公路工程監(jiān)理程序與內(nèi)容(參考版)
2025-06-20 13:06本頁面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。我們又感到樂在其中！ 謝謝大家！1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。本著“科學(xué)管理、公正協(xié)調(diào)、誠信守約、高效服務(wù)”的企業(yè)宗旨，嚴(yán)格遵守監(jiān)理人員的職業(yè)道德，在監(jiān)理工作中要廉潔自律，堅持原則，遵紀(jì)守法，秉公辦事。加強(qiáng)廉政建設(shè)。提高服務(wù)水平。熟悉掌握國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)。十、監(jiān)理資料的完善 主要是監(jiān)理的往來文件、監(jiān)理日志和監(jiān)理抽檢資料的完善應(yīng)及時，并檢查施工單位自檢資料的項目、頻率是否到位。關(guān)于優(yōu)化設(shè)計我們在過去的施工中曾經(jīng)優(yōu)化過很多，比如：國省道公路改造工程“興建段”，在彭站長為項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計節(jié)省費(fèi)用1000多萬。為保證工程質(zhì)量降低工程造價，在熟悉設(shè)計圖紙及沿線地形地貌，在不降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計是降低工程造價的重要手段。10）、其它事項。8）、討論延期與索賠：主要是施工單位提出的延期或索賠意向，進(jìn)行初步的澄清和討論，另按程序申報并約定專門會議的時間和地點(diǎn)。6）、審查安全事項：主要是對發(fā)生的安全事故隱藏部安全因素以及對交通和民眾的干擾提出問題及解決措施。4）、審查現(xiàn)場情況：主要是人、機(jī)、料的數(shù)額以及進(jìn)度和質(zhì)量的適應(yīng)情況并提出解決措施。2）、由業(yè)主和監(jiān)理對承包人在上次會議上提出的問題給予答復(fù)。5． 工地會議的內(nèi)容：1）、承包人應(yīng)準(zhǔn)備的資料（由承包人的項目經(jīng)理或總工匯報）：a 、對業(yè)主代表、監(jiān)理工程師在上次會議提出的問題的落實(shí)情況逐條進(jìn)行答復(fù)。3． 工地會議的地點(diǎn) 在各標(biāo)項目部舉行。八、工地會議的規(guī)定1． 工地會議由總監(jiān)理工程師主持。監(jiān)理工程師下發(fā)的各種通知單（指令）須要有回復(fù)單。各種施工表格均按總監(jiān)辦統(tǒng)一的填寫，如有缺漏請及時報總監(jiān)辦，以便于各標(biāo)段的表格統(tǒng)一。各種資料的保存應(yīng)該分類、按時間登記，便于考評時查詢。各種須監(jiān)理蓋章施工表格，必須要施工單位所須的人員全部簽名蓋章、且駐地監(jiān)理工程師簽名確認(rèn)后方給予蓋章。（2）創(chuàng)建文明生產(chǎn)工地。對安全生產(chǎn)檢查中的有關(guān)數(shù)據(jù)，要經(jīng)常性地進(jìn)行統(tǒng)計分析，從中找出規(guī)律性的東西，用以指導(dǎo)安全工作。安全生產(chǎn)信息管理是工程信息管理中的重要組成部份。這些物資主要包括有：勞動防護(hù)用品、消防器材、電氣安全裝置、機(jī)械安全保護(hù)裝置。 在重點(diǎn)工序進(jìn)行旁站監(jiān)理的同時對作業(yè)的安全生產(chǎn)予以監(jiān)理，對任何違章作業(yè)均應(yīng)堅決制止，對任何不安全因素均應(yīng)要求承包單位立即整改。 （2）巡視時應(yīng)重點(diǎn)注意發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促承包單位高度重視、及時整改。檢查形式可分為全面檢查和專項檢查、定期和不定期檢查、聯(lián)合檢查和專職人員檢查；檢查周期可根據(jù)工地生產(chǎn)情況和安全形勢分別采用每天一次，每一周一次；檢查內(nèi)容主要為安全措施落實(shí)情況、違章作業(yè)的糾正情況、重點(diǎn)工序安全生產(chǎn)設(shè)施的完好情況；所有的檢查結(jié)果均應(yīng)定期呈報業(yè)主。 參加承包單位的技術(shù)交底會議，要求在技術(shù)交底時必須同時進(jìn)行安全交底。 主動介入承包單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，幫助承包單位提高全員安全意識和安全知識，并以此同時提高自身的安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。 對施工危險性大、技術(shù)難度高、事故多發(fā)易發(fā)的分項工程和臨時設(shè)施工程，要求承包單位編制呈報《分項工程施工技術(shù)方案》，以及相關(guān)的力學(xué)計算。 認(rèn)真審查承包單位的施工組織設(shè)計，嚴(yán)格要求按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行安全生產(chǎn)。在這一階段中，通過承包商的自檢及監(jiān)理工程師的抽檢來判斷已完成的各分項工
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