【摘要】發(fā)展部績效考核指標發(fā)展部經理績效考核指標1、發(fā)展部經理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價40季度績效考核表本崗位提交季度工作總結對計劃工作的總結與分析,對下階段工作的設想與計劃2投資與發(fā)展工作評價投資項目
2025-06-19 07:21
【摘要】中聯(lián)重科投資發(fā)展部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄投資發(fā)展部經理崗位業(yè)績考核指標組成表 3投資發(fā)展部企業(yè)并購及證券投資崗位業(yè)績考核指標組成表 6投資發(fā)展部信息披露及股權事務崗位業(yè)績考核指標組成表 9投資發(fā)展部經理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指
2025-07-30 15:31
【摘要】某投資發(fā)展部績效考核指標組成表目錄投資發(fā)展部經理崗位業(yè)績考核指標組成表 3投資發(fā)展部企業(yè)并購及證券投資崗位業(yè)績考核指標組成表 6投資發(fā)展部信息披露及股權事務崗位業(yè)績考核指標組成表 9投資發(fā)展部經理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標對有關證券市場和上市公司的最新法律法規(guī)、制度政策進行學習研究
2024-08-09 20:45
【摘要】某投資發(fā)展部績效考核指標組成表目錄投資發(fā)展部經理崗位業(yè)績考核指標組成表 3投資發(fā)展部企業(yè)并購及證券投資崗位業(yè)績考核指標組成表 6投資發(fā)展部信息披露及股權事務崗位業(yè)績考核指標組成表 9投資發(fā)展部經理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標對有關證券市場和上市公司的最新法律法規(guī)、制度政策進行學習研究直接
2024-08-09 21:27
【摘要】發(fā)展部績效考核指標 1發(fā)展部經理績效考核指標 1發(fā)展部項目經理績效考核指標 3發(fā)展部項目工程師績效考核指標 5發(fā)展部文員績效考核指標 7發(fā)展部績效考核指標發(fā)展部經理績效考核指標1、發(fā)展部經理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數量、質量、效率、效果等
2025-07-03 23:56
2024-09-03 18:29
【摘要】產品發(fā)展部部長任務績效指標指標類別指標項權重考核目的考核內容/方法考核人績效(100%)生產開發(fā)計劃指標完成率保證部門基本職責完成計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果主管副院長主營產品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售由產品發(fā)展部統(tǒng)一銷售的產品銷售收入指標的完成率不低于[]%非主營產品客戶的投訴次數督促對非主營產品銷售
2025-06-22 13:20
【摘要】3/3企業(yè)發(fā)展部績效考核目標視角權重KPI關鍵業(yè)績指標衡量標準計算方法數據來源KPI權重得分財務10%部門預算執(zhí)行情況不超過預算實際費用與預算比較會計部10%內部流程50%對公司發(fā)展戰(zhàn)略建議%管理層的反饋評估管理層15%重大問題的報告天實際報告時間-獲悉問題的時間
2025-06-30 09:07
【摘要】產品發(fā)展部金屬副部長任務績效指標指標類別指標項權重考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)金屬類產品生產開發(fā)計劃指標完成率保證部門基本職責完成計劃完成率不低于[]%部長金屬類主營產品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售銷售收入
【摘要】產品發(fā)展部產品專責任務績效指標指標類別指標項權重考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)分管范圍生產開發(fā)計劃指標完成率保證基本職責完成計劃完成率不低于[]%副部長分管范圍主營產品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售銷售收入指標完成率不低于[]%分管范圍非主營產品客戶的投訴次數督促對非主營產品銷售的監(jiān)
【摘要】產品發(fā)展部銷售管理專責任務績效指標指標類別指標項權重考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)主營產品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售成本中心的產品由產品發(fā)展部統(tǒng)一銷售,考察銷售職能的發(fā)揮副部長對科研人員前期研發(fā)支持度保證對院
【摘要】產品發(fā)展部非金屬副部長任務績效指標指標類別指標項權重考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)非金屬生產開發(fā)計劃指標的完成率保證分管業(yè)務基本職責完成計劃完成率不低于[]%部長主營非金屬產品銷售指標完成率保證銷售收入銷售收入指標完成率不低于[]%非金屬類非主營產品客戶滿意度督促對非主營產品銷售
【摘要】/XX航空材料研究院科技發(fā)展部技術專責任務績效考核指標指標類別指標項權重考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)主管研究室科研經費指標完成率保證科研收入計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果部長/副部長主管研究室科研課題任務完成率保證課題按時完成檢查課題研究進度是否完成了課題年度計劃和工作大綱的要求,完成的比例是
2025-06-25 05:13
【摘要】四、生產部績效考核指標生產部經理績效考核指標1、生產部經理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價70季度績效考核表工作總結對計劃工作的總結與分析,對下階段工作的設想與計劃2內部滿意度見部門滿意度調查表和
2025-04-11 01:00
【摘要】設備部設備部(經理)績效考核指標部門正職的績效考核系數即為部門的績效考核系數,其績效工資尚需用個人加減扣款進一步修正一、權重項考核指標編號關鍵績效指標(KPI)權重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1.產量系數×成本系數40%產量系數=當月實際產量/〔全年目標產量/(12-本年度大休計劃天數/30)〕成本系數
2025-04-11 04:24