【正文】 ，自覺接受各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的安全監(jiān)察、監(jiān)督檢查及有資格的檢驗(yàn)單位的監(jiān)督檢驗(yàn)，積極作好許可證管理工作，及時(shí)提供車用燃?xì)鈿馄堪惭b的相關(guān)信息，具體執(zhí)行《接受安全監(jiān)察、監(jiān)督檢驗(yàn)和用戶檢查程序》的規(guī)定。，實(shí)行檢驗(yàn)責(zé)任人負(fù)責(zé)制，并接受質(zhì)保工程師的監(jiān)督檢查。：由質(zhì)檢員監(jiān)督檢查，檢驗(yàn)責(zé)任人抽查，合格則及時(shí)作好記錄，轉(zhuǎn)入下一道工序，不合格則按不合格品（項(xiàng)）的控制要求進(jìn)行處理。：其人員、設(shè)備、材料、工藝或方案等的準(zhǔn)備按《施工準(zhǔn)備過程控制程序》中的規(guī)定執(zhí)行。車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量保證手冊(cè)章節(jié)編號(hào)17其他過程控制版次/修改碼01/0頁碼第1頁共1頁本廠車用燃?xì)鈿馄堪惭b過程中的其他過程控制指的是安裝調(diào)試等。，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后，方可借調(diào)。，須在本廠服務(wù)滿一定年限后，才能離開本廠，否則如要離開本廠，須經(jīng)廠長批準(zhǔn)，并交納有關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)用。，按國家規(guī)定辦理聘用手續(xù)，聘用年限不少于4年。車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量保證手冊(cè)章節(jié)編號(hào)16人員培訓(xùn)、考核及其管理版次/修改碼01/0頁碼第1頁共1頁本廠人員培訓(xùn)、考核及其管理從人員培訓(xùn)要求、內(nèi)容、計(jì)劃和實(shí)施等、制造許可所要求人員的培訓(xùn)、考核檔案、制造許可所要求人員的管理等三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。《服務(wù)管理程序》的規(guī)定，保證服務(wù)有效實(shí)施。 ，主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢科共同審核，質(zhì)保工程師批準(zhǔn)，主管部門組織實(shí)施，質(zhì)檢科跟蹤驗(yàn)證。影響包括：；；；；。，防止不合格的發(fā)生，質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)建立并實(shí)施《預(yù)防措施管理程序》。，以達(dá)到：車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量保證手冊(cè)章節(jié)編號(hào)15質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)版次/修改碼01/0頁碼第3頁共4頁（包括用戶抱怨）；，提出措施；；；；。，需及時(shí)采取相應(yīng)的糾正和改進(jìn)措施，使過程處于受控狀態(tài)，并提出具體預(yù)防措施，執(zhí)行《糾正措施管理程序》和《預(yù)防措施管理程序》的規(guī)定。，查找不合格原因，判斷過程能力等方面選擇適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。：用于問題分析的直方圖、因果圖；用于過程連續(xù)監(jiān)控的各類控制圖，用于查找過程質(zhì)量規(guī)律的方差分析等。、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和與用戶、上級(jí)部門及網(wǎng)站所得的數(shù)據(jù)等。，采取糾正措施并跟蹤驗(yàn)證其有效性，執(zhí)行《糾正措施管理程序》的規(guī)定。、非從事受審活動(dòng)的人員承擔(dān)，確保審核的客觀性。、全過程的內(nèi)部審核，以確定質(zhì)量保證體系是否符合要求，過程的有效性是否得以保持。，以取得有關(guān)信息，定期或不定期的分析和整理，作為對(duì)質(zhì)量保證體系及安裝業(yè)績的評(píng)價(jià)，對(duì)任何不滿意的信息采取相應(yīng)措施，執(zhí)行《服務(wù)管理程序》中的有關(guān)規(guī)定。車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量保證手冊(cè)章節(jié)編號(hào)15質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)版次/修改碼01/0頁碼第1頁共4頁本廠質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)從質(zhì)量信息控制、內(nèi)部審核、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、糾正措施、預(yù)防措施、用戶服務(wù)六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。（項(xiàng)）的記錄、標(biāo)識(shí)、存放、隔離、原因分析、處置及處置后的檢驗(yàn)等按《不合格控制程序》進(jìn)行。車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量保證手冊(cè)章節(jié)編號(hào)14不合格品（項(xiàng)）控制版次/修改碼01/0頁碼第1頁共1頁（項(xiàng)）控制從不合格品（項(xiàng)）的記錄、標(biāo)識(shí)、存放、隔離等，不合格品（項(xiàng)）原因分析、處置及處置后的檢驗(yàn)等，對(duì)不合格品（項(xiàng)）所采取糾正措施的制定、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施及其跟蹤驗(yàn)證等三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制?！对O(shè)備控制程序》的規(guī)定。，包括建立設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置臺(tái)賬和檔案，質(zhì)量證明文件、使用說明書、使用記錄、維修保養(yǎng)記錄、校準(zhǔn)檢定計(jì)劃、校準(zhǔn)檢定記錄及報(bào)告等檔案資料。 車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量保證手冊(cè)章節(jié)編號(hào)13設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制版次/修改碼01/0頁碼第1頁共1頁本廠設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置從設(shè)備檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制、設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置檔案管理、設(shè)備檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置狀態(tài)控制三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。，記錄應(yīng)有唯一性，能清楚地標(biāo)明是否已按規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)通過了檢驗(yàn)和試驗(yàn)，檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄的管理執(zhí)行《記錄控制程序》的規(guī)定。（或作業(yè)指導(dǎo)書）執(zhí)行?！稒z驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》中的規(guī)定。、審批按《文件控制程序》的要求進(jìn)行。，包括依據(jù)、內(nèi)容、方法等。、焊縫返修審批、焊縫返修后重新檢驗(yàn)等。、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、烘干、發(fā)放、使用和回收、代用等。車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量保證手冊(cè)章節(jié)編號(hào)11焊接控制版次/修改碼01/0頁碼第1頁共1頁 本廠焊接質(zhì)量從焊工管理、焊接材料、焊接過程、焊縫檢驗(yàn)和返修等四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量保證手冊(cè)章節(jié)編號(hào)10作業(yè)（工藝）控制版次/修改碼01/0頁碼第2頁共2頁。（工藝）紀(jì)律檢查由相關(guān)的專業(yè)責(zé)任人在安裝過程中隨時(shí)進(jìn)行。執(zhí)行《施工過程控制程序》,確保安裝過程符合規(guī)定要求。（或產(chǎn)品）不合格，下道工序有權(quán)不接收，工序質(zhì)量未經(jīng)檢查驗(yàn)收不能轉(zhuǎn)入下道工序。（工藝）文件經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人適時(shí)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，并監(jiān)督實(shí)施。（工藝）文件的基本要求（工藝）文件由各相關(guān)部門編寫，專業(yè)責(zé)任人審核，質(zhì)保工程師批準(zhǔn)。、圖號(hào)、代用材料名稱、成分、規(guī)格、數(shù)量等。，應(yīng)辦理材料代用申請(qǐng)，由工藝責(zé)任人（設(shè)計(jì)責(zé)任人）簽名確認(rèn)，材料責(zé)任人審核簽字后方可進(jìn)行。、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)與圖樣和工藝文件不符時(shí)，必須辦理代用手續(xù)。材料存放與保管執(zhí)行《搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付管理程序》的規(guī)定。只有驗(yàn)證合格的產(chǎn)品才能放行，只有通過檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能接受。，用戶參與的驗(yàn)證不能排除我方提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。（復(fù)驗(yàn)）：A、貨源地驗(yàn)證，這種形式適用于重要產(chǎn)品（物資）和批量大的產(chǎn)品。車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量保證手冊(cè)章節(jié)編號(hào)9材料、零部件控制版次/修改碼01/0頁碼第1頁共2頁本廠的材料、零部件控制范圍包括：采購、驗(yàn)收（復(fù)驗(yàn)）、標(biāo)識(shí)、存放與保管、領(lǐng)用和使用、代用等方面。 合同評(píng)審過程中形成的各種記錄以及合同修訂記錄等，由生產(chǎn)技術(shù)科合同管理員負(fù)責(zé)收集整理，同原始合同一起按年度立卷，送檔案室保存，保存期為4年，當(dāng)合同要求需延長保存期時(shí)，應(yīng)在檔案封皮上注明。 生產(chǎn)技術(shù)科建立就合同有關(guān)事宜與用戶的聯(lián)絡(luò)渠道，在合同更改修訂時(shí)能傳遞到本廠有關(guān)部門。，并負(fù)責(zé)合同的技術(shù)能力的評(píng)審，安裝車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力的評(píng)審，包括生產(chǎn)工期等，供應(yīng)科負(fù)責(zé)設(shè)備能力和材料供應(yīng)能力的評(píng)審，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)檢測能力的評(píng)審。（招標(biāo)文件）傳閱評(píng)審或會(huì)議評(píng)審。，且本廠是否具有滿足其要求的能力。車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量保證手冊(cè)章節(jié)編號(hào)7合同控制版次/修改碼01/0頁碼第1頁共1頁合同評(píng)審的范圍包括：工程承包合同、材料設(shè)備采購合同、技術(shù)協(xié)議、招投標(biāo)文件等。；：─進(jìn)貨產(chǎn)品質(zhì)量證明文件；─進(jìn)貨過程、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄和報(bào)告─過程確認(rèn)記錄；─質(zhì)量評(píng)審記錄、備忘錄；─不合格記錄；─交工文件規(guī)定的記錄；─質(zhì)量保證體系運(yùn)行記錄；、標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期及處置的責(zé)任和程序，保持記錄的清晰，易于識(shí)別和檢索；、計(jì)算機(jī)軟盤、光盤和其他電子媒體、照片和照樣。 記錄控制質(zhì)量記錄是文件的特殊形式。、回收，若因積累知識(shí)或法律關(guān)系而保留時(shí)，應(yīng)隔離存放。、涂改，保持清晰，易于識(shí)別。文件的更改應(yīng)由原編制人員進(jìn)行，原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，如因特殊情況有變動(dòng)時(shí)，應(yīng)予以授權(quán)，并取得相應(yīng)資料。“受控”和“非受控”兩種，“受控”文件發(fā)內(nèi)部使用；“非受控”文件提供給認(rèn)證方、用戶及其他相關(guān)方面審核；：─質(zhì)量保證手冊(cè)由質(zhì)保工程師指定的部門（質(zhì)檢科）編制，質(zhì)保工程師審核，廠長批準(zhǔn)；─程序文件和管理制度由主管部門編制，部門負(fù)責(zé)人審核，質(zhì)保工程師批準(zhǔn)；─制造質(zhì)量計(jì)劃由生產(chǎn)技術(shù)科編制，工藝責(zé)任人審核，質(zhì)保工程師批準(zhǔn)；─標(biāo)準(zhǔn)性工藝文件、檢驗(yàn)試驗(yàn)作業(yè)文件由專業(yè)責(zé)任人編制，生產(chǎn)技術(shù)科審核，質(zhì)保工程師批準(zhǔn)；─其他作業(yè)性文件由專業(yè)人員編制，專業(yè)責(zé)任人審核，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。、控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)的設(shè)置、控制內(nèi)容和要求及責(zé)任人員和相關(guān)人員簽字確認(rèn)的規(guī)定參見質(zhì)量保證手冊(cè)中“各質(zhì)量控制系統(tǒng)控制點(diǎn)一覽表”。、試驗(yàn)、作業(yè)指導(dǎo)書和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（過程控制表卡、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案），本廠針對(duì)所安裝的產(chǎn)品，進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制安裝質(zhì)量計(jì)劃，明確：A、安裝產(chǎn)品的技術(shù)條件和使用性能；B、安裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或施工驗(yàn)收規(guī)范；C、檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；D、法律、法規(guī)要求；E、過程網(wǎng)絡(luò)、特殊過程和關(guān)鍵過程，生產(chǎn)組織措施、生產(chǎn)技術(shù)措施、質(zhì)量檢驗(yàn)措施和安全措施；F、滿足過程需要的資源計(jì)劃。本廠建立與質(zhì)量方針相適應(yīng)的，滿足質(zhì)量保證體系控制要求的文件化程序和（或）管理制度，并通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)與監(jiān)督審核相結(jié)合的方式，有效地貫徹實(shí)施。是本廠質(zhì)量管理的綱領(lǐng)文件。、表格、質(zhì)量記錄（第四層文件）是開展質(zhì)量活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)證據(jù)，證明滿足質(zhì)量要求的程度，包括工作記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等?！冻绦蛭募贰豆芾碇贫取罚ǖ诙游募┟枋鰹閷?shí)施質(zhì)量保證體系所涉及的各職能部門的活動(dòng)，包括活動(dòng)的目的、范圍、職責(zé)、權(quán)限和具體工作流程及形成的記錄?！豆芾碓u(píng)審程序》。 評(píng)審決定的糾正和改進(jìn)措施應(yīng)明確責(zé)任和期限，實(shí)施結(jié)果由質(zhì)保工程師或其授權(quán)人跟蹤驗(yàn)證。評(píng)審以會(huì)議的方式進(jìn)行，各部門按其職責(zé)提出以下方面的信息作為議題進(jìn)行車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量保證手冊(cè)章節(jié)編號(hào)4管理職責(zé)版次/修改碼01/0頁碼第7頁共7頁討論和評(píng)價(jià)：（1）自我評(píng)價(jià)，內(nèi)部審核，第二方和第三方審核的結(jié)果；（2）用戶反饋和用戶滿意程度的測量結(jié)果；（3）過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性分析；（4）預(yù)防和糾正措施的采取和效果現(xiàn)狀；（5）以往管理評(píng)審的跟蹤措施結(jié)論；（6）質(zhì)量活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效果；（7）可能影響質(zhì)量保證體系的變更：包括質(zhì)量方針、目標(biāo)的修訂；（8）改進(jìn)建議。廠長每年至少組織一次定期的管理評(píng)審，以確保質(zhì)量保證體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，并包括質(zhì)量保證體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要。：（1）負(fù)責(zé)用戶投訴的控制；（2）負(fù)責(zé)調(diào)查用戶的愿望和匯總、分析外部質(zhì)量信息，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。（7）按規(guī)定要求開展計(jì)量器具、儀表的定期、周期檢定工作。（5）對(duì)本廠設(shè)備、計(jì)量器具統(tǒng)一編號(hào)、建卡登帳、建立設(shè)備、計(jì)量檔案，對(duì)主要