【正文】 建立現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查制度，由安全監(jiān)督小組時(shí)刻監(jiān)督職工的安全生產(chǎn)，檢查是否按規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)，檢查各項(xiàng)安全措施是否到位，防止因安全工作的不到位而可能造成的事故隱患。倡導(dǎo)“高高興興上班來，平平安安回家去” ，本著對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)，制定具體措施如下：56 / 72首先要從職工的安全意識(shí)方面著手，通過安全三級(jí)教育、宣傳組織活動(dòng)、各種交底，增強(qiáng)員工們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止他們?cè)谏a(chǎn)過程中由于思想麻痹、疏忽大意，而發(fā)生安全事故。第三節(jié) 安全管理的原則:以預(yù)防工作為重點(diǎn)，實(shí)行安全問題一票否決制。開展這項(xiàng)工作，應(yīng)該做到管理思路清晰，組織嚴(yán)密，警鐘長鳴，時(shí)時(shí)刻刻“繃緊神經(jīng)” 。第八章 施工安全和安全保證措施第一節(jié) 安全目標(biāo)安全目標(biāo)：無重大事故，杜絕傷忘事故，輕傷事故率低于 1‰。業(yè)主(甲方) 就可以安排時(shí)間計(jì)劃接收。要組織有甲方、監(jiān)理、市(區(qū))質(zhì)量監(jiān)督站、乙方參加的檢查小組，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定。特殊過程的檢驗(yàn)與職責(zé)特殊檢驗(yàn)部位 專職檢驗(yàn)人員職責(zé)隱蔽工程 隱蔽前進(jìn)行全部檢驗(yàn)儀表調(diào)校 抽樣檢驗(yàn)大件成品吊裝 到場(chǎng)監(jiān)督批量大的進(jìn)場(chǎng)材料 抽樣送檢；檢查合格證明管道焊接 檢查操作焊工的合格證件:焊縫檢驗(yàn)工程交工驗(yàn)收 檢查全部施工記錄和交工文件第七節(jié) 最終交工檢查驗(yàn)收 組織交工檢查驗(yàn)收組，通過上下各方面的努力和甲方代表、監(jiān)理工程師平時(shí)的檢查監(jiān)督，最終工程結(jié)束，進(jìn)入交工檢查驗(yàn)收。主要措施抓以下三個(gè)方面：觀感充分體現(xiàn)在分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率指標(biāo)，也就是各分項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)中的能觀察到的保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目以及允許偏差項(xiàng)目。分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定“合格” ，資料齊全，但若觀感質(zhì)量得分達(dá)不到 90%，是不能評(píng)為合格工程的。抓住這三個(gè)項(xiàng)目，按質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)比，不能“拍腦殼、走過場(chǎng)” ，只有嚴(yán)格要求，才能達(dá)到質(zhì)量控制的目的；在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定中，通常發(fā)現(xiàn)在“基本項(xiàng)目”或“允許偏差項(xiàng)目”中有個(gè)別不合格的點(diǎn)(不論在明處或暗處 )，必須發(fā)整改單返工；根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃確定的“優(yōu)良”分項(xiàng)工程， “基本項(xiàng)目”抽查的處(點(diǎn)) 達(dá)不到 50%以上優(yōu)良， “允許偏差”抽查的處(點(diǎn)) 達(dá)不到 90%以上優(yōu)良的也必須進(jìn)行整改。分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定是質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)。有利于分清質(zhì)量責(zé)任和成品保護(hù)，促進(jìn)了質(zhì)量的控制。由工程負(fù)責(zé)人(或技術(shù)負(fù)責(zé)人) 主持，質(zhì)量檢查員組織有關(guān)責(zé)任人(工長、班長 )參加。通過自檢、互檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，使工程質(zhì)量達(dá)到合格或優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；抓交接驗(yàn)收：是保證工程質(zhì)量的很重要環(huán)節(jié)。52 / 72 抓質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定(1) 質(zhì)量自檢互檢是檢驗(yàn)質(zhì)量的基礎(chǔ)根據(jù)各分項(xiàng)工程設(shè)置的工序控制點(diǎn)，按照施工規(guī)范和操作工藝要求，邊操作邊檢查，將誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。 第六節(jié) 施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定 分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) (1) 合格保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；基本項(xiàng)目抽檢的處(點(diǎn))應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；允許偏差項(xiàng)目抽檢的處 (點(diǎn))數(shù)中，安裝工程有 80%及其以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。 抓分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制各專業(yè)班組一般分 3～4 互助組，每個(gè)互助組 4～5 人，每個(gè)互助組在班長的安排下定包分項(xiàng)工程，互助組長根據(jù)定包的分項(xiàng)工程，在施工過程中應(yīng)重點(diǎn)抓工序控制點(diǎn)(各分項(xiàng)工程均應(yīng)設(shè)置工序控制點(diǎn)) ，嚴(yán)格檢查把關(guān)。所以班組的每個(gè)上崗人員，必須對(duì)自己施工的質(zhì)量負(fù)責(zé)。當(dāng)質(zhì)量與施工進(jìn)度矛盾時(shí)，質(zhì)量放在第一位。b、對(duì)檢查出來的問題，第二天班前會(huì)上應(yīng)分析原因，布置整改。 抓生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理 (1) 狠抓班組質(zhì)量管理 班長對(duì)班組的施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)，班組長必須在每天的班前安排分配工作時(shí)，按施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定有針對(duì)性、突出重點(diǎn)地進(jìn)行技術(shù)交底和布置質(zhì)量要求；在施工過程中，班長對(duì)各互助組人員作施工方法和工藝要求的輔導(dǎo)和檢查。要實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量部門必須密切配合，齊心協(xié)力狠抓施工班組的施工質(zhì)量管理和工序控制。第五節(jié) 抓分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理 單位工程的優(yōu)良是靠各分部工程的優(yōu)良率來確定的，而分部工程的優(yōu)良是靠各分項(xiàng)工程的優(yōu)良率來確定的。(2)、對(duì)特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，必要的參數(shù)加以記錄標(biāo)識(shí)和保存。(5)關(guān)鍵過程施工應(yīng)具備的條件、試驗(yàn)、監(jiān)控和驗(yàn)證與一般過程控制相同。(3)專業(yè)工藝文件或技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制或收集，由施工員向作業(yè)人員進(jìn)行書面交底，在施工過程中需指導(dǎo)監(jiān)督文件執(zhí)行。關(guān)鍵部位過程控制：(1)關(guān)鍵過程控制指對(duì)本工程起決定作用的過程，如鋼柱吊裝的坐標(biāo)、標(biāo)高、垂直度；相貫線加工的角度、精度等。技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)檢，進(jìn)行分部質(zhì)量評(píng)定，并及時(shí)填寫分部工程質(zhì)量評(píng)定表，并報(bào)送總包。④、一評(píng)：分項(xiàng)工程完成后由施工員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量預(yù)檢及填寫分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，由質(zhì)量員組織評(píng)定，并核定等級(jí)。②、互檢：在工序交接須堅(jiān)持互檢，互檢由施工員同質(zhì)量員、班組長進(jìn)行，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工，并做好記錄。(2)一般過程由施工員按正確的施工技術(shù)對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，由操作人員按交底的要求進(jìn)行操作，在操作過程中的質(zhì)量控制應(yīng)由班組長負(fù)責(zé)，并堅(jiān)持“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”檢驗(yàn)程序，使操作全過程處于受控狀態(tài)。及時(shí)拆除不再需要的臨時(shí)設(shè)施，并保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)附近的環(huán)境。工程管理環(huán)境（如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等） ；勞動(dòng)環(huán)境（如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等） 。(4)、方法控制：方法控制主要包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工措施等的控制，應(yīng)切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。③、施工機(jī)械操作者必須持證上崗，在使用過程中必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。(3)、施工機(jī)械控制：①、施工機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行全面的檢修，檢修合格后，掛上設(shè)備完好卡方可進(jìn)場(chǎng)。(1)、人員控制資質(zhì)控制：①、特殊工種必須持有效證件上崗； ②、一般操作人員應(yīng)經(jīng)操作培訓(xùn)合格后上崗；操作能力控制：①、技術(shù)等級(jí)及工作難易程度安排崗位；施工質(zhì)量控制對(duì)投入原材料 質(zhì)量控制施工及安裝工藝 過程質(zhì)量控制對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量 控制工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單 位 工 程施工質(zhì)量控制47 / 72②、按職工生理及心理素質(zhì)安排崗位。工長 質(zhì)量員 檢查記錄按國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，檢驗(yàn)必須與施工進(jìn)度、工序同步工長 質(zhì)量員 質(zhì)量評(píng)定表隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)必須有甲方(監(jiān)理) 代表參加，檢驗(yàn)合格，在驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可后方能隱蔽工長 質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量員隱蔽記錄特殊工種(如焊工、電工、起重工，無損檢測(cè)、電梯安裝等)必須先進(jìn)行培訓(xùn)，取得合格資格證書，持證上崗(并建立檔案)勞資員 質(zhì)量總監(jiān) 資質(zhì)證書過程項(xiàng)目經(jīng)理，各專業(yè)人員，班組長都要重視安裝的成品保護(hù)，采取措施防止污染和損壞質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量員項(xiàng)目經(jīng)理 檢查記錄、保護(hù)施第四節(jié) 施工過程質(zhì)量控制鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程由分項(xiàng)工程、分部工程到整個(gè)單位工程而組成，工程項(xiàng)目的建設(shè)，則是通過一道道工序來完成。質(zhì)量總監(jiān) 項(xiàng)目經(jīng)理 整改單整改回單對(duì)施工班組的質(zhì)量執(zhí)行“自檢、專檢、交接檢”制度。質(zhì)量員 質(zhì)量總監(jiān) 檢查記錄45 / 72公司不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行突出檢查(不通知現(xiàn)場(chǎng))；項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，對(duì)檢查的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出整改意見 質(zhì)量總監(jiān) 項(xiàng)目經(jīng)理 檢查記錄對(duì)存在的質(zhì)量問題(包括通病 )及時(shí)下整改通知單限時(shí)整改。 計(jì)量員 施工工長 周期記錄、校格證1等離子切割機(jī)、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等設(shè)備、儀器出廠提供的合格證，技術(shù)文件(安裝、操作維修手冊(cè)) 設(shè)備工程師 資料員 設(shè)備開箱 清 單材料出廠合格證、出廠材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告 材料員 資料員 合格證、 試驗(yàn)報(bào)告隱蔽工程記錄 工長 質(zhì)量員 記錄三、質(zhì)量保證資料 管材、板材焊口檢查記錄 工長 質(zhì)量員 記錄施工圖紙內(nèi)部綜合會(huì)審，進(jìn)行綜合深化設(shè)計(jì)。班組長按指導(dǎo)書要求，在每日班前會(huì)議上交底布置實(shí)施。 質(zhì)量員 項(xiàng)目總工 規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)各專業(yè)對(duì)重要施工分 部分項(xiàng)編制施工指導(dǎo)書(施工方案、施工措施)。經(jīng)設(shè)計(jì)核定下令發(fā)指令，單方才能執(zhí)行。設(shè)計(jì)修改、變更必須有原設(shè)計(jì)單位書面通知單。抓好這方面的工作，是保證施工質(zhì)量的首要工作。每次檢查出問題，立即召開有關(guān)工程人員會(huì)議進(jìn)行分析，限期整改后報(bào)復(fù)查。 公司按 ISO9002 質(zhì)量控制文件要求，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行管理和監(jiān)督檢查。在施工中發(fā)現(xiàn)的不合格材料負(fù)責(zé)收回并進(jìn)行隔離。不合格的材料、設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)質(zhì)檢工程師(質(zhì)量員) 提出的施工質(zhì)量問題，要監(jiān)督班組及時(shí)整改，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。上道工序達(dá)到了質(zhì)量計(jì)劃43 / 72目標(biāo)，才允許進(jìn)入下道工序。協(xié)助班長抓好班組質(zhì)量管理，突出關(guān)鍵控制點(diǎn)，施工中對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。因此，在給施工班組作技術(shù)交底時(shí)，要有針對(duì)性。主動(dòng)向甲方代表、監(jiān)理工程師及市(區(qū))質(zhì)量監(jiān)督站請(qǐng)教，并經(jīng)常請(qǐng)他們檢查指導(dǎo)，對(duì)他們提出的質(zhì)量問題，必須及時(shí)整改。必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量控制措施參與制訂，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。監(jiān)督對(duì)質(zhì)量控制的檢查，組織分部工程的檢查評(píng)定。 項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，對(duì)施工全過程的施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案、施工措施制定應(yīng)有針對(duì)性、合理性、先進(jìn)性和科學(xué)性。狠抓質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制的監(jiān)督和檢查。 質(zhì)量保證措施（1）質(zhì)量管理體系①質(zhì)量管理組織構(gòu)架圖②施工技術(shù)質(zhì)量保證管理系統(tǒng)圖③施工質(zhì)量保證管理系統(tǒng)圖41 / 72④設(shè)備材料供應(yīng)質(zhì)量保證管理系統(tǒng)圖質(zhì)量管理組織構(gòu)架圖 公司、項(xiàng)目部正常檢查 公司突擊檢查給項(xiàng)目部反饋第二節(jié) 項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量管理是本職工作的四大要素之一，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量安全科 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人 質(zhì)量員制作專業(yè)工長安裝專業(yè)工長油漆專業(yè)工長焊接專業(yè)工長 設(shè)備工程師制作工程師安裝工程師油漆工程師焊接工程師材料負(fù)責(zé)人施工作業(yè)班組42 / 72責(zé)任。，應(yīng)扣罰造成損失的 1%5%，經(jīng)濟(jì)損失額由財(cái)務(wù)部核算。，應(yīng)對(duì)責(zé)任人員扣罰 520 元。1各部門、各生產(chǎn)人員都應(yīng)對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)生的每種質(zhì)量問題，都應(yīng)有相應(yīng)的糾正措施和經(jīng)濟(jì)處罰措施。1每道工序安裝前由施工員和質(zhì)量員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，務(wù)使施工人員和安裝人員領(lǐng)會(huì)要領(lǐng)。1生產(chǎn)和安裝過程嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)，不經(jīng)檢驗(yàn)不轉(zhuǎn)達(dá)序，不合格品不轉(zhuǎn)序。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員，檢測(cè)人員應(yīng)與安裝隊(duì)伍一道工作；隨時(shí)檢驗(yàn)，不離崗，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)貨物裝卸，堆放進(jìn)行質(zhì)量管理。不允許在污泥和低洼積水地堆放。對(duì)編號(hào)、包裝、堆放進(jìn)行規(guī)劃，應(yīng)做到編號(hào)準(zhǔn)確、包裝完好、堆放合理、標(biāo)識(shí)明確。 檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，施工、質(zhì)量人員在安裝過程中勤指導(dǎo)，多督促。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底,對(duì)施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題進(jìn)行探討并提出解決辦法,訂39 / 72出作業(yè)指導(dǎo)書。翻樣次序及方案在技術(shù)部主持下，召集生產(chǎn)、質(zhì)量、安裝等部門會(huì)審。第二節(jié) 吊裝質(zhì)量保證措施以現(xiàn)行質(zhì)量體系為基礎(chǔ)，對(duì)翻樣質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)行控制。 (5).補(bǔ)焊應(yīng)采用低氫焊條進(jìn)行焊接，焊條直徑不大于 ,并比焊縫的原預(yù)熱溫度提高 50℃。(3).夾渣、氣孔、未焊透，用碳刨刨除后，補(bǔ)焊。1焊接缺陷的修復(fù) (1).裂縫：采用 MT 或 PT 以及其它合適的方法，確定裂紋的長度和走向后，碳刨刨除裂紋及裂 紋兩端各 50 mm 長度，然后補(bǔ)焊。D．對(duì)其它一般熔透焊縫進(jìn)行超聲波探傷，抽簽率為每條焊縫的 20％，并且不得少于 200mm。②.焊縫檢驗(yàn)要求A．所有焊縫均應(yīng)進(jìn)行外觀檢查B．對(duì)工廠焊接的角焊縫進(jìn)行磁粉探傷，抽簽率為 10％。加勁板、節(jié)點(diǎn)板的連接均為貼角焊縫。1焊縫質(zhì)量要求(1).焊縫無損檢測(cè)要求①.焊縫質(zhì)量要求A．對(duì)接熔透焊縫，焊縫與母材等強(qiáng)。(5).加筋板、連接板的端部焊接應(yīng)采用不間斷圍角焊，主材和母材不得引弧,弧坑應(yīng)填滿。 (3).每一焊道熔敷金屬的深度或熔敷的最大寬度不應(yīng)超過焊道表面的寬度。1當(dāng)焊接處于下述情況時(shí)，不應(yīng)進(jìn)行焊接：(1).室溫低于18℃時(shí)；(2).被焊表面處于潮濕狀態(tài)，或暴露在雨、雪和高風(fēng)速條件下；(3).采用手工電弧焊作業(yè)（風(fēng)力大于 5m/s）和 CO2 氣保護(hù)焊（風(fēng)力大于 2m/s）作業(yè)時(shí)，未設(shè)置防風(fēng)棚或沒有措施的部位前情況下；1焊縫清理及處理(1).多層和多道焊時(shí)，在焊接過程中應(yīng)嚴(yán)格清除焊道或焊層間的 焊渣、夾渣、氧化物等，可采用砂輪、鑿子及鋼絲刷等工具進(jìn)行清理。1焊接結(jié)束后應(yīng)自檢，不能有咬邊、氣孔、收弧坑