【正文】 。9 ）具體負責本項目的質(zhì)量、安全的檢查工作，以及有關質(zhì)量、安全記錄，配合公司對檢查出的質(zhì)量安全問題負責進行跟蹤限期整改。8 ）負責繪制竣工圖紙和竣工資料整理的工作。7 ）參與項目施工現(xiàn)場的圖紙會審、技術交底工作，以及負責項目質(zhì)量計劃的編制。5 ）工程完工后及時、準確的編制竣工資料。4 ）按公司檔案室的管理規(guī)定要求，做好文件資料的整理歸檔工作。3 ）負責做好項目內(nèi)的質(zhì)量記錄收集歸檔工作。第三節(jié)內(nèi)業(yè)技術員崗位職責1 ）協(xié)助項目經(jīng)理做好工程項目的施工生產(chǎn)管理工作，按時完成項目經(jīng)理交辦的各項任務。8 ）做好施工過程中的成品保護工作，負責做好責任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄和管理。6 ）嚴格貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范，質(zhì)量評定標準和安全操作規(guī)程，認真組織班組進行自檢，對檢查中暴露的問題，必須及時采取措施，限期改正。4 ）參加項目質(zhì)量和施工方案的編制，熟悉設計圖紙和施工工藝，監(jiān)督指導施工人員的操作工藝。按公司作業(yè)計劃合理安排勞動力和機具設備，即使辦理用工、用料結算。2 ）開工前對工人班組進行質(zhì)量、工期、安全、文明施工等技術交底。12 ）負責監(jiān)督內(nèi)業(yè)資料員的資料檔案收集、整理、歸檔工作。10 ）嚴格審核施工任務單，負責回收工程進度款，負責編制竣工資料。8 ）負責組織對進場材料的檢驗和驗證工作。6 ）加強各種技術、經(jīng)濟資料管理，嚴格控制工程成本，及時辦理工程結算，按期上交有關費用。4 ）企業(yè)施工生產(chǎn)計劃、工程合同工期，主持編制工程控制計劃和月、旬行業(yè)計劃、材料設備、料具及勞動力需用計劃，簽定供需（租賃）合同。2 ）認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級制定的方針政策、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關系?；页仄鲋蠘藴剩季趾侠?、安全、整齊，灰不外溢，渣不亂倒；3 ）現(xiàn)場做好操作落手清，隨做隨清，物盡其用；4 ）有效控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪音、振動對環(huán)境的污染和危害。第二節(jié)其它環(huán)境衛(wèi)生保障措施1 ）建筑垃圾集中堆放且處理及時；2 ）砂石分類、集中堆放，底腳邊用邊清。2 ）成品保護值班人員按項目領導指定的保護區(qū)域進行值班保護，3 ）成品保護專職人員應做好成品保護范圍內(nèi)的所有成品檢查保護工作，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，并向項目經(jīng)理匯報，采取相應措施。3 ）下道工序進場施工時，應對施工范圍樓、地面進行覆蓋保護，操作架的鋼管應設墊板，鋼管、扶手、擋板等硬物應輕放，不得撞擊樓地面。三、樓、地面成品保護1 ）樓地面應設置保護欄桿，到成品達到規(guī)定強度后方能拆除，建筑垃圾及多余材料應及時清理干凈。二、砌體成品保護1 ）做好預留、預埋工作，門、窗框、管道等預埋工作應同砌體砌筑有機配合。2 ）制成品堆放應做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它對象。工程施工過程中，制成品、工序產(chǎn)品及已完分部分項工程作為后序工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保護必將整個工程的質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工，因此，必須加強現(xiàn)場成品保護。現(xiàn)場實行區(qū)域管理，規(guī)定職責范圍，工長、班組長分別為管轄片區(qū)操作層及操作點的負責人，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工細則及獎罰制度。第九章文明衛(wèi)生保證措施文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過程中，我司將嚴格按照上海市有關施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關文件規(guī)定，對現(xiàn)場文明施工進行布置及管理，按照CI 形象手冊策劃、建立起我司良好的形象。7 ）高空、立體交叉作業(yè)、有安全防范措施。在易粉燃作業(yè)場所和材料庫場，油漆庫房等地方，配備足夠的消防滅火設施，現(xiàn)場動火要申請批準手續(xù)。手持電動工具裝置漏電保護器。3 ）班前自覺檢查架子是否牢固，登梯腳手桿是否穩(wěn)固，機具運轉是否正常，任何人不得從架子、登梯上拋對象工具，以免傷人。2 ）加強安全生產(chǎn)、防火教育，嚴格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。二、安全生產(chǎn)制度根據(jù)上海市及有關文件規(guī)定，結合本工程的實際情況制定關于安全教育、安全檢杳、安全交底、安全活動等四項制度，要求所有進入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進行檢查，同時在中標后，將另行制定本工程《 安全生產(chǎn)獎罰條例》 以確保制度及各項措施的落實。各自的具體職責如下：1 ）項目經(jīng)理：全而負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全；2 ）安全負責人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章作業(yè)，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展；監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用；3 ）機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行周期性安全檢查；4 ）勞資負責人：保證進場施工人員的安全技術素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結合；5 ）消防負責人：保證防火設備的齊全、合格，消滅火災隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，組織建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作；6 ）施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)責任制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡管理組成。本工程安全生產(chǎn)目標：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在1 . 5 % 0 之內(nèi)。第八章安全施工保證措施第一節(jié)安全生產(chǎn)目標計劃安全是建筑施工中永恒的主題，在工程施工過程中，我們的宗旨是：安全一質(zhì)量－進度一經(jīng)濟效益，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進度、經(jīng)濟效益。每次抄表數(shù)須以實際抄表數(shù)為準，不得估算。5 ）監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗過程中，按技術監(jiān)督部門規(guī)定的制度進行定期檢定，不使用超周期及不合格的計量器具。3 ）建立項目計量臺帳，做好計量季報表的上報工作并保存好原始資料。1 ）按1509001 標準要求建立計量確認體系，根據(jù)本項目的實際情況，規(guī)范各個部門有關人員職責。在材料進常時，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的出廠合格證或質(zhì)保書。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量“、“材料驗收人員把關，技術、質(zhì)量、實驗人員把關，操作人員把關“。為保證材料質(zhì)量，要求材料部門嚴格按有關文件、規(guī)定及相關質(zhì)量體系文件進行操作管理。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度，在整個施工過程中，采取工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍“操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。第一級為項目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底；第二級施工工長向班、組長進行分項專業(yè)工種的技術交底；第三級為班、組長向班組操作人員交底。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員做好相應的技術交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應應讓他們了解每次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。二、各施工要素的質(zhì)量控制措施1 ．施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務量的平衡，熟悉施工工藝，了解施工流程，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，樹立安全、質(zhì)量第一的觀念，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。整理所有的技術資料，并編目、建檔。3 ）事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關鍵問題進行處理和解決。對本工程將要采用的新技術、新工藝、