【正文】 、場貌布置 1）現場布置圖 必須根據場地實際合理地進行布置，設施設備 按現場布置圖規(guī)定設置堆放，并隨施工基礎、結構、裝飾等不同階段進行場地布置和調整。 ，要將殘土、垃圾全部清出場排至業(yè)主指定的地點。并由項 目部衛(wèi)生所經常對上述場所進行衛(wèi)生環(huán)境檢查及定期噴灑藥物消毒，預防疾病發(fā)生和流行，以保證施工人員的身體健康及工作、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。 38 。 。機械在運轉中產生的油污水和維修施工機械時的油污水必須統(tǒng)一集中經處理后，方可排放。 、生活污水必須經處理后方可排入排水溝，但不得排入飲 用水源、灌溉渠道及農田耕地和水庫和養(yǎng)魚池。針對施工現場的實際情況在開工前制定切實有效的環(huán)保措施。 第 8 章 環(huán)境保護及文明施工措施 、省、市有關環(huán)境保護法律、法令、法規(guī)和業(yè)主及當地政府對施工環(huán)境保護的要求。 上下傳遞物品用繩索?，F場設圍擋。 不準預約送電，在人員撤離現場、所有接地線拆除后，再聯系恢復送電。 1)組織措施 電工班作業(yè)時有工作負責人，設專職安全員和專職監(jiān)護人。 3)向當地氣象臺站了解天氣趨勢，并認真每天收聽氣象預 報，遇有暴風、暴雨及時通知各施工單位做好預防工作。 37 1)項目部成立防汛領導小組，隊成立抗洪搶險小組，加強汛前防洪檢查及防洪器具、材料及人員的落實情況，在汛期前做好施工地段的加固及鋪砌工作，并使臨時工程設施不影響原有排汛系統(tǒng)，滿足防汛要求。 5）配合上級單位做好保衛(wèi)工作。 4）嚴禁使用電 爐、亂接電源，庫房、生活區(qū)配套消防器材。 2）廣泛開展法制教育宣傳和“四防”教育，層層簽訂治安、消防責任協議書，責任到人，提高全體施工人員保衛(wèi)工程建設和遵紀守法的自覺性。 、治安措施 1）企業(yè)派專職人員負責該項工作。 5）在緊靠村莊及臨時住地場所深路塹段石方施 工時，把安全工作當頭等大事來抓，除通知放炮時間和放出警戒外，對較近的房屋采取防護措施，如屋面加蓋木板和蓋草等。做到不被盜、不丟失。 2）進行安全警示，在各分項目工地，豎立安全措施和責任負責人姓名標牌。使項目安全檢查工作落到實處。 35 通過召開安全例會，和專門性的安全檢查，對安全工作做到事前布置，事后檢查落實。定期評比檢查，大力表彰好人好事，對玩忽職守、違章作業(yè)釀成事故的單位和 個人嚴肅處理，追究其行政和經濟責任，使安全工作真正落到實處。主管必須先管安全，明確分工，責任到人。使他們有職有權，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。如：操作規(guī)程、排除險情和應急措施、應遵守的規(guī)章制度和崗位作業(yè)標準、行車 安全等知識的教育。 ，提高全員安全意識 認真貫徹國務院、中央領導對安全工作的批示，從講政治的高度來抓好安全工作，把安全教育、培訓列為項目施工的第一課程。 2） 貫徹“安全第一，預防為主”的方針，發(fā)現事故苗頭，采取果斷措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。安全員要持證上崗。 第 7 章 安全目標及安全保障措施 本標段安全施工堅持“安全第一、預防 為主”的方針，實行專管與群管相結合，加強預測和控制，做好勞動衛(wèi)生和醫(yī)療保障工作，做到文明施工，安全生產，實現“無亡人事故，重傷控制在 ‰以下；無重大機械設備事故，無火災、爆炸等事故”的安全目標。在施工過程中認真接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，進行自檢、互檢、交接檢，質檢員、項目總工程師定期和不定期的進行各種形式的質量檢查、評比活動，實施獎罰措施。 ，開展質量教育，增強質量意識。 (3)養(yǎng)生不少于 3 天，在此其間嚴禁行人走動、車輛行駛碰撞。 7） 方磚施工質量保證措施 (1)經測量復核無誤后，鋪設幾道標準磚，以控制高程、線位及縫寬?；炷恋恼駬v時間不得過長，不可出現表面過多浮漿現象，在初凝前進行二次振搗； 6） 邊石施工質量保證措施 (1)測量出邊線后釘立邊樁，間距為 10 米，挖 槽后，安裝前再進行復核一次，用水準儀檢查，防止塌腰。 混凝土養(yǎng)生要嚴格檢查，并做為一項重要工作來抓。 當瀝青混凝土路面碾壓完畢后，降至大氣溫度時方可開放交通?？v縫施工，亦可采取“直茬熱接”的方法。下次攤鋪前均勻涂一層粘層油，用熱瀝青砼鋪蓋茬口預熱，料高 14cm，寬 20cm， 5min后清除；更新熱料二次預熱， 3min 后將預熱混合料按虛厚攤平，立即用夯沿茬口夯實，寬度大于 30cm，至少兩遍。 接茬采取“直茬熱接”的方法。 瀝青混凝土攤鋪一段后，混合料溫度符合碾壓要求時即可開始碾壓，碾壓時按先兩邊后中間、輕、重、輕的原則進行，并注意行車速度（鋼輪壓路機 ～ ；輪胎壓路機～ 6km/h；振動式壓路機 ～ 3km/h 為宜）和錯輪（雙輪壓路機重疊寬度在 30cm 以上）。橫向接縫在相連的層次和相鄰的行程間均應至少錯開一米。攤鋪下一幅與上一幅之間的縱縫要重疊 150mm 以上，以便緊密結合。 4） 瀝青混凝土面層質量保證措施 在水穩(wěn)基層檢驗合格后，采用壓力噴灑機均勻的灑布瀝青油，噴灑初期嚴禁開放交通，待噴灑的透層瀝青符合要求后開始攤鋪瀝青混凝土?？v縫必須垂直相接，嚴禁斜接。每次攤鋪面積控制在 2020m2 以內。 攤鋪時整幅進行攤鋪；設一個 35 人的小組，及時找補，消除砂窩或梅花等現象。含水量略大于最佳值。 3） 水泥穩(wěn)定碎石基層質量保證措施 集中拌和采用強制式拌和機，配料要準確，先篩除不符合要求的顆粒，保證集料的最大粒徑不超過 和級配符合要求。填筑中，還應對每層填 料每 1000 ㎡取樣 4 處，進行壓實度試驗。 用于施工的級配砂礫要進行現場壓實試驗，合格后方可作為使用，選定。各區(qū)段和流程內只允許做該段和流程內的作業(yè)，不許幾種作業(yè)交叉施工。 路基施工前恢復中線，復測斷面，對地形、地質變化處及時報監(jiān)理工程師處理。 路床施工期間，要做好臨時排水。 壓實度控制要注意土質變化、土的含水量、壓實度、標準擊實的準確性，確保土的含水 32 量 控制在最佳含水量177。 工程質量的保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃 路基施工保障措施 1） 路基工序質量控制的關鍵是土方壓實度及地基處理。 由工程技術部主管，負責對項目質量管理所需的統(tǒng)計技術作出明確規(guī)定，并報處主管部門審批后，由各級各類人員遵照執(zhí)行。項目部負責為業(yè)主、設計和主管部門等來項目檢查指導工作提供服務。 工程開工前應由項目工程技術部組織對全體員工進行施工組織設計和項目質量計劃的培訓，關鍵和特殊過程作業(yè)前由工程技術部或施工隊技術主管定對施工人員進行作業(yè)指導書的培訓，施工隊應定期由施工隊長組織進行質量安全教育。 質量記錄應清晰、真實、簽字齊備，記錄及時，防止補記，杜絕偽造、代簽字。 由工程技術部主管，各級各類人員在完成各項工作時都應按處程序文件、合同或行業(yè)技術標準留下質量記錄。 工程技術部應針對工程產品的物點和當地社會、自然狀況制定必要的工程保護措施，落實工程保護人員，確保工程在施工 中、完工后直到交付前不被損壞。物資設備部應定期組織檢查物資貯存。材料員應經常檢查貯存物資狀況，發(fā)現變質應及時上報。 物資的搬運應根據物資的 特點，確定能防止損壞或變質以及安全可靠的搬運方法，必要時應制定搬運作業(yè)指導書加以規(guī)定。 糾正和預防措施均應定人審批定人負責落實、定人檢查驗證，確保有效性。項目指揮部每月應召開一次質量分析會，分析安全、質量、工期的控制情況，針對突出問題制定預防措施。對業(yè)主、監(jiān)理和上級主管部門反映的不合格或 質量問題，由工程技術部組織采取糾正和糾正措施，并將糾正和糾正措施及其落實情況反饋給反映單位。 由工程技術部主管、監(jiān)督、檢查和指導各級各類人員的實施。 施工現場出現的不合格物資和不合格的工程半成品、成品，任何人無權隨意處置，施工隊對發(fā)現的不合格品應先進行分類存放、標識、記錄、隔離。 確保所有物資、工程半成品、成品都有檢驗和試驗狀態(tài)標識，防止誤用不合格物資和不合格的工程失誤轉序和交付。確保在校準合格周期內使用檢驗、測量和試驗設備。 、測量和試驗設備的控制 30 由工程技術部主管此項工作。計統(tǒng)財務部應依檢驗結果按內部承包合同進行結算。計統(tǒng)財務部應依檢驗結果和內部承包合同進行計量支付。因生產急需來不及驗證而放行時，應由物資設備部申報緊急放行，經項目總工程師批準方可放行，并對其作出物別標識，這種物資應是一旦不合格追回且不會影響于相鄰產品或此后工程質量的物資。 由工程技術部主管檢驗和試驗控制。尤其要嚴格控制棄碴、棄土、爆破。各施工隊 長負責落實，工程技術部每月進行一次檢查。 由工程技術部主管此項工作。項目部應把安全目標分解落實到第一項承包責任合同，與分配掛鉤，開展安全生產競賽，每月進行一次檢查評比，獎優(yōu)罰劣。 工程技術部應執(zhí)行國家和上級主管部門的安全規(guī)定和本局《施工現場安全管理標準》，制定項目和重點工程的安全預防措施，實行安全監(jiān)察制度。保證機械司機持證上崗，在施工過程中，應定期檢查設備運轉情況，督促設備的維護，杜絕違章作業(yè)，保證施工的需求。 由物資設備部主管施工設備控制。 各類施工人員應按測量定線、技術交底和作業(yè)指導書作業(yè)。 對關鍵、特殊過程由各項工程技術主 管預先編制作業(yè)指導書，經項目總工審批后執(zhí)行。 由工程技術部主管工序控制。做好開工前生活和生產準備。并組織試驗人員對沿線土樣、地材進行取樣試驗等做好開工前的技術準備。并編制項目施工組織設計和重點工程的施工組織設計及項目質量計劃。 工程開工前，由項目部領導組織各部、室負責人、主要工程技術人員和施工隊長進行詳細的施工調查。 對有可追溯性要求的物資或工程產品標識要做到唯一性和標識接口的嚴密性。 特資設備部負責監(jiān)督、檢查和指導施工隊做好庫存物資的標識，標明物資的品名、規(guī)格、批號、生產廠家、生產日期、進貨日期等，以現場標識和質量記錄 標識相結合。各類人員應做好此類物資的貯存標識和使用部位的質量記錄標識。 物資設備部主管此項工作。零星料由施工隊自行采購并保存有關合格證件。 項目自購的主材、特種材料、砂石料、大綜材料和工程設備均須由項目物資設備部組織有關人員預先評價物資分供方，經項目總工程師批準后公布合格分供方名單。 項目 經理部每三個月編制發(fā)布一次《有效文件清單》，以此控制使用文件的有效性，及時從工作場所撤出作廢文件，防止誤用。 項目編發(fā)的文件更改由原文件編寫部門擬稿，并由原文件審批人審批，若指定其他部門或人員執(zhí)行，須使該部門或人員獲得原文件的背景資料。 由項目綜合辦公室主管文件和資料的控制，各部、室和施工隊均設資料員，負責各自單位的文件和資料收發(fā)管理。 正式合同簽訂前和施工過程中所需合同的修訂之前，由計統(tǒng)財務部將信息傳遞到處經營計劃科，由經營計劃科組織進行評審。開工前，由項目工程技術部依據本施組織質量計劃的要求，進一步編制具有可操作性的施工組織設計和項目質量計劃。 質量體系 要素職能 序號 要素名稱 職能部門 綜 合辦公室 工 程技術部 計 劃財務部 物 資設備部 1 管理職責 ☆ ★ ☆ ☆ 2 職責與權限 ☆ ★ ☆ ☆ 3 合同評審 ☆ ☆ ★ ☆ 4 設計控制（本要素不做要求） ☆ ☆ ☆ ☆ 5 文件和資料控制 ★ ☆ ☆ ☆ 6 采購 ☆ ☆ ☆ ★ 7 業(yè)主提供產品的控制 ☆ ☆ ☆ ★ 8 產品標示和可溯性 ☆ ★ ☆ ☆ 9 過程控制 ☆ ★ ☆ ☆ 10 檢驗和試驗 ☆ ★ ☆ ☆ 11 檢驗、測量和試驗設備的控制 ☆ ★ ☆ ☆ 12 檢驗和試驗狀態(tài) ☆ ★ ☆ ☆ 13 不合格品的控制 ☆ ★ ☆ ☆ 14 糾正和預防措施 ☆ ★ ☆ ☆ 15 搬運、儲存、包裝、預防和交付 ☆ ☆ ☆ ★ 16 質量控制的記錄 ☆ ★ ☆ ☆ 17 質量審核 ☆ ★ ☆ ☆ 18 培訓 ★ ☆ ☆ ☆ 19 服務 ☆ ★ ☆ ☆ 20 統(tǒng)計技術 ☆ ☆ ★ ☆ 說明：★表示主管部門，☆表示相關部門 25 質量保證體系 創(chuàng)優(yōu)良工程施工，質量保證是關鍵，要建立健全切實可行的質量管理各項制度，健全質量管理體系，確 保工程質量。 第 6 章 質量目標及質量保證體系 質量目標 我公司已獲得 GB/T19001— ISO9001 質量管理證書，全公司嚴格按照 GB/T19001 標準進行質量管理體系運行，本項目質量保證的措施就是由項目經理部嚴格按質量體系中的要求運行，確保質量目標的實現。通過大會、小會宣傳，安全知識問答，粘貼交通事故 宣傳案例等多種形式，提 高施工人員的交通安全意識，杜絕野蠻施工，切 實落實交通組織方案。 。 。 （ 2）交通組織工作 。 協管員應著反光衣，佩戴值勤袖章，手拿紅旗。 交通協調 管理小組的職責，主要是負責本工程施工期間的交通組織管理，審查及批準交通組織方案，協調有關單位、人員之間的關系，檢查處 理有關交通組織問題等。為使交通組織方案全面落實、責任到人， 成立相應的交通協調管理小組。 置各路口和臨時道路的各項臨時交通引 導標志和禁 令標志，協助