【正文】 （六）向國家有關(guān)部門推薦 國家有關(guān)部門組織類似活動時，我省將按其要求，從獲得我省一、二等獎的清潔生產(chǎn)審核成果中，選擇適合的成果，向國家有關(guān)部門推薦，爭取我省有更多的企業(yè)進入國家清潔生產(chǎn)先進行列。 （五）獲獎成果的表彰 清潔生產(chǎn)審核成果表彰 ―以精神鼓勵為主、物質(zhì)獎勵為輔 ‖。 ―評委會 ‖根據(jù)有關(guān)規(guī)則，現(xiàn)場對參加發(fā)布的審核成果逐一進行評定，排出優(yōu)勝名次，提請 ―組 織委員會 ‖給予表彰獎勵。 為了增強發(fā)布效果，審核成果發(fā)布會主持人應(yīng)穿插對 ―審核成果 ‖進行點評。 云南省清潔生產(chǎn)辦公室發(fā)出召開 ―全省清潔生產(chǎn)審核成果發(fā)布會 ‖的正式通知，同時通知獲準參加審核成果發(fā)布的企業(yè)名單。 各州市經(jīng)委等按有關(guān)規(guī)定將征集到的 ―審核成果 ‖組織初步篩選，并向省清潔生產(chǎn)辦公室推薦，有條件的也可以自己組織 ―清潔 — 50— 生產(chǎn)審核成果發(fā)布會 ‖，通過發(fā)布會把比較好的審核成果評定出來，向省清潔生產(chǎn)辦公室推薦。 二、會議的組織、發(fā)布形式及表彰 云南省清潔生產(chǎn)辦公室牽頭組成發(fā)布會 ―組織委員會 ‖；省一級的主要發(fā)布形式是召開 ―全省清潔生產(chǎn)審核成果發(fā)布會 ‖；會議將組成 ―清潔生產(chǎn)審核成果評定委員會 ‖現(xiàn)場 逐 一 評定，排出優(yōu)勝名次 ，并提請 ―組織委員會 ‖當場給予表彰獎勵。 ―審核 成果 ‖主要是指：在上述實施清潔生產(chǎn)過程中取得的效果及相關(guān)材料，主要包括： （ 1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工觀念的變化； （ 2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工參與實施清潔生產(chǎn)的程度和認同； （ 3）企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核的典型經(jīng)驗； （ 4）實施清潔生產(chǎn)審核與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合的做法和經(jīng)驗； （ 5）開展物料平衡和能源平衡的做法和經(jīng)驗； （ 6）發(fā)動員工參與清潔生產(chǎn)的做法和經(jīng)驗； （ 7）無費和低費方案實施的效果（節(jié)能、降耗、增效） ※ ； — 49— （ 8）中費和高費方案實施的基本情況和效果； （ 9）實施清潔生產(chǎn)審核前后 ―三廢 ‖減排情況對比結(jié)果 ※ ； （ 10）初步建立或完善了以清潔生產(chǎn)理念為指導(dǎo)的企業(yè)管理制度和體系（即把清潔生產(chǎn)理念全面融入企業(yè)的日常管理） ※ ； （ 11）企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn)的規(guī)劃； （ 12）對清潔生產(chǎn)工作的建議等（ 注：有 ※ 為重點）。 一、清潔生產(chǎn)審核成果的 內(nèi)含 清潔生產(chǎn)審核成果的含意特指：在近年內(nèi)企業(yè)規(guī)范實施的某一輪清潔生產(chǎn)審核所取得的效果（以下簡稱 ―審核成果 ‖）。對不按此要求做的清潔生產(chǎn)審核中介機構(gòu)，將視為不接受政府部門的管理，給予批評、警告或取消服務(wù)資格的處理。有些現(xiàn)象已引起了不良反映，必須給予高度重視。在 2020 年 3 月云南省清潔生產(chǎn)辦公室先后出臺的《云南省工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗收手冊》和《云南省工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)合格單位驗收手冊》中，企業(yè) ―實施本輪清潔生產(chǎn)成果統(tǒng)計表 ‖的式樣同時附印在手冊上。 關(guān)于重申企業(yè)提交 “ 實施本輪清潔生產(chǎn)成果統(tǒng)計表 ” 作為清潔生產(chǎn)審核驗收必備條件的通知 （ 2020年 1 月 ） — 47— 企業(yè)提交 ―實施本輪清潔生產(chǎn)成果統(tǒng)計表 ‖是檢驗企業(yè)實施清潔生產(chǎn)效果、工作扎實程度和清潔生產(chǎn)水平的重要標志之一。 萬元產(chǎn)值能耗 =（全廠生產(chǎn)過程中煤、電、油、柴的年消耗量折標煤之和） 247。 通過清潔生產(chǎn)審核驗收企業(yè)的情況匯總統(tǒng)計表（二） 企業(yè)總數(shù) 企業(yè)規(guī)模 所屬行業(yè)的企業(yè)數(shù) 備 注 規(guī)模以上 規(guī)模以下 建材 化工 制糖 木材 — 45— 已實施無低費方案數(shù) (個 ) 無、低費 方案所投 入 資 金(萬元 ) 當年所取得的經(jīng)濟效 益 (萬元 ) 節(jié)約資源量 污 染 物 減 排 量 標 煤（ 噸 ） 電（ 度 ） 水（ 噸 ） 原 料 廢水或有害成份 廢氣或有害成份 廢渣或有害成份 通過清潔生產(chǎn)合格單位驗收企業(yè)的情況匯總統(tǒng)計表（三） 企業(yè)總數(shù) 企業(yè)規(guī)模 所屬 行業(yè)的企業(yè)數(shù) 備注 規(guī)模以上 建材 化工 制糖 木材 實施清潔生產(chǎn)方案數(shù) 實施方案 所投入資 金 (萬元 ) 當年所取得的經(jīng)濟效 益 (萬元 ) 當年節(jié)約資源量 當年污染物減排量 標煤(噸 ) 電(度 ) 水(噸 ) 原料 廢水或有害成份 廢氣或有害成份 廢渣或有害成份 無低費 中高費 無低費 中高費 無低費 中高費 實施本輪清潔生產(chǎn)成果統(tǒng)計表（四） 填報企業(yè)名稱： 地址 : 實施本輪清潔生產(chǎn)的時 間： — 46— 填報時間： 年 月 日 序號 指標 單位 審核前 審核后 差值 1 萬元工業(yè)總產(chǎn)值原料消耗 噸 /萬元 2 萬元產(chǎn)值綜合能耗 噸標煤 /萬元 3 萬元產(chǎn)值能耗（煤） 噸標煤 /萬元 4 萬元產(chǎn)值電耗 度 /萬元 5 萬元產(chǎn)值水耗（生產(chǎn)用水） 噸 /萬元 6 萬元產(chǎn)值廢水排放量 噸 /萬元 7 單位廢水中有害物排放量 8 萬元產(chǎn)值 廢氣排放量 kg/h 9 單位 廢氣中有害物排放量 So mg/m 10 萬元產(chǎn)值廢渣排放量 噸 /萬元 11 實施清潔生產(chǎn)方案數(shù)（審核驗收可不填中高費方案） 個 無低費方案 中高費方案 12 實施方案所投入的資金（同11 項） 萬元 無低費方案 中高費方案 13 當年取得的經(jīng)濟效益（同 11項） 萬元 無低費方案 中高費方案 14 將實施本輪清潔生產(chǎn)前、后有關(guān)數(shù)據(jù)進行對比，計算當年節(jié)約資源量 原材料 標煤 (噸 ) 電 (度 ) 水 (噸 ) 15 將實施本輪清潔生產(chǎn)前、后有關(guān)數(shù)據(jù)進行對比，計算當年污染 物減排量 廢水或有害成份 廢氣或有害成份 廢渣或有害成份 年產(chǎn)值 (萬元 )： 年產(chǎn)量： 說明：１、萬元產(chǎn)值綜合能耗 =（全廠生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中煤、電、油、柴的年消耗量折標煤之和） 247。把污染防治和生態(tài)保護納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確決策、生產(chǎn)、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的環(huán)保責任人。 大力推行清潔生產(chǎn)。 七、依法保護環(huán)境 嚴格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)，環(huán)境保護設(shè)施必須保持正常、穩(wěn)定運行，污染物排放必須達到國家環(huán)保總局或省人民政府規(guī)定的標準。堅持預(yù)防為主，制定切實可行的以崗位任責制為核心的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責任制。 加強營銷機構(gòu)和隊伍的建設(shè)，加強資信（信譽）管理和貸款回收管理。認真進行市場調(diào)研、做好預(yù)測，選準市場、明確定位、制定策略。執(zhí)行售后服務(wù)質(zhì)量國家標準，建立并嚴格執(zhí)行修理、更換和退貨責任制；充實服務(wù)人員，建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，履行承諾，提供咨詢，搞好服務(wù)。建立各種規(guī)章制度，嚴格原料等入廠檢驗、生產(chǎn)、加工過程質(zhì)量檢驗（各工序把關(guān)），嚴格產(chǎn)品入庫和出廠檢驗。提高技術(shù)裝備水平，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝紀律，加強現(xiàn)場管理做到：設(shè)備完好、物流合理、信息準確、環(huán)境整潔。 搞好產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制。不準無標準和不按標準生產(chǎn)，必須建立計量體系 ，完善計量檢測手段，實施生產(chǎn)全過程的計量檢測。 開展全面質(zhì)量管理 （ ISO9000）。 降低企業(yè)管理費用，從嚴控制非生產(chǎn)性支出。 大力節(jié)能降耗。制定和完善物資采購的具體規(guī)章制度，并有效管理和監(jiān)督?？茖W(xué)合理地確定各種原料、能源消耗定額，準確計量驗收各項原材料、能源，建立跟蹤市場的內(nèi)部價格體系。 加大現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。增加具有自主知識產(chǎn)權(quán)、有競爭力的產(chǎn)品、技術(shù)和相關(guān)工作經(jīng)費的投入，加強科技人員隊伍建設(shè)（引進人才、鼓勵政策、繼續(xù)教育）。以市場為導(dǎo)向，從企業(yè)實際出發(fā)，研究、制定技術(shù)創(chuàng)新的方向、目標和規(guī)劃，注重引進技術(shù)的先進性和適用性。管理者和職工的培訓(xùn)及相關(guān)制度。投資項目必須進行科學(xué)、審慎的可行性研究、論證。發(fā)展戰(zhàn)略必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策，突出主業(yè)發(fā)展、核心業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)、整體優(yōu)勢的發(fā)揮，有利于增強技術(shù)創(chuàng)新能力和形成競爭優(yōu)勢。發(fā)展的趨勢（全球、當代），國家宏觀經(jīng)濟政策，本行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展方向，企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的地位和變化趨勢，分析和掌握競爭對手的優(yōu)、劣勢。 8． 3 制定 持續(xù)清潔生產(chǎn)的規(guī)劃 簡述企業(yè)制定的清潔生產(chǎn)規(guī)劃與實施計劃安排。 八、建立 持續(xù)清潔生產(chǎn) 運行機制 建立 持續(xù)清潔生產(chǎn) 運行機制主要包括以下三個方面內(nèi)容： 8． 1 建立實施清潔生產(chǎn)的組織機構(gòu) 簡述機構(gòu)建立情況，相關(guān)的文件、清潔生產(chǎn)組織工作機構(gòu)人員配備和持續(xù)運行的監(jiān)督體系。如： 某化工廠聚酯裝置方案實施前后效益匯總（ 15） 種 類 實施前 實施后 變化 效益（萬元） 投入 PTA t 36833. t 167. t EG t t t 燃料油 t t t — 40— 蒸汽 t t t 水（萬 t） 電（萬 kWh） 小計 產(chǎn)出 PET(產(chǎn)品 ) t t 廢品 t t t 廢水 t 480 t COD 140 t 138 t 2 t 小計 累計 注：將投資方案實施后的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益與社會效益進行匯總（列表說明，包括名稱、效益簡述、實施前后單位產(chǎn)品物耗、水耗、能耗、產(chǎn)品成本和環(huán)境指標的比較。 7． 4 組織實施 簡述實施情況，土建、設(shè)備安裝、儀器安裝與調(diào) 試情況，實施進度等。 7． 2 實施計劃安排 列表（ 14）說明過程實施的進度安排，包括施工內(nèi)容、要求、經(jīng)費預(yù)算、負責人、執(zhí)行與完成時間等。 結(jié)論： 最后說明哪些方案經(jīng)濟可行，并根據(jù)經(jīng)濟可行性分析的投資回收期，說明實施的先后次序。 （ 3）計算凈現(xiàn)金流量（ F） 應(yīng)納稅 =（ P – D 應(yīng)交的各種費用與稅費） 33%（所得稅率） F=P[P–D（折舊費） 各種費用與稅費 ]33%+D （ 4）計算投資回收期（ N） N= F247。 計算公式： I=設(shè)備費 +儀器費 +輔助設(shè)施費 +土建費 +軟件費 +施工費 折舊費 （ D） =I/n（總投資 247。 — 38— （ 1）計算方案的投資總費用（ I）構(gòu)成： ① 設(shè)備購置費； ② 儀器購置費； ③ 輔助設(shè)施費（鍋爐、倉庫、大型運輸工具、高費通訊工具等列入固定資產(chǎn)的） 。 6． 4 經(jīng)濟可行性 對 方案 需要的經(jīng)費投入、產(chǎn)生的環(huán)境、經(jīng)濟效益（均以費用表示）等進行計算，以投資回收期與貸款要求進行比較。 6． 2 技術(shù)可行性分析 敘述有無成熟技術(shù)，是否要引進國外技術(shù)或設(shè)備，是否易于實施，是否能達到要求等。 最后匯總每個方案的得分，排出優(yōu)先順序，取前幾名的方案再做進一步可行性分析。 B 類方案權(quán)重篩選采用加權(quán)計分法，權(quán)重排序（見《云南省清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)教程》）。 B 類方案（指中、高費方案）基本可實施，但需要根據(jù)實際情況進行可行性分析，排出實施的優(yōu)先順序。一般可以分為：加強管理、原材料替代、工藝技術(shù)改造、設(shè)備更新或改造、過程控制的改進、排放物的回收與循環(huán)利用等。 清潔生產(chǎn)方案匯總表（ 12） 方案類別 編號 方案名稱 方案主要內(nèi)容 費用和效益預(yù)計（高中低） 實施負責單位 加強管 理 1． 嚴格執(zhí)行產(chǎn)品成 本責任制考核 調(diào)查國內(nèi)外同類型產(chǎn)品生產(chǎn)成本； 制定產(chǎn)品成本分解程序； 制定產(chǎn)品成本考核辦法； 成本控制與人員收入掛鉤的考核辦法 管理部執(zhí)行考核 低（ A） 可降低成本 5%以上，年節(jié)省金額 100萬 管理部 注：注意方案名稱與方案內(nèi)容的區(qū)別 ,方案內(nèi)容應(yīng)該是具體的措施，包括購置設(shè)備、儀器、廠房改造等具體措施，不能太籠統(tǒng)，要可以實施，具有可操作性。內(nèi)容應(yīng)有： 1）征集方案辦法； 2）方案分析和歸納； 3）方案分類與初步篩選。 物料和能量損失原因分析表（ 11） 問題 原因分析 對應(yīng)措施 1 原材料消耗高，廢物排放量大 （ 1） 原材料加料管理不嚴； （ 2） 原材料純度低，有效成分低； （ 3） 生產(chǎn)工藝落后，轉(zhuǎn)化率低 （ 4） 生產(chǎn)過程控制水平低 （ 5） 設(shè)備維護不夠，跑冒滴漏嚴重