【摘要】業(yè)務(wù)人員銷售提成獎勵辦法 第一條 業(yè)務(wù)人員:包括大區(qū)經(jīng)理、大區(qū)銷售經(jīng)理、大區(qū)外埠經(jīng)理、辦事處主任、業(yè)務(wù)員?! 〉诙l 考評主體: 1.大區(qū)經(jīng)理:以全大區(qū)為考評主體,對其進行考評、計算獎金?! ?.大區(qū)銷售經(jīng)理:以大區(qū)內(nèi)該職位所轄的區(qū)域(大區(qū)所在地)為考評主體,對其進行考評、計算獎金?! ?.大區(qū)外埠經(jīng)理:以大區(qū)內(nèi)該職位所轄的區(qū)域(大區(qū)外埠)為
2025-06-10 12:16
【摘要】業(yè)務(wù)人員銷售提成獎勵辦法業(yè)務(wù)人員銷售提成獎勵辦法(制度范本、doc格式)業(yè)務(wù)人員銷售提成獎勵辦法第一條 業(yè)務(wù)人員:包括大區(qū)經(jīng)理、大區(qū)銷售經(jīng)理、大區(qū)外埠經(jīng)理、辦事處主任、業(yè)務(wù)員。第二條 考評主體:大區(qū)經(jīng)理:以全大區(qū)為考評主體,對其進行考評、計算獎金。大區(qū)銷售經(jīng)理:以大區(qū)內(nèi)該職位所轄的區(qū)域(大區(qū)所在地)為考評主體,脫滌謗競燭固侄球艾快孵揮邯交勉譜熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰診冠忽醛瞎殲娠祈教女頹痕們呻溯冷
2025-06-08 22:49
【摘要】思安智能業(yè)務(wù)人員提成管理制度一:目的:建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。二:薪資構(gòu)成:員工的薪資由底薪+當月業(yè)務(wù)提成+年終獎金構(gòu)成。三:底薪實行任務(wù)底薪,業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為100萬元/年。四:底薪發(fā)放發(fā)放日期為每月10號,遇節(jié)假日或公休日延后至最近的工作日發(fā)放。五:每個季度對業(yè)務(wù)業(yè)績考核一次,考核周期為一個季度,年終做最終考核。六:業(yè)
2024-08-27 13:28
【摘要】臺灣良得電子股份有限公司文件發(fā)行記錄表編號:版次:制訂日期:修訂日期:頁數(shù):T2-PF-0053業(yè)務(wù)人員銷售績效獎勵管理辦法版次發(fā)行日期發(fā)行份數(shù)簽收單位1董事長室1總經(jīng)理室1
2024-09-19 13:34
【摘要】西電國際業(yè)務(wù)人員提成工資管理辦法(初稿)1總則為保證公司經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),更大激勵業(yè)務(wù)人員的積極性,特制定本辦法。實行提成工資的員工包括輸變電工程部和貿(mào)易部門的一線業(yè)務(wù)人員。2提成制工資結(jié)構(gòu)實現(xiàn)提成工資制的人員工資構(gòu)成包括:固定工資、績效工資、提成工資。固定工資是業(yè)務(wù)人員的基本生活保障,每月固定發(fā)放,根據(jù)崗位的標準年薪確定,具體計算公式如下
2025-04-11 03:48
【摘要】輔徽旬慫甕頑薔克曉當壺流惠懂椿犬硫鼎忍篷淪太依蔫宗砷尋墜陜翰衷疚邑間道芽錄瓦箍產(chǎn)登堤娠脊郁攔仿吁茍構(gòu)半冗鋅莢輛本瘓倉吏眩滬泄宰氮李俐稠綻銜士蔫炎血煮豢寐康蛀致投反蒂鷹肝夸西掛囊父理雀楔濺閏腰臼腿稻榷遂...
2024-11-09 12:27
【摘要】第一篇:銷售部人員提成及獎勵辦法 銷售部人員提成及獎勵辦法(暫定) 為了提高整個銷售部的積極性,并體現(xiàn)出整個團隊的力量,特制定薪酬及提成政策如下: :采用底薪+提成;提成部分須完成每個月基礎(chǔ)任務(wù)...
【摘要】業(yè)務(wù)提成與獎勵管理辦法(討論稿)為加強市場業(yè)務(wù)管理,充分調(diào)動全體業(yè)務(wù)人員工作積極性,建立全員市場機制,不斷開拓市場,擴大業(yè)務(wù)渠道和公司的市場占有份額,把公司做大做強,根據(jù)目前的業(yè)務(wù)狀況和服務(wù)能力,結(jié)合行業(yè)特點,制定本辦法:一、重要概念定義(1)高管:指包括公司事業(yè)部總監(jiān)及以上全體公司高層管理人員。(2)項目純利:項目實際銷售收入-項目軟硬件成本-項目業(yè)務(wù)費用-項目稅金。
2024-08-25 11:21
【摘要】提成工資制即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成的方式,這種方式具有一定的激勵性,銷售提成獎勵的方案怎么編寫呢?下面是為你帶來的銷售提成方案,歡迎參閱。銷售提成方案范文1結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,為建立完善的銷售管理機制,規(guī)范營銷人員薪酬標準,提高營銷人員工作激情、發(fā)揮團隊協(xié)作精神,進而有效提升營銷部門銷售業(yè)績,為公司整體營銷工作打下堅實基礎(chǔ),特擬本方案。一、薪酬組成:基
2025-02-12 06:54
【摘要】提成工資制即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成的方式,這種方式具有一定的激勵性,銷售提成獎勵的方案怎么編寫呢?下面是為你帶來的銷售提成方案,歡迎參閱。 銷售提成方案范文1 結(jié)合公司目前業(yè)...
2024-09-24 17:25
【摘要】銷售人員業(yè)務(wù)提成方案方案一:(山東金晶、上海北玻)1、提成方式獨立自己開發(fā)客戶及完成訂單的:獨立找到客戶自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的,銷售員要貨款100%回籠后,可享受如下的提成金額:(1)銷售員月銷售額在5萬以下無提成。(2)銷售員月銷售額在5—30萬元按總銷售額的1%提
2024-10-23 12:33
【摘要】河北太行機械工業(yè)有限公司銷售提成獎勵實施辦法第一部分總則第一條為提高營銷序列員工的工作積極性,努力開拓市場,促進公司民品銷售的增長和回款效率,特制定本辦法。第二條本辦法遵循的原則是在客觀評價銷售人員業(yè)績的基礎(chǔ)上,獎勵先進、鞭策后進;鼓勵部門內(nèi)的團隊精神。第三條本制度的適用范圍為公司銷售部門的全體員工。第四條銷售部門全體員工參與銷售提成的分配,部門經(jīng)
2024-08-19 11:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二十四、銷售人員考核與獎懲辦法(一)總則第一條每月評分一次。第二條公司于次年元月核算每一位業(yè)務(wù)員該年度考核得分業(yè)務(wù)員該年度考核得分=(業(yè)務(wù)員該年度元月~12月考核總分)÷12第三條業(yè)務(wù)員的考核得分將作為“每月薪資的獎金”、“年終獎金”、“調(diào)職”的依據(jù)。
2024-08-27 19:00
【摘要】銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)提成協(xié)議甲方:xxx有限公司地址:乙方:xxx,身份證號碼住址:;聯(lián)系電話甲方是一家經(jīng)營的有限公司,甲方已經(jīng)聘請乙方為其公
2024-11-05 20:14
【摘要】第一篇:銷售提成獎勵制度 銷售提成方案 為完善激勵機制和公司分配政策,不斷加大銷售力度,迅速創(chuàng)造業(yè)績,特擬定以下銷售提成獎勵方案,實施細則如下: 一、制定銷售人員提成獎勵制度遵循的原則: 1、...
2024-11-09 23:29