【正文】 第四節(jié) 進(jìn)場材料堆放規(guī)范化①鋼材、管件堆放：現(xiàn)場施工用鋼材、管件，根據(jù)平面圖和現(xiàn)場情況分量、分規(guī)格、分時間進(jìn)場，合理有效利用進(jìn)場有限空間位置，對進(jìn)場的材料要分類堆放整齊，并掛上標(biāo)簽牌，做到一頭。即：工程概況牌、施工人員簡牌、安全紀(jì)律牌、安全生產(chǎn)技術(shù)牌、十項(xiàng)安全措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。④門衛(wèi)：在大門一側(cè)設(shè)臨設(shè)兩間，作為門衛(wèi)和接待室，并設(shè)電話機(jī)一部和信報收集箱。②道路排水：在施工道路兩邊均做明排水溝，并用水泥蓋板覆蓋，做到雨天無積水。這樣，在本工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系，并作為整項(xiàng)目工程管理機(jī)關(guān)中的一部分，直接參加工地現(xiàn)場的管理工作，從而保證創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)制度和措施能夠?qū)訉勇鋵?shí)到實(shí)處。因此，依照文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行為， 上下齊心協(xié)力將本工程工地建成文明工地。第十二章 文明施工措施第一節(jié) 創(chuàng)建文明工地的目標(biāo)根據(jù)我公司制定的文明施工管理目標(biāo)，將本工程建成市級文明工地?，F(xiàn)場周圍用磚砌圍墻，建筑物主要通行道路上方設(shè)置安全防護(hù)道棚，工程在進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)時，鋼管架四周采用綠色防護(hù)網(wǎng)和安全網(wǎng)防護(hù)。架子工長及安全員對架子的搭設(shè)必須檢查驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收單。⑤安全管理人員要做到：眼勤、腿勤、嘴勤，要經(jīng)常深入現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)隱患，對危險情況要積極采取有效安全防護(hù)措施，確保人員安全。③腳手架、井字架鋼管底必須按規(guī)定必須墊上木板，要夯實(shí)，三米距離應(yīng)斜撐，以加強(qiáng)強(qiáng)度，嚴(yán)禁攀登腳手架，以及座垂直吊籃上下，經(jīng)常檢查腳手架避免出現(xiàn)傾斜等情況，如果發(fā)現(xiàn)上述情況必須立即糾正。第九節(jié) 架子工程安全措施①外架采用鋼管、扣件等材料必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，外架不容許超載作業(yè)，外架拆除前必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。10)高溫季節(jié)施工時應(yīng)該注意：施工人員的生活衛(wèi)生、 環(huán)境衛(wèi)生、做到防治中暑、中毒，防治疾病。(9)各分部、分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)檢查評比活動。(7)外鍘鋼管架要搭設(shè)方案，對施工人員要用文字交底和專人管維修理。(5)樓梯踏步及休息平臺要設(shè)置防護(hù)欄桿，立面懸掛安全網(wǎng)。不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。(2)各項(xiàng)施工班組應(yīng)做好前進(jìn)、班后的安全教育檢查工作，安全文字交底，并實(shí)行安全值班制度，做好安全記錄，施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員。嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制架設(shè)線路，不得隨意亂接電線，閘刀裝箱加鎖，夜間作業(yè)照明線路，不使用時必須斷電，配電箱中設(shè)施漏電保護(hù)器。②各工種交叉施工時，樓層必須是專用電箱，不許蜘蛛網(wǎng)式用電。(7)每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員對現(xiàn)場機(jī)械安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。(6)對現(xiàn)場各類機(jī)械操作人員施工前，要進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。4)經(jīng)常注意現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查、維修、養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)，超期限作業(yè)。(2)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的使用操作必須符合有關(guān)操作規(guī)程。(5)注意工程施工不同的施工階段的防火要求，特別是后期裝修階段，對材料、電氣焊要加強(qiáng)管理。(4)在本工程平面布置范圍內(nèi)的臨時設(shè)施、倉庫、材料堆場要有足夠得滅火工具和設(shè)備，對消防器材有專人管理，定期檢查。(2)在施工過程中實(shí)施安全消防交底制度，形成書面文字。4)辦公區(qū)、宿舍、食堂設(shè)專人管理，制定防范措施，防火、防爆、防毒、防盜，嚴(yán)禁賭博，打架斗毆。3)加強(qiáng)對外來民工的管理，入住現(xiàn)場民工檢驗(yàn)其身份證，并辦理暫住證，非本工程的施人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。夜間輪流巡邏，重點(diǎn)是倉庫、工棚、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、成品、半成品等。⑥配電箱內(nèi)的各種電器，應(yīng)按規(guī)定緊固在安裝板上，箱外架空線及箱內(nèi)線采用絕緣導(dǎo)線，綁扎成束，并固定在板上。④開關(guān)箱內(nèi)設(shè)一機(jī)一閘，每臺用電設(shè)備有自己的開關(guān)箱。③施工現(xiàn)場實(shí)行分級配電，動力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。施工現(xiàn)場總箱、開關(guān)箱、設(shè)備負(fù)荷線路末端處設(shè)置兩級漏電保護(hù)器，并具有分級保護(hù)的功能，防止發(fā)生意外傷害事故。第二節(jié) 安全保證體系為了保證工程安全工作的各項(xiàng)管理制度及安全管理措施層層落到實(shí)處，工地安全工作組織機(jī)構(gòu)為了確保工程安全生產(chǎn)，按期交付使用，特建立安全保障體系。加工機(jī)械：參見《主要分項(xiàng)工程施工方法》中的內(nèi)容，其安全操作要求均按照有關(guān)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行施工。定期檢查，及時解決問題，使現(xiàn)場施工機(jī)械在整個施工期保持良好的運(yùn)輸狀態(tài)。在本工程進(jìn)入多種交叉作業(yè)時，垂直運(yùn)輸機(jī)械的調(diào)配和利用，將成為影響工程進(jìn)度的主要矛盾，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程進(jìn)展及工程需要認(rèn)真研究、充分利用、合理安排。機(jī)座要保持一定的高度，配電箱、電機(jī)、電焊機(jī)等要有防雨罩，各類施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)在雨季之前普查一遍，做到安全可靠。逢雨季時，穿插室內(nèi)作業(yè)，工期不受影響。(4)主要施工機(jī)械設(shè)置防雨蓬，確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，雨天不影響正常施工?，F(xiàn)場布置的臨建給水管道，埋地暗敷，所有給水管道、蓄水箱、排污水溝等遠(yuǎn)離建筑物。(2)及時了解現(xiàn)場情況，以及地下墓、坑、管道等情況，采取針對措施和加快清理工作，確?；A(chǔ)工程按期施工。其它未盡事宜，參見《冬季施工規(guī)范》和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件。在拆模過程中，如果發(fā)現(xiàn)混凝土有受凍現(xiàn)象，影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題時，應(yīng)立即暫停拆除，等妥善處理后，方可繼續(xù)拆除工作。負(fù)溫養(yǎng)護(hù)期內(nèi)不宜拆除模板。D鋼筋冷拉可在負(fù)溫下進(jìn)行，溫度不宜低于10℃。當(dāng)溫度低于10℃時，應(yīng)對側(cè)模的梁注表面用塑料薄膜和草簾覆蓋。②鋼筋混凝土工程：A、外加劑的選用：應(yīng)該選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)，具有產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書的防凍劑（如防凍2號），摻入數(shù)量為水泥用量的23%。①冬季配置的混凝土，應(yīng)優(yōu)先選用硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號不應(yīng)于425號，水泥用量不宜少于300公斤/立方米，低于3℃時應(yīng)采取防凍措施，即：原材料加熱，根據(jù)氣溫確定混凝土入模溫度和加熱溫度。次日上班時，應(yīng)先將磚表面霜雪掃凈，然的再繼續(xù)砌筑。，個別灰縫的厚度不可小于8mm， 施工時要經(jīng)常檢查灰縫的厚度和均勻性。④施工要求：，滿足最低溫低溫度要求，調(diào)制砂漿應(yīng)做到隨用隨拌，不應(yīng)一次調(diào)制過多，堆放時間過長。，─1倍。砂漿在使用時，溫度不應(yīng)該低于5℃。，對凍結(jié)的材料，必須經(jīng)融化后方可使用。②日平均氣溫在0─10℃，應(yīng)用熱水拌和砂漿， 并摻入拌和用量3%的氯化納(食鹽)，低于10℃摻入5%的氯化納。④在冬季施工期間，必須指定專人掌握氣溫變化情況，及時傳達(dá)氣象信息，并隨時做好氣象記錄，并有針對氣溫驟然降的技術(shù)措施和物資準(zhǔn)備。②入冬前，要對現(xiàn)場的技術(shù)員、工長、施工員、材料員、試驗(yàn)員及主要工種的班組長、測溫員、司爐工、電焊工、外加劑摻配和高空作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，掌握有關(guān)冬季施工方案、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握必須的技術(shù)工作和操作要點(diǎn)。對涉及修改、質(zhì)量問題，必須征得建設(shè)單位和設(shè)計院的同意，針對此問題制定出可靠的技術(shù)措施。對混凝土、砂漿、灰土等準(zhǔn)確計量，以確保工程質(zhì)量。4)嚴(yán)格貫徹實(shí)行計量管理各項(xiàng)規(guī)章制度。3)認(rèn)真做好每項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作，實(shí)行混凝土澆灌令簽證制度，沒有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理和有關(guān)工長、質(zhì)檢員簽字，不出進(jìn)入下一道工序。在分部分項(xiàng)工程施工中，每進(jìn)行一道工序，經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，對操作人員先進(jìn)行技術(shù)交底，用簡單明確的文字構(gòu)成施工任務(wù)單，發(fā)給各操作人員后在施工。施工技術(shù)人員在單項(xiàng)工程施工前，按照施工方案，精心組織施工以此來保證工程的順利進(jìn)行。(3)采用二項(xiàng)新工藝圈梁砼硬架支模法、鋼筋電渣焊施工工藝。本工程若中標(biāo)，我公司將在本工程施工管理過程中應(yīng)用三大控制、兩大管理軟件系統(tǒng)，解決施工計劃管理、進(jìn)度控制、透明延伸，以人為本的管理平臺應(yīng)用管理系統(tǒng)。本工程將予以采用。③充分利用經(jīng)濟(jì)的杠桿作用和組織手段，激發(fā)和提高現(xiàn)場管理人員和操作人員的建設(shè)熱情和工作責(zé)任心，加強(qiáng)全體人員重科學(xué)管理、重質(zhì)量、重文明施工的責(zé)任意識，使本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完成。施工中，嚴(yán)格按照規(guī)范化管理程序，每一個職能，每一項(xiàng)工作落實(shí)到人。對項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)施項(xiàng)目管理、核算、質(zhì)量、進(jìn)度一條龍負(fù)責(zé)制。我們采用8小時工作制，分兩班上崗作業(yè)， 本工程位于家屬區(qū)，為盡可能減少噪聲，對周圍居怕影響，凡遇夜間施工易產(chǎn)生噪聲的施工項(xiàng)目和加工制作，項(xiàng)目部將進(jìn)行施工調(diào)整，避開夜間休息時間。第六節(jié) 抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行噪聲、建筑垃圾綜合治理。重點(diǎn)開展創(chuàng)建文明工地活動，主要是以人為本，重點(diǎn)培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神，突出抓職業(yè)道德教育，提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。達(dá)到全員無人身重大傷亡事故，安全達(dá)標(biāo)在75%，力爭100%達(dá)標(biāo)。通過上述措施，鞏固達(dá)標(biāo)成果。 從基礎(chǔ)工作開始， 我們建立16項(xiàng)安全管理措施，8項(xiàng)管理臺帳。我們充分利用早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)的時間， 以極大的熱情和旺盛的精力，投入到現(xiàn)場施工中去，從而保證較高的生產(chǎn)效率，確保工期提前完工。工期總目標(biāo)：2013年6月達(dá)到完工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，2013年7月前達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(4)全面履行質(zhì)量責(zé)任終身制的保修責(zé)任，科學(xué)施工、嚴(yán)格管理，讓業(yè)主放心滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達(dá)到100%。第八章 施工部署本工程中標(biāo)后，將開展創(chuàng)建文明工地活動，主要采取對建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體要求，我們的口號是建精品工程，展我司雄風(fēng)特制定創(chuàng)建目標(biāo)。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進(jìn)行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。選派有多年施工經(jīng)驗(yàn)，善打硬仗的施工隊伍，集中施工力量，充實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)。第三節(jié) 土建與安裝的配合協(xié)調(diào)工作在施工中，雙方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時均要注意保護(hù)對方的成品和半成品。做好施工機(jī)械的落實(shí)以及材料的采供工作。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度，項(xiàng)目部將千方百計搶時間、充分調(diào)動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時間內(nèi)將進(jìn)度搶上來。第七章 工期保證措施第一節(jié) 建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計劃檢查制度施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計劃來控制施工進(jìn)度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計劃制定詳細(xì)的月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。(3)組織定期安全檢查，查出的問題在限期內(nèi)整改完畢，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織撤離危險區(qū)域。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料質(zhì)量、型號和規(guī)格、監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。(3)按不同工種作業(yè)的各小組，掛牌工，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)管重罰，杜絕違章操作，禁止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到工完場清。工程中使用的設(shè)備、器具、暖衛(wèi)材料，其品種、規(guī)格、技術(shù)性能，均應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與工程的設(shè)計要求。所有原材料、成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場，必須是建設(shè)部核定的合格產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品出廠合格證，并經(jīng)甲方、監(jiān)理同意之后，現(xiàn)場的質(zhì)量檢查員、材料員簽字方可入庫和進(jìn)入現(xiàn)場堆放。同時，嚴(yán)抓質(zhì)量，每周召開一次施工技術(shù)會議，提高管理水平，增強(qiáng)工作責(zé)任心，對工程質(zhì)量嚴(yán)格按圖紙施工，不準(zhǔn)違反操作規(guī)程。認(rèn)真貫徹誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的原則，切實(shí)做好三檢：自檢、互檢、交接檢工作，確保各分部分項(xiàng)工程均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、周密。(5)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行階梯統(tǒng)一管理模式?？紤]整體形象進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)等因素，綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)。(3)每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，邀請建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理參加，對整個項(xiàng)目施工進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)工作。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使操作工人緊張而有序的工作，水平及垂直運(yùn)輸平穩(wěn)而又能滿足施工需求，使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進(jìn)行，特制定如下制度：(1)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長應(yīng)從施工機(jī)械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動力，各工種、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。(5)根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?，?013年5月22日至2013年7月22日冬季施工期之前，做好夏季施工準(zhǔn)備工作。(3)主體結(jié)構(gòu)完成后，邀請建設(shè)單位、市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門對主體結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方能進(jìn)行室內(nèi)裝修工程，設(shè)備安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、安裝、調(diào)試和土建同時進(jìn)行。 2. 施工進(jìn)度計劃 《施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》附后結(jié)構(gòu)工程的施工周期，約占總工期的60%以上， 且易受自然氣候的影響，當(dāng)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工后，人員、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)日趨正常，為確保階段工期的實(shí)現(xiàn)，分項(xiàng)工程工期按如下五個階段進(jìn)行綜合控制：(1)基礎(chǔ)工程工期10日歷天。 第五節(jié) 施工進(jìn)度計劃及措施1. 進(jìn)度計劃監(jiān)督管理為了保證工程按期完成，我公司堅持施工進(jìn)度計劃監(jiān)督管理。在施工過程中，公司將定期分批安排有關(guān)部門和有關(guān)人員對該工程的實(shí)施進(jìn)行檢查、督促，對施工方案進(jìn)行改進(jìn)、修正。主要工種勞動力配置一覽表工 種班組數(shù)總 人 數(shù)班 組 長工人來自省份木 工128人鋼 筋 工 225人砼 工115人泥 工230人油 漆 工216人電 鉗 工110人焊 工115人電工、機(jī)械工110人架 子 工224人普 工215人機(jī)械設(shè)備及用電負(fù)荷一覽表序 號機(jī)械名稱及規(guī)格單位數(shù)量用電負(fù)荷KW備注1挖土機(jī)HD700臺1鏟斗容量1m32自卸汽車輛23翻斗車FC1t輛4場內(nèi)機(jī)動運(yùn)輸4高速提升機(jī)JJm3臺15砼泵HBT600臺1556砼攪拌機(jī)JZm750臺217*27自動下料機(jī)臺18砼攪拌機(jī)J350臺19插入式振動棒臺3*3備用1支10平板振動器臺111電弧焊機(jī)臺330*312對焊機(jī)U