【正文】 使我公司真正成為在硬質(zhì)合金行業(yè)具有優(yōu)勢產(chǎn)品、技術(shù)領(lǐng)先、具有巨大影響力的優(yōu)勢企業(yè)，以確保公司戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)。603廠應(yīng)在適當時機著手開展涂層硬質(zhì)合金（包括涂層可轉(zhuǎn)位刀片）的研發(fā)工作（需要引進材料與化工方面的專業(yè)人才），有效拓展產(chǎn)品領(lǐng)域。此外，考慮到涂層硬質(zhì)合金具有較高的技術(shù)含量，是目前發(fā)展最快的領(lǐng)域，其技術(shù)發(fā)展是硬質(zhì)合金行業(yè)發(fā)展的主要方向之一。根據(jù)國內(nèi)、外硬質(zhì)合金行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，從長遠看，在后續(xù)工作中必須提高企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力。為確保企業(yè)的長遠發(fā)展和我公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，以上情況必須得到改變，迅速提高工廠的技術(shù)能力和研發(fā)水平，掌握自己的特有技術(shù)并應(yīng)用于生產(chǎn)。將要開展的技改工作與其說是技術(shù)改造，不如說是設(shè)備改造，在技術(shù)層面并沒有明顯提高。這一點在廈鎢（金鷺）反映得非常明顯：其超細粉末和高等級硬質(zhì)合金產(chǎn)品的實現(xiàn)，在很大程度上決定于兩項核心技術(shù)：1) APT蒸發(fā)結(jié)晶工藝；2) 十五管氫氣還原爐操作工藝（爐絲布置，時間、溫度控制和氫氣流量、氣壓控制）。相比之下，技術(shù)是根本，設(shè)備是手段，某些關(guān)鍵設(shè)備是保證產(chǎn)品質(zhì)量和檔次的必要條件而非充要條件，即沒有是不行的，但即使有了也不一定行，更關(guān)鍵的因素是技術(shù)與工藝。硬質(zhì)合金產(chǎn)品的生產(chǎn)具有鮮明的特點。603廠作為國內(nèi)具有一定規(guī)模和影響的綜合性硬質(zhì)合金生產(chǎn)企業(yè)，如能通過技改進一步提高其規(guī)模和檔次，則必將有助于擴大我公司在整個鎢行業(yè)的影響。(4). 我公司在鎢及硬質(zhì)合金領(lǐng)域長遠發(fā)展的建議我公司計劃以江西為重點通過行業(yè)整合建立鎢金屬從采礦直到深加工最終產(chǎn)品的完整生產(chǎn)體系，進而全面確立自己在鎢領(lǐng)域的影響和地位。 以上技改工作（均已有可行性研究報告）的總投資為4000～4500萬元，其中需引進的主要設(shè)備包括：微型鉆生產(chǎn)線上磨床、刀具加工中心（2300萬），德國制低壓/真空爐（1000萬），國產(chǎn)噴霧干燥塔（400萬），檢測設(shè)備（250萬）。在微型鉆生產(chǎn)穩(wěn)定后盡可能利用現(xiàn)有設(shè)備重點開展超細粉末的研發(fā)與生產(chǎn)工作；F) 企業(yè)的興衰一方面取決于技術(shù)和設(shè)備水平，另一方面則取決于管理，603廠現(xiàn)有的管理方式和制度已不適應(yīng)當前市場經(jīng)濟的要求，成為企業(yè)發(fā)展的障礙，必須予以改變。工廠若在此生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行技術(shù)改造，僅設(shè)備投入就需2000萬元以上，但提高產(chǎn)品檔次、降低成本，設(shè)備和工藝缺一不可，而蒸發(fā)結(jié)晶工藝屬于企業(yè)特有的技術(shù)機密，難以模仿，即使有較大的設(shè)備投入也無法從根本上解決產(chǎn)品品種和質(zhì)量問題。由于微型鉆生產(chǎn)分為粗加工－半精加工－精加工三個工序，粗加工工序?qū)υO(shè)備及產(chǎn)品的精度要求相對較低，為節(jié)約投資成本，可在此工序及采用國產(chǎn)設(shè)備或現(xiàn)有日本東芝舊磨床，只從瑞士進口半精磨、精磨設(shè)備和部分溝磨機。A) 考慮到近來深圳金洲公司通過引進第二代瑞士設(shè)備并依靠進口棒材在微型鉆方面已達到500萬支產(chǎn)能，產(chǎn)品規(guī)格齊全，已對603廠形成很大競爭優(yōu)勢，且仍在繼續(xù)增加投資擴大生產(chǎn)規(guī)模。因此建議技改工作應(yīng)突出重點，以滾動發(fā)展方式逐步開展，最大限度減少資金占用。(3). 對603廠技術(shù)改造工作安排的分析及建議w 603廠計劃：A) APT和氧化鎢生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行恢復(fù)性生產(chǎn)，保持市場占有率，對此生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行技術(shù)改造的目的是降低生產(chǎn)成本而不是增加產(chǎn)量；B) 通過引進瑞士設(shè)備擴大微型鉆生產(chǎn)規(guī)模，增加300萬支產(chǎn)能，同時開發(fā)生產(chǎn)硬質(zhì)合金銑刀，配套引進德國制低壓/真空燒結(jié)爐提高棒材質(zhì)量，擴展微型鉆產(chǎn)品規(guī)格（），；C) 發(fā)展異型棒材和板材生產(chǎn)，擴大規(guī)模，通過低壓/真空燒結(jié)爐提高硬質(zhì)合金材質(zhì)等級，滿足產(chǎn)品對材質(zhì)的要求；D) 引進噴霧干燥塔，提高混和料產(chǎn)品質(zhì)量，擴大生產(chǎn)規(guī)模，并開展超細粉末的研究開發(fā)工作；E) 開展涂層硬質(zhì)合金可轉(zhuǎn)位刀片的研究開發(fā)工作。而在項目一旦確定后，則應(yīng)該下決心達到相當?shù)耐顿Y力度，爭取使項目投產(chǎn)后即能形成一定規(guī)模，達到有效控制市場的目的。在盡可能保持現(xiàn)有冶金、機械專業(yè)技術(shù)力量的前提下，適當引進材料、化工專業(yè)人才，為今后產(chǎn)品升級和拓展產(chǎn)品領(lǐng)域做好準備。 此外，在技術(shù)改造方面應(yīng)注意以下兩點問題：A) 對于603廠這樣具有一定生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)力量的企業(yè)，在技術(shù)改造和新產(chǎn)品的開發(fā)工作中，一方面應(yīng)注意與研究機構(gòu)進行合作，充分吸收和消化符合本行業(yè)發(fā)展方向的研究成果，迅速將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，保持企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展。603廠目前應(yīng)集中力量于自己的優(yōu)勢項目－硬質(zhì)合金棒材及微型鉆方向，以此為主線，爭取在短期內(nèi)取得突破。(2). 我公司在硬質(zhì)合金方面技術(shù)改造可選擇的工作經(jīng)了解，目前硬質(zhì)合金行業(yè)中發(fā)展較快且前景看好的產(chǎn)品包括以下幾類：w 各種類型鉆孔工具（含棒材）w 涂層硬質(zhì)合金工具w 硬質(zhì)合金大型制品 考慮到603廠的具體情況，我方認為，涂層硬質(zhì)合金工具和硬質(zhì)合金大型制品雖發(fā)展較快、市場前景看好，但一方面由于國內(nèi)已有企業(yè)（如601廠）開展此方向工作，并已取得一定成果，形成規(guī)模生產(chǎn)，我方若貿(mào)然進入，在競爭上必然處于劣勢；另一方面，603廠以前未對涂層材料和硬質(zhì)合金大制品進行深入研究，且從技術(shù)人員的配備情況看，在以上方向力量比較薄弱，研發(fā)工作失敗的風(fēng)險較大。但經(jīng)驗比較豐富，專業(yè)基礎(chǔ)和工作能力較強，能夠勝任本職工作，在常規(guī)硬質(zhì)合金（普通、異型材、微型鉆）新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品升級方面具備一定能力和水平。廈鎢的技術(shù)人員多數(shù)在35歲以下且專業(yè)分布比較合理，企業(yè)具備較強的吸引人才機制，對技術(shù)人員具有較強的吸引力，科研開發(fā)水平較高，易于開展產(chǎn)品升級和擴展產(chǎn)品領(lǐng)域等工作，發(fā)展?jié)摿^大。僅APT生產(chǎn)一項，每制取1噸APT，603廠就比廈鎢多消耗鎢精礦190公斤，增加成本約3200元。綜合技術(shù)裝備和管理兩方面因素，603廠和廈鎢（金鷺）公司在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品對其原材料的消耗對比情況如表1所示。w 生產(chǎn)管理方面：603廠管理工作比較粗放，以鎢氧生產(chǎn)環(huán)節(jié)最為明顯，原、輔料堆放比較隨意，生產(chǎn)中物料浪費比較嚴重，車間內(nèi)設(shè)備比較陳舊，且保養(yǎng)未完全到位，出現(xiàn)一定銹蝕，生產(chǎn)時氨氣氣味較重，工作條件較差；碳化工序中因設(shè)備及工藝問題，碳化石墨套使用壽命較短，導(dǎo)致生產(chǎn)成本偏高，工廠雖采取一定的補救措施，但情況未能得到根本改善；微型鉆生產(chǎn)車間生產(chǎn)布局和管理工作安排較好，基本與金鷺公司硬質(zhì)合金成品生產(chǎn)線水平相當。B) 鎢粉、碳化鎢粉和混和料生產(chǎn)環(huán)節(jié)：在鎢粉還原工序，金鷺公司擁有特有的電腦程控15管氫氣還原爐、電腦程控鉬絲碳化爐及相關(guān)操作技術(shù)，具有制備超細（~）鎢粉、碳化鎢粉的能力，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量世界領(lǐng)先；在混和料制備工序，金鷺公司擁有國產(chǎn)電腦程控噴霧干燥塔，生產(chǎn)效率和混和料質(zhì)量與603廠相比優(yōu)勢明顯。603廠也采用離子交換法生產(chǎn)APT，2座搪瓷蒸發(fā)釜，生產(chǎn)自動化程度較低，物料浪費比較嚴重；年生產(chǎn)APT 4600t，產(chǎn)品粒度分布均勻性及質(zhì)量均不及廈鎢。到硬質(zhì)合金產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，除金鷺具有壓力/真空燒結(jié)爐外，兩企業(yè)的大多數(shù)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備基本處于同一水平，而且由于603廠在硬質(zhì)合金成形工序同時具有壓制和擠壓設(shè)備（金鷺在其三期工程投產(chǎn)前僅有壓制設(shè)備），在產(chǎn)品品種上還具有一定優(yōu)勢。但作為一個建廠幾十年的老牌國有企業(yè)，存在許多歷史遺留問題，與現(xiàn)代化企業(yè)相比，無論在技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)管理還是發(fā)展?jié)摿ι隙即嬖谳^大差距。(1). 603廠與廈鎢（含金鷺）生產(chǎn)情況對比 603廠是國內(nèi)具有一定規(guī)模和影響的綜合性硬質(zhì)合金生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)包括從鎢精礦制取APT到硬質(zhì)合金最終產(chǎn)品的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。從鎢冶煉及硬質(zhì)合金行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢看，如僅僅保持低檔中間產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)，則將導(dǎo)致企業(yè)在目前激烈的市場競爭中迅速陷于被動，喪失生存能力。為順利實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，公