高雄市立高雄中學九十六學年度大學甄選入學指定項目(含(參考版)
2025-06-19 19:59本頁面
【正文】 。不過唯一可以確定的是，我以半分之差落於人後，實在令人大呼可惜、搥胸頓足！ 然而拖磨了一個月，大學統(tǒng)一分發(fā)的結(jié)果出爐，臺大企管的正取一、二名都跑到臺大國企，我便順利遞補上臺大企管，這些日子的心血總算沒有白費，也不負旁人的支持與鼓勵。原始分數(shù)92分，占40% ) 。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 後記： 臺大公佈第二階段結(jié)果時，我被通知為備取第一名，也就是18人中的第7名?！ ∪碌?，臺北的太陽照亮臺大校園， 一個個穿著正式服裝的高中生朝我走來，目光卻擦過我的身旁，直指他們的面試會場與大學前途?！ —氉宰哌^長廊，前兩關(guān)的預(yù)備座位上各坐了一位女學生，正在等候眼前房門開啟?！构P尖停下後，教授表示時間也差不多了，這關(guān)面試就到此結(jié)束吧?！埂 〗淌谶@時重新動筆，並且說：「嗯，馬英九……。眼見真的撐不下去了，我只好硬著頭皮說：「我原本認為馬英九是不錯的人選，雖然他不曾表現(xiàn)過經(jīng)營企業(yè)的手腕，但是他在道德標準與社會觀感上都相當正面?！ ∫徽Ｑ?，教授還在眼前，看起來無所事事，陪著我發(fā)呆，順便整理一下桌面。另外一方面，我又想起一開始的乒乓球，如果我抽了另一顆球，或是助教多攪拌一下，此刻的結(jié)果也會有所不同吧?。剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑剑]１３ 推卸、道歉、再努力，差不多是迴避問題的標準認錯三部曲了?！埂 ∥也恢肋@陣無比尷尬的沉默究竟有多久，只知道自己的思緒已經(jīng)雜亂無章；這題無論如何都要回答出來，我卻把情況弄得糟到無以復(fù)加。沒想到教授一派輕鬆地說：「沒關(guān)係，我們把這題答完嘛。等我回過神來時，五秒已經(jīng)走過，腦中的資料已經(jīng)被打碎得難以辨識，文章與圖片的碎片在冒泡的腦漿裡載浮載沉，眼見是救不回來了。(＊註１３) 教授簡單應(yīng)了一聲，棒打落水狗毫不留情：「那麼你覺得現(xiàn)在社會上的公眾人物，哪一個人同時兼具這些要求呢？不一定要企業(yè)界的，政治、社會、影視，這些公眾人物都可以。然而一旦回答「沒有」，就會一併否定掉所有企業(yè)家，也直接曝露出自己的無知與自大 ( 即使我沒有這種念頭 ) ?！ 酌氤聊幔淌谟痔釂柫耍骸改屈N，你覺得現(xiàn)在檯面上的企業(yè)，有哪一個企業(yè)家同時兼具你所說的這些特質(zhì)？」 我一度以為惡夢暫歇後，可以醒過來喘口氣，沒想到我還來不及睜眼，就被夢裡的惡魔拖入更深的夢魘，始終逃脫不了恐懼的深淵。」 教授的語氣更令人心驚肉跳了：「嗯哼，不夠嚴謹。受情緒影響，臨場表現(xiàn)也就大打折扣、錯誤百出。這次回答也大有問題，我先選了邊站，又急忙洗輕偏見的嫌疑，透露了自己的矛盾與不安，也等同於否認了自己上一題的回答。雖然教授可能故意站在我的反方來提問、蓄意找碴，這樣的回答終究是捅了一個高風險的簍子。＊註１２ 郭臺銘的影劇版圖闖得轟轟烈烈，外界對此的看法卻並非全然負面。事實上，這一題我是毫無把握，讀完題目後已經(jīng)有任人宰割的預(yù)感。 教授持續(xù)追擊：「那麼，你覺得郭臺銘這樣做，對鴻海造成負面的效果嘍？」 我知道這下慘了，但是只能硬著頭皮撐下去，只求不要被轟得體無完膚。 於是我勉強解釋，先打一個高空，說各方面都應(yīng)該要自我要求，趁機思索該如何回答?！ 〗淌谔釂枺骸改闼f的自我要求，好像不是很明確?！ ≡谖一卮饡r，教授只稍微翻了一下備審資料，看個大概就過去了。我先套用第二關(guān)的經(jīng)驗，大談人際關(guān)係的重要性，再陳述管理階層的「責任感」，最後再結(jié)合責任與「自我要求」作結(jié)。雖然曾在面試前幾天臨陣磨槍，但是這樣的準備無疑是班門弄斧，只比粗淺知悉好上一些而已。 教授開口，是低沉的女性嗓音：「請朗誦紙上的題目，並且回答。第三關(guān)的主考官是一位四十來歲的女教授，坐在橢圓形環(huán)狀長桌的另一端，面無表情地接過我的備審資料?！ ⊥鶃頃r路望去，第二關(guān)的預(yù)備座位上坐著一位女學生，正抱著她的備審資料盯著正前方；又看見更遠的來處，漂亮的助理學姊正領(lǐng)著下一位考生走入試場，是一位外型不錯的女學生。前兩關(guān)的表現(xiàn)都比在校時的模擬面試出色，臺大企管就差臨門一腳，下一關(guān)可能輕騎過關(guān)，也可能一敗塗地。對應(yīng)試者而言，要擬出一份完善的回答，五秒鐘實在捉襟見肘；但是對主考官來說，五秒鐘的沉默就顯得相當漫長，透露考生的無助與失措。＊註１０ 面試時，回答一個問題不宜如反射般脫口而出，應(yīng)該在心底先擬定回答的草稿，要注意避開容易被抨擊的弱點，也要顧及敘述的完整、流暢?！沟诙P(guān)時間到。雖然我沒辦法認識一百個人之中的一百個人，但是我可以掌握一百個人之中的二、三十個人，並且透過這二、三十個人來聯(lián)繫一百個人，進而達成掌控整個社團的目標。社團會分成一個一個小團體，我知道我不可能認識社團裡的所有人，所以我找上這些小團體的帶頭的人，先和他們互相認識、打好關(guān)係。首先是盡量爭取上臺公開發(fā)言的機會，雖然我無法在短時間內(nèi)認識所有人，卻能盡量讓大家一下子就認識我，藉著我的發(fā)言了解我，並且尊重我、正視我的意見與想法。身為社團秘書的我，要協(xié)助籌畫各項外出參訪活動、排定集訓(xùn)事宜，才剛踏入社團的我就要處理幾十位陌生人的事宜，實在顯得吃力。社會組學生加入自然組社團有點奇怪，但是一進去就能擔任幹部，也能認識新朋友，我便加入物理實驗社，成為地下幹部。我先向教授笑了一笑，輕吸一口氣，確定心神穩(wěn)定之後，開始敘述一份完整的管理經(jīng)驗： 「我在高一參加桌球社，但是升高二選舉社團幹部時，因為派系鬥爭失利，我沒能選上社團幹部。在這種關(guān)鍵時刻，選材便顯得非常重要。那麼你在這些經(jīng)驗中，曾經(jīng)遇過什麼樣的困難？你怎麼看待這個困難？又是用什麼方法去解決這項問題的呢？最後的結(jié)果又是什麼呢？」 遇上幾個問題所組成的題組，我知道這已經(jīng)是這一關(guān)的最後挑戰(zhàn)，成敗都在這個大題組了?！刮衣牭竭@句話，知道自己的預(yù)期目標已然達成，彷彿已經(jīng)打了一場勝仗，信心頓時大增。 這時教授剛好瞥見其中一張照片，是我為了拍攝畢業(yè)紀念冊而鑽入垃圾桶的搞笑相片?！ 〗淌诶^續(xù)提問：「你覺得一個成功的企業(yè)最重要的要素是什麼？」(＊註９) 這題我將重心擺在創(chuàng)意表現(xiàn)上，並且將創(chuàng)意的範圍衍伸。最後再提出一項比喻，缺乏良好人際關(guān)係的團體就像沒上油的機器，運作起來就會「卡」?！惯@句話雖然不算是一個正式的問題，我還是順水推舟加以衍伸，向教授簡單說明我參加、組織活動的經(jīng)驗。如同上一關(guān)，我又開始唱獨角戲，向教授講述我在高中三年擔任六次幹部的經(jīng)驗、心得與收穫，並且?guī)У饺穗H關(guān)係與管理經(jīng)驗 (＊註８) ，再強化兩句個人特色，完成第一題的回答。「剛剛真的是隱藏試題嗎？教授有注意到我的情況嗎？」我心裡暗想
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