【正文】 47 / 47。準(zhǔn)備好發(fā)電機(jī)及水泵，做好斷電、無電時疏通排水、降水施工的應(yīng)急措施。及時進(jìn)行隱蔽工程報驗，做到不因工序驗收而影響下道工序施工。做好材料準(zhǔn)備，修復(fù)工程中涉及的管材、機(jī)具、封堵材料提前訂貨，確保原材料供應(yīng)，同時及時進(jìn)行材料試化驗。組織好機(jī)械設(shè)備，準(zhǔn)備好配件、檢測、維修人員做好設(shè)備備用計劃。合理使用機(jī)械，加強(qiáng)機(jī)械周邊的維修、保養(yǎng)，增加周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)次數(shù)、合理安排工序、避免待料窩工。正確執(zhí)行勞動定額，實行計件工資制，及時向班組下達(dá)任務(wù)書做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，并及時全優(yōu)核算。十一、降低成本控制造價措施降低成本措施分析工程開工前，制定成本實施、組織、控制、分析，跟蹤目標(biāo)根據(jù)有關(guān)定額和取費標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算成本，在其基礎(chǔ)上，根據(jù)施工圖設(shè)計，按人工費、材料費、機(jī)械費，其它直接費和管理費等控制，施工過程中的支出控制與分析，不斷實現(xiàn)計劃成本，使成本控制不斷完善、健全，實現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益，并且做到：成本控制措施建立健全崗位責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，合理編制施工方案。保修內(nèi)如發(fā)生不屬于施工原因造成的質(zhì)量問題，我單位將積極進(jìn)行維修，如發(fā)生爭議的質(zhì)量問題，我單位首先進(jìn)行維修，然后再會同建設(shè)單位共同分析原因。十、工程質(zhì)量保修措施本工程保修期按招標(biāo)文件以及合同的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，建立工程回訪制度。在機(jī)具、管材進(jìn)場或出場時，要輕拿輕放，盡量避免出現(xiàn)較大聲響；發(fā)電機(jī)供電、管道修復(fù)等有較大噪聲作業(yè)要盡量做到封閉施工，避免噪音污染；施工過程中定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行噪音檢測，做到施工場界噪聲晝間不大于分貝，夜間不大于分貝。防噪音措施首先做好周圍企業(yè)的工作，對施工帶來不便敬請他們諒解。拌合機(jī)等有粉塵發(fā)生的施工現(xiàn)場均應(yīng)有防塵設(shè)備，作業(yè)人員配備防塵勞保用品。水泥、垃圾等灰塵較大的物體暫時存放時，要加蓋防塵布。發(fā)生泄漏時，應(yīng)對廢機(jī)油進(jìn)行回收，按危險廢棄物處理。防污措施施工中產(chǎn)生的污水、沖洗水及其它施工用水嚴(yán)禁排向地面，造成污水橫流。清掏的淤泥、雜物、施工垃圾做到日產(chǎn)日清，集中堆放，統(tǒng)一清運，統(tǒng)一處理?，F(xiàn)場規(guī)劃按照施工平面圖，對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理規(guī)劃。本次工程剛好位于三亞市區(qū)繁華的某路上，環(huán)境保護(hù)工作更具有非常重要的現(xiàn)實意義。九、環(huán)境保護(hù)措施三亞是地球上迷人的風(fēng)景地帶，久負(fù)盛名的陽光與大海，繽紛神秘的海底世界，清新自然的生態(tài)環(huán)境、濃郁的熱帶風(fēng)情……一個永遠(yuǎn)的熱帶度假天堂一個向世界出口陽光與空氣的地方，一個世界上最有希望的旅游目的地。標(biāo)化工作檢查分局部及整體效果進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)檢查驗收，從理念、行為到視覺識別，深化到用戶滿意理念，提高內(nèi)在素質(zhì)，保證外在效果。把標(biāo)化實施與施工質(zhì)量、安全文明及衛(wèi)生絕無僅有起來抓，并注意隨著施工進(jìn)度改變宣傳形式。現(xiàn)場標(biāo)化工作實施由標(biāo)化執(zhí)行小組按照現(xiàn)場標(biāo)化策劃總體設(shè)計要求落實責(zé)任具體實施，工作內(nèi)容主要包含：施工平面標(biāo)化總體策劃，員工行為規(guī)范，辦公及著裝要求，現(xiàn)場外貌視覺策劃，主體工程標(biāo)化整全策劃，工程“七牌一圖“設(shè)計，工程宣傳牌。圍繞總體目標(biāo)，并結(jié)合現(xiàn)場實際及環(huán)境，在項目班子內(nèi)部組建現(xiàn)場標(biāo)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場標(biāo)化工作執(zhí)行小組，確定現(xiàn)場標(biāo)化目標(biāo)及實施計劃。在業(yè)主滿意目標(biāo)中突出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)及規(guī)范施工行為，樹立良好的企業(yè)形象，為業(yè)主打出好的招牌。施工期間與企業(yè)搞好關(guān)系，開展文明共建工作。嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐年P(guān)規(guī)定進(jìn)行防臺風(fēng)、防訊的規(guī)定，抓好管理。文明建設(shè)規(guī)定進(jìn)行工地宣傳，在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目的宣傳標(biāo)語；工地內(nèi)設(shè)置宣傳、黑板報等宣傳陣地，及時反映內(nèi)外動態(tài)。講話要文明，在施工現(xiàn)場不得隨意亂寫亂畫，不得隨地大小便，不得亂動各種安全防護(hù)設(shè)施。在施工段作好照明和安全紅燈，并對有關(guān)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，遵守交通安全法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車。為了保證在淤泥外運時，不給周圍環(huán)境造成影響，在清淤過程中應(yīng)作好清掃保潔工作，對人為垃圾等廢棄物要徹底消除，并由專人負(fù)責(zé)。對現(xiàn)場文明施工，做到“優(yōu)者獎、劣者罰”的原則，鼓勵各部門積極競爭，共創(chuàng)文明工地。各施工隊負(fù)責(zé)各自產(chǎn)生的垃圾處理，定點堆運，做到工完場清，場地必須平整無積水。施工現(xiàn)場材料、成品堆放整齊，加強(qiáng)和提高成品保護(hù)意識，并設(shè)專人看管，防止損壞和污染，建立節(jié)水措施，消滅常流水、常明燈，易燃易爆物品單獨存放。施工占道處，要有專人指揮交通疏導(dǎo)，要保持暢通無阻，沒有項目部同意不得隨意挖截、占用。工地必須做到四通一平、排水暢通。施工機(jī)械設(shè)備、操作規(guī)程、相應(yīng)安全等標(biāo)識牌均按統(tǒng)一要求制作，及時檢修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備無事故。上班時間禁止在辦公室內(nèi)閑聊、玩游戲、看報紙。項目部做到窗明地凈，桌面整潔，辦公用品堆放整齊有序，墻上懸掛圖牌整齊、美觀、統(tǒng)一。安全施工委員會同時為文明施工委員會，由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，建立文明施工責(zé)任制，實行每月組織一次檢查、評比制度。八、文明施工措施文明施工目標(biāo)創(chuàng)建文明施工工地。必須先向下送風(fēng)；救助人員必須采取個人保護(hù)措施，并派人報告工地負(fù)責(zé)人及有關(guān)衛(wèi)生主管部門。吊裝用的機(jī)具或車輛所用鋼絲繩、繩具由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)和管理使用。所以現(xiàn)場施工管理和施工人員，必須佩戴安全帽。分項工程安全防護(hù)措施開挖溝槽溝槽鋼板樁支護(hù)必須滿足設(shè)計和施工需要，確保穩(wěn)固安全可靠。檢查、維修配電箱、開關(guān)箱和各種設(shè)備時，必須將前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，并檢查電器裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)該安裝在干燥、通風(fēng)的場所，不得設(shè)置在易外來物撞擊、強(qiáng)烈震動、熱源烘烤的場所。開關(guān)箱由末級分配電箱配電，開關(guān)箱內(nèi)一機(jī)一閘一漏電保護(hù)，每臺用電設(shè)備有自己的開關(guān)箱，禁止一個開關(guān)電器直接控制兩臺及以上的用電設(shè)備。電壓不大于伏。施工現(xiàn)場的總配電箱必須設(shè)置漏電保護(hù)器；施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處安裝漏電保護(hù)器。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行安全用電教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核法 的上崗證書。建立安全用電責(zé)任制，對臨時用電工程各部位的操作、臨設(shè)分工分片、分塊、分機(jī)落實到人，并輔以必要的獎罰。建立電氣維修制度。建立用電安全檢測制度。安全用電措施安全用電組織措施本次管道修復(fù)工程，設(shè)計的電氣設(shè)備較多，必須建立用電技術(shù)交底制度。按規(guī)定配備相應(yīng)的專職安全管理人員。堅持三級安全教育，提高自我安全防范意識和安全施工知識。實行安全值班制度，定期組織安全大檢查。成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真實施安全例會制度和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，深入開展安全教育，強(qiáng)化“安全生”意識，并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。安全管理目標(biāo)創(chuàng)“安全生產(chǎn)管理文明工地” 安全管理制度堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以防為主、防管結(jié)合，專職管理和全員管理相結(jié)合，做到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。材料質(zhì)量控制措施下列材料不得使用：未經(jīng)檢驗、試驗和緊急放行的材料；檢驗和試驗不合格的材料；無標(biāo)識或標(biāo)識不清楚的材料；過期失效變質(zhì)受潮破損和對質(zhì)量有懷疑的材料；需代用的材料，未辦理代用手續(xù)。作好各項質(zhì)量記錄工作，保證質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確性、真實性和完整性。強(qiáng)化計量管理和實驗檢驗管理。精心編制實施性施工組織設(shè)計。認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件，嚴(yán)格按圖紙施工。建立質(zhì)量例會制度，定期召開質(zhì)量分析會。制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制，公布上墻，使各級質(zhì)檢人員有章可循。 “把六關(guān)”；把施工方案關(guān)；材料進(jìn)廠關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測計量關(guān)；工程交接關(guān)；質(zhì)量驗收關(guān)。質(zhì)量部門主控，施工隊專職質(zhì)量員專管，各施工班組和小組參與，實施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。工程成立以項目經(jīng)理為組長的項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。專職安全員職責(zé)：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工地的安全文明施工工作，建立健全安全生產(chǎn)、文明施工組織機(jī)構(gòu)；學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會安全管理的精神，制定出具體的安全措施；實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)實際情況設(shè)立相應(yīng)的安全檢查人員，并定期對施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進(jìn)行；組織施工人員進(jìn)行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報相應(yīng)的資料；定期組織施工技術(shù)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄；負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。項目組負(fù)責(zé)人職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項施工規(guī)范及規(guī)程，參與質(zhì)量管理工作；參加隱蔽工程驗收和分項工程的質(zhì)量評定，并在施工中認(rèn)真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作，逐日填寫施工日志；嚴(yán)格按管道疏通和修復(fù)等方面施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工生產(chǎn)；工程竣工后協(xié)助項目經(jīng)理做好單位工程成本分析，總結(jié)經(jīng)驗并參加竣工驗收；負(fù)責(zé)竣工后工程質(zhì)量保證期內(nèi)的維修服務(wù)工作；嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī)，執(zhí)行上級業(yè)務(wù)部門的規(guī)章制度和管理方法。組織項目技術(shù)人員進(jìn)行（包括圖紙收發(fā)）；主持編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員，組 織編制作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底）并逐級交底至作業(yè)班組；組織項目各項規(guī)劃、計劃的制度，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作；負(fù)責(zé)項目技術(shù)協(xié)商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜；主持質(zhì)量事