【正文】 序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖土機(jī)PC2001臺山東2010107良好基礎(chǔ)2施工電梯SCD200 1臺江蘇2012良好主體3塔吊QTZ40 1臺山東20。(1) 勞動力計(jì)劃表單位：人工 種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)主體裝飾裝修泥瓦工6人6人鋼筋工6人6人混凝土工6人10人木　工5人10人水電工2人2人2人油漆涂料工10人抹灰工10人電焊工2人2人2人起重工2人2人架子工5人5人普　工5人5人5人(2) 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表根據(jù)施工進(jìn)度安排，確定各類機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃。我公司在“以人為本” 的思想指導(dǎo)下，將優(yōu)先滿足本工程施工所需的各類專業(yè)人材，保證公司最優(yōu)秀的建筑施工人員和管理人員投入于本工程施工中，同時(shí)針對工程要求，將配備一批施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員。使項(xiàng)目經(jīng)理及班子成員在政治思想素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)文化水平和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面均能夠滿足本工程要求。作業(yè)層由公司勞動人事處選配素質(zhì)高、曾施工過類似工程的主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程、水電等專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍組成。公司將選派經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績突出的國家項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程項(xiàng)目部經(jīng)理。安裝的各類予埋管件，嚴(yán)格控制水平標(biāo)高、做到位置準(zhǔn)確、固定牢靠。為保證砼質(zhì)量，模板應(yīng)接縫嚴(yán)密、作好防漏措施。測量控制做到軸線、標(biāo)高控制準(zhǔn)確，組織專業(yè)測量小組施測，嚴(yán)格控制，凡無施測的軸線標(biāo)高不得進(jìn)行施工。在下道工序施工前，作好成品保護(hù)工作。做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。制訂隱蔽工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，并做好施工前的技術(shù)交底工作，使工人在施工前明確操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以保證隱蔽工程的施工質(zhì)量。做好各工序及半成品的保護(hù)，上道工序的操作者必須對下道工序操作者進(jìn)行成品保護(hù)交底，下道工序的操作者是上道工序的保護(hù)者，不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。隱蔽工程必須做好隱蔽預(yù)檢記錄。施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和施工操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書精心組織、科學(xué)施工，以達(dá)到一次達(dá)標(biāo)。優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量。推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新材料、新工藝以及已被公司成熟應(yīng)用的《工法》、《QC成果》、《五小成果》以技術(shù)進(jìn)步來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。積極推廣全面質(zhì)量管理，成立QC小組開展活動，攻關(guān)解決施工過程中的難點(diǎn)、要點(diǎn)部位的施工質(zhì)量，同時(shí)做好QC成果的總結(jié)和推廣工作。（九）、確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施（一）、技術(shù)措施根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定和工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)技術(shù)水平、管理能力及機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料裝備條件，按保證、方便施工進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)。配備專職機(jī)械維修人員，施工機(jī)械及時(shí)維修、保養(yǎng)保持良好的工作狀態(tài)，防止因機(jī)械故障引起的噪聲污染。場內(nèi)、外運(yùn)輸機(jī)械：包括汽車、挖掘機(jī)、鏟運(yùn)車等安裝消聲器，最大限度的減少噪聲?，F(xiàn)場控制噪音的措施施工現(xiàn)場必須搞好現(xiàn)場的噪音控制，以確保周圍環(huán)境的寧靜。每天安排施工人員清掃現(xiàn)場外圍有關(guān)的道路?，F(xiàn)場設(shè)水沖式廁所并及時(shí)清掃、打藥。施工現(xiàn)場各類設(shè)置的設(shè)置及使用要充分考慮到環(huán)保的要求。未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，禁止使用噪聲大施工機(jī)械進(jìn)行夜間施。泥漿水不經(jīng)沉淀，嚴(yán)禁直接排入城市排水系統(tǒng)及河流。施工污水采取有組織排出，施工進(jìn)現(xiàn)場。每班收工前應(yīng)及時(shí)清理回收散落材料和工具，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)至現(xiàn)場指定的位置，做到工完料凈，場地整潔。施工現(xiàn)場食堂采取必要的消煙除塵措施，鑲貼瓷磚墻面，灶具采用煤氣燃具灶，設(shè)大冰柜冷藏食物，保證職工生活符合衛(wèi)生規(guī)定，文明整潔；食堂排水系統(tǒng)中設(shè)置有效的隔油池，加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。施工現(xiàn)場保持場地平整，道路暢通，排水系統(tǒng)良好，場容場貌整潔，無長流水、長明燈和路障?，F(xiàn)場臨時(shí)道路每天灑水清掃，防止揚(yáng)塵。在施工區(qū)域內(nèi)，做全封閉防護(hù)，形成相對獨(dú)立的施工工區(qū)，達(dá)到花園式文明施工現(xiàn)場。（八）環(huán)境保護(hù)措施和節(jié)能施工方法環(huán)境保證措施
　 根據(jù)本工程特點(diǎn)，全面實(shí)行總平面管理及文明施工管理責(zé)任制，設(shè)立專職環(huán)保員，現(xiàn)場臨設(shè)、機(jī)具必須按總平面布置圖規(guī)定位置布設(shè)。施工現(xiàn)場的生活區(qū)適當(dāng)擺放、種植經(jīng)濟(jì)的花草樹木，以改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境條件。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須做到道路暢通無障礙，排水暢通無積水，場地整潔無施工垃圾。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。生產(chǎn)垃圾和生活垃圾要集體堆放，及時(shí)外運(yùn)。標(biāo)志牌要周正、鮮明、醒目。文明施工現(xiàn)場管理措施施工現(xiàn)場必須按施工組織設(shè)計(jì)總平面圖進(jìn)行規(guī)劃布置，現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，材料、構(gòu)件半成品、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的堆放、機(jī)械設(shè)備的停放，均應(yīng)在在總平面圖確定的位置上，不得隨意搭設(shè)和堆、停、放。，合理安置施工期間機(jī)械停放點(diǎn)、材料庫、施工生活區(qū)，并隨時(shí)整理清掃施工現(xiàn)場，做到工完場清，創(chuàng)造一個(gè)整齊、整潔的施工環(huán)境。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神，嚴(yán)禁酗酒鬧事，保持良好的施工環(huán)境。專業(yè)管理人員要熟練掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。采取派出去、請進(jìn)來，短期培訓(xùn)，上技術(shù)課，登黑板報(bào)、看錄像、看電視等方法，狠抓安全文明教育工作。建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度，這些專業(yè)管理制度中都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。施工現(xiàn)場堅(jiān)持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。工地食堂應(yīng)有食品衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證，工人有技術(shù)培訓(xùn)證。班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清。正確處理好施工單位同業(yè)主、監(jiān)理部的關(guān)系，服從監(jiān)理，聽從指揮。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場的施工管理工作。（七）、確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工管理目標(biāo)模范遵守《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和有關(guān)規(guī)定，建立標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場。9）建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”的原則。要經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，使其處于良好的臨戰(zhàn)狀態(tài)。制定工地防火安全管理制度，建立業(yè)余消防組織，開展定期和不定期的防火安全檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。7）汛期施工，嚴(yán)格按國家及當(dāng)?shù)胤姥炊扰_的要求執(zhí)行，成立防汛度臺領(lǐng)導(dǎo)小組，提前做好預(yù)報(bào)預(yù)防措施，閑雜人員、材料、設(shè)備提前撤離到安全地帶，并與當(dāng)?shù)胤姥床块T取得聯(lián)系，統(tǒng)一步驟，統(tǒng)一指揮。6）做好全工地的救護(hù)工作。安全檢查的時(shí)間除每天進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查外，還應(yīng)按以下要求進(jìn)行定期的綜合性安全大檢查：施工局每季度至少一次；項(xiàng)目工地每月一次；施工隊(duì)、工區(qū)每旬一次；班組每周一次。職工工傷復(fù)工時(shí)，要進(jìn)行復(fù)工安全教育。在學(xué)習(xí)期間的特種作業(yè)人員，不能進(jìn)行獨(dú)立操作。3）加強(qiáng)三級項(xiàng)目經(jīng)理部級、施工隊(duì)、班組安全教育,做到安全教育制度化、經(jīng)?；屓w職員明白安全生產(chǎn)教育的目的和作用。各級、各部門人員都應(yīng)在各自不同的工作崗位上，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，實(shí)行“立體防護(hù)”，對安全生產(chǎn)要目標(biāo)一致，密切配合、互相支持，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。制定以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為主的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3）、安全生產(chǎn)管理措施1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。2）、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。各專業(yè)隊(duì)伍建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，由專職安全員抓各項(xiàng)安全管理工作，每個(gè)生產(chǎn)班組設(shè)一名兼職安全員，各職能部門在各處的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任，使安全生產(chǎn)縱向上從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從施工隊(duì)到各業(yè)務(wù)部門參加安全生產(chǎn)管理工作，使工程項(xiàng)目得以優(yōu)質(zhì)、高效、低能、安全順利地完成。加大反習(xí)慣性違章力度，把我局制定的《常見違章行為的危害和預(yù)防》手冊發(fā)至參加施工的每個(gè)職工，加強(qiáng)班組安全管理，做到崗位無隱患，個(gè)人無違章。（六）、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（1）、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本工程施工安全控制目標(biāo)為：確保無重大安全事故，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地，杜絕發(fā)生安全事故。，對過境道路兩端設(shè)置明顯的施工警示裝置，施工車輛上路時(shí)要減速慢行。，定期檢查、保養(yǎng)、維修各種機(jī)械設(shè)備，務(wù)使機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。，進(jìn)行危險(xiǎn)評價(jià)，并制定應(yīng)急措施和危險(xiǎn)控制計(jì)劃，同時(shí)，加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)測，一旦有異常情況發(fā)生，立即按措施要求執(zhí)行。腳手架拆除時(shí)，必須制定拆除安全措施并嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁拋擲?！?999〕183號文《架子工程安全管理規(guī)定》搭設(shè)，要隨時(shí)檢查其牢固性。電焊工還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)電工的基本知識以及預(yù)防觸電后的急救方法等。，應(yīng)熟知“水電建安規(guī)程”（SD26788）及安全知識，并經(jīng)培訓(xùn)考核取得合格證方可上崗操作。、各施工點(diǎn)（區(qū)）、施工道路、臨時(shí)設(shè)施、居住點(diǎn)（區(qū)），其照明度應(yīng)不低于有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。用電工程圖紙必須單獨(dú)繪制，并作為用電施工的依據(jù)。用電設(shè)備在5臺以上和設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以上者，應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施?！督ㄔO(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，嚴(yán)格按局工建〔1999〕185號文《施工用電安全管理規(guī)定》實(shí)施。安全考核指標(biāo)與隊(duì)、班組、個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，授予安全部門實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。，實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”的原則。要經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，使其處于良好的臨戰(zhàn)狀態(tài)。制定工地防火安全管理制度，建立業(yè)余消防組織，開展定期和不定期的防火安全檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。，嚴(yán)格按國家及當(dāng)?shù)胤姥炊扰_的要求執(zhí)行，成立防汛度臺領(lǐng)導(dǎo)小組，提前做好預(yù)報(bào)預(yù)防措施，閑雜人員、材料、設(shè)備提前撤離到安全地帶，并與當(dāng)?shù)胤姥床块T取得聯(lián)系，統(tǒng)一步驟，統(tǒng)一指揮。安全檢查的時(shí)間除每天進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查外，還應(yīng)按以下要求進(jìn)行定期的綜合性安全大檢查：施工局每季度至少一次；項(xiàng)目工地每月一次；施工隊(duì)、工區(qū)每旬一次；班組每周一次。職工工傷復(fù)工時(shí)，要進(jìn)行復(fù)工安全教育。在學(xué)習(xí)期間的特種作業(yè)人員，不能進(jìn)行獨(dú)立操作。（項(xiàng)目經(jīng)理部級、施工隊(duì)、班組安全教育,做到安全教育制度化、經(jīng)?；屓w職員明白安全生產(chǎn)教育的目的和作用。各級、各部門人員都應(yīng)在各自不同的工作崗位上，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，實(shí)行“立體防護(hù)”，對安全生產(chǎn)要目標(biāo)一致，密切配合、互相支持，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。制定以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為主的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。設(shè)立治安保衛(wèi)系統(tǒng)，配備治安員3人。安全生產(chǎn)管理措施，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。各專業(yè)隊(duì)伍建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，由專職安全員抓各項(xiàng)安全管理工作，每個(gè)生產(chǎn)班組設(shè)一名兼職安全員，各職能部門在各處的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任，使安全生產(chǎn)縱向上從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從施工隊(duì)到各業(yè)務(wù)部門參加安全生產(chǎn)管理工作，使工程項(xiàng)目得以優(yōu)質(zhì)、高效、低能、安全順利地完成。加大反習(xí)慣性違章力度，把我局制定的《常見違章行為的危害和預(yù)防》手冊發(fā)至參加施工的每個(gè)職工，加強(qiáng)班組安全管理，做到崗位無隱患，個(gè)人無違章。（五）、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本工程施工安全控制目標(biāo)為：確保無重大安全事故，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地，杜絕發(fā)生安全事故。施工進(jìn)度計(jì)劃派專人監(jiān)督執(zhí)行，做到計(jì)劃科學(xué)合理，施工認(rèn)真到位，并在施工過程中不斷予以優(yōu)化，力爭提前完成本標(biāo)工程。⒀正確對待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動職工的積極性。根據(jù)施工階段的特點(diǎn)，對施工量大、環(huán)節(jié)少的任務(wù)，開展班組之間的勞動競賽，對優(yōu)勝者進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)，如掛流動紅旗，上黑板報(bào)，設(shè)擂臺，和進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如經(jīng)濟(jì)上的支持等予以表彰和鼓勵(lì)，增強(qiáng)各班組間分工合作，弘揚(yáng)榮辱與共的團(tuán)隊(duì)精神，以點(diǎn)帶面推動全體人員的工作干勁和勞動熱情。對不能按期完成的任務(wù)應(yīng)及時(shí)反饋，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)分析原因，采取必要措施，確保各施工環(huán)節(jié)和總進(jìn)度不受影響，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度來制約，做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤，以制度促使各部門、各班組及員工保質(zhì)按期完成當(dāng)天的施工任務(wù)。⑽實(shí)施施工任務(wù)完成情況檢查反饋制度。⑻充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，局所屬各職能部門全力支持項(xiàng)目經(jīng)理部，確保項(xiàng)目所需人員、設(shè)備機(jī)具、材料物資按時(shí)進(jìn)場，生活、生產(chǎn)順利進(jìn)行，爭取黃金施工季節(jié)的一分一秒，確保工程總工期有一個(gè)良好的開端。⑺各科學(xué)安排計(jì)劃，合理組織施工，做到空間上保持并存，時(shí)間上保持連續(xù)，計(jì)劃周密，精心調(diào)配，得以最大限度地提高工效。