月子中心策劃方案(定稿)(參考版)
2025-06-10 01:02本頁面
【正文】 以下還是用表格的形式展現(xiàn)中心發(fā)展預(yù)期，也希望將其作為考核目標(biāo)：。避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手互相拆臺(tái)，揭露行業(yè)內(nèi)幕事件避免內(nèi)部員工揭露行業(yè)內(nèi)幕事件避免政府管理部門的過度干預(yù)避免股東過度干預(yù)內(nèi)部管理避免因管理不善出現(xiàn)的各類災(zāi)難避免因管理不善出現(xiàn)的飲食問題等等 第七章 管理團(tuán)隊(duì)一、組織架構(gòu) 二、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)用打麻將的精神去工作?。ň唧w將在未來的培訓(xùn)中闡述，或者后期員工全部到崗后形成一個(gè)文字性的方案） 文化建設(shè)：寶月匯員工、客戶、財(cái)務(wù)指標(biāo)驅(qū)動(dòng)關(guān)系 三、部門職責(zé)（參考北京“悅來月好”月子會(huì)所成熟的一套部門職責(zé)）四、管理制度（參考北京“悅來月好”月子會(huì)所成熟的一套管理制度） 第八章 財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)母嬰護(hù)理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合襄陽地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，投資方計(jì)劃用一年半的時(shí)間回收成本。但競(jìng)爭(zhēng)者同時(shí)也是盟友，我們共同開拓市場(chǎng)，引導(dǎo)大眾在健康產(chǎn)業(yè)上的消費(fèi)。避免新生兒護(hù)理不當(dāng)避免新生兒傳染病大面積流行避免新生兒發(fā)生無人看管或丟失現(xiàn)象避免新生兒疾病未及時(shí)轉(zhuǎn)診等三、管理風(fēng)險(xiǎn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下母嬰護(hù)理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是在所難免的。二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)最大的風(fēng)險(xiǎn)就在新生兒護(hù)理這一塊。 寶月匯啟動(dòng)及爬坡階段市場(chǎng)營(yíng)銷方案 第五章 總體進(jìn)度安排一、中心裝修及硬件設(shè)施采購（陳林負(fù)責(zé)）二、團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn)（管娟、熊主任負(fù)責(zé)） 第六章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一、投資風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)母嬰護(hù)理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：4線城市34個(gè)房間規(guī)模的月子中心可以用一年半的時(shí)間回收成本。新興網(wǎng)絡(luò)媒體投入小，傳播快符合寶月匯客戶年齡層次的需求。為了更直觀的表述寶月匯的品牌發(fā)展思路，以下用表格的形式展現(xiàn)。 品牌及品牌推廣關(guān)于寶月匯品牌及品牌推廣和品牌戰(zhàn)略基本在前面各項(xiàng)內(nèi)容中涵蓋了。關(guān)于人員促銷包含以下幾個(gè)路徑：建立穩(wěn)定的專業(yè)化市場(chǎng)隊(duì)伍：負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)建立兼職、臨時(shí)性營(yíng)銷市場(chǎng)隊(duì)伍體系：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)或一般營(yíng)銷活動(dòng)，如派人散發(fā)傳單、上門推銷等。與醫(yī)院婦產(chǎn)科等相關(guān)科室合作，在醫(yī)療健康機(jī)構(gòu)發(fā)布廣告，或者承擔(dān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)前教育等任務(wù)均會(huì)給我們帶來與潛在客戶交流的機(jī)會(huì)。 ??場(chǎng)推廣策略人員促銷醫(yī)療機(jī)構(gòu)是“寶月匯”潛在客戶最多的場(chǎng)所。產(chǎn)婦入住時(shí)間一般為28天，“寶月匯”的定價(jià)為分段式價(jià)位，根據(jù)房型、服務(wù)項(xiàng)目的不同分為：20000元（可有57折優(yōu)惠）、38000元（最底優(yōu)惠7折）、48000（無折扣）元三個(gè)檔次。打造一房難求的局面。/ 二、中心宗旨照顧好我的員工，讓我的員工更好的照顧好我的客戶！ 員工是寶月匯的第一；顧客是寶月匯員工的第一！三、核心競(jìng)爭(zhēng)力專業(yè)的服務(wù) 高端的環(huán)境 尊貴的享受身份的象征 美麗的開始 健康的孩子 四、特色服務(wù)及增值服務(wù)特色服務(wù)貴族式、賓館式的母嬰護(hù)理。女人的一生，從坐月子開始。未來也要在周邊各縣市開展相應(yīng)的市場(chǎng)推廣，將周邊縣的潛在客戶挖掘出來，以便“寶月匯”的房間增設(shè)，利益擴(kuò)大。未來將其樹立成高端品牌，“貴族”品牌，“面子”品牌。 第四章 中心戰(zhàn)略“寶月匯”將在結(jié)構(gòu)上采取統(tǒng)一模式??行統(tǒng)一理念、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理方式、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)以利于會(huì)所整體形象提升和品牌的塑造。 四、市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)月
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