某實業(yè)有限公司塑膠手套可研報告(參考版)
2024-11-08 09:01本頁面
【正文】 15 廠區(qū)效果圖 16 廠區(qū)效果圖 17 廠房效果圖 生產車間效果圖 18 辦公室效果圖 19 會議室效果圖 。該項目增加了社會就業(yè)機會，符合國內外同行業(yè)的發(fā)展趨勢。 所有員工 必須經過培訓后才能上崗工作。 從高校招聘一批年輕者。 1. 直接生產人員： 500 人 2. 技術人員： 10 人 3. 管理和銷售人員： 10人 員工培訓 由公司組建培訓中心，有計劃的、統(tǒng)一培訓，重點放在培訓質檢、生產工藝、自動化等。根據生產設備選型和數量，自動化程度，工藝復雜程度，來配置所需人數。 品管部：直接受公司總經理領導，對從原料進廠到產品出廠的每一個環(huán)節(jié)進行檢驗檢測和管理，對產品安全衛(wèi)生質量負責。 生產部：負責產品的生產。 財務部：組織和協(xié)調財務管理。公司下設辦公室、財務部、供應部、生產部、銷售部和品管部，并采用四級管理制。 根據現代企業(yè)管理的公司治理特點和本項目的規(guī)模情況，本項目實行董事會領導下的總經理負責制，機構是獨立核算的生產經營資本。 年銷售額： 6萬 25天 2 元 /雙 12月 8 條線 = 億元 13 第十章 組織結構與人力資源 1. 一、 結構組織 項目組織管理的宗旨是抵御或避免項目運行過程中的風險，提高市場項目應變能力和市場競爭力度。 五、項目建成后經濟估算及社會效益 12條乳膠手套生產線運行，每條線每天生產為 6萬雙。 項目投資總額約 ***萬 元左右。 三、流動資金估算 12 估算依據 本項目流動資金估算采用分項詳細估算法。 漲價預備費 按照有關政策規(guī)定，本項目漲價預備費按照工程費用和工程建設其他費用之和的 2%估算，需要 ？ 萬元。 基本預備費 基本預備費是指在項目實施中可能發(fā)生難以預料的支出，需要事先預留的費用，又稱工程建設不可預見費，主要指設計變更及施工過程中可能增加工程量的費用。 該項費用包括：土地使用費、新技術開發(fā)研制費、建設單位管理費、勘察設計費、建設單位臨時設施費、工程建設監(jiān)理費、工程保險費、培訓費及其 他。含安裝費在內共計 ？ 萬元。 安裝工程費根據單項工程的設備購置費采用綜合指標估算。費用估算為 ？ 萬元。 建筑工程費 建筑工程費的估算方法采用單位建筑工程投資估算法（單位建筑工程造價指標乘以建筑工程總量）、單位實物工程量投資估算法（以單位實物工造價指標乘以實物工程量），單位造價指標的確定參照當地土建工程定額和同類項目造價水平，并按現行價格水平予以調整。 第七章 投資估算及資金籌措 一、投資估算依據 國家發(fā)改委、建設部頒布的有關文件 新的有關財務制度和會計制度 11 某省 省建設廳頒布的有關定額、文件 擬建項目各單項工程的建設內容及工程量 《投資項目可行性研究指南（試用版）》 二、建設投資估算 按照《投資項目可行性研究指南》的規(guī)定，將建設投資（不含建設期利息） 的估算分為工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分分別估算。 在委托設計單位進行施工圖設計的同時建設單位可著手進行施工前準備，做到 “三通一平 ”到城建部門辦理各種施工許可證手續(xù)；準備組 織施工招投標等。 第六章 項目實施進度安排
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