市場發(fā)展部指標(biāo)庫050922(參考版)
2025-06-20 01:07本頁面
【正文】 考核得分：~；~；。操作說明：編號：0006指標(biāo)名稱客戶統(tǒng)計(jì)、分類、評比、調(diào)整質(zhì)量指標(biāo)定義考核期內(nèi)，客戶統(tǒng)計(jì)、分類、評比、調(diào)整工作的完成情況、質(zhì)量及出錯次數(shù)?？己苏卟块T總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源營銷事業(yè)部、資源采購部、財(cái)務(wù)管理部相關(guān)人員考核周期月度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：A:非常滿意、能發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變化背后的問題并提出相關(guān)建議；B：比較滿意、能發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變化背后的問題；C：數(shù)據(jù)管理混亂、不能發(fā)現(xiàn)問題、很不滿意?？己说梅郑簙；~；。編號：0004指標(biāo)名稱客戶信息管理獎懲建議被采納次數(shù)指標(biāo)定義考核期內(nèi)，客戶信息管理獎懲建議的合理性、可行性?？己苏卟块T總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源相關(guān)工作考核周期月度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：工作效果很好、及時(shí)完成、基本無錯誤；B：工作完成及時(shí)、兩個以下數(shù)據(jù)出錯；C：工作完成及時(shí)、三到四個數(shù)據(jù)出錯；D：工作基本按時(shí)完成、五個到八個數(shù)據(jù)出錯；E：工作未能按時(shí)完成、超過九個數(shù)據(jù)出錯?？己说梅郑簙；~；。操作說明：編號：0002指標(biāo)名稱客戶分級、評優(yōu)方案科學(xué)性、合理性指標(biāo)定義考核期內(nèi)，客戶分級、評優(yōu)方案工作設(shè)計(jì)的合理性、推行的計(jì)劃性、推行的效果?？己苏卟块T總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源相關(guān)工作考核周期季度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：A：能主動提出優(yōu)化建議并產(chǎn)生較好效果；B：能按照部門總經(jīng)理的要求及時(shí)提出相關(guān)建議；C：僅能在部門總經(jīng)理的要求完成初步的工作?？己说梅郑簙；~；。編號：0005指標(biāo)名稱部門內(nèi)部管理滿意度指標(biāo)定義考核期內(nèi)，部門內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品等物品的管理情況。考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源相關(guān)工作考核周期月度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：工作完成及時(shí)、一個及以下數(shù)據(jù)出錯；B：工作完成及時(shí)、兩個數(shù)據(jù)出錯；C：工作完成及時(shí)、三個數(shù)據(jù)出錯；D：工作基本按時(shí)完成、四個到六個數(shù)據(jù)出錯；E：工作未能按時(shí)完成、超過七個數(shù)據(jù)出錯?？己说梅郑簙；~；~；~；E得分為0~。編號：0003指標(biāo)名稱客戶、供應(yīng)商排名出錯次數(shù)指標(biāo)定義考核期內(nèi)，客戶、供應(yīng)商排名工作中出錯的次數(shù)?？己苏卟块T總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源相關(guān)工作考核周期月度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：工作完成及時(shí)、一個及以下數(shù)據(jù)出錯；B：工作完成及時(shí)、兩個以下數(shù)據(jù)出錯；C：工作完成及時(shí)、三到四個數(shù)據(jù)出錯；D：工作基本按時(shí)完成、五個到八個數(shù)據(jù)出錯；E：工作未能按時(shí)完成、超過九個數(shù)據(jù)出錯?？己说梅郑簙；~；~；~；E得分為0~。綜合管理員績效考核指標(biāo)定義編號：0001指標(biāo)名稱客戶、供應(yīng)商、往來單位信息錄入出錯次數(shù)指標(biāo)定義考核期內(nèi)，客戶、供應(yīng)商、往來單位信息錄入工作中出錯的次數(shù)?？己苏卟块T總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源相關(guān)工作考核周期月度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：一個及以下出錯；B：兩個出錯；C：三個出錯；D：四個到六個出錯；E：超過七個出錯?？己说梅郑簙；~；~；~；E得分為0~。編號：0006指標(biāo)名稱業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出錯次數(shù)指標(biāo)定義考核期內(nèi)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作完成情況、出錯的次數(shù)?？己苏卟块T總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源相關(guān)工作考核周期月度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：工作完成及時(shí)、一個及以下數(shù)據(jù)出錯；B：工作完成及時(shí)、兩個以下數(shù)據(jù)出錯；C：工作完成及時(shí)、三個數(shù)據(jù)出錯；D：工作基本按時(shí)完成、四個到五個數(shù)據(jù)出錯；E：工作未能按時(shí)完成、超過五個數(shù)據(jù)出錯?？己说梅郑簙；~；。操作說明：編號：0004指標(biāo)名稱廣告管理工作質(zhì)量指標(biāo)定義考核期內(nèi)，公司廣告發(fā)布、廣告商合作等工作的完成情況?？己苏卟块T總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源相關(guān)工作考核周期月度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：A：計(jì)劃完成出色、問題解決很滿意；B：按計(jì)劃推進(jìn)、問題處理比較滿意；C：未能按計(jì)劃推行、有較多問題。考核得分：~；~；。操作說明：編號：0002指標(biāo)名稱對外信息宣傳滿意度指標(biāo)定義考核期內(nèi)，對公司市場信息的發(fā)布、直郵、戶外廣告宣傳等工作的滿意程度?？己苏卟块T總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源相關(guān)工作考核周期季度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：A：能主動提出優(yōu)化建議并產(chǎn)生較好效果；B：能按照部門總經(jīng)理的要求及時(shí)提出相關(guān)建議；C：僅能在部門總經(jīng)理的要求完成初步的工作?？己说梅郑簙；~；。操作說明：編號：0004指標(biāo)名稱文檔管理滿意度指標(biāo)定義考核期內(nèi)，對公司經(jīng)營計(jì)劃、
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