20xx年黃山學(xué)院專升本招生考試綱要(參考版)
2025-06-12 21:21本頁(yè)面
【正文】 使學(xué)生從古代文學(xué)作品里感受中華民族精神，體會(huì)作品里表現(xiàn)的人格魅力，從而培養(yǎng)學(xué)生的人格，提高學(xué)生的情操。附：鋼琴?gòu)棾啃蛱?hào)曲目調(diào)號(hào)備注1玩具進(jìn)行曲1=F一、考前現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽簽決定考核曲目二、幼兒歌曲自彈自唱（簡(jiǎn)譜版）2祖國(guó)、祖國(guó)我們愛你1=C3小小雨點(diǎn)1=F4小熊過橋1=C5粗心的小畫家1= C6種瓜1=bE7我來當(dāng)老師1=F8我愛北京天安門1=C9在農(nóng)場(chǎng)里1= D10好孩子要誠(chéng)實(shí)1=C《中國(guó)古代文學(xué)》考試大綱一、課程的目的與任務(wù)：使學(xué)生在古代文化學(xué)術(shù)背景下進(jìn)一步熟悉中國(guó)文學(xué)史的發(fā)展?fàn)顩r。，準(zhǔn)確地把握作品的演唱風(fēng)格（10分）。、節(jié)奏正確（10分）。，鋼琴伴奏的和聲符合歌曲的題材、風(fēng)格。，能運(yùn)用正確的彈奏方法，流暢、連貫、完整地彈唱歌曲，有一定處理及表現(xiàn)能力?！緶y(cè)試要求】，能運(yùn)用正確的歌唱方法，獨(dú)立演唱歌曲。、服裝自備，自己用鋼琴伴奏，不允許有其他伴奏。【測(cè)試內(nèi)容】自彈自唱一首兒童歌曲。具體要求如下。應(yīng)用：在理解的基礎(chǔ)上，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決教育實(shí)際問題。識(shí)記：正確認(rèn)識(shí)、解釋與表述教育學(xué)的基本概念、基礎(chǔ)知識(shí)。運(yùn)用：在理解的基礎(chǔ)上，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決實(shí)際問題。記憶：正確回憶心理學(xué)的基本概念、基礎(chǔ)知識(shí)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析與利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法利用財(cái)務(wù)比率進(jìn)行的各種能力分析二、參考教材《會(huì)計(jì)學(xué)》（第三版），劉永澤、陳文銘主編，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2012年 所有者權(quán)益所有者權(quán)益的性質(zhì)、內(nèi)容和分類實(shí)收資本資本公積留存收益第十章 費(fèi)用與成本費(fèi)用的概念及其特征成本的概念及其組成內(nèi)容生產(chǎn)成本的核算期間費(fèi)用的核算第十一章 收入與利潤(rùn)收入及其分類收入的確認(rèn)與計(jì)量利潤(rùn)及其構(gòu)成利潤(rùn)的結(jié)轉(zhuǎn)與分配第十二章 投資交易性金融資產(chǎn)的核算持有至到期投資的核算可供出售金融資產(chǎn)的核算第七章 總論會(huì)計(jì)的含義和特點(diǎn)、會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征財(cái)務(wù)報(bào)告及其要素、會(huì)計(jì)等式第二章 會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算的基本前提財(cái)務(wù)報(bào)告確認(rèn)、計(jì)量的原則復(fù)式記賬與借貸記賬法第三章 會(huì)計(jì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)憑證會(huì)計(jì)賬簿的登記第四章 貨幣資金與應(yīng)收項(xiàng)目貨幣資金應(yīng)收項(xiàng)目第五章緒論一、旅游學(xué)的形成背景二、旅游學(xué)的界定三、重視旅游學(xué)研究的原因四、如何去研究旅游學(xué)第一章 旅游發(fā)展的歷史沿革第一節(jié) 19《會(huì)計(jì)學(xué)》要求考生掌握大綱中規(guī)定的內(nèi)容，并在理解的基礎(chǔ)上加以靈活運(yùn)用。三、參考教材：李天元主編：《旅游學(xué)》，高等教育出版社，2011年6月第三版。 《旅游學(xué)》一、 考試性質(zhì) 以確?？荚嚨男哦群托Ч麨槟康模茖W(xué)、公平、準(zhǔn)確、規(guī)范地檢驗(yàn)考生對(duì)旅游學(xué)知識(shí)的掌握程度。3. 應(yīng)用：（二）控制方法1. 識(shí)記：⑴ 預(yù)算控制的概念；⑵ 全面預(yù)算的含義；⑶ 庫(kù)存控制的概念；⑷ 標(biāo)桿控制的含義；⑸ 平衡積分卡。二、考核要求（一）控制與控制過程1. 識(shí)記：⑴ 控制的概念；⑵ 前饋控制、同期控制、反饋控制的概念； ⑶ 統(tǒng)計(jì)性標(biāo)準(zhǔn)的含義。 控制一、考核知識(shí)點(diǎn)（一）控制與控制過程1. 控制活動(dòng)；2. 控制過程；3. 有效控制。第五部分 有效溝通的障礙；有效溝通的實(shí)現(xiàn)；沖突的管理。2. 領(lǐng)會(huì)：⑴ 溝通的作用；⑵ 溝通的過程；⑶ 溝通的類別；⑷ 組織溝通；⑸ 溝通管理；⑹ 組織內(nèi)沖突的原因；⑺ 有效談判的實(shí)現(xiàn)。 激勵(lì)理論和方法的應(yīng)用。2. 領(lǐng)會(huì)：⑴ 激勵(lì)的對(duì)象；⑵ 激勵(lì)與行為；⑶ 激勵(lì)產(chǎn)生的內(nèi)因和外因；⑷ 激勵(lì)的需要理論（需要層次論、雙因素論、成就需要論、X理論和Y理論）；⑸ 激勵(lì)的過程理論（公平理論、期望理論、激勵(lì)的強(qiáng)化理論）；⑹ 激勵(lì)實(shí)務(wù)。 能用領(lǐng)導(dǎo)理論分析問題。2. 領(lǐng)會(huì)：⑴ 領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系；⑵ 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源；⑶ 領(lǐng)導(dǎo)的作用；⑷ 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格劃分的依據(jù)及其類型；⑸ 領(lǐng)導(dǎo)理論（領(lǐng)導(dǎo)特性理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)情景理論）。（三）溝通1. 溝通的原理；2. 組織溝通；3. 溝通管理；4. 組織沖突與談判。 領(lǐng)導(dǎo)一、考核知識(shí)點(diǎn)（一）領(lǐng)導(dǎo)概論1. 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵；2. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型；3. 領(lǐng)導(dǎo)理論。3. 應(yīng)用（三）組織變革與組織文化1. 識(shí)記⑴ 組織變革的含義；⑵ 組織文化的概念。（二）人力資源管理1. 識(shí)記⑴ 員工招聘的概念；⑵ 效績(jī)?cè)u(píng)估的概念。3. 應(yīng)用：二、考核要求一、組織設(shè)計(jì)1. 識(shí)記⑴ 組織設(shè)計(jì)的概念；⑵ 組織結(jié)構(gòu)的概念；⑶ 職能部門化、產(chǎn)品或服務(wù)部門化、地域部門化、顧客部門化、流程部門化的含義；⑷ 管理幅度的含義；⑸ 職權(quán)的定義；⑹ 直線職權(quán)、參謀職權(quán)、職能職權(quán)的定義；⑺ 集權(quán)、分權(quán)的定義；⑻ 授權(quán)的定義。組織一、考核知識(shí)點(diǎn)（一）組織設(shè)計(jì)1. 組織與組織設(shè)計(jì)；2. 組織的部門化；3. 組織的層級(jí)化；（二）人力資源管理1. 人力資源計(jì)劃；2. 員工的招聘與解聘；3. 員工的培訓(xùn)；4. 效績(jī)?cè)u(píng)估的程序與方法。 ：（三）戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施⑴ 成本領(lǐng)先、特色優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)積聚戰(zhàn)略的定義；
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