【摘要】5/52001年~2003年度有關(guān)成本&費(fèi)用資料一、期間費(fèi)用(單位:萬(wàn)元)名稱年度管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)營(yíng)業(yè)外收支銷售費(fèi)2001年2002年146517972003年二、工資(單位:萬(wàn)元)2001年2002年2003年三、幾個(gè)主要單位的固定資產(chǎn)原值
2025-06-20 01:55
【摘要】關(guān)于我公司財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理淺析---鄭煤礦業(yè)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部白俊峰隨著建筑業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,如何搞好成本控制,使經(jīng)濟(jì)效益最大化已經(jīng)成為施工企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。但很多施工企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到成本費(fèi)用管理的重要性,沒(méi)有將成本費(fèi)用管理工作落到實(shí)處,或者是成本費(fèi)用管理的體系不夠完善,致使財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理過(guò)程中出現(xiàn)了很多浪費(fèi),增加了成本費(fèi)用支出。這必將導(dǎo)致施工企業(yè)利潤(rùn)的減少,減少企業(yè)的
2025-04-10 23:14
【摘要】第十二章成本費(fèi)用第一節(jié)費(fèi)用的概念及其確認(rèn)一、費(fèi)用的概念:是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向投資者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。二、費(fèi)用的分類:生產(chǎn)成本、期間費(fèi)用三、費(fèi)用的確認(rèn)?確認(rèn)原則:配比原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、劃分收益性支出與資本性支出原則第二節(jié)生產(chǎn)成本
2025-02-23 17:50
【摘要】大量管理資料下載成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日目錄第一章總則第二章成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計(jì)量驗(yàn)收第四節(jié)價(jià)格體系
2025-06-02 13:26
【摘要】成本管理成本費(fèi)用管理版本:成本管理成本管理目錄成本管理成本管理﹕是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向﹐是可資獲取利潤(rùn)的一切﹐包括但不限于時(shí)間、人才、技術(shù)、資金、土地、廠房、設(shè)備、政治、礦產(chǎn).資源項(xiàng)目之間的優(yōu)先順序,因各
2025-02-23 17:52
【摘要】成本費(fèi)用控制管理方案按照集團(tuán)公司《成本管控年》中關(guān)于成本費(fèi)用控制管理的要求,切實(shí)抓好成本控制措施的落實(shí),從控制成本中要效益。制訂本方案:一、成本費(fèi)用控制的目標(biāo):控制年度成本,精確到月度成本,保證日收支臺(tái)賬,減少二、成本費(fèi)用控制的要求:要求在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,在加大管理力度的同時(shí),增強(qiáng)成本費(fèi)用的控制意識(shí),將落實(shí)控制成本費(fèi)用措施、杜絕浪費(fèi),力爭(zhēng)下半年提高管
2025-04-26 02:45
【摘要】4-1/32第4章收入、成本和費(fèi)用.................................................3收入的確認(rèn)計(jì)量原則????????????????????????????????????????????????????????3銷售商品收入確認(rèn)計(jì)量原則?????????????????????????????????????
2025-05-30 23:41
【摘要】成本費(fèi)用控制陳軍蘭劉欣偉成本費(fèi)用財(cái)務(wù)人員的事情商業(yè)機(jī)密???目錄1、成本費(fèi)用相關(guān)概念2、我們公司的成本管控模式3、樹立全員節(jié)約意識(shí)企業(yè)成本構(gòu)成內(nèi)容成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種
2025-02-24 11:03
【摘要】第十章成本費(fèi)用學(xué)習(xí)目標(biāo)◆費(fèi)用與成本的概念與內(nèi)容◆費(fèi)用與成本的聯(lián)系與區(qū)別◆費(fèi)用的確認(rèn)與計(jì)量方法◆產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算方法◆生產(chǎn)成本的核算◆期間費(fèi)用的核算第一節(jié)費(fèi)用與成本概述一、費(fèi)用的概念及其組成內(nèi)容(一)費(fèi)用的概念費(fèi)用是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益
2025-02-23 17:48
【摘要】成本費(fèi)用管理細(xì)則受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-10 21:34
【摘要】工廠成本費(fèi)用管理采購(gòu)成本控制流程配合計(jì)劃內(nèi)計(jì)劃外部門步驟總經(jīng)理支付貨款判斷采購(gòu)類別進(jìn)行采購(gòu)準(zhǔn)備訂貨及驗(yàn)收主管副總財(cái)務(wù)部采購(gòu)部控制采購(gòu)數(shù)量辦理采購(gòu)手續(xù)相關(guān)部門判斷采購(gòu)類別選擇采購(gòu)方式選擇供應(yīng)商確定采購(gòu)價(jià)格發(fā)送訂貨單匯總收貨報(bào)告辦理貨款
2025-04-10 21:18
【摘要】附1成本費(fèi)用管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.對(duì)企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、控制、制止各種浪費(fèi)和損失,以節(jié)約費(fèi)用,降低成本。2.核算各種生產(chǎn)費(fèi)用,經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供所需的成本,費(fèi)用管理數(shù)據(jù)。3.分析各項(xiàng)消耗定額成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,進(jìn)一步挖掘節(jié)約費(fèi)用,降低成本的潛力。4.職能界定為成本預(yù)測(cè),成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核成本。
2025-04-18 12:30
【摘要】成本費(fèi)用分析制度版本:B/0頁(yè)碼:共6頁(yè)第1頁(yè)共6頁(yè)1目的進(jìn)行成本費(fèi)用分析,可以從重要面上檢查出入庫(kù)單據(jù)是否準(zhǔn)確錄入,費(fèi)用是否合理分?jǐn)?,找出生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的異常,給成本控制提供方向,進(jìn)行產(chǎn)品品種成本分拆,為銷售報(bào)價(jià)提供依據(jù),進(jìn)行固定成本和變動(dòng)成本分析,為項(xiàng)目上馬或關(guān)停提供依據(jù),
2024-10-26 08:11
【摘要】第十章、成本費(fèi)用管理本章要點(diǎn):???????1、成本費(fèi)用分類與成本管理???????2、成本費(fèi)用預(yù)測(cè)???????3、成本費(fèi)用控制???&
【摘要】成本費(fèi)用核算成本費(fèi)用核算流程部門步驟總裁歸檔處理明確制度進(jìn)行賬務(wù)處理相關(guān)部門財(cái)務(wù)總監(jiān)制定成本費(fèi)用核算制度審批財(cái)務(wù)部經(jīng)理編制原始憑證和記賬憑證審核財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)編制報(bào)表產(chǎn)生成本費(fèi)用收集、分類、整理并匯報(bào)總成本原始憑證上報(bào)原始憑證審核上報(bào)的原始憑證根據(jù)原始憑證編制記賬憑證進(jìn)行成本費(fèi)用項(xiàng)目
2025-04-18 04:59