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正文內(nèi)容

東側(cè)墻拆除鋼結(jié)構(gòu)廠房等制作及安裝土建工程設(shè)計書(參考版)

2025-06-20 12:48本頁面
  

【正文】 (十一)認真落實安全生產(chǎn)各項制度,確保施工期間不出任何事故,提高經(jīng)濟效益。(九)開展群眾性增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支活動,切實做到完料清、工完場清。第七章、降低成本、提高經(jīng)濟效益主要措施(一)合理安排施工進度和作業(yè)計劃,均衡勞動力,防止窩工,誤工現(xiàn)象發(fā)生,提高勞動率;(二)提高預(yù)制標(biāo)準(zhǔn)化程度,集中加工,減少運輸及損耗;(三)合理安排施工程序,避免不必要的返工現(xiàn)象;(四)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、精心操作、合理用料,降低廢品率,做到省時、省力、省材料;(五)提高機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的利用率,在保證正常施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,減少機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入;(六)加強現(xiàn)場材料管理,按計劃分批進貨,防止積壓,對進場材料認真驗收,防止不合格材料進場浪費;(七)認真推廣新工藝、新材料、新機具、新技術(shù)、利用“新”的優(yōu)勢降低成本。c) 現(xiàn)場施工道路必須硬化、堅實、平坦、整潔、暢通,臨時給水管線埋入地下,露出地面的冬期要作好保溫,無滴漏和長流水現(xiàn)象,臨時用電及配電線路符合有關(guān)要求。墻上懸掛企業(yè)精神、崗位責(zé)任制圖表,并保持整齊、美觀。b) 施工現(xiàn)場辦公室、會議室全部使用彩板房。a) 施工現(xiàn)場主要出入口處要設(shè)立“五牌一圖”即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。6. 5 文明施工措施 認真貫徹執(zhí)行公司“兩抓”(內(nèi)抓現(xiàn)場、外抓市場)、“兩樹”(樹形象,樹地位)的戰(zhàn)略發(fā)展指導(dǎo)方針,提高企業(yè)在社會的知名度,樹立企業(yè)“窗口“形象,加速施工現(xiàn)場文明管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向全面發(fā)展。 現(xiàn)場有乙炔、氧氣瓶搬運要有防震措施,絕對禁止向上拋擲、猛摔同時避免在陽光下曝曬,并與明火的安全距離應(yīng)在10米以上。 施工用的電動機和設(shè)備均須接地,絕對不允許使用破損的電線和電纜,電源應(yīng)設(shè)觸電保護器。 各種電線要經(jīng)常檢查,有問題及時處理。 各種用電設(shè)備必須有良好的接地、接零,對于現(xiàn)場用手持電動工具,必須有漏電保護器,其操作者必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。 要站在潮濕的地方使用電動工具或設(shè)備。 對于整體校正后符合要求的空間體系,應(yīng)對所有連接螺栓進行檢查,并緊固達到要求,以保證其成為一個穩(wěn)定的空間剛度單元。 屋面構(gòu)件吊裝,及時進行固定并按好屋面支撐系統(tǒng),以保持結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。 如場地條件差,土質(zhì)松軟,履帶下應(yīng)有走道板板鋪板鋪墊,雨后土質(zhì)會變得更松軟,為防止履帶吊在走和吊裝時傾倒,現(xiàn)場需有其他機械配合進行再次平整、壓實,避免發(fā)生事故。 非司機人員不能擅自進入駕駛室,起重機停止作業(yè)時,應(yīng)剎住回轉(zhuǎn)及行走機構(gòu)。 吊裝過程中因設(shè)備出現(xiàn)故障時中斷作業(yè)時,必須采取措施進行處理,不得使構(gòu)件長時間處于懸掛狀態(tài)。10. 嚴(yán)禁在高空向下拋擲物料。8. 雨天作業(yè)時,應(yīng)采取必要的防滑措施,夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明。6. 構(gòu)件安裝后,應(yīng)檢查各構(gòu)件的連接和穩(wěn)定情況,當(dāng)連接確定安全可靠,方可松鉤、卸索。4. 對于鋼粱的吊裝,由于鋼梁為不規(guī)則工字鋼,綁扎點容易滑動,故特制一吊裝掛點用的專用鋼板δ=14mm厚鋼連接板,并用螺栓與鋼梁上弦緊固。3. 構(gòu)件綁扎必須牢固,起吊點應(yīng)通過構(gòu)件的重心位置。**防止高空墜物傷人1.高空作業(yè)人員所攜帶各種工具、螺栓等應(yīng)在用工具袋中放好,在高空傳遞物品時;應(yīng)掛好安全繩,不得隨便拋擲,以防傷人。 人手腳須遠離移動重物及起吊工設(shè)備。人不得站在毫無承重強度的保溫棉上。不得踩在板的邊肋上,板邊附近的皺折處,離未固定板邊緣5米范圍內(nèi)。 高空操作必須配戴安全帶,穿絕緣軟底鞋,并作好安全措施。 吊裝時,高空作業(yè)人員應(yīng)站在操作平臺、吊籃、梯子上作業(yè),吊裝鋼梁時在其上弦加設(shè)安全防護支架,并在人員工作上方拉安全鋼絲繩,以便施工人員在粱上能安全操作,嚴(yán)禁在未加固的構(gòu)件上行走。 吊裝工作區(qū)應(yīng)明顯標(biāo)志,并設(shè)專人警戒,非吊裝現(xiàn)場作業(yè)人吊嚴(yán)禁入內(nèi),起重機工作時,起重機工作時,起重臂下嚴(yán)禁站人,同時避免人吊在吊車起重回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)停留。**防止高空附落: 現(xiàn)場施工人員均應(yīng)戴安全帽,高空作業(yè)人員穿好防滑鞋。(24) 在實施每一項任務(wù)前,應(yīng)對安裝工人反復(fù)講明安全事項。拋撐需固定在堅實有承載力的地面上。(21) 在安裝墻板時使用的移動腳手架的每層操作平臺要固定牢固,并做防滑措施,拉好防護繩,扣好安全帶。(19) 鉆孔時始終要戴好防護鏡。(17) 特殊工種持有效證上崗。(15) 安裝和搬運構(gòu)件、板材時須戴好手套。(13) 安裝過程中應(yīng)考慮到現(xiàn)場機具、設(shè)備、以完好工程的安全防護。(11) 進入施工現(xiàn)場需配戴安全帽。(9) 加強“安全第一”的教育,堅持班前交底,班中檢查,周一例會制度。(7) 施工現(xiàn)場要做好防火措施,準(zhǔn)備滅火器4個;要有專業(yè)電工在施工現(xiàn)場指揮臨時用電 。(5) 明確安全施工責(zé)任,責(zé)任到人,層層負責(zé),切實的將安全施工落到實處。(3) 安全文明管理員為現(xiàn)場安全施工的專職人員,負責(zé)安全施工的教育、監(jiān)督、檢查。6. 4 安全保證施工措施. 1 建立完善的安全檢查管理體系組長副組長安全員安全負責(zé)人施工隊安全員吊裝隊安全員. 2 安全施工措施(1) 項目經(jīng)理為安全施工第一責(zé)任人,對現(xiàn)場的安全施工負全面責(zé)任。i) 食品衛(wèi)生、新鮮,器具定期消毒。g) 施工現(xiàn)場設(shè)置保溫桶和開水,并采取消毒措施。e) 職工宿舍保持室內(nèi)衛(wèi)生,無污水污物,床鋪整齊。c) 施工現(xiàn)場零散材料及垃圾,保證隨時處理,不得超過三天。為此,我們保證采取以下措施:a) 施工現(xiàn)場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,作到無積水,無污水,有排水措施。. 3 防止噪聲污染嚴(yán)防不必要得人為噪聲污染,禁止工地人員大聲喧嘩;施工機械采取噪聲防止,我公司一律采用低噪聲施工機械。. 2 防止水污染1. 食堂排水系統(tǒng)中設(shè)置有效的隔油池,加強管理,定期掏油,防止污染。6. 2 施工現(xiàn)場的環(huán)境保護控制各種粉塵對環(huán)境的污染和危害,嚴(yán)禁揚塵,臨時道路要撒水降塵,將污染降到最低。 施工現(xiàn)場各類設(shè)備的設(shè)置及使用要充分考慮到環(huán)保的要求。未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),禁止使用噪聲大的施工機械進行夜間施工。設(shè)專人清掃施工現(xiàn)場內(nèi)施工道路和現(xiàn)場出入口周圍的環(huán)境衛(wèi)生,最大限度的減少環(huán)境污染。 施工現(xiàn)場食堂采取必要的消煙除塵措施,鑲貼瓷磚墻面,灶具采用煤氣燃具灶,設(shè)大冰柜冷藏食物,保證職工生活符合衛(wèi)生規(guī)定,文明整潔,食堂排水系統(tǒng)中設(shè)置有效的隔油池,加強管理,定期掏油,防止污染。施工現(xiàn)場保持場地平整,道路暢通,排水系統(tǒng)良好,廠容廠貌整潔,無常流水、長明燈和路障。 現(xiàn)場臨時道路每天灑水清掃,防止揚塵。在各單位施工區(qū)域內(nèi),做全封閉防護,形成相對獨立的施工區(qū),達到花園式文明施工現(xiàn)場。為達此目標(biāo),在環(huán)保方面,工地專設(shè)現(xiàn)場環(huán)保及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)下述措施的落實工作: 我公司根據(jù)本工程特點全面實行總平面管理及文明施工管理責(zé)任制,現(xiàn)場臨設(shè)機具必須按總平面圖布置圖規(guī)定位置布設(shè)。c、 加強夜間文明施工管理。a、 夜間加班突擊重要工序,合理安排施工進度計劃,提高夜間加班的實效。(2)加強夜間安全防護措施管理,對參加夜間施工的工人進行安全教育,牢固樹立“安全第一”的思想,各專業(yè)操作人員應(yīng)熟悉本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程,施工前對作業(yè)工人進行書面安全技術(shù)交底,責(zé)任到人。、節(jié)假日施工保證措施施工過程中,當(dāng)遇節(jié)假日時,應(yīng)采取以下措施:(1)當(dāng)遇節(jié)假日時,工人實行加班制,并增加工人的伙食(餐補):(2)對節(jié)假日實行加班的工人,根據(jù)國家《勞動法》的有關(guān)規(guī)定,對其工資進行上調(diào)。(4) 籌備足夠的后備技術(shù)工人力量,以便充實農(nóng)忙季節(jié)的人員。(2) 技術(shù)工人來源劃分區(qū)域性,以便錯開秋收種季種季節(jié)。:繪制竣工圖、整理竣工資料;積極主動參加工程驗收;(9)行政措施將本工程納為重點工程,分管生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào),利用每晨生產(chǎn)例會制度,及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題及制約因素,使工程順利進行。,指導(dǎo)施工人員按設(shè)計施工,按規(guī)范施工,制止違章作業(yè),嚴(yán)格掌握施工順序。(7)施工階段進度控制措施 ,及時協(xié)調(diào)處理解決施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問題。做到參戰(zhàn)人員明確目標(biāo)、任務(wù)、要求,全民參與管理、全過程管理、全面管理。其內(nèi)容包括現(xiàn)場組織總平面設(shè)計、施工方案、工程進度計劃、資源供應(yīng)計劃、技術(shù)組織措施等,并及時送工程師(監(jiān)理工程師)審批后實施。做好記錄,報告監(jiān)理工程師和業(yè)主。 ,特別是現(xiàn)場項目經(jīng)理部管理人員進行現(xiàn)場勘察。核對圖紙之間有無予盾,錯漏。(6)施工準(zhǔn)備階段進度控制措施a組織現(xiàn)場以調(diào)查為核心,做好各項開工前技術(shù)準(zhǔn)備工作。,已摸索和制定了一套行之有效的管理制度,技術(shù)管理是各項施工管理的龍頭。制訂方針目標(biāo),層層分解下達執(zhí)行。在施工項目管理體制上,采取項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理部及領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)管理人員,全部由我公司委派組建。(5)加強對該工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理,健全施工協(xié)調(diào)制度,良好組織才能,高度責(zé)任心的同志擔(dān)任項目經(jīng)理。所需技術(shù)工種和施工機械,當(dāng)某一部位受阻影響進度時,接由我公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配增援。(4)對任務(wù)分配、勞力安排、施工機械和設(shè)備實行動態(tài)管理。特別是分類堆碼和材質(zhì)檢驗工作。我們的措施是:,即派出專職人員與有關(guān)廠家落實訂單和供貨日期、運輸方式等事宜,抓準(zhǔn)抓早抓落實。層層包任務(wù)落實。作業(yè)班以工序保證日計劃,施工隊以日計劃保證總計劃的完成。施工隊伍分別配備勞力和設(shè)備積極組織交叉作業(yè)和平等、流水施工。第五章 工期保證措施、工程進度總目標(biāo) 公司將調(diào)派具有豐富施工工藝、技術(shù)經(jīng)驗的工程專業(yè)人員和施工組織管理人員組成項目經(jīng)理部;以保證產(chǎn)品的加工精度和施工工期;項目經(jīng)理將對參加施工的人員進行崗前培訓(xùn)并采取優(yōu)化的施工方案和施工工藝,合理設(shè)計施工控制點,加強與土建方的銜接;保證工程提前交付驗收。產(chǎn)品在使用中一但發(fā)生質(zhì)量問題,質(zhì)管小組取樣到社會公證的檢測機構(gòu)進行檢驗。檢驗合格后質(zhì)管人員應(yīng)填寫“外購產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單”并加蓋“質(zhì)量檢驗專用章”,檢驗單一式兩份,一份由質(zhì)管小組歸檔保管,一份交采購小組作為合格品入庫的憑證,倉庫憑此辦理入庫手續(xù)。檢驗采取抽檢方式,按同期同廠、同類產(chǎn)品作為一批檢驗,每批隨機抽取5%,且不可少于5件。配件、型材、輔助材料進廠檢驗制度采購小組接到項目項目經(jīng)理編制的采購計劃后安排采購人員實施采購,龍骨型材、鍍膜玻璃、結(jié)構(gòu)膠、耐候膠、橡膠條等所有外購產(chǎn)品,進公司后填寫“外購產(chǎn)品報驗單”報質(zhì)管小組檢驗。G某道工序加工質(zhì)量達不到要求,出現(xiàn)的不合格品,責(zé)任檢驗員行施質(zhì)量否決權(quán),對未采取有效糾正措施的操作者,有權(quán)要求其停止生產(chǎn),對一般不合格品(在本工序無法返工的不合格品數(shù)占該批次數(shù)量的比例不大于10%或個別項目超差,但不影響產(chǎn)品整體性能的不合格品)報質(zhì)檢管理科進行處置。E于首件,操作者在加工完畢后,必須認真自檢,自檢合格后交工序檢驗員專檢,經(jīng)專檢合格后,檢驗吊貼上責(zé)任標(biāo)簽,作為首件合格的標(biāo)記,并做好檢驗記錄,無論在任何情況下,首件未經(jīng)檢驗合格,不得繼續(xù)加工。C操作工人生產(chǎn)前應(yīng)對所有原材料、半成品進行自檢,確認合格后方能進行加工,未經(jīng)上道工序檢驗合格的產(chǎn)品,不得接受加工或裝配,確?!盀楹细裨牧喜患庸?,不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序,不合格產(chǎn)品不入庫”。工藝、檢驗制度A樹立每道工序都是為用戶信息的觀念,確保提供給用戶的產(chǎn)品是合格產(chǎn)品。F成品的檢驗按工程分批進行檢驗,檢驗仍采取隨機抽檢方式,抽檢比例為本批次數(shù)量的5%,且不小于5件,檢驗結(jié)果以建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位和質(zhì)量監(jiān)督單位共同組成的工程難以記錄為準(zhǔn)。對各種組件應(yīng)在工序檢驗員全檢合格的基礎(chǔ)上進行抽檢,同時對每百個組件還應(yīng)隨機抽取一件進行剝離試驗。C質(zhì)管小組接到“半、成品報/驗單”后應(yīng)盡快按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進行檢驗,檢驗結(jié)論填寫在“半、成品報/驗單”上,返回報驗單位。半成品、成品檢驗制度A在工序檢驗均已結(jié)束且檢驗結(jié)果符合規(guī)定要求后,方可報質(zhì)管小組成品檢驗員進行檢驗。特別是分類堆碼和材質(zhì)檢驗工作。我們的措施是:落實設(shè)計要求后,即派出專職人員與有關(guān)廠家落實訂單和供貨日期、運輸方式等事宜,抓準(zhǔn)抓早抓落實。6. 堵頭、泛水的安裝:檢查所有堵頭條是否安裝正確,并且要求在其頂部打膠,檢查堵頭條安裝是否要一條直線上,檢查所有的泛水安裝是否順直,并被正確和確實地緊固所有的接頭整潔嚴(yán)實,檢
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