，延誤工程工期。（3）、技術因素針對本工程技術含量高、施工難度大等特點，我們在充分發(fā)揮本企業(yè)的技術優(yōu)勢的同時，加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理、業(yè)主指定分包等各方面的聯(lián)系，事前對本工程的實施難點、關鍵點加以分析、研究，充分理解設計意圖；大力推廣鋼結構技術；制定切實可行的施工方案及各工序的作業(yè)指導書，對參與實施人員提前進行有針對性的技術再培訓及各項工藝的前期設計、試驗工作，從而做到在技術上加以保證。（2）、人員因素我們將充分發(fā)揮大型企業(yè)集團的人才優(yōu)勢，在本項目配備具有同類型工程施工經驗的強有力的項目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術工人。（1）、計劃因素根據(jù)本項目的工程特點及難點，合理安排各工序的作業(yè)時間。（3）、后勤保障有力，材料采購與管理系統(tǒng)完善，在歷年的施工中從未因材料供應而影響施工，主要施工機具基本落實。（1）、派出的項目經理部管理能力強，具有廠房施工管理及組織多工種協(xié)調施工的現(xiàn)場管理能力的項目經理?？偨Y我們多年的工期管理的經驗，我們認為工程工期的快慢，很大程度取決于企業(yè)的實力和項目經理部的決心、能否合理安排施工流程,取決于科學組織工序穿插及其系列管理手段的運用。與業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、地方政府等外部關系單位密切協(xié)調，互相支持，統(tǒng)一認識，及時處理施工過程中出現(xiàn)與設計不相符的地方，避免影響工期。（5）、科學安排施工順序，重點、難點突出，以配合安裝工期位目標，加強技術、管理和保障工作。（3）、加強現(xiàn)場管理，做到場內道路暢通、水電供應正常、物資供應計劃周詳、機械狀況良好，保證“三章”的規(guī)定要求，防止因物資機械等不良情況造成停工待料、待機影響進度。其保證措施主要以下幾方面：（1）、加強宣傳教育、明確工期目標。第七章 工期保證措施任何一個工程項目，要保證其實施時能按計劃順利、有序地進行，并達到預定的目標，必須對有可能影響工程按計劃進行的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小計劃進度與實際的偏差，實現(xiàn)對項目的主動控制。H、進行工序交底工作，上道工序結束，對下道工序應建立交接制度，首先由上道工序人員進行交底，下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序不合格者，有權拒絕施工，在上級部門對此核實前，應保證下道工序的正常要求，以證實后責令上道工序修正合格后方能進行下道工序的施工，否則，不能進行下道工序的施工。F、在施工中貫徹施工規(guī)范、規(guī)程和評定標準及監(jiān)理方現(xiàn)場指導，技術人員的書面技術要求，并要按圖紙施工。D、開工前技術人員應對班組進行認真細致的交底，掌握施工要點，為保證安裝質量打好基礎。B、熟悉鋼結構工藝及時掌握鋼結構施工進度。（8）、鋼結構安裝偏差的檢測，應在結構形成空間剛度單元并連接固定后進行。（6）、本工程的梁、屋架支撐等主要構件安裝就位后，應立即進行校正、固定，當天安裝的構件應形成穩(wěn)定的空間體系。在工地焊槍同時施焊的過程中，棚中溫度可維持在 20 度以上。一般在外界環(huán)境達到 10 度時，搭放一個 2m * 2m * 2m 的防風棚，外覆 2 層帆布氈。冬季焊接措施包括以下內容： a 、應進行負溫度下的焊接工藝試驗，確定預熱、后熱溫度、保溫措施等。貫徹原材料，半成品和成品檢驗制度，施工員應會同質量檢查員對半成品和成品進行復檢，加強成品與半成品的質量監(jiān)督工作。（4）、安裝前，應按構件明細表和進場構件查驗產品合格證設計文件。初擰扭矩為終擰扭矩的50%。螺母帶圓臺面的一側應朝向墊圈有倒角的一側。以防扭矩系數(shù)發(fā)生變化。當天安裝剩余的必須妥善保管，不得亂扔、亂放。在安裝使用前嚴禁任意開箱。在運輸、保管過程中，應輕裝、輕卸，防止損傷螺紋。（3）、高強螺栓的存放、安裝應根據(jù)相關規(guī)范。