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創(chuàng)建省級文明單位標(biāo)兵工作總結(jié)(參考版)

2025-06-09 22:29本頁面
  

【正文】 網(wǎng)絡(luò)收集,如果侵犯了您的利益,請立刻和我聯(lián)系,我將第一時間內(nèi)做出處理!!。 《創(chuàng)建省級文明單位標(biāo)兵工作總結(jié)》來源于文秘家園網(wǎng),本站為所有正式會員免費(fèi)提供文章查找?guī)椭5覀円部吹骄裎拿鹘ㄔO(shè)是一項長期性、綜合性的系統(tǒng)工程,創(chuàng)建工作與上級高標(biāo)準(zhǔn)的要求還有差距。并加強(qiáng)規(guī)范管理,提高服務(wù)水平,加大“軟件”建設(shè)力度,健全和完善制度,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)考核,做到獎罰分明,使單位內(nèi)部既有壓力,又有活力,達(dá)到了管理有序,制度健全,紀(jì)律嚴(yán)明,環(huán)境整潔,優(yōu)質(zhì)高效。市局在機(jī)關(guān)和直屬單位各科(室)之間定期開展環(huán)境衛(wèi)生流動紅旗競賽活動。以“雙創(chuàng)”為契機(jī),注重環(huán)境保護(hù)和綠化、美化、凈化工作,努力創(chuàng)造一個良好的辦公和生活環(huán)境。抓好社會治安綜合治理,我們堅持做到綜合治理工作的組織、措施、制度及工作“四落實”,消除了各種不穩(wěn)定的因素。市局機(jī)關(guān)認(rèn)真開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,對機(jī)關(guān)大院進(jìn)行綠化和美化,開展了建設(shè)“花園式”單位活動,全系統(tǒng)80%以上基層縣(區(qū))局和分局辦公樓得到改善,絕大多數(shù)基層單位實現(xiàn)園林綠化,去年市局機(jī)關(guān)被評為省級衛(wèi)生先進(jìn)單位。今年以來,市局已發(fā)出督察通報10期,對全系統(tǒng)“創(chuàng)佳評差”工作、征管質(zhì)量、車輛停放、夜間及節(jié)假日值班、上下班紀(jì)律、掛牌上崗、著裝風(fēng)紀(jì)等情況進(jìn)行通報,并對當(dāng)事人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和批評教育,在全系統(tǒng)引起了震動,在此后的抽查中此類情況已基本杜絕。市局將檢查考核和督辦督察作為一項重要工作來抓,將基層貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、上級各項規(guī)章制度、布置工作的情況作為重要內(nèi)容,堅持結(jié)果督察、過程督察、事后督察和動態(tài)督察相結(jié)合,建立工作落實情況定期通報制度,確保重大工作部署、重要議定事項和領(lǐng)導(dǎo)重要批示落實到位。以轉(zhuǎn)作風(fēng)提效率為重點,抓好督察督辦。市局在加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)中,僅在水、電、油方面開支就節(jié)省100余萬元。一是強(qiáng)化制度建設(shè),修訂完善了《信訪管理辦法》、《車輛管理辦法》、《政務(wù)督查辦法》、《稅務(wù)經(jīng)費(fèi)管理辦法》等20多項制度,配合執(zhí)法責(zé)任制追究系統(tǒng)的運(yùn)行,使機(jī)器與制度管人、管事有機(jī)結(jié)合。還將分別組建書法協(xié)會、文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作協(xié)會、釣魚協(xié)會等8類協(xié)會組織,不斷豐富干部職工的業(yè)余文化生活。特別是全省地稅系統(tǒng)首屆運(yùn)動會(xx賽區(qū)),得到了省局和xx市委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和很好評價,認(rèn)為xx賽區(qū)組委會工作宣傳了xx、宣傳了xx地稅、展示了xx地稅的良好形象。組隊參加了市三運(yùn)會的籃球、羽毛球、象棋比賽,籃球隊取得了第三名的佳績,地稅干部整齊嚴(yán)明的精神風(fēng)貌,在全市人民面前留下了較深印象。市局圍繞文明創(chuàng)建主題,針對干部職工精神文化的 需求和行業(yè)特點,廣泛開展群眾喜聞樂見、集思想性、趣味性于一體的文化娛樂活動。通過一系列活動的開展,形成了全員參與創(chuàng)建、共同創(chuàng)造文明的局面。為夯實基礎(chǔ),市局采取條塊結(jié)合,點面結(jié)合,上下聯(lián)動,整體推進(jìn)的形式,大力加強(qiáng)文明“細(xì)胞”建設(shè)。市局先后捐資20萬元,為我局扶貧對象城固縣盤龍鄉(xiāng)盤龍村修建了人畜飲水工程和道路改造,徹底解決了長期困擾該鄉(xiāng)的飲水難和行路難問題。市局還結(jié)合行業(yè)特點,加強(qiáng)稅務(wù)職業(yè)道德教育,大力推行文明辦稅“八公開”、服務(wù)承諾制和首問責(zé)任制,規(guī)范地稅人員的行為準(zhǔn)則,形成了倡文明新風(fēng)、樹地稅形象的良好氛圍。以深入開展“講文明、樹新風(fēng)”活動為主題,塑造地稅部門文明形象。專業(yè)市場的集中整治,使我們對個體戶管戶的基本情況做到了底子清、情況明,為電子定稅管理提供了得力依據(jù)。按照國家專項檢查的總體部署,我們先后對全市范圍內(nèi)的各類專業(yè)市場進(jìn)行了認(rèn)真清理整頓,整治中廣泛調(diào)查分析,分組分片,摸清底子,梳理線索,收效特別明顯。全系統(tǒng)征管資料“一戶式”管理達(dá)到了種類統(tǒng)一、規(guī)格統(tǒng)一、目錄統(tǒng)一、標(biāo)識統(tǒng)一、一戶一盒、一盒一檔、整齊化一、規(guī)范有序的標(biāo)準(zhǔn)。二是對征管資料實行科學(xué)分類,確保征管檔案歸類的有序性、集中性。在征管資料管理中,全面完善和加強(qiáng)了“四統(tǒng)一”建設(shè),即:征管資料統(tǒng)一、征管資料專柜統(tǒng)一、征管資料盒統(tǒng)一、微機(jī)配置統(tǒng)一。通過稅收征管軟件的上線運(yùn)行,完善了社保費(fèi)、基金的規(guī)范化管理,提高了社保費(fèi)、基金的征管質(zhì)量。稅費(fèi)同管,社保費(fèi)征收管理精細(xì)化。在此基礎(chǔ)上,市局還推出了納稅輔導(dǎo)制度和納稅函告約談制度,要求稅收管理員定期對納稅人進(jìn)行政策輔導(dǎo)并記錄在冊,對稅收政策有不清楚或征收處罰不理解的,通過約談增進(jìn)了解,減少差錯。目前,地稅服務(wù)直通車已辦理稅務(wù)登記證3,500余個,征收稅款1,000多萬元,發(fā)放宣傳資料60余萬份,接受群眾咨詢24萬人次。創(chuàng)新方式,納稅服務(wù)精細(xì)化。充分發(fā)揮稽查職能作用,嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為,在市區(qū)范圍內(nèi)實行了“一級稽查”工作機(jī)制,通過“一級稽查”減少入戶次數(shù),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),并不斷提高稅務(wù)稽查“選案、檢查、審理、執(zhí)行”四環(huán)節(jié)的質(zhì)量和效率。運(yùn)行幾個月來,我們邊試行、邊總結(jié)、邊改進(jìn)、邊完善,形成了基本切實可行的執(zhí)法責(zé)任考核體系。工作中我們一以貫之地堅持以人為本的原則,堅持責(zé)任追究與思想教育相結(jié)合,糾正過錯與改進(jìn)工作相結(jié)合,嚴(yán)格要求與愛護(hù)干部相結(jié)合,做到了有責(zé)必究,追究適度。為探索一條稅收執(zhí)法責(zé)任制推行的切實可行之路,我局先行一步,于去年10月在學(xué)習(xí)引進(jìn)“TS征新征管軟件系統(tǒng)”的同時,開發(fā)上線運(yùn)行了“xx市地方稅務(wù)局稅收執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)”軟件,共設(shè)定了四個體系、36個崗位、42個執(zhí)法考核指標(biāo),采取以計算機(jī)考核和手工考核相結(jié)合的考核辦法,實行考核按月通報、按月追究,逐級落實責(zé)任。全局還加強(qiáng)了對稅收票證、社保費(fèi)票證的管理,保證稅款基金及時征收入庫。實行分類分級管理,對實行定期定額征收的飲食業(yè)戶參照上月營業(yè)額先繳足稅款或者先稅后票。對飲食業(yè)、娛樂業(yè)、旅店業(yè)、廣告業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等第三產(chǎn)業(yè),實行以票控稅。以票控稅,發(fā)票管理精細(xì)化。三是強(qiáng)化了各種取消審批事項的后續(xù)管理辦法的落實。認(rèn)真做好了工資薪金提高費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)、年終一次性獎金計算新方法等的銜接和落實工作。一是開展了企業(yè)所得稅匯算清繳,及時印發(fā)了年度申報表,制定并落實了《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅征收管理辦法》和《建筑企業(yè)所得稅征收管理辦法》,認(rèn)真落實了所得稅預(yù)征管理辦法,統(tǒng)一了全市核定征收率。市局重點抓好占
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