監(jiān)理考試概論法規(guī)要點(參考版)
2025-06-13 01:31本頁面
【正文】 允許外國合作者在合作期限內(nèi)先行收回投資，合作期滿時，企業(yè)的全部固定資產(chǎn)歸中國合作者所有。按合同約定分配收益或產(chǎn)品和分擔風險。以合同規(guī)定投資或者提供合作條件，以非現(xiàn)金投資作為合作條件，可不以貨幣形式作價，不計算投資比例?？梢圆扇《聲撠熤?，也可以采取聯(lián)合管理制，既可由雙方組織聯(lián)合管理機構管理，也可以由一方管理，還可以委托第三方管理。可以是法人型企業(yè)，也可以是不具有法人資格的合伙企業(yè)，法人型企業(yè)獨立對外承擔責任，合作企業(yè)由合作各方對外承擔連帶責任。董事會接受股東大會委托，監(jiān)督公司財產(chǎn)的保值增值，行使公司財產(chǎn)所有者職權；經(jīng)理由董事會聘任，掌握公司經(jīng)營權。通常公司管理者也是公司的所有者。(7)公司帳目必須公開，便于股東全面掌握公司情況。(6)在公司名稱中必須標明股份有限公司字樣。(5)股東以其所持有的股份享受權利和承擔義務。(4)公司具有法人地位。(3)公司股東所負責任僅以其出資額為限，即把股東投入公司的財產(chǎn)與其個人的其他財產(chǎn)脫鉤，公司破產(chǎn)或解散時，只以公司所有的資產(chǎn)償還債務。(2)公司以其全部資產(chǎn)對公司債務承擔責任。股東以其所認購的股份對公司承擔有限責任。(1)公司不對外發(fā)行股票，股東的出資額由股東協(xié)商確定。發(fā)起設立，是指由發(fā)起人認購公司應發(fā)行的全部股份而設立公司。全部資本由等額股份構成，并通過發(fā)行股票籌集資本，股東以其所認購股份對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務承擔責任的企業(yè)法人。 組織機構的組織形式及它們的特點、優(yōu)點、缺點、適用情況 （會畫四張圖）序號組織形式特點優(yōu)點缺點適用情況1直線制(1)任一下級只受唯一上級命令；(2)不另設職能部門(1)機構簡單；(2)命令統(tǒng)一、權力集中；(3)職責分明、隸屬關系明確；(4)決策及信息傳遞迅速記憶：“簡速兩明一中”(1)實行無職能部門的“個人領導”；(2)對總監(jiān)要求全能；(3)專業(yè)人員分散使用(1)能劃分若干子項的大中型工程；(2)施工范圍大，較分散的工程項目；(3)小型工程，工程復雜程度不高2職能制(1)設立專業(yè)性職能部門；(2)各職能部門在職能范圍內(nèi)有權指揮下級（圖型：職能部門下面用橫線并起與指揮部門一同向下指令）(1)加強了目標控制的職能化分工；(2)能發(fā)揮職能機構專業(yè)管理作用，高效管理；(3)減輕總監(jiān)負擔(1)下級受多頭領導；(2)直接指揮部門與職能部門雙重指令易生矛盾，使下級無所適從大中型工程3直線職能制(1)直線指揮部門擁有對下級指揮權，對部門工作負責；(2)職能部門是直線指揮部門的參謀，只對下級業(yè)務指導(1)直線領導、統(tǒng)一指揮(2)職責清楚(3)目標管理專業(yè)化（1）職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾（2）信息傳遞路線長，不利互通情報（書上沒提）(1)大中型工程(2)專業(yè)性強、技術復雜的工程 4矩陣制(1)縱向管理系統(tǒng)為職能系
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