【摘要】材料設備供應商管理辦法(試行版)工程管理部20xx年6月1日材料設備及供應商管理辦法成本合約部工程管理部設計管理部項目公司信息庫管理
2025-06-02 11:47
【摘要】材料設備供應商管理辦法(試行版)工程管理部2021年6月1日材料設備及供應商管理辦法成本合約部工程管理部設計管理部項目公司信息庫
2024-12-21 10:51
【摘要】1設備材料供應商管理辦法一、目的及適用范圍(一)目的為加強對設備材料供應商的規(guī)范化、透明化管理,建立供應商長效進、出機制,合理供應商渠道布局,優(yōu)化供應商結構,提高采購產(chǎn)品質量,降低采購成本,制定本辦法。(二)適用范圍1.本辦法適用于對設備材料及修復產(chǎn)品供應商的準入和評價管理。2.本辦法所稱設備材料及修復產(chǎn)品為公2
2024-12-20 21:37
【摘要】項目工程考核檢查管理辦法(試行版)工程管理部20xx年6月1日項目工程考核檢查管理辦法(試行版)第一條目的工程管理部通過對項目公司的服務、指導、支持和監(jiān)控,與項目公司共同搭建管理平臺,防止工程系統(tǒng)性偏差。
2025-06-02 11:46
【摘要】工程款支付管理辦法(試行版)成本合約部2020年6月1日1目的為規(guī)范項目建設過程中工程款支付流程,加快流轉速度,提高工作效率,滿足履約要求,同時確保資金支付控制在資金預算、成本指標和合同約定的范圍內,特制定本工程款支付管
2025-05-15 13:16
【摘要】工程設備材料合格供應商管理辦法第一章總則第一條目的為規(guī)范集團招標活動和合作供應商(指設備材料制造商或經(jīng)銷商,以下簡稱供應商)行為,跟蹤設備材料領域的技術進步與發(fā)展,滿足產(chǎn)品設計研發(fā)需求,特制定本辦法。第二條適用范圍1、本辦法適用于集團本部、直屬企業(yè)開發(fā)建設工程或代建工程(與政府代建合同、管理規(guī)定不一致的除外)。2、集團與其他企業(yè)參、控股合作開發(fā)項目可參照執(zhí)行。
2025-04-20 05:11
【摘要】項目開發(fā)計劃管理辦法(試行版)工程管理部2020年6月1日項目進度管理流程工程管理部項目公司設計管理部成本合約部營銷企劃部財務審計部
2025-08-09 13:53
【摘要】**局地產(chǎn)控股股份有限公司供應商管理指引第一章總則第一條本指引旨在規(guī)范公司供應商管理工作,包括供應商引入、考察、考核、評審定級、合格供應商資料庫管理等工作。目的為建立長期穩(wěn)定、可比較選擇的合格建材及設備供應商網(wǎng)絡,合理降低采購成本,保證甲供產(chǎn)品的質量和交貨期。第二條本指引適用于由公司成本管理部負責采購實施的建材/設備供應商的管理,包括實行甲供的各種建筑主材、輔材;機
2024-08-31 16:54
【摘要】**局地產(chǎn)控股股份有限公司供應商管理指引第一章總則第一條本指引旨在規(guī)范公司供應商管理工作,包括供應商引入、考察、考核、評審定級、合格供應商資料庫管理等工作。目的為建立長期穩(wěn)定、可比較選擇的合格建材及設備供應商網(wǎng)絡,合理降低采購成本,保證甲供產(chǎn)品的質量和交貨期。第二條本指引適用于由公司成本管理部負責采購實施的建材/設備供應商的管理,包
2024-11-16 21:49
【摘要】施工總包單位考察管理辦法第一條為使施工總包單位考察工作規(guī)范化、制度化,便于多項目操作,提高工作效率特制定本制度。第二條本制度適用于公司開發(fā)建設的所有項目。第三條施工總包單位考察由工程管理部負責實施,項目公司工程部及成本合約部協(xié)助。第四條在符合入圍資格的前提下,結合不同項目的具體情況,由工程管理部在施工企業(yè)信息庫中挑選
2025-05-15 13:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)企業(yè)供應商管理方案一、總則1.目的為了穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠的供求關系,特制定本管理方案。2.適用范圍本方案適用于向企業(yè)供應各類材料、零部件、設備及提供配套服務的廠商。二、選擇供應商1.對每類材料或設備,由材料設備部進行市場調研后,
2025-05-16 23:04
【摘要】供應商管理作業(yè)指引編號:JH-WI-CG01-1版號:A/0頁碼:第1頁共6頁供應商管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修
2024-11-16 19:14
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)供應商管理方案一、總則1.目的為了穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠的供求關系,特制定本管理方案。2.適用范圍本方案適用于向企業(yè)供應各類材料、零部件、設備及提供配套服務的廠商。二、選擇供應商1.對每類材料或設備,由材料設備部進行市場調研后,提出3~5家候選供應商名單。2.企業(yè)成立一個由材料設備部、質量管理部以及技術部門組成的供應商評選小組。3.評
2025-04-26 03:09
【摘要】沿德八標材料供應商管理辦法第一章總則第一條為加強供應商的管理,創(chuàng)造良好的采購環(huán)境,保障沿德八標項目材料集中采購,依據(jù)中交第一公路工程局有限公司《物資設備供應商管理辦法》(一公局施發(fā)[2014]315號),特制定沿德八標材料供應商管理辦法。第二條本辦法所稱供應商是指向沿德八標項目提供材料的具有獨立法人資格的單位,按生產(chǎn)經(jīng)營性質可分為生產(chǎn)商和銷售商。第三條供應商
2025-04-10 12:20
【摘要】供應商管理辦法2大綱?目的?范圍?權責?作業(yè)內容–供應商管理作業(yè)流程–供應商KPI考核–供應商扣款辦法–供應商管理相關表單3目的?目的:通過對供應商的控制,使供應商提供符合質量要求、價格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進行;對供應商進行評價管理,淘汰不合格的供應商
2025-01-23 01:21