【正文】 十八、遵守有關管理部門對市容環(huán)境衛(wèi)生及施工現場的管理規(guī)定，堅持文明作業(yè)，材料機具堆放整齊，建筑垃圾及時運走，竣工做到工完場清。 十六、根據現場情況，搞好防塵、綠化工作。 十四、積極推廣新技術、新工藝、新設備和現場化管理方法，提高機械作業(yè)程度，盡量節(jié)能，減少污染。 十二、現場不得焚燒有毒，有害物 資。 十、在環(huán)保方面，盡量減少污染，利用立體防護網，若有粉質垃圾下運，則灑水后方可下運，或用袋裝下運。 八、按要求設置需要的保健、急 救設施及藥器，經常利用宣傳欄、 黑板報進行衛(wèi)生防病宣傳教育，組建急救隊伍，設一名有證的急救人員，現場醫(yī)務人員定期對現場急救人員培訓考核，并做好記錄。作到施工現場的整潔干凈。鋼筋的成品材料分規(guī)格分別掛牌標識，并要堆放整齊。同時設專門的飲水處，設專人看管。 三、根據現場情況，做好主要堆場、道路、作業(yè)區(qū)周圍的硬化工作，并做好排水措施。 第十六章 保證文明施工的技術、經 濟、組織措施 一、定期對項目部全體人員進行現場文明施工培訓教育，提高環(huán)保意識，創(chuàng)建綠色安全文明工地。 八、工程質量監(jiān)督涉及部門多，環(huán)節(jié)多，需要建設單位給予充分的重視，做好施工階段的協調工作。 六、落實各層次進度控制人員的具體任務和工作責任，建立項目進度控制的組織系統(tǒng)及控制目標體系，確定進度控制工作制度，對影響進度的因素進行分析和預測。這樣不僅能極大的提高工效，也能減少噪聲、降低環(huán)境污染，保證了現場文明施工。 三、監(jiān)理單位要抓好工程的關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)和重點工序現場監(jiān)控。建立執(zhí)行工程定期協調會制度，及時解決工程施工中有關問題。 單位工程的成品保護，既要提高和加強思想和專業(yè)教育，同時又要采取一些配套的獎罰措施，共同完成好保護成品的工作。 對在成品保護的過程中有顯著成績的集體和個人，要及時表彰或予以物質獎勵。 對損壞成品，要視其損壞 程度確定賠償辦法。 污染成品，應由責任者負責處理干凈。 二、建立相適應的賠償獎罰制度。一般情況下，成品損壞應由損壞者負責，責任落實到人或班組。如不組織交接檢查，出現的成品損壞由施工員負責；如有一方班組長不參加交接檢查，出現成品損壞由該班組長負責。在上下兩道工序交接處，應同時檢查成品情況，已經損壞的成品由前道工序的班組負責維修，檢查后損壞的成品由后道工序的班 組負責。明確各類人員在成品保護方面的責任和義務。 一、建立和完善成品保護制度 建立成品保護制度，使在施工和考核檢查時，就有章可依，有違必罰。 三、本工程不涉及冬期施工。 夏季施工時，須在施工現場內配備涼茶等防暑飲料，以備施工人員隨時飲用，同時配備必要的防暑降溫藥品。 原材料及半成品的保護：對怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚內或屋內，墊高碼放并要通風良好。 道路：主要臨時運輸道路路基要碾壓堅實，道路兩邊做排水溝，保證通行不陷。 必須準備足夠的防雨物資和材料，如塑料布等。 做好施工工序的組織安排，調整好施工計劃，盡量避免雨天施工路基，路基填方要縮短施工工期，力求鋪一段就碾壓密實一段，并留好排水橫坡、擋水埂、開挖臨時泄水槽，將雨季的不利影響降低 到最低程度。道路邊排水明溝經常疏通和維修，配備足夠的抽水設備等應急材料。 雨季施工前，根據現場和工程進展情況制定雨季階段性施工計劃， 并提交監(jiān)理工 程師審批后實施，并要有專人監(jiān)督、檢查其實施情況。若因我方原因造成工期違約，我方愿按投標函附錄的承諾承擔相應的經濟處罰。企業(yè)各職能部門對施工進行全方位指導、服務、監(jiān)控，與項目經理部共同對工程進行全程管理，以確保該項目預定目標的實現。 做到技術措施提前到位，技術交底提前下達，保證做到一次成活，一次成優(yōu)，每道工序自行消化，自行協調，保證總體工期的貫通。 必須按批準的進度計劃組織施工，接受建設、監(jiān)理單位對進度的 監(jiān)督檢查，工程實際進度與進度計劃不符合時，應 按建設、監(jiān)理單位的要求提出改正措施，經確認后執(zhí)行。 加強與建設、監(jiān)理單位的協調，全力組織資金的投入，確保生產的連續(xù)性。 落 實各層次進度控制的人員、具體任務和工作責任，建立項目進度控制的組織系統(tǒng)及控制體系，確定進度控制工作制度（檢查時間、方法、協調會議時間、參加人員等），對影響進度的因素分析和預測。 （ 4）、在施工項目進度控制中應用彈性原理，縮短有關工作的時間或者改變它們之間的搭接關系，通過縮短剩余計劃工期的方法，仍然達到預期的計劃目標。 （ 2）、編制單位工程進度計劃，分部分項工程進度計劃、季度和月度作業(yè)計劃。 （ 2）、分析進度偏差的原因和影響，以調整進度控制方案，通過改 變某些工作間的邏輯關系和縮短某些工作持續(xù)時間的方法 ，獲得符合實際情況的計劃目標的實現。 （ 6）、調度工作要做到及時、靈活、準確、果斷。 （ 4）、目標實施中要編制月作業(yè)計劃，做好施工中的調度工作。 （ 2）、采用下達施工任務書等方式，將作業(yè)任務下達到施工班組，明確具體施工任務、技術措施、質量要求等內容，使施工班組保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務。 做好雨期施工準備工作，施工中將根據工程實際情況編制雨期施工措施。 設備供 應保證 設備要及時組織進場，保證工作面的順利開展。 （ 2）、做好現場防護、安全交底。 （ 3）、將分季、月、旬編制材料計劃，材料進場嚴格按計劃進行確保工程連續(xù)進行。 材料保證 （ 1）、按圖紙設計規(guī)定采購材料、設備。 （ 4）、健全質量保證體系，嚴格執(zhí)行質量檢查制度，分工明確，責任到人。利用網絡計劃，加強工期控制。 技術質量保證 （ 1）、技術管理要做到措施提前到位，技術交底提前下達，質量監(jiān)控跟蹤到位，保證做到一次成活，一次成優(yōu)，每道工序自行消化，自行協調，保證總體布置的貫通。 （ 4）、根據網絡計劃，充分合理利用有效空間，在有效工作面上充分安排勞動力。 （ 2）、工期控制實行月計劃、周考核、日檢查制度，逐日檢查施工部位完成情況，當日工作當日完成。 （ 3）、項目部要與建設、監(jiān)理單位（部門）密切聯系，確保水、電、通訊等方 面的暢通。 第十一章 施工進度計劃和保證措施及違約責任承諾 第一節(jié) 施工進度計劃和保證措施 一、相關因素保證措施 組織體系保證 （ 1）、抽調一批有豐富的組織管理知識，既懂技術又有經驗，年富力強的施工管理人員，組成項目部進行全方位管理，對工期目標進行有效控制。 四、做好機械進出場、使用、運 行記錄，并要有專門機械員進行看管、維修、保養(yǎng)。 二、機械操作人員必須持證上崗，并要進行定期培訓教育。 針對設計變更，及時提出因變更而需要的材料供應計劃。 施工員要提前 7 天提 出詳盡的材料需用計劃，為工程施工做好準備。 三、材料供應保證措施 材料采購及運輸方面由材料員負責，保證本工程材料的供應周期，為工期的實施提供保證。在采購之前首先要對所采購 材料取樣試驗，并報請業(yè)主代表和監(jiān)理工程師抽檢達到合格要求并征得他們同意后方可使用，同時應做好材料的自檢工作和自檢記錄。 九、施工中，如遇有出現流行疾病癥狀的施工人員，需及時地通知醫(yī)院和衛(wèi)生防疫部門，進行診治與隔離，以免疾病的流行。 七、建立健全各項管理規(guī)章制度，加強對施工人員進行遵紀守法的和衛(wèi)生與疾病防疫方面教育。 五、精心挑選作業(yè)工人，合理安排作業(yè)隊的作息時間，充分調動作業(yè)工人的工作熱情，使之在工作過程中精力充沛，提高每工日的工作效率。 三、充分調動施工人員的積極性，加強勞動紀律，節(jié)假日采取補貼手段，以穩(wěn)定施工隊伍，保證施工正常進行。 第八章 勞動力投入及保證措施 一、技術工人包括機械操作員、司機、電工、機修工及路面施工人員等均由公司派出，且全部為本公司的長期固定職工。要定人、定措施，定經費，定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。 安全檢查由項目經理或主管施工生產的項目副經理主 持，項目經理部有關人員參加。安全檢查以查思想、查制度、查領導，查隱患為主，應結合季節(jié)和工地特點，結合生產的實際情況，結合防治慣性事故安排進行。 施工現場特殊工種的安全教育，考核、復核 ，應按《特種作業(yè)人員安全技術安全考核管理規(guī)則》 GB530685 號文件執(zhí)行，必須實施安全教育和安全技術培訓，培訓后經考核合格，取得操作證者，方準獨立作 業(yè)的制度。 施工現場安全教育，包括定期教育及新工人 (含勞務工 )，變換工種工人，特種作業(yè)工人的安全教育，職工 (含勞務工 )新進場，未經三級安全教育不準上崗。 施工現場安 全教育的重點崗位生產知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、施工紀律和安全生產制度。 二、經濟、組織措施 健全安全機構，明確工地及各工程安全責任人，建立領導安全值班制度，做好值班記錄，發(fā)現問題及時整改。 1施工現場臨時用電工程由低壓配電裝置（配電瓶、配電箱）配電線路，控制裝置（開關箱、控制電氣）和用電設備（各種施工，加工電動機械和電動工具以及電氣照明燈具）等組成，加強現場照明，低壓干線架設，開關箱，熔絲、高配電裝置的安全使用。施工用的電路一律采用送型合格的五芯電纜，并要正確架設。 1電源采用三相五線制，設專用接地線。 施工現場不得架設裸電線，電線跨過主要施工道路時，最低架空高度不得低于 6M，其它地方也不得低于 5M。 施工現場臨時用電要有施工方案，應按《施工現場臨時用電安全技術標準》的要求進行設計，驗收和檢查，臨時用電還要有安全技術交底及驗收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術檔案。溝槽應設置防護攔桿。各種限制裝置都必須齊全，有效，并且不得擅自拆除或移動。 施工現場安全管理必須抓好施工現場平面布置圖和場地設施管理，做到圖物相符，井然有序，狀況良好，此外還應做好環(huán)境消防、材料、衛(wèi)生、設備等文明施工管理。 施工現場應實施機械安全管理及安裝驗收制度，使用的施工機械機具和電氣設備、在安裝前，應當按照規(guī)定的安全技術標準進行檢測，經檢測合格后方可安裝；機械安裝要按施工平面布置圖進行，在投入使用前，應按規(guī)定進行驗收，并辦好驗收登記手續(xù)，經驗收確認機械狀況良好，能安全運行的，才能投入使用，所有機械操作人員都必須經過培訓合格后，持證上崗，機械操作人員要進行登記保存，按期 復檢。操作證必須按期復審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。技術交底針對性要強，要履行簽字手續(xù)，保存資料，項目經理部安全員負責監(jiān)督檢查，嚴格按照安全技術交底的規(guī)定要求作業(yè)。 一、技術措施。 二、爭創(chuàng)“安全文明標準化工地”。 第三節(jié) 質量違約責任承諾 我方會嚴格按照施工圖紙、技術規(guī)范標準要求進行施工，在施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢”制度，如屬我們原因造成的質量不合格產品，我們無條件返工，并按投標函附錄要求承擔相應的經濟處罰。 處理關系，堅持“質量第一”，當質量與進度有矛盾時必須服從質量，切不可階段工期一緊就放松質量要求。并做到獎優(yōu)罰劣，走“質量興業(yè)”之路。創(chuàng)建精品工程應從以下幾方面做起： 目標確定，咬定青山不放松：創(chuàng)建精品工程，必須從“基礎”做起，強化過程控制，始終圍繞既定目標前進。 二十二、加強工序管理、質量檢查、成品保護、工程施工技術資料 管理。因此各項工作就要圍繞質量目標展開，形成層層把關，人人負責的良好氛圍。 二十、在砼施工期間，必須有詳細的原始施工記錄，其內容包括：所用原材料的品種、質量、強度等級、配合比；試塊的實際澆筑順序、起止時間，施工期間養(yǎng)護時間各部位拆模日期、砼 試件的檢驗結果。 十八、工程交工后，嚴格按保修承諾進行服務，特別是對重點項目進行跟蹤管理，發(fā)現問題及時解決。 十六、項目部要嚴格執(zhí)行《質量否決權制度》，項目工程師和專職質量員在質量保證體系中要行使質 量控制權、否決權、返工權、