【正文】 (7)、合理安排施工，將產(chǎn)生噪聲較大的工序施工與市民休息時間錯開。(5)、使用性能好、噪聲低的施工設(shè)備，各種設(shè)備定期保養(yǎng)，充分潤滑，以減少其噪聲排放量。(3)、設(shè)沉淀池，施工廢水必須經(jīng)沉淀處理后才能進入市政管道。防塵、防污、防噪(1)、采用商品砼，避免砼攪拌過程中的塵土飛揚及其產(chǎn)生的噪聲擾民。辦公室及環(huán)境衛(wèi)生(1)、辦公室用磚砌，內(nèi)墻抹灰及刮膩子面層，水泥砂漿地坪，三夾板吊頂。(6)、現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孳生承包措施，與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定，保證措施落實。(4)、工地有男女更衣室，有防竊措施，保持室內(nèi)清潔。(2)、施工現(xiàn)場設(shè)有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備（除沙濾水外）。鋼材及成型鋼筋分類、分規(guī)格集中堆放，整齊成線，楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定；埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。有制度，有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌賬相符。竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。(7)、周轉(zhuǎn)設(shè)備施工設(shè)施設(shè)備集中堆放整齊。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。(5)、班組落手清班組必須做好落手清，隨作隨清，物盡其用。車輛出入口設(shè)洗車平臺，出入車輛必須經(jīng)沖洗干凈后才能進入城市街道。場地排水成系統(tǒng)，并暢通無阻，施工排水、生活用水的排除，必須經(jīng)處理后排入市政管道。(2)、施工道路做成硬路面，達(dá)到平整、堅實、無泥漿。現(xiàn)場場容、場貌布置(1)、施工過程中必須嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放材料、設(shè)備和布置各項設(shè)施。(21)、建立安全防火責(zé)任制，職責(zé)明確，現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)配制相應(yīng)的消防器材，工地應(yīng)按要求安裝消防栓。(20)、根據(jù)本工程的特點要特別注意：一是要嚴(yán)格按照三相五線制接入焊接電源，有效地拉地接零，絕對保證一機一閘、一箱、一漏。(18)、夜間未經(jīng)許可不得施工，所有施工人員著裝整齊，主要管理人員在施工現(xiàn)場佩帶證明身份的證件。(16)、圍護要堅固、整潔及美觀。其中施工標(biāo)志牌，應(yīng)標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、項目監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場管理代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)號等。(13)、對施工生產(chǎn)產(chǎn)生的建筑垃圾按有關(guān)規(guī)定處理，建筑污水不經(jīng)過處理不排入下水道，做到不污染道路和環(huán)境。(11)、雨季要及時檢查排水溝是否暢通無阻，腳手架基礎(chǔ)是否有不均勻沉降，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(9)、五級風(fēng)以上，不得進行高空腳手架的搭、拆作業(yè)；大雨后一定時間內(nèi)不得在腳手架上進行砌筑施工，以防打滑和腳手架超載。無燈樓層的步架禁止上人和作業(yè)。(6)、現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌及安全通道，進入施工現(xiàn)場必須載安全帽，高空作業(yè)系安全帶，嚴(yán)禁穿拖鞋上班。(4)、各種附墻焊接施焊時，必須認(rèn)真操作，驗收時必須全部檢查。(2)、所有機械須經(jīng)保養(yǎng)后方可進場安裝使用，嚴(yán)格執(zhí)行“機械設(shè)備安裝驗收”制；“一機一閘、一閘一箱、一箱一鎖一漏電保護”制；“定機定人操作”制；“機械、設(shè)備接地接零保護”制。(10)、定期和不定期開展安全評比工作，查違章，查隱患，查措施，抓落實，表揚先進，樹典型，使安全工作常備不懈。(8)、建立檢查落實制度，經(jīng)常召開安全例會，會前布置，會后檢查做到超前控制，防止安全事故的發(fā)生。(6)、貫徹與經(jīng)濟掛鉤的安全工作責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊的安全工作人人有責(zé)，引入競爭機制把安全納入承包內(nèi)容，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書明確分工，責(zé)任到人。形成人人遵守規(guī)章制度的負(fù)氣，開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境。；每月召開總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)的同時，總結(jié)上月的安全工作并布置落實本月的安全工作措施。每月安排施工計劃的同時，針對施工計劃安全工作計劃制定安全方針、目標(biāo)、措施以及安全控制重點，并落實具體人員對口。施工安全管理措施(1)、有領(lǐng)導(dǎo)地開展“安全百日賽”活動中和“安全月”活動，并由安質(zhì)部門定期組織檢查評分，以檢查出的問題及時通知整改。安全管理機構(gòu)組建由工地安全員和各班組安全負(fù)責(zé)人組成的安全保證組織機構(gòu)，實施安全教育，檢查、評比、獎罰等措施。(2)、杜絕重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故。(5)、預(yù)埋件要同土建工程聯(lián)合進行復(fù)查，預(yù)埋件與土建構(gòu)件之間的固定要可靠，鋼管與土建配助等采用焊接。(3)、鋁芯線與設(shè)備銅接線端的連接必須采用質(zhì)量合格的鋼鋁過渡接頭，用液壓壓接鉗壓接，壓接模必須符合線芯規(guī)格要求。安裝工程質(zhì)量控制技術(shù)措施(1)、認(rèn)真編制工程施工方案，以確保工程工期、質(zhì)量、安全，提高工效，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、盡可能使用現(xiàn)代施工機械設(shè)備、工機具，實行科學(xué)管理，靠科技提高工程質(zhì)量和工效。(5)、樣板間:用選定的材料和工藝做出樣板間，并經(jīng)建設(shè)單位（業(yè)主）和設(shè)計單位（建筑師或監(jiān)理工程師）確認(rèn)后，方可按樣板間標(biāo)準(zhǔn)進行大面積施工。上道工序的施工人員撤出工作面后，下道工序?qū)Τ善繁Ｗo負(fù)責(zé)。(3)、工序流程交接：根據(jù)裝飾工程和設(shè)備安裝工程各工序的邏輯關(guān)系編制統(tǒng)一的工序流程，各工序的施工人員按流程先后進入工作面。裝飾材料在安裝之前須再次檢查把關(guān)。(2)、材料審批、檢驗：裝飾施工單位根據(jù)裝飾設(shè)計的要求選購材料，遞交樣品報設(shè)計單位（建筑師或監(jiān)理工程師）審批，防火材料須有市級或市級以上消防專業(yè)單位檢驗證明。(4)、砼必須嚴(yán)格按配合比過磅下料，防水砼必須嚴(yán)格防水砼的施工規(guī)范施工，防止出現(xiàn)施工冷縫，砼離析現(xiàn)象，砼澆筑后，用草代、麻袋覆蓋保濕養(yǎng)護兩星期?；炷翝仓^程中，指派工人作質(zhì)量監(jiān)理工，對每個組振搗點進行操作監(jiān)督，防止漏振和超振。同時清除雜物、排除積水。(5)、鋼筋綁扎必須經(jīng)過有關(guān)部門驗收通過，才能澆筑混凝土。(3)、綁扎梁、柱時，重視箍筋的數(shù)量、尺寸、焊接、搭接的位置合理、準(zhǔn)確。(6)、模板安裝質(zhì)量按下表中的標(biāo)準(zhǔn)控制精度：序號項 目允許偏差（mm）檢查方法1軸線移動3尺量，經(jīng)緯儀測量2柱筋垂直度3線錘，2m托線板3板面平整度32m靠尺，楔形塞尺4相鄰板面高低差3直尺量5模板標(biāo)高5拉線，直尺量6截面尺寸+2，4直尺量鋼筋工程(1)、所有鋼筋原材料必須有合格證，完好，并按批抽樣送檢。(4)、有門窗洞口的鋼筋砼墻洞口模板選用剛度較大的板材，豎向、橫向支撐要牢固。(2)、面板上模前，涂刷脫模劑，不宜太厚，最好一次刷成，不要回刷。(4)、為確保工程測量，防止測量放線的差錯造成損失，必須在施工各階段和各主要部位做好驗線工作。操作時應(yīng)手輕、心細(xì)、穩(wěn)重。 保證質(zhì)量技術(shù)措施測量工程(1)、為保證工程的整體性和各局部施工的精度要求，在開工前要測設(shè)足夠精度的場地平面控制和標(biāo)高控制網(wǎng)。(2)、保修期外的維修:凡超過保修期外出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我公司在接到業(yè)主的通知后，要樹立“急為用戶所急”，“想為用戶所想”的思想，做到及時派人不拖延，隨叫隨到，及時處理，并指派專人負(fù)責(zé)與有關(guān)單位保持聯(lián)系。工程質(zhì)量保修(1)、保修期內(nèi)的保修：凡在保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，按有關(guān)規(guī)定隨時無條件進行修復(fù)。(3)、 回訪中征求用戶對工程質(zhì)量的意見，了解工程的使用功能和質(zhì)量情況，分析質(zhì)量通病，研究改進措施。工程質(zhì)量回訪(1)、成立質(zhì)量回訪領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總工程師擔(dān)任，組員有各主管工程師，工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部的有關(guān)人員組成。F、嚴(yán)格遵守監(jiān)理批準(zhǔn)程序。D、有關(guān)質(zhì)量問題的大中型會議，均通知監(jiān)理工程師參加。B、所有用到的大宗主要材料到場后及時通知監(jiān)理共同驗收。我們將采取以下措施來配合監(jiān)理工程師的工作。C、實行分級管理，一級對一級負(fù)責(zé)的管理辦法，采取責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的承包方式，建立激勵制度，對質(zhì)量管理工作不稱職的管理人員，施工人員及時撤換清退。(4)、全面推行質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制A、將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成各工序工程質(zhì)量目標(biāo)，并將其落實到具體人員，全面實行承包，切實做到工程質(zhì)量（工作質(zhì)量）與經(jīng)濟利益掛鉤。(2)、貫徹專檢和“三檢”制度相結(jié)合，做到層層工序“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”，真正使工程質(zhì)量得到有效的控制。C、凡因交底不清，操作不認(rèn)真，盲目蠻干，責(zé)任心不強，造成工程質(zhì)量事故，有關(guān)責(zé)任者要承擔(dān)其經(jīng)濟損失的30%。(4)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)A、質(zhì)安處根據(jù)平時檢查和每月檢查最后一周檢查情況匯總，確定受獎或被處罰的分項工程，其獎罰的規(guī)定，由經(jīng)營處提供當(dāng)季各單位所完成分部工程質(zhì)量，確定獎罰金額，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財務(wù)處實施。(3)、觀感檢查：對施工的分項分部工程對照質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)全部目測檢查，觀感打分按有關(guān)規(guī)定打分。所占分值比例實測實量70分，觀感檢查30分，總分為100分。(2)、一次檢查合格率100%，確保達(dá)到國家優(yōu)良工程。為保證這一目標(biāo)的實現(xiàn)，我方采用以下質(zhì)量保證措施： 保證質(zhì)量管理措施質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)本工程的性質(zhì)，甲方的要求和我們的技術(shù)實力、管理能力，確定以下質(zhì)量目標(biāo)。㈥、具體布置參見