業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法(參考版)

【摘要】業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法（制度范本、doc格式）業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一條　業(yè)務(wù)人員：包括大區(qū)經(jīng)理、大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理、大區(qū)外埠經(jīng)理、辦事處主任、業(yè)務(wù)員。第二條　考評(píng)主體：大區(qū)經(jīng)理：以全大區(qū)為考評(píng)主體，對(duì)其進(jìn)行考評(píng)、計(jì)算獎(jiǎng)金。大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理：以大區(qū)內(nèi)該職位所轄的區(qū)域（大區(qū)所在地）為考評(píng)主體，脫滌謗競(jìng)燭固侄球艾快孵揮邯交勉譜熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰診冠忽醛瞎殲娠祈教女頹痕們呻溯冷

2025-06-08 22:49

業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法(制度范本、doc格式)(參考版)

【摘要】業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法　　　　　　　　第一條　業(yè)務(wù)人員：包括大區(qū)經(jīng)理、大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理、大區(qū)外埠經(jīng)理、辦事處主任、業(yè)務(wù)員?！　　〉诙l　考評(píng)主體：　　　1.大區(qū)經(jīng)理：以全大區(qū)為考評(píng)主體，對(duì)其進(jìn)行考評(píng)、計(jì)算獎(jiǎng)金?！　　　?.大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理：以大區(qū)內(nèi)該職位所轄的區(qū)域（大區(qū)所在地）為考評(píng)主體，對(duì)其進(jìn)行考評(píng)、計(jì)算獎(jiǎng)金。　　3.大區(qū)外埠經(jīng)理：以大區(qū)內(nèi)該職位所轄的區(qū)域（大區(qū)外埠）為

2025-06-10 12:16

015業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(參考版)

【摘要】臺(tái)灣良得電子股份有限公司文件發(fā)行記錄表編號(hào)：版次：制訂日期：修訂日期：頁(yè)數(shù)：T2-PF-0053業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法版次發(fā)行日期發(fā)行份數(shù)簽收單位1董事長(zhǎng)室1總經(jīng)理室1

2024-09-19 13:34

業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售提成制度-思安(參考版)

【摘要】思安智能業(yè)務(wù)人員提成管理制度一：目的：建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二：薪資構(gòu)成：?jiǎn)T工的薪資由底薪+當(dāng)月業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。三：底薪實(shí)行任務(wù)底薪，業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)額度為100萬(wàn)元/年。四：底薪發(fā)放發(fā)放日期為每月10號(hào)，遇節(jié)假日或公休日延后至最近的工作日發(fā)放。五：每個(gè)季度對(duì)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)考核一次，考核周期為一個(gè)季度，年終做最終考核。六：業(yè)

2024-08-27 13:28

西電國(guó)際集團(tuán)業(yè)務(wù)人員提成管理辦法20(參考版)

【摘要】西電國(guó)際業(yè)務(wù)人員提成工資管理辦法（初稿）1總則為保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，更大激勵(lì)業(yè)務(wù)人員的積極性，特制定本辦法。實(shí)行提成工資的員工包括輸變電工程部和貿(mào)易部門(mén)的一線業(yè)務(wù)人員。2提成制工資結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)提成工資制的人員工資構(gòu)成包括：固定工資、績(jī)效工資、提成工資。固定工資是業(yè)務(wù)人員的基本生活保障，每月固定發(fā)放，根據(jù)崗位的標(biāo)準(zhǔn)年薪確定，具體計(jì)算公式如下

2025-04-11 03:48

銷(xiāo)售部人員提成及獎(jiǎng)勵(lì)辦法共5篇(參考版)

【摘要】第一篇：銷(xiāo)售部人員提成及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 銷(xiāo)售部人員提成及獎(jiǎng)勵(lì)辦法（暫定） 為了提高整個(gè)銷(xiāo)售部的積極性，并體現(xiàn)出整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，特制定薪酬及提成政策如下： ：采用底薪+提成；提成部分須完成每個(gè)月基礎(chǔ)任務(wù)...

2024-11-09 12:27

業(yè)務(wù)提成與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(參考版)

【摘要】業(yè)務(wù)提成與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(討論稿)為加強(qiáng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理，充分調(diào)動(dòng)全體業(yè)務(wù)人員工作積極性，建立全員市場(chǎng)機(jī)制，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道和公司的市場(chǎng)占有份額，把公司做大做強(qiáng)，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)狀況和服務(wù)能力，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，制定本辦法：一、重要概念定義(1)高管：指包括公司事業(yè)部總監(jiān)及以上全體公司高層管理人員。(2)項(xiàng)目純利：項(xiàng)目實(shí)際銷(xiāo)售收入-項(xiàng)目軟硬件成本-項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)用-項(xiàng)目稅金。

2024-08-25 11:21

銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)提成方案(參考版)

【摘要】銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)提成方案方案一：（山東金晶、上海北玻）1、提成方式獨(dú)立自己開(kāi)發(fā)客戶(hù)及完成訂單的：獨(dú)立找到客戶(hù)自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的，銷(xiāo)售員要貨款100%回籠后，可享受如下的提成金額：（1）銷(xiāo)售員月銷(xiāo)售額在5萬(wàn)以下無(wú)提成。（2）銷(xiāo)售員月銷(xiāo)售額在5—30萬(wàn)元按總銷(xiāo)售額的1%提

2024-10-23 12:33

某機(jī)械公司銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法(參考版)

【摘要】河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法第一部分總則第一條為提高營(yíng)銷(xiāo)序列員工的工作積極性，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)公司民品銷(xiāo)售的增長(zhǎng)和回款效率，特制定本辦法。第二條本辦法遵循的原則是在客觀評(píng)價(jià)銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；鼓勵(lì)部門(mén)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)精神。第三條本制度的適用范圍為公司銷(xiāo)售部門(mén)的全體員工。第四條銷(xiāo)售部門(mén)全體員工參與銷(xiāo)售提成的分配，部門(mén)經(jīng)

2024-08-19 11:33

公司提成獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(參考版)

【摘要】業(yè)務(wù)提成與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法1目錄1重要概念定義.................................................................................................

2024-11-17 05:17

xxxx業(yè)務(wù)人員薪酬考核激勵(lì)辦法(參考版)

【摘要】XXXX公司業(yè)務(wù)人員薪酬考核激勵(lì)辦法（試行）一、適用范圍適用于XXXX公司業(yè)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，包括業(yè)務(wù)部、運(yùn)輸部具體崗位包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理、鐵路/公路業(yè)務(wù)科主管、海運(yùn)業(yè)務(wù)科主管、鐵路/公路業(yè)務(wù)員、海運(yùn)業(yè)務(wù)員。二、總體原則（一）全業(yè)務(wù)一體化原則：業(yè)務(wù)部經(jīng)理及鐵路/公路業(yè)務(wù)科主管、海運(yùn)業(yè)務(wù)科主管對(duì)團(tuán)隊(duì)全業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)員對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)負(fù)責(zé)，打通專(zhuān)業(yè)激勵(lì)，實(shí)施全業(yè)務(wù)一體化業(yè)績(jī)提成。

2024-08-27 18:57

招商人員提成獎(jiǎng)勵(lì)方案(參考版)

【摘要】山西雙明地產(chǎn)府東項(xiàng)目招商人員傭金提成激勵(lì)方案招商人員薪酬和傭金提成激勵(lì)方案（草案）根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況為高效、快捷完成招商任務(wù)從而建立一支能打仗、打勝戰(zhàn)的招商團(tuán)隊(duì)特制定本激

2025-04-29 06:39

[精選]終端業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售培訓(xùn)(參考版)

【摘要】終端業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售培訕白鵬飛我們巟作的目的是什么？為什么我們要在招財(cái)五金巟作，而丌是其他公司？（親情、巟作的關(guān)系）招財(cái)五金為什么要你來(lái)巟作，而丌是其他人？（巟作、親情的關(guān)系）你能為招財(cái)五金做出哪些貢獻(xiàn)？（你的價(jià)值）招財(cái)五金期望你能為公司做哪些貢獻(xiàn)？（公司對(duì)你的需求）濟(jì)南鄭州南昌廣

2025-03-11 13:39

[精選]業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售知識(shí)培訓(xùn)(參考版)

【摘要】終端業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售培訕白鵬飛我們巟作的目的是什么？為什么我們要在招財(cái)五金巟作，而丌是其他公司？（親情、巟作的關(guān)系）招財(cái)五金為什么要你來(lái)巟作，而丌是其他人？（巟作、親情的關(guān)系）你能為招財(cái)五金做出哪些貢獻(xiàn)？（你的價(jià)值）招財(cái)五金期望你能為公司做哪些貢獻(xiàn)？（公司對(duì)你的需求）濟(jì)南鄭州南昌廣

2025-01-15 05:55

公司業(yè)務(wù)人員管理辦法(參考版)

【摘要】人員管理管理權(quán)限劃分：大體維持原有功能劃分明確公司業(yè)務(wù)部特定的管理權(quán)限：公司業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)考核、獎(jiǎng)懲建議、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)及實(shí)施對(duì)分行公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理及資深客戶(hù)經(jīng)理的任職認(rèn)定對(duì)所有產(chǎn)品經(jīng)理的任職認(rèn)定公司業(yè)務(wù)人員分類(lèi)管理：客戶(hù)經(jīng)理：從事公司業(yè)務(wù)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的員工

2025-01-27 23:01

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