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創(chuàng)建省級文明單位標(biāo)兵工作總結(jié)(存儲版)

2025-07-06 22:29上一頁面

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【正文】 流提供了平臺。一是開展了企業(yè)所得稅匯算清繳,及時(shí)印發(fā)了年度申報(bào)表,制定并落實(shí)了《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅征收管理辦法》和《建筑企業(yè)所得稅征收管理辦法》,認(rèn)真落實(shí)了所得稅預(yù)征管理辦法,統(tǒng)一了全市核定征收率。對飲食業(yè)、娛樂業(yè)、旅店業(yè)、廣告業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等第三產(chǎn)業(yè),實(shí)行以票控稅。工作中我們一以貫之地堅(jiān)持以人為本的原則,堅(jiān)持責(zé)任追究與思想教育相結(jié)合,糾正過錯(cuò)與改進(jìn)工作相結(jié)合,嚴(yán)格要求與愛護(hù)干部相結(jié)合,做到了有責(zé)必究,追究適度。目前,地稅服務(wù)直通車已辦理稅務(wù)登記證3,500余個(gè),征收稅款1,000多萬元,發(fā)放宣傳資料60余萬份,接受群眾咨詢24萬人次。在征管資料管理中,全面完善和加強(qiáng)了“四統(tǒng)一”建設(shè),即:征管資料統(tǒng)一、征管資料專柜統(tǒng)一、征管資料盒統(tǒng)一、微機(jī)配置統(tǒng)一。專業(yè)市場的集中整治,使我們對個(gè)體戶管戶的基本情況做到了底子清、情況明,為電子定稅管理提供了得力依據(jù)。組隊(duì)參加了市三運(yùn)會的籃球、羽毛球、象棋比賽,籃球隊(duì)取得了第三名的佳績,地稅干部整齊嚴(yán)明的精神風(fēng)貌,在全市人民面前留下了較深印象。市局在加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)中,僅在水、電、油方面開支就節(jié)省100余萬元。市局機(jī)關(guān)認(rèn)真開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,對機(jī)關(guān)大院進(jìn)行綠化和美化,開展了建設(shè)“花園式”單位活動,全系統(tǒng)80%以上基層縣(區(qū))局和分局辦公樓得到改善,絕大多數(shù)基層單位實(shí)現(xiàn)園林綠化,去年市局機(jī)關(guān)被評為省級衛(wèi)生先進(jìn)單位。并加強(qiáng)規(guī)范管理,提高服務(wù)水平,加大“軟件”建設(shè)力度,健全和完善制度,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)考核,做到獎(jiǎng)罰分明,使單位內(nèi)部既有壓力,又有活力,達(dá)到了管理有序,制度健全,紀(jì)律嚴(yán)明,環(huán)境整潔,優(yōu)質(zhì)高效。 《創(chuàng)建省級文明單位標(biāo)兵工作總結(jié)》來源于文秘家園網(wǎng),本站為所有正式會員免費(fèi)提供文章查找?guī)椭?。市局在機(jī)關(guān)和直屬單位各科(室)之間定期開展環(huán)境衛(wèi)生流動紅旗競賽活動。今年以來,市局已發(fā)出督察通報(bào)10期,對全系統(tǒng)“創(chuàng)佳評差”工作、征管質(zhì)量、車輛停放、夜間及節(jié)假日值班、上下班紀(jì)律、掛牌上崗、著裝風(fēng)紀(jì)等情況進(jìn)行通報(bào),并對當(dāng)事人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和批評教育,在全系統(tǒng)引起了震動,在此后的抽查中此類情況已基本杜絕。一是強(qiáng)化制度建設(shè),修訂完善了《信訪管理辦法》、《車輛管理辦法》、《政務(wù)督查辦法》、《稅務(wù)經(jīng)費(fèi)管理辦法》等20多項(xiàng)制度,配合執(zhí)法責(zé)任制追究系統(tǒng)的運(yùn)行,使機(jī)器與制度管人、管事有機(jī)結(jié)合。市局圍繞文明創(chuàng)建主題,針對干部職工精神文化的 需求和行業(yè)特點(diǎn),廣泛開展群眾喜聞樂見、集思想性、趣味性于一體的文化娛樂活動。市局先后捐資20萬元,為我局扶貧對象城固縣盤龍鄉(xiāng)盤龍村修建了人畜飲水工程和道路改造,徹底解決了長期困擾該鄉(xiāng)的飲水難和行路難問題。按照國家專項(xiàng)檢查的總體部署,我們先后對全市范圍內(nèi)的各類專業(yè)市場進(jìn)行了認(rèn)真清理整頓,整治中廣泛調(diào)查分析,分組分片,摸清底子,梳理線索,收效特別明顯。通過稅收征管軟件的上線運(yùn)行,完善了社保費(fèi)、基金的規(guī)范化管理,提高了社保費(fèi)、基金的征管質(zhì)量。創(chuàng)新方式,納稅服務(wù)精細(xì)化。為探索一條稅收執(zhí)法責(zé)任制推行的切實(shí)可行之路,我局先行一步,于去年10月在學(xué)習(xí)引進(jìn)“TS征新征管軟件系統(tǒng)”的同時(shí),開發(fā)上線運(yùn)行了“xx市地方稅務(wù)局稅收執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)”軟件,共設(shè)定了四個(gè)體系、36個(gè)崗位、42個(gè)執(zhí)法考核指標(biāo),采取以計(jì)算機(jī)考核和手工考核相結(jié)合的考核辦法,實(shí)行考核按月通報(bào)、按月追究,逐級落實(shí)責(zé)任。以票控稅,發(fā)票管理精細(xì)化。市局重點(diǎn)抓好占全市稅收任務(wù)60%的100戶納稅大戶監(jiān)控,落實(shí)各級監(jiān)控職責(zé),加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系,取得第一手資料,逐步建立符合xx地稅實(shí)際的稅收監(jiān)控預(yù)測模型。市局連續(xù)開展了16期軟件操作培訓(xùn)共600余人。三、把握重點(diǎn),突出特色,圍繞稅收工作中心,全面實(shí)施精細(xì)化管理崗責(zé)明確,稅收管理職責(zé)精細(xì)化。實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包抓、科室主抓、各部門配合、全員參與的工作機(jī)制。狠抓廉政建設(shè),構(gòu)筑懲防體系。出臺了《xx市地稅系統(tǒng)稅務(wù)機(jī)關(guān)及其工作人員關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的24項(xiàng)服務(wù)承諾》制,在抓行風(fēng)上先從容易做起的著裝、衛(wèi)生習(xí)慣、上下班紀(jì)律抓起,然后再抓好工作態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)等深層次問題,使干部逐步適應(yīng)要求。三是從建立“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、落實(shí)型、廉潔型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)入手,把干部學(xué)習(xí)制度化、工作化、規(guī)范化和經(jīng)?;Hツ暌詠?,市局投入200多萬元,舉辦培訓(xùn)班70余期,培訓(xùn)稅干2,200多人次,突出抓好新征管軟件、執(zhí)法責(zé)任制軟件、辦公自動化、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等級認(rèn)證、稅政、基金、稅務(wù)稽查等專業(yè)培訓(xùn)和全系統(tǒng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部走出去赴揚(yáng)州稅務(wù)學(xué)院接受培訓(xùn)和股所長赴長沙稅院的培訓(xùn),以及稅收管理員、辦稅服務(wù)廳人員師資培訓(xùn)班等培訓(xùn)活動。6月13日13時(shí)20分,周佛路(周至——佛坪)發(fā)生一起特大交通事故,載著30余人的中巴車墜入19米深的崖底,路經(jīng)此處上西安解繳西漢高速公路稅款的城固縣地稅征收分局副局長陳志堅(jiān)、稅務(wù)干部劉興友同志正好經(jīng)過此處,發(fā)現(xiàn)前方發(fā)生車禍,他們立即下車報(bào)警,并實(shí)施有效營救,避免了事故的擴(kuò)大,譜寫了一曲救死扶傷、助人為樂的贊歌,用實(shí)際行動弘揚(yáng)了“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,受到了過往群眾和救治傷員的好評,他們收稅途中救死扶傷的事跡已在《西安晚報(bào)》刊登。在理論學(xué)習(xí)中,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,堅(jiān)持把自學(xué)與集中輔導(dǎo)結(jié)合,中心組學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流結(jié)合,研讀原著與專題講座結(jié)合,還通過市局領(lǐng)導(dǎo)下基層宣講和理論學(xué)習(xí)督導(dǎo)組的形式,帶動和指導(dǎo)基層抓好學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),推進(jìn)民主決策、管理和監(jiān)督進(jìn)程。上半年,全市地稅系統(tǒng)累計(jì)組織各項(xiàng)收入65,807萬元,同比增收7,056萬元,增長12%。在具體創(chuàng)建工作中,實(shí)行精神文明創(chuàng)建的動態(tài)管理,將精神文明建設(shè)列入目標(biāo)管理考核內(nèi)容,從而形成一級抓一級、逐級負(fù)責(zé)的局面,促進(jìn)了創(chuàng)建活動的深入開展。精神文明建設(shè)是稅收工作的重要組成部分,是完成各項(xiàng)稅收工作的有力保障。我們的主要做法是:一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),努力創(chuàng)建文明行業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子既抓任務(wù)也抓隊(duì)伍,既管業(yè)務(wù)也管思想。同時(shí)市局認(rèn)真貫徹落實(shí)重大事項(xiàng)集體議事制度,凡是重大決策、重點(diǎn)工作、重要財(cái)務(wù)支出和干部任免等,一律由黨組集體研究決定。加強(qiáng)道德教育,提高思想素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高文化素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上市局出臺獎(jiǎng)勵(lì)
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