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發(fā)展部績效考核指標(參考版)

2025-06-19 07:21本頁面
  

【正文】 發(fā)展部績效考核指標發(fā)展部經理績效考核指標發(fā)展部經理KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價40季度績效考核表本崗位提交季度工作總結對計劃工作的總結與分析,對下階段工作的設想與計劃2投資與發(fā)展工作評價投資項目的數量和效果40季度績效考核表投資項目分析報告保證投資方向和工作的效率和效果項目的正確性,努力使投資回報最大化3內部滿意度見部門滿意度調查表20相關部門評價,人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量,加強內部信息溝通與協(xié)作 發(fā)展部經理能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力團隊合作20影響能力20戰(zhàn)略思考20責任管理20推斷評估能力20合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度是否注重協(xié)作,發(fā)揮團隊精神
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