【正文】 。其他工資包括：業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)提成、總經(jīng)理津貼等工資項(xiàng)目。 特此通知！ 人力資源部 年 月 日員工薪酬層級(jí)調(diào)整通知單（員工聯(lián)） 員工： 由于 □ 崗位變化 □ 試用到期考核合格 □ 全員調(diào)整 □ 其他原因，薪酬層級(jí)從 調(diào)整為 ，并從 年 月 日正式執(zhí)行。 特此通知！ 人力資源部 年 月 日員工薪酬層級(jí)調(diào)整通知單（人事管理員聯(lián)） 員工： 由于 □ 崗位變化 □ 試用到期考核合格 □ 全員調(diào)整 □ 其他原因，薪酬層級(jí)從 調(diào)整為 ，并從 年 月 日正式執(zhí)行。第十九部分：流程流程1：薪酬預(yù)算流程流程2：薪酬核算流程第二十部分：表單表單1：?jiǎn)T工工資變更申請(qǐng)表姓 名所屬部門崗位層級(jí)調(diào)整工資的理由（任選一種）□職位晉升 □職位降低 □層級(jí)調(diào)整 □其它調(diào)薪詳細(xì)的工資調(diào)整理由：目前工資現(xiàn)狀描述：調(diào)整后的工資狀況描述：工資變動(dòng)日期：從 年 月開始到 年 月為止。津貼標(biāo)準(zhǔn)津貼（元/KM）4中夜班津貼享受范圍： 在夜間作業(yè)、輪班、值班的員工。津貼標(biāo)準(zhǔn)工作年限（x）x≤11＜x≤55＜x≤1010＜x≤30x＞30津貼（元/月）ⅠⅡⅢⅣⅤ0X*7Ⅱ＋（X－5）*5Ⅲ＋（X－10）*3Ⅳ2通訊津貼（公司根據(jù)實(shí)際情況另行制定）。5 K值調(diào)整后，所有員工的標(biāo)準(zhǔn)年薪將自動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。10%以上時(shí)，公司將對(duì)K值按照市場(chǎng)水平進(jìn)行調(diào)整。3 K值每2~3年調(diào)整一次，K值調(diào)整時(shí)，公司將委托相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)本行業(yè)和襄樊本地薪酬?duì)顩r進(jìn)行調(diào)查，確定具體的調(diào)整幅度，當(dāng)市場(chǎng)水平與公司實(shí)際薪酬水平基本持平時(shí)，公司原則上不再調(diào)整K值。2 公司薪酬水平的調(diào)整主要是指K值調(diào)整。12 非常規(guī)性薪酬層級(jí)調(diào)整的結(jié)果最終由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批。10 下列情況下，員工可以申請(qǐng)層級(jí)晉升：； 試用期滿經(jīng)考核不合格的員工，在三個(gè)月后考核合格的員工； 試用期滿六個(gè)月后考核合格的員工； 獲得公司特別嘉獎(jiǎng)的員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以獲得層級(jí)晉升； 員工因?yàn)槁毼粫x升； 其他原因。非常規(guī)性晉升由員工根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定自己提出申請(qǐng)，由人力資源部審核合格后組織考核，考核合格者即可獲得層級(jí)晉升的機(jī)會(huì)。部門績(jī)效成績(jī)（X）層級(jí)晉升：層級(jí)不變動(dòng)：層級(jí)降低比例X≥12050：50：0120X≥10030：70：0100X≥8020：70：1080X≥6010：70：20X600：70：307 各部門根據(jù)人力資源部公布的部門調(diào)整比例和員工績(jī)效狀況確定本部門員工薪酬層級(jí)變動(dòng)，最終總經(jīng)理批準(zhǔn)。5常規(guī)性調(diào)整原則上每年調(diào)整一次，調(diào)整的依據(jù)為員工上年度綜合績(jī)效排名，公司總體把握層級(jí)晉升：層級(jí)不變動(dòng)：層級(jí)降低的基準(zhǔn)比例為20：70：10。4非常規(guī)性調(diào)整是指因?yàn)閱T工試用期滿，經(jīng)公司組織的有關(guān)崗位知識(shí)考核合格或受到公司特別嘉獎(jiǎng)和處分時(shí)所進(jìn)行的薪酬層級(jí)的調(diào)整。3 常規(guī)性調(diào)整是指由各部門每年3月份根據(jù)員工上年度績(jī)效排名結(jié)果進(jìn)行的調(diào)整。第十八部分：附件附件1：薪酬層級(jí)關(guān)系圖部門崗位名稱A01A02A03A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10A11A04A05A06106510361008979950922893864836807778749721692663635606 公司總部總經(jīng)理　　　　　　　　　　　　　　　　　公司總部黨委書記　　　　　　　　　　　　　　　　　公司總部副總經(jīng)理　　　　　　　　　　　　　　　　　公司總部總工程師　　　　　　　　　　　　　　　　　公司總部總工藝師　　　　　　　　　　　　　　　　　公司總部總經(jīng)濟(jì)師　　　　　　　　　　　　　　　　　公司總部總會(huì)計(jì)師　　　　　　　　　　　　　　　　　公司總部總質(zhì)量師　　　　　　　　　　　　　　　　　公司總部總經(jīng)理助理　　　　　　　　　　　　　　　　　公司總部副總工程師　　　　　　　　　　　　　　　　　公司總部副總工程師　　　　　　　　　　　　　　　　　公司總部副總經(jīng)濟(jì)師　　　　　　　　　　　　　　　　　公司總部副總工藝師　　　　　　　　　　　　　　　　　公司總部副總質(zhì)量師　　　　　　　　　　　　　　　　　附件1：薪酬層級(jí)關(guān)系圖（續(xù)）部門崗位名稱B01B02B03B1B2B3B4B5B6B7B8B9B10B11B04B05B06813792771750729708687666645624603582561540519498477 技術(shù)發(fā)展部技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理企業(yè)管理部企業(yè)管理部經(jīng)理財(cái)務(wù)投資部財(cái)務(wù)投資部經(jīng)理生產(chǎn)管理部生產(chǎn)管理部經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷部北京辦主任人力資源部人力資源部經(jīng)理質(zhì)量安全部質(zhì)量安全部經(jīng)理資產(chǎn)管理部資產(chǎn)管理部經(jīng)理黨群工作部黨群工作部經(jīng)理總裝部總裝部經(jīng)理機(jī)加部機(jī)加部經(jīng)理表處部表處部經(jīng)理沖壓部沖壓部經(jīng)理高級(jí)工程師附件1：薪酬層級(jí)關(guān)系圖（續(xù)）部門崗位名稱C01C02C03C1C2C3C4C5C6C7C8C9C10C11C04C05C06661643625607589571553535518500482464446428410392374 技術(shù)發(fā)展部研發(fā)主管技術(shù)發(fā)展部工藝主管企業(yè)管理部企管主管市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)主管財(cái)務(wù)投資部會(huì)計(jì)主管市場(chǎng)營(yíng)銷部民品銷售主管市場(chǎng)營(yíng)銷部軍品銷售主管生產(chǎn)管理部生產(chǎn)主管