【正文】 如果我公司有幸中標，我們將根據本項目的特點及現場的實際情況，建立、健全其。第七節(jié) 其它方面文明工地管理在管理過程中，我們將實行嚴格的門衛(wèi)制度和群體形象制度，所有現場管理人員及工人必須佩戴胸卡，統一穿戴勞動服，工人一律戴黃色安全帽，管理人員戴紅色安全帽，并配有公司的標志帽徽。⑥在生活區(qū)內設水沖式臨時廁所，用白瓷片鑲貼，設專人打掃，保持其清潔，設有一個加蓋子的簡單化糞池。④我們要經常保持辦公室、食堂、宿舍、倉庫及其周圍地區(qū)的清潔，建立衛(wèi)生區(qū)域，每日二次設專人打掃衛(wèi)生。②生活區(qū)的臨時用水、用電設專人管理。⑨工地施工現場危險區(qū)域要懸掛明顯標牌、警示牌。⑦施工區(qū)內的零散碎料、垃圾渣，要及時清理至工地臨時的垃圾站，每周將收集的垃圾向批準的垃圾場傾倒一次，運輸車輛不能拋灑出場。⑥對于現場的機械設備，統一用黃色油漆涂刷，配電箱用淡綠色油漆涂刷，并經常保持機械設備的機身及周圍環(huán)境的清潔。④砂漿、混凝土在運輸過程中，做到不灑、不漏，反之要及時清理。②施工生產區(qū)域臨時用電、用水將設置專人管理，不得長流水、長明燈。從而使全體工人在思想上牢記樹立起文明施工的思想觀念。從職工到管理人員，從周轉材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項工程的施工準備到施工完畢，要切實始終的貫徹落實文明施工的總要求。③水泥存放：水泥分期分批存放在水泥庫中，水泥庫應做到防水、防潮、分品種標號堆碼整齊，離墻不小于10cm，垛底要架空，墊高要保持通風，抄底使用，專人管理。②分散材料：對機磚及其它散狀材料，根據現場實際情況及平面布置圖碼放成垛、成行、 對空心磚要成垛成行堆放。⑤大門內外衛(wèi)生：在施工道路兩旁每30m設一垃圾桶， 并設專人對場內外道路進行一日二次的清潔。門前設置報刊欄等，在大門比較顯要的位置設立七牌一圖。③道路照明：在道路兩側每隔30米設一路燈照明。第三節(jié) 認真搞好場容場貌施工道路、大門的規(guī)劃①道路硬化：施工現場的施工干道均采用C15 砼硬化處理。 第二節(jié) 文明工地管理體系的建立我公司有幸中標，進入現場后，項目經理部將專門成立創(chuàng)建文明工地領導小組，設專人進行管理，由項目經理負責，并制定切實可行的文明工地管理措施，同時利用職權經濟杠桿手段進行層層落實。我們充分認識到文明工地是建設是體現施工企業(yè)管理水平的一個重要標志。在保證院內環(huán)境衛(wèi)生的前提下，現場周圍，主要通行道路派專人負責打掃衛(wèi)生。⑦本工程施工現場狹小，為了確保現場內外來往人員的安全，決定采用封閉式施工。⑥遇五級以上大風和雨雪天氣時，應停止外架作業(yè)，架子搭建不得在夜間進行。④所有高空作業(yè)人員，必須按規(guī)定佩帶安全裝置，嚴格按照安全交底作業(yè)、對違反安全作業(yè)的人員，及時提出批評糾正或經濟處罰。②外架底層和施工層，必須滿足鋪架板和安全網，外側掛設密目安全網封閉。冬季施工時，不許隨便生火取暖。檢查內容：①施工現場的動力、照明線路和配件裝置；②所有機械設備的安全防護設施齊全有效；③井架的運行系統、腳手架、通道的安全防護；④庫房、辦公室、生活區(qū)、安全衛(wèi)生、場容整潔。(8)高處作業(yè)時嚴禁拋投物料。(6)本工程底層四周及建筑物出入口處搭設防護棚。(4)對本工程的四口要焊接鐵柵欄門或者用鋼管架進行圍護，并懸掛警示牌。(3)進入施工現場得施工人員注意使用三寶。第八節(jié) 建筑施工安全措施(1)現場各級管理人員認真貫徹預防為主，安全第一的方針，嚴格遵守各項安全技術措施，對進行施工現場的人員進行安全教育，樹立安全第一的思想。③現場用電由專業(yè)電工負責架接，線路通過腳手架時，電線加絕緣套管，不許電線于任何金屬物體直接接觸，接好線路后方可使用。第七節(jié) 施工現場用電安全措施①機械所配的電纜線、線號不低于電機規(guī)定，臨時用電完畢后收線歸庫。對使用各種機械及小型電動工具得人員，先培訓，后操作，有專人現場指導，對違章操作的人，立即停止并嚴肅批評。(5)尤其注意本工程現場塔吊，施工井架的防雷、避雷裝置有效齊全。(3)機械設備操作人員必須持上崗證。第六節(jié) 施工現場機械設備安全措施(1)現場機械設備的安全必須符合有關驗收標準。庫房易燃易爆品要設置庫房保管。 (3)在進行現場平面布置時，施工干道兼作消防通道，道路不準堆放材料。第五節(jié) 施工現場消防安全措施(1)現場建立防火責任制，在組織施工時落實安全用火要求，實施防火措施，明確責任，落實到人。施工現場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護廠人員佩戴執(zhí)勤標志。2)門衛(wèi)值班室，由三人輪流值班，白天對外來人員和進出車輛及所有進出物資登記，憑證件出入，夜間值班護場。第四節(jié) 現場保衛(wèi)治安安全措施1)現場設立八人組成現場治安保衛(wèi)小組，其中由一人擔任組長。⑤施工現場的配電箱安裝要端正、牢固，樓層的移動電箱要裝在固定的支架上， 。分配電箱與開關箱距離不超過30米，開關箱與所控設備水平距離不超過3米。②現場電源電纜埋入地下50cm深，線路采用三相五線制，并進行保護接零，所有保護線末端均作重復接地。 公司質安管理體系一級管理總公司管理體系總工室質安科技術科分公司二級管理施工現場管理體系工程負責人項目經理總工程師施工總監(jiān)質安員施工員三級管理班組內部管理體系工人自檢工人互檢班長檢查 第三節(jié) 安全用電管理措施①電源從建設單位配電室中引出，接入施工現場總配電箱中，在現場分設主干線、分路供電、分柜控制，在每個施工段里，均設有為小型施工機械供電的電源箱。 第十一章 安全施工措施第一節(jié) 安全生產組織機構安全生產是本工程施工過程中必須始終常抓的大事，為切實做到安全施工，我公司將貫徹項目經理是工程施工，是安全第一責任人的原則，并在項目經理部成立之后建立安全工作小組。垂直運輸：主體工程、裝飾工程由二臺快速提升架完成。在整個施工過程中，動力組要加強機械的保養(yǎng)和檢查。 第十章 機械設備配備情況本工程施工機械分為兩類：一類為運輸機械，另一類為加工機械。(6)為防止雨季施工期間，場地內必須排水暢通無阻，電氣設備必須有防雨、防雷、避雷措施。(5)混凝土澆筑時，設置寬幅面防水塑料雨布，雨天邊澆筑、邊覆蓋。給水管道埋置前，先進行水壓試驗，當確定不漏水時方可使用。(3)在進行基礎工程過程中，為了確保工程正常進行，采取有效措施防止雨水浸泡基礎。第五節(jié) 雨季施工管理措施為加強建設工程冬季施工技術管理，確保工程質量，提高經濟效益，根據該工程冬季施工項目，特制定技術管理措施：該工程地質條件較為復雜，為保證建筑物的正常使用，根據該工程的特點和工程要求，因地制宜，采取綜合措施，做到技術先進、經濟合理，特制定以下措施：(1)嚴格執(zhí)行國家有關標準、建筑施工規(guī)范。對冬季施工有特殊要求的及不在上述范圍內的問題，可直接與建設單位、設計部門、監(jiān)理部門聯系，訂出專項措施。拆模板后混凝土表面溫度與環(huán)境溫度大于20℃時，應采取保溫措施。冬季鋼筋焊接，宜在室內進行，當必須在室外焊接時，其最低氣溫不低于10℃，并且有防雪擋風措施。C、混凝土工程處摻劑使用時，應該注意：外摻劑的運輸、堆放等要嚴格按照產品說明進行：使用外加劑時，必須設有專人負責，以保證配合比的準確，嚴禁誤摻或者摻入數量不準等。B、冬季混凝土保護：凡摻入防凍2號的混凝土，一般原則上不覆蓋。冬季施工用混凝土，其攪拌時間比常溫情況下增加50%。（2）混凝土及鋼筋混凝土工程。下班前，將垂直灰縫填滿，上面不鋪灰漿，同時用草簾等保溫材料將砌體上表面加以覆蓋。℃時， 對砌筑承重砌體的砂漿標號，應該按常溫施工提高一級。，不準再以熱水摻入凍結的砂漿內重新攪拌使用，也不宜在砌筑的水泥砂漿內摻水使用。，溫度在超過80℃時，應注意水不得直接于水泥拌和，以防止發(fā)生假凝現象。，宜比常溫施工時適當增加，可通過石灰膏的辦法來解決。 ③砌筑材料應做到：，砌筑時應適當澆水濕潤，濕潤后暫時不用的磚塊，用草簾覆蓋。主要項目工程技術措施(1) 砌筑工程①日平均氣溫在+5℃以上時，可按常溫施工方法進行。③在冬季施工過程中，對于防凍劑摻量，原材料和加熱、混凝土養(yǎng)護和測溫、試塊制作的養(yǎng)護及保溫、加熱設施的管理等各項冬季施工措施，都要設置專人負責，及時做好記錄，并由工程主要技術負責人和質量檢查人員抽查，隨時掌握質量狀況，發(fā)現問題及時糾正，切實保證工程質量。第四節(jié) 冬季施工管理措施明確責任，做好冬季施工技術交底，確保每個工序按規(guī)定、規(guī)范、技術措施組織施工，要認真做好冬季施工記錄，整理好施工技術檔案。5)專門負責設備安裝技術工作的人員，要求在現場辦公，處理問題不過夜，實行層層負責、層層交底制度，對施工工藝和特殊施工技術的要求和注意事項，給各班組交代清楚。加強施工現場和計量管理工作，督促現場專職計量人員做好計量器具的使用和保管工作。隱蔽工程施工時，質量檢查人員專業(yè)技術負責人和質量檢查員必須共同進行監(jiān)督，確保工程順利進行。2)必須嚴格遵守技術復核制度，對建筑物的方位、標高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復核記錄，工程監(jiān)理人員復查，無誤后進行資料存檔管理。技術管理機構框架圖總工程師技術部工程部質檢測 量材料試驗安檢統計設備材料施工機電班木工班鋼筋班架子工砼工班防水班雜工班第三節(jié) 施工過程技術控制1)施工前，認真組織各專業(yè)技術人員，熟悉掌握圖紙和進行專業(yè)技術圖紙會審，進行設計交底，施工技術交底。第二節(jié) 建立嚴格的技術管理體系我公司針對該工程的特點，特派施工管理能力強、技術專業(yè)性高、施工經驗豐富、工作責任心強的人員組成現場技術管理體系，由乙方工程技術質量人員組成，主要解決施工過程中碰到的技術問題，嚴格控制工程施工質量。同時，施工現場將采取現代化管理方式：全面進行辦公室計算管理、人事管理、材料管理、財務管理、預算管理、勞資管理、建筑資料管理、成本核算等各個方面，方便、準確、快捷使項目管理系統化、智能化、規(guī)范化。(2)計算機現代化管理系統為提升我公司建筑施工現代管理水平，進一步推進項目部在施工管理過程中的計算機應用，使企業(yè)的整體競爭力和項目管理科學化得到較大的提高，我公司針對本工程的特點，配置由北京夢龍軟件開發(fā)公司研制的《項目管理動態(tài)控制系統》軟件，目前已定期對管理人員進行培訓。第九章 施工技術措施第一節(jié) 采用新技術、新工藝本工程擬采用建筑業(yè)推廣的二項新技術，其可行性分析如下：(1) 鋼框竹膠合板鋼框竹佼合板技術，經我項目部在多個工程中的使用情況總結良好，其成本及經濟效益與鋼模板、木模板比較，有輕便快捷、整體良好，經濟效益可觀。②采用計算機管理，信息傳遞均以書面形式完成。①采用先進的施工工藝，施工技術和施工機械，高起點、高標準、高目標、嚴要求的組織施工。圍繞上述目標，健全管理體制，明確責任。做到施工擾民，不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現場的治安管理，使施工生產區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。第五節(jié) 以科學管理為目標我公司以科技進步為本，采用國家建設部推廣應用的二項新技術，加快工程進度，降低工程成本。第四節(jié) 文明工地管理目標上半年達到市級文明工地標準。安全達標目標：以安全為本，突出抓好現場管理。 其次制定嚴格的檢查考核辦法，并與個人的經濟利益掛勾，同時加強班組建設，制定班組安全活動的考核辦法。第三節(jié) 安全管理目標安全管理工作以安全達標為中心，以目標管理為目的，以檢查評比為手段，狠抓落實和兌現。在特殊情況下，分三班輪流上崗作業(yè)，加快施工進度，縮短施工周期性，同時向市上有關部門提出申請，延長施工時間，經同意后方可施工。第二節(jié) 工期目標本工程要求工期為200日歷天，計劃2010年1月開工，2010年7月竣工。第一節(jié) 質量目標質量目標：優(yōu)良工程(1)保證合同承諾，交付滿意產品；(2)單位工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上；(3)確保優(yōu)良工程，力爭市級樣板工程，創(chuàng)國家優(yōu)質精品工程。第四節(jié) 實行資金?？顚Ｓ梦夜緦椖坎抠Y金實行?？顚Ｓ玫墓芾磙k法，實行一支筆審批制，工程資金一律由項目經理批準后方可動用，確保本工程資金?？顚Ｓ?。按施工進度計劃網絡圖，合理安排勞動力及材料供應工作，提高施工效率。在項目經理統一安排下，每周召開一次現場協調會，積極主動解決好各工種之間的配合等方面的問題。根據《施工進度計劃網絡圖》確定材料進場時間。第二節(jié) 保證材料及外加工構件的供應開工前組織有關人員做好分部分項工程工料分析表，根據施工圖預算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應計劃。為防止進度落后，項目部每日檢查當日的施工進度情況，做到當時進度當時完成，今天不影響明天