【摘要】(121頁)流程(樣本)--回訪--老生續(xù)報1課程顧問崗位守則。,佩戴胸卡,外表整潔、莊重、精神飽滿、彬
2024-11-09 01:36
【摘要】前臺咨詢手冊(121頁)1.課程顧問崗位守則2.課程顧問職能細(xì)則3.課程顧問咨詢接待完整流程4.各類培訓(xùn)學(xué)校及培訓(xùn)課程特色介紹(樣本)5.電話咨詢存在的常見問題解析6.電話招生必成功策略7.如何對老生進(jìn)行電話家訪8.咨詢電話的基本禮儀9.電話招生話術(shù)--回訪10.課程顧問與家長日常溝通的話術(shù)11.電話招生話術(shù)--老生續(xù)報1
2025-04-21 08:40
【摘要】完美WORD格式資料前臺咨詢手冊(121頁)1.課程顧問崗位守則2.課程顧問職能細(xì)則3.課程顧問咨詢接待完整流程4.各類培訓(xùn)學(xué)校及培訓(xùn)課程特色介紹(樣本)5.電話咨詢存在的常見問題解析6.電話招生必成功策略7.如何對老生
2025-06-26 08:22
【摘要】n前臺咨詢手冊(121頁)1.課程顧問崗位守則2.課程顧問職能細(xì)則3.課程顧問咨詢接待完整流程4.各類培訓(xùn)學(xué)校及培訓(xùn)課程特色介紹(樣本)5.電話咨詢存在的常見問題解析6.電話招生必成功策略7.如何對老生進(jìn)行電話家訪8.咨詢電話的基本禮儀9.電話招生話術(shù)--回訪10.課程顧問與家長日常溝通的話術(shù)11
2025-06-24 20:23
【摘要】前臺咨詢?nèi)藛T指導(dǎo)手冊前臺、咨詢?nèi)藛T是學(xué)校最重要的窗口,他們不僅楚所在學(xué)校的形象代表,而且擔(dān)負(fù)若招收新生、為學(xué)校創(chuàng)造最直接和最主要收益等重要職貢’所以咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)水平,!深深地影響學(xué)校的生存與發(fā)展。為規(guī)范咨詢?nèi)藛T的工作流程,有效提商咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)水平,從而提升學(xué)校的咨詢轉(zhuǎn)化率,增加招生業(yè)績,特制定本手冊。(一)工作時間及
2024-11-01 01:06
【摘要】鄭州紅一迅成電子有限公司第1頁共10頁前臺收銀手冊如何進(jìn)入正常收銀界面:進(jìn)入系統(tǒng)后,正常待機(jī)界面如下圖:首圖上下移動光標(biāo),當(dāng)“首圖”上的“收款機(jī)”三個字變得比其它字體都大(如果是彩屏,收款機(jī)三個字為紅色并且字體變大)的時候,單擊“回車”,出現(xiàn)如
2025-07-17 18:15
【摘要】銷售前臺管理手冊前言“沒有規(guī)矩,不成方圓。”隨著我公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的不斷開展,及我公司未來的發(fā)展趨勢,我們必須提高業(yè)務(wù)的專業(yè)化和規(guī)范化水平。雖然房地產(chǎn)的個案銷售和推廣是非常個性化的,但銷售部作為公司的對外窗口,它的業(yè)務(wù)活動又一定是在相對固定的制度或規(guī)則下進(jìn)行的。為了通過規(guī)范化的管理,樹立公司良好的形象,提高部門的工作效率,更大程度地發(fā)揮團(tuán)隊的力量,有效的完成公司下達(dá)的銷售
2025-04-22 01:03
2025-08-08 17:49
【摘要】前臺咨詢溝通篇一個人的聰明智慧取決于她的腦的通道的多寡,而非他腦袋的大小。一個人的成敗取決于她的腦的聰明智慧,而非他的學(xué)歷資格。一個不懂的汽車為何物的人,肯定不會駕駛汽車;一個不知道自己是誰的人,肯定不會很好的利用自己的潛能。得服務(wù)者得天下!家長的拒絕是理所當(dāng)然的,就像科學(xué)家做實驗一樣,不可能一次成功,態(tài)度決定一切——你給家長什么,家長就回報你什么!1、咨詢電話
2025-04-11 13:43
【摘要】尚客優(yōu)快捷酒店前廳服務(wù)手冊運(yùn)營管理中心管理手冊(前廳服務(wù))尚客優(yōu)酒店連鎖管理集團(tuán)Th
2025-04-10 23:07
【摘要】標(biāo)題客戶名客戶所在地日期此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)藍(lán)程咨詢公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。本文只提供演示文稿綱要,需輔助以口頭講解和敘述??蛻羝髽?biāo)2Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"使用指引?本工具文檔包含
2025-02-17 22:17
【摘要】[鍵入文字][鍵入文字]:內(nèi)部文件樣本銷售部文件編號:BJGF(2020)第號發(fā)文日期:2020年02月28日文件類別:管理規(guī)范收文部門:北京公司銷售部收文者:銷售部全體員工抄送:□傳閱閱后存檔□
2024-09-18 09:05
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開公司時,有義務(wù)歸還本文件。1011129()目錄第一部分
2025-02-22 12:41
【摘要】來自中國最大的資料庫下載TCQ011129BJ(GB)1戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本
2025-05-27 15:20