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正文內(nèi)容

行政村硬化工程施工投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-06-20 14:38本頁(yè)面
  

【正文】 十三、有關(guān)分項(xiàng)工程施工工藝框圖見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)文字說(shuō)明附表5。十二、其他應(yīng)明確的事項(xiàng)一旦我方中標(biāo),我們將立即組織有施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和施工人員進(jìn)住現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行更為詳細(xì)的施工調(diào)查,編寫更加合理的施工組織設(shè)計(jì),確保本標(biāo)段工程按期優(yōu)質(zhì)地完成。(4)加強(qiáng)安全管理,做到文明施工,杜絕傷亡事故。有計(jì)劃的組織物資供應(yīng)。(2)加強(qiáng)施工管理,編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,合理使用勞動(dòng)力,做到不窩工,不待工。(2) 施工場(chǎng)地范圍內(nèi)要做好集水、排水工作,不阻塞地面徑流自然通道,防止擁水和場(chǎng)地沖刷。環(huán)境保護(hù)本標(biāo)段線路要經(jīng)過(guò)村莊、小學(xué)等居民集居點(diǎn),減少施工對(duì)周圍環(huán)境的干擾和影響是樹立我公司良好的企業(yè)形象,同時(shí)也是維持附近居民安靜生活、學(xué)校正常上課的重要保證。項(xiàng)目部成立環(huán)???,與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門密切配合,切實(shí)做好本標(biāo)段的水土保持和環(huán)境保護(hù)工作。十、環(huán) 保 措 施我公司歷來(lái)非常重視環(huán)境保護(hù)和水土保持工作,其重要意義已深入到每位員工之中,同時(shí)建立了一整套完善的規(guī)章制度,已經(jīng)做到了“層層有人管,處處有人抓,時(shí)時(shí)有人講”的良好氛圍。③建立現(xiàn)場(chǎng)巡查保衛(wèi)及值班交接記錄制度,防止外部及閑雜人員入內(nèi)損壞成品和半成品、盜竊施工資料。(5)綜合治理①搞好施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)域的封閉式管理,教育職工遵守作業(yè)秩序和現(xiàn)場(chǎng)管理紀(jì)律。③生活臨建區(qū)域采用明溝排放雨水,生活廢水通過(guò)埋地管道排入集水坑,生活垃圾及時(shí)處理。(4)環(huán)境控制①建立衛(wèi)生清潔責(zé)任制,劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,由責(zé)任人負(fù)責(zé)。(3)物資及設(shè)備①物資按類別采取庫(kù)房和大棚兩種方式儲(chǔ)放,做到料架整齊統(tǒng)一,分區(qū)管理,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)正確,檢驗(yàn)狀態(tài)無(wú)遺漏。②對(duì)作業(yè)環(huán)境設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志,對(duì)工序?qū)嵭袙炫茦?biāo)示的方法。文明施工管理措施(1)由項(xiàng)目經(jīng)理組織,分別在場(chǎng)容場(chǎng)貌、料具管理、環(huán)境控制、綜合治理等方面確定責(zé)任人,采取“標(biāo)準(zhǔn)明確,責(zé)任到人”的管理目標(biāo)責(zé)任制,將文明施工落到實(shí)處。③、減少噪聲、廢氣污染對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),派遣狀態(tài)良好、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工,盡量減少噪聲,在距城鎮(zhèn)居民區(qū)較近的地方施工時(shí),本承包人夜間將不投入噪聲在50DB以上的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工,并堅(jiān)決遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)夜間施工的規(guī)定。b對(duì)易于引起粉塵的細(xì)料或散料采取遮蓋或?yàn)⑺姆椒p少揚(yáng)塵。這同時(shí)也減少了對(duì)水資源的污染。(3)、防止和減輕水、大氣受污染①保護(hù)水質(zhì)a設(shè)置污水處理池,對(duì)施工產(chǎn)生的廢水、生活污水采取過(guò)濾、沉淀、凈化處理,經(jīng)檢驗(yàn)合格后才排入溝渠中。 ②廢料廢方的處理 a廢料和廢方用自卸汽車運(yùn)到棄土場(chǎng)堆放,對(duì)瀝青混合料廢料采取在棄土場(chǎng)填埋,不得隨意露天堆放。對(duì)本工程中的環(huán)保工程項(xiàng)目,我們將嚴(yán)格認(rèn)真實(shí)施。具體措施如下: (1)、建立健全環(huán)境保護(hù)體系 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及工程所在地環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定。(10)雨季期間配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門作好防汛工作。(9)工地生產(chǎn)生活、油庫(kù)等易燃品存放處必須備消防器材。做好工地用電管理,電器開關(guān)必須設(shè)防雨棚,配觸電保護(hù)器。對(duì)新工人進(jìn)行“三級(jí)教育”,特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn),合格后發(fā)證,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。定期進(jìn)行安全大檢查,檢查出來(lái)的事故隱患要書面通知作業(yè)班組,并及時(shí)消除隱患。大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前對(duì)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、便道進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)查,確保安全。(5)所有的施工臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,使操作人員明白操作要領(lǐng),熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)國(guó)家、部、局有關(guān)文件,開展好“百日安全無(wú)事故”、“安全月”等活動(dòng)。(3)落實(shí)承包責(zé)任制,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)主要指標(biāo),把安全生產(chǎn)與每位職工的切身利益掛起鉤來(lái),對(duì)安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的人進(jìn)行重獎(jiǎng)。安全措施見(jiàn)安全保證體系框圖(1)根據(jù)國(guó)家、部、局對(duì)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,利用各種宣傳工具,采取多種形式,教育職工樹立安全第一的觀念,強(qiáng)化全員安全意識(shí)。(三)、安全文明保證措施及承諾本公司鄭重承諾:施工中安全、環(huán)保、文明施工要求均達(dá)標(biāo)。確保勞動(dòng)力充足,勞動(dòng)高效根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采用各項(xiàng)培訓(xùn)措施,提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率 在施工中,各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃完成,用單項(xiàng)工程形象進(jìn)度來(lái)保證總體工程的工期進(jìn)度目標(biāo)。既重包又重管,使責(zé)任和效益掛鉤,個(gè)人利益和完成工作量掛鉤,作到多勞多得,調(diào)動(dòng)施工隊(duì),個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。強(qiáng)化施工管理、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)化組合,使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。根據(jù)施工情況變化,不斷進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化,使各工序緊密銜接。主動(dòng)疏通地方關(guān)系,取得地方政府及有關(guān)部門的支持,施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí),將統(tǒng)籌安排,及時(shí)調(diào)整,確??傮w工期。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá),確保主體工程按時(shí)(或提前)開工。項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定,一旦中標(biāo),即可迅速到位行使其職能。在施工安排上突出重點(diǎn),施工中嚴(yán)密組織、精心安排,采用各個(gè)工作面流水作業(yè)來(lái)保證均衡生產(chǎn),達(dá)到工期要求。根據(jù)工程的具體實(shí)施情況,認(rèn)真分析工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,機(jī)動(dòng)地調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,采取相應(yīng)措施組織施工,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨時(shí)了解天氣變化情況,在工程安排時(shí)盡量避開不利時(shí)間。進(jìn)行工程進(jìn)度倒計(jì)時(shí)統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確了解工程的進(jìn)度情況。認(rèn)真作好工序間的交接工作,上道工序未完成時(shí)就著手準(zhǔn)備下道工序的工作,作到工序間轉(zhuǎn)接不脫節(jié)。 ㈡ 工 期 保 證 措 施本工程施工工期為6個(gè)月,為確保在工期內(nèi)順利完成工程施工任務(wù),擬采取以下保證工期的措施:組建高效精悍的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,配備具有公路施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員、材料供應(yīng)人員、施工隊(duì)伍和足夠的機(jī)械設(shè)備,全體員工以會(huì)戰(zhàn)的姿態(tài)投入本工程的建設(shè)。分項(xiàng)工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示牌管理方法,標(biāo)牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容,簡(jiǎn)要工藝的質(zhì)量要求、施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。 ⑽加強(qiáng)施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理 隨時(shí)將檢測(cè)結(jié)果,取樣地點(diǎn)、試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)員姓名、試驗(yàn)結(jié)果及合格與否的主要意見(jiàn)輸入計(jì)算機(jī),建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù),并將各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果逐日繪制工程質(zhì)量指標(biāo)管理圖,送監(jiān)理工程師審查。 ⑺嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān) 所有原材料必須具有出廠合格證,在采購(gòu)之前抽樣檢驗(yàn),不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),施工中加強(qiáng)對(duì)材料的存放和保管。施工中必須以檢測(cè)數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量,凡達(dá)不到要求的查出原因?qū)嵤浹a(bǔ)措施,直到符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為目止,否則不能進(jìn)行下道工序的施工。 ⑸做好技術(shù)保障工作 由項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)人員熟悉施工圖紙、技術(shù)規(guī)范及合同文件,進(jìn)行技術(shù)交底;施工過(guò)程中,做到層層有技術(shù)交底,每道施工工序有操作程序和施工方法交底書;施工資料和竣工資料全部實(shí)行微機(jī)化管理,做好記錄和整理工作,竣工資料與工程同步完成。 ⑷在整個(gè)試驗(yàn)段工程施工中將嚴(yán)格遵守如下十項(xiàng)管理制度,確保工程質(zhì)量。施工中嚴(yán)格按質(zhì)量檢查程序報(bào)檢。實(shí)行“質(zhì)量一票否決制度”,質(zhì)量不合格的工程堅(jiān)決返工。工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師質(zhì)檢工程師 試驗(yàn)室 各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、主任工程師Q、C小組旁站質(zhì)檢員 ⑵確立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系⑶強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 為確保優(yōu)良工程的具體做法是: ⑴強(qiáng)化全面質(zhì)量管理,明確崗位職責(zé),建立完善的質(zhì)保體系。 本工程為路面工程,質(zhì)量要求嚴(yán),必須不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員要牢固樹立質(zhì)量第一的思想,應(yīng)始終把狠抓工程質(zhì)量放在首位。以責(zé)任書和合同形式對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全員人均800-3000元的責(zé)任效益工資制度,實(shí)行各項(xiàng)保證措施的實(shí)現(xiàn)與工資掛鈞的辦法。施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)組,施工班組設(shè)旁站質(zhì)檢員,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理→項(xiàng)目質(zhì)檢工程師→現(xiàn)場(chǎng)旁站質(zhì)檢員的三級(jí)質(zhì)量管理制度。為了確保工程質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),為施工質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),在進(jìn)場(chǎng)后,我公司將組建精干的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子,建立全面有效的質(zhì)量保證體系和管理制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,確保工程施工質(zhì)量。 質(zhì)量保證體系 我公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,科技領(lǐng)先爭(zhēng)一流產(chǎn)品”,質(zhì)量目標(biāo)是;“所有單位工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良品率為95%以上”。 九、質(zhì)量、工期、安全文明保證措施及承諾㈠質(zhì)量保證措施參見(jiàn)質(zhì)量保證體系框圖。(2)必須進(jìn)行雨季施工以及混凝土連續(xù)澆筑時(shí),施工場(chǎng)地、攪拌站、運(yùn)輸車都必須有遮雨棚,保證正澆筑的混凝土不受雨淋。施工電路、電器不受雨淋,不受潮,能安全使用。八、冬季和雨季的施工安排冬季施工根據(jù)本工程實(shí)際情況及當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),工程地處熱帶亞熱帶季風(fēng)氣候,冬無(wú)嚴(yán)寒,因此冬季氣候?qū)Ρ竟こ淌┕び绊懖淮螅?但施工過(guò)程中仍應(yīng)采取必要的防范措施,盡量不在冬季進(jìn)行砌筑、混凝土澆筑作業(yè),確需進(jìn)行作業(yè)的,應(yīng)用采取相應(yīng)的保護(hù)措施。當(dāng)遇特殊情況需要提前開放交通時(shí),混凝土板的強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度80%以上,其車輛荷載不得大于設(shè)計(jì)荷載。拆模應(yīng)仔細(xì),不得損壞混凝土板的邊、角,盡量保持模板完好。目前常用的成膜材料有過(guò)氯乙烯樹脂和氯偏乳液兩種。2、 噴灑成膜材料養(yǎng)生噴灑成膜材料養(yǎng)生是將幾種化工原料按一定比例配制成油狀溶液,用噴灑機(jī)具噴(或刷)在混凝土表面溶液中揮發(fā)物揮發(fā)后形成一層較堅(jiān)韌的紙狀薄膜,利用薄膜不透水的作用,將混凝土中的水化熱和蒸發(fā)水大部分積蓄下來(lái)自行養(yǎng)護(hù)混凝土的方法?;炷涟逶陴B(yǎng)生期間和填縫前,應(yīng)禁止車輛通行,在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的4%以后,方可允許行人通行。蓄能期內(nèi),每天對(duì)含水材料潤(rùn)濕2~3次;在晝夜溫差大的地區(qū),混凝土板澆筑3d內(nèi)應(yīng)采取保溫措施,防止混凝土板產(chǎn)生收縮裂縫。1. 濕治養(yǎng)生濕治養(yǎng)生由三個(gè)時(shí)期組成:防護(hù)層潤(rùn)濕期、保證混凝土凝固的蓄能期和含水量逐漸降低不產(chǎn)生收縮應(yīng)力的終結(jié)期。通常,使用普通硅酸鹽水泥時(shí)約為14d,使用早強(qiáng)水泥時(shí)約為2d,使用普通硅酸鹽水泥時(shí)約為14d。養(yǎng)生期間,須防止混凝土的水分蒸發(fā)和風(fēng)干,以免產(chǎn)生收縮裂縫;須采取措施減少溫度變化,以免混凝土板產(chǎn)生過(guò)大的溫度應(yīng)力;須管制交通,以防止人畜和車輛等損壞混凝土板的表面。常用的填縫方法有灌入式和預(yù)制嵌縫條填縫兩種。(三) 接縫填封混凝土板養(yǎng)護(hù)期滿后應(yīng)及時(shí)填封接縫。施工縫如設(shè)于縮縫處,板中應(yīng)增設(shè)傳力桿,其一半錨固于混凝土中,另一半應(yīng)先涂瀝青,允許滑動(dòng)。近年來(lái),人們?cè)谑┕ぶ袑?duì)該方法作了一些改進(jìn),其作法是:預(yù)先設(shè)置好脹縫板和傳力桿支架,并預(yù)留好空間,為保證脹縫施工的平整度以及施工的連續(xù)性,脹縫板以上的混凝土硬化后用切縫機(jī)按脹縫的寬度切兩條線,待填料時(shí),將脹縫板以上的混凝土鑿去,這種方法,對(duì)保證脹縫施工質(zhì)量特別有效。宜用于混凝土板連續(xù)澆筑時(shí)設(shè)置的脹縫。澆筑面板時(shí)應(yīng)拆除頂頭木模,并應(yīng)設(shè)置脹縫板、木制嵌條和傳力桿套管。宜用于混凝土板不連續(xù)澆筑時(shí)設(shè)置的脹縫。傳力桿的活動(dòng)端,可設(shè)在縫的一邊或交錯(cuò)布置
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